Смотреть вакансию на НН. Менеджер по строительству / Производитель работ (2/2). строительного оборудования требуется: Менеджер по продажам (менеджер проекта) Основные обязанности: хорошее понимание потребностей клиентов в строительстве крупных и сложных объектов. Мы ищем менеджера проектов с опытом в сфере недвижимости, который будет управлять проектами по запуску нового большого офиса Яндекса и открытию других локаций.
Вакансии менеджер проекта строительство Москва
Цель конкурса — выявление элиты отечественного управленческого корпуса, внесшей значительный вклад в развитие и укрепление экономики страны. Задачи — содействие повышению эффективности управления и инициации новых технологических решений в различных отраслях экономики и бизнеса и распространение лучших управленческих практик руководителей различных отраслей народного хозяйства и некоммерческого сектора страны. Конкурс «Менеджер года» проводится с 1997 года в числе его победителей, кстати, значится Марат Хуснуллин.
Партнёр и руководитель петербургского офиса консалтинговой компании "Альтхаус" Александр Арбузов обращает внимание, что наличие у руководителя компании—заказчика собственных подрядчиков может вызвать неприятные юридические последствия. Руководитель строительной компании заодно контролирует поставщиков, обеспечивая тем самым своевременность их работы.
Многое меняется, если строительная компания такому руководителю не принадлежит. Сделки между компанией и подконтрольным её руководителю поставщиком могут рассматриваться как сделки с заинтересованностью. Руководитель обязан сообщать о них собранию участников и совету директоров компании, как и в целом о наличии подконтрольных ему юрлиц. Отсутствие их согласия может повлечь признание сделки в суде недействительной.
Впрочем, закон позволяет предусмотреть в уставе компании, чтобы никакие сделки не считались сделками с заинтересованностью…" — полагает юрист. Консорциум компаний "Газпрома" и Национальной газовой группы строит в Усть—Луге заводы по производству сжиженного природного газа СПГ и полимеров, а также морской терминал для погрузки на суда их продукции.
Арест имущества топ-менеджеров российского многопрофильного холдинга ГК "ВИС", осуществляющей строительство четвертого моста через Обь в рамках государственно-частного партнерства, не повлияет на ход строительных работ. Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе компании.
Работы на стройплощадке продолжаются, задействовано более 240 человек и 50 единиц спецтехники", - сообщили в пресс-службе.
Если говорить о подрядных работах на стройках многоквартирников, там не заработать. Все стандартизировано, заказчики понимают экономику проектов и по максимуму «высушивают» своих подрядчиков. А если так, значит, надо строить не жилье.
Как вариант — промышленные объекты. В этом сегменте меньше конкуренция, потому что мало кто умеет работать с промкой. Профессиональных кадров тоже мало, и если заполучить таких в свою компанию, ты сразу получаешь огромное конкурентное преимущество. Соответственно, и маржинальность на строительстве промобъектов выше.
Это не значит, что всем подрядчикам нужно бежать в промку, сломя голову. Нужно внимательно посмотреть на свою компанию, понять, какие сильные стороны у вас есть, и определить нишу, в которой можно работать эффективно. Велика вероятность, что в следующем году начнется увеличение инвестиций, а вместе с этим — рост конкуренции. Все это повлияет на маржинальность абсолютно всех видов бизнеса.
Так что ниши, где можно себя реализовать наилучшим образом, нужно присматривать всем. Ищите конкурентные преимущества перед другими игроками. Уже сейчас, чтобы не было поздно. Нужно помогать им проявлять свои таланты, давать возможность не только для карьерного роста — он-то всегда и везде возможен.
Куда важнее рост с точки зрения масштабов деятельности — в рамках той должности, которую специалист занимает. Поэтому мы не практикуем никакого уникального подхода к молодым кадрам — геймификации и проч. Лентяи есть в любых поколениях, их мы стараемся на работу не брать. Да они у нас и не задержатся, потому что вся корпоративная культура компании настроена на успех, реализацию.
У нас есть четкое понимание, куда мы идем, как этого достигнуть и какие люди нам для этого нужны. Среди представителей молодого поколения есть те, кто разделяет наши ценности — таких и стараемся брать. Принято считать, что после 60 лет работу найти уже сложно, но если человек всю жизнь работал в правильной системе, он может быть незаменим в качестве наставника. Такие люди за счет опыта способны решать проблемы, возникающие в случае системных сбоев в управлении, и вытаскивают сложные проекты.
Да, не в постоянном режиме, потому что энергии у них уже не так много, как прежде. Но без них никуда. У нас в компании есть люди в возрасте, которые эффективно работают на своих участках. А энергичная молодежь незаменима там, где нужно совершить прорыв, создать что-то новое или быстро протестировать что-то и оценить результат.
Плюс молодой задор необходим в сфере продаж — наряду с блестящими коммуникативными навыками. В целом я довольно лояльный руководитель, потому что непосредственно контактирую с теми участниками команды, кого не надо жестко контролировать, ежедневно проверяя каждый шаг. Это настоящие профи, которых тотальный контроль, наоборот, будет демотивировать. Мне же лучше уделить больше внимания целям — на квартал, на год.
Определить, чего мы хотим достичь, обсудить с коллегами, какие инструменты мы будем для этого использовать. А затем отслеживать эффективность, сравнивать план с фактом, анализировать и корректировать показатели и мероприятия — в случае необходимости. Поэтому стратегии общения всякий раз отличаются: иногда нужно быть жестким, порой — наоборот, мягким. Если ты не способен вовремя переключаться и остаешься заложником одного образа, можно многое упустить.
При этом определенно работаю я не только ради зарплаты. Мне действительно нравится то, что я делаю, нравится результат. Еще одно табу: не выполнять обязательства. У нас в компании железный принцип: если мы за что-то взялись, то обязательно должны довести до конца.
Даже если это для нас будет убыточно. Или если что-то в процессе не получается.
Боковая панель
- Свежие новости строительства
- Удобно, но спорно
- Менеджер застройщика: карьера, требования, нюансы работы – Деловой квартал
- Менеджер проекта (строительство)
- И продавец, и юрист
Профессии ЛМС: Менеджер проекта строительства
В допандемийный период строительство обеспечивало рабочими местами 6,4 млн человек (столько, по данным Росстата, было занято в строительстве в 2019 году). К минусам профессии менеджера по строительству можно отнести ненормированный график, высокий уровень ответственности, зависимость от сезонности. Спецпроект «Главные в стройке» — это возможность погрузиться в специфику другой отрасли бизнеса для тех, кто далек от стройсферы, и почерпнуть для себя опыт крепких управленцев. Результатом посредничества обвиняемого явилось получение директором по строительству АО «Ижавиа» от взяткодателя денежных средств в размере 1 миллиона рублей. Обзор зарплат менеджера по обучению персонала в строительной сфере. Обзор зарплат инженера-конструктора в сфере промышленного строительства.
Профессия: директор по строительству
Во время пандемии Тимур Иванов курировал строительство по всей стране медицинских центров Минобороны, которые лечили и гражданских. Новые эксперименты с материалами, надежные вещи, которые можно сделать своими руками, грандиозные стройки, легендарные российские мастера и новейшие технологии строительства в самом удобном видеоформате. Басманный суд Москвы заключил под стражу совладельца компании «Олимпситистрой» Александра Фомина по делу о даче взятки заместителю министра обороны РФ Тимуру Иванову.
Строительство: последние новости
Пойменная, д. Использование материалов, размещенных на страницах сетевого издания «Строй Медиа», допускается исключительно с указанием источника и публикацией активной гиперссылки на портал «Строй Медиа». Голосование с одного устройства возможно не более 1ого раза в сутки.
У сотрудников агентства недвижимости шансов меньше шансов столкнуться с подобной проблемой, чем у специалиста отдела продаж, работающего на девелоперскую компанию. В интересах застройщика сохранение собственной репутации, а потому если по тому или иному объекту возникают некоторые сложности, требуется своевременное прекращение продаж.
В этом и заключается существенное различие в работе специалистов по продажам у застройщика и в крупной риелторской компании, располагающей портфелем объектов и имеющей возможность отказаться от реализации неблагополучных проектов. Даже в подобной ситуации агентство способно обеспечить своих сотрудников работой с благополучными адресами. Сколько может заработать менеджер застройщика? В подавляющем числе случаев у менеджеров по продажам недвижимости нет постоянного оклада, а доход представлен в виде процента от заключенной сделки.
Иногда к сумме прибавляется процент от дохода отдела или другие бонусы, связанные с рабочей эффективностью. Согласно статистическим данным менеджер по продажам недвижимости в среднем зарабатывает 60-70 тыс. Некоторые компании прибегают к более гибкому подходу, стараясь обеспечить отдельных, преимущественно начинающих специалистов неким гарантированным окладом для их поддержания на первых этапах работы. С ростом объемов продаж возрастает и процентная ставка.
При этом нет прямой зависимости между доходами риелтора и сегментом недвижимости. Процент варьируется в зависимости от стоимости жилья и нюансов сделки, влияющих на трудозатраты в процессе реализации. При продаже новостроек экономкласса ключевую роль играет количество, а в случае элитной недвижимости — сумма сделок. Поскольку строительные компании тратят внушительные суммы на рекламу, процент с продажи меньше в сравнении с доходами обычных риэлторов.
Важно понимать, что не получится заниматься продажами исключительно из офиса, никуда не выезжая. К тому же нужно находиться полный рабочий день на месте, даже если не будет ни одного клиента. Квартиры стоят очень дорого и за ними не выстраиваются огромные очереди, зато есть очередь на клиентов.
По состоянию на начало второго полугодия 2023 года наиболее востребованными считаются такие рабочие специальности: машинисты экскаваторов, крановщики; Монтажники систем кондиционирования, вентиляции и технологических трубопроводов; бетонщики, штукатурщики, каменщики; электрогазосварщики, арматурщики, стропальщики; разнорабочие, грузчики. По результатам квартальных отчетов ГородРабот. При этом, по сравнению с окладами профильных работников, повышение зарплаты руководящего состава значительно больше. От чего зависит зарплата строителя? Помимо опыта, на зарплату строителя влияют такие моменты: сфера деятельности — промышленное или гражданское строительство, дороги, мосты и аэродромы, водоснабжение и канализации, др; профильная специальность — проектировщик, инженер-строитель, машинист-экскаваторщик, электромонтажник, сварщик, плиточник, др; квалификация или уровень образования — среднетехническое, высшее.
Независимо от сферы деятельности, ключевым условием получения высоких доходов является квалификация и наличие профильной специальности. Чем выше образование, тем больше шансов воспользоваться вакансией с более высокой зарплатой. Существует несколько способов его получения — обучение в профильном вузе, повышение квалификации в строительстве или профподготовка в специальном учебном центре.
В связи с этим, менеджер по строительству может стать незаменимым специалистом в организации и выполнении строительных проектов. Профессиональный менеджер по строительству домов обладает комплексом знаний и навыков, которые необходимы для ведения проектов любой сложности. Планирование и координация работ Одной из основных задач менеджера по строительству является планирование и продумывание всего комплекса работ от начала и до конца проекта. Работа менеджера начинается с оценки и выработки целей проекта: определение стадий, сроков выполнения работ, распределение ресурсов и управление бюджетом. Затем менеджер разрабатывает график работ, который отслеживает каждый этап проекта и контролирует выполнение работ с учетом соблюдения сроков.
Важную роль также играет координация работы всех участников проекта, обеспечение своевременной информации о работе, идентификация рисков и принятие решений.
Конкурс «Менеджер года»
Подробности и регистрация Среди важных мягких навыков: проактивность, амбициозность, умение мыслить результатами и проектами, а не бесконечными процессами. Пригодится твердость, умение подбирать способ коммуникации с разными социальными группами. Нужна высокая скорость мышления, умение принимать решения и отвечать за них. Кроме того, нужно обладать большим массивом компетенций в управлении, планировании и строительстве, разбираться в юридических тонкостях земельно-градостроительного законодательства: Знать источники информации, по которым можно установить категорию земель и разрешенные виды работ на них. Знать запретные для строительства места и зоны с особыми условиями использования территорий.
Разбираться в условиях и стадиях оформления строительства, знать основания отказов в получении разрешений и земельных участков. Понимать, как готовить проектную документацию, как формируется ценообразование и сметное нормирование в строительстве. Нужно быть способным оценить качество проекта, качество процесса разработки проектной документации. Разбираться в процессах и качестве экспертизы проекта: знать объекты, подлежащие обязательной государственной экспертизе, предупреждать ошибки, уметь обжаловать отрицательное заключение.
Знать порядок получения разрешения на строительство, состав и содержание документации. Уметь выбирать квалифицированных исполнителей работ: организовывать торги, проводить строительный контроль, знать организацию работ в строительстве. Знать, как наладить производственный контроль, разбираться в методах контроля качества строительно-монтажных работ, уметь принимать работы в оформление нужных документов.
Хотя сейчас гораздо меньше, чем в школе и институте. За прошедший год прочла «Анну Каренину» Л. Толстого, «Железную пяту» Д. Лондона, «Женщину, которая умеет хранить тайны» Е. Вавиловой и А. Трудно идет, много неизвестных событий и личностей, написано в стиле документальной журналистики. Интересно, но перегружено фактами. Начальник советовал «Чтеца» Б. Шлинка и «Выбор Софи» У. Он очень много читает, последую его рекомендациям. Налоги: в этом году буду в первый раз платить налог на имущество. Сумму не знаю. Сюда же включаю билеты домой к родителям. Путешествия для меня — это и психолог, и учитель, и способ разделить радость с любимым. За год мы посетили Кольский полуостров, Хакасию, Красноярский край и Волгоград. В путешествиях делим расходы по возможностям — конечно, у Л. Коллаж, который я сделала Л. А я выбирала работу скорее по графику и критерию «интересно — неинтересно». Мы встретились в этой точке. При любом раскладе я готова по мере сил вкладывать свои ресурсы в личное и совместное будущее. И жду от Л. Крыша над головой у нас есть, на минимум мы всегда заработаем. А остальное — как сложится. Главное — это погода в доме и чтобы вместе было лучше, чем в одиночку. Если говорить об отношении к деньгам, я мот и транжира, выросшая в бережливой семье. По сути, все мои навыки ведения бюджета и зачатки умения откладывать деньги — это приобретенные в сознательном возрасте качества. Я не была аккуратным ребенком, который складывает мелочь в копилочку. Наоборот, я теряла и портила вещи, тратила карманные деньги в ноль. Жила на широкую ногу. Помню, как мама записывала в тетрадку свой заработок и статьи расходов: продукты, транспорт, одежда, косметика. На обложке были финансовые цели.
Менеджер по дому знает, с какой проблемой в какую службу нужно обратиться: технические вопросы - в техническую службу, если дело касается клининга - сразу работает с клининговой компанией, если вопросы по гарантийным случаям — передаёт специалисту по гарантиям и т. Как давно в структуре «КСМ-Комфорта» появилась эта должность и есть ли такое в других управляющих компаниях? Про других пока не слышала. Хотя не удивлюсь, если через какое-то время аналогичную должность постараются внедрить и другие. Сразу скажу, что это не так просто, как может показаться. У нас в штате два менеджера по дому появились чуть больше года назад. На тот момент у каждого из них было по 40 домов. Нагрузка со временем оказалась огромная. Когда обратная связь наладилась, люди оценили такой вид коммуникации, обращений по каждому дому стало гораздо больше. Поэтому было принято решение ввести в штат ещё одного менеджера. В связи с немного сократившимся количеством домов, которые находятся у нас под управлением, у каждого менеджера теперь по 25 домов. К подбору мы относимся очень серьёзно, при этом понимаем, что на рынке труда нет таких готовых специалистов. Будем растить и учить их сами. Профессия менеджера по дому больше мужская или женская? На мой взгляд, это не важно. Важны личностные качества - коммуникабельность, стрессоустойчивость и ответственность. Важно, чтобы было желание услышать и вникнуть в проблему.
Навыки документооборота : должен уметь составлять и сопровождать документы в тендерах, отчетах о вакансиях и предложениях, а также должен уметь понимать требования контрактов и стандарты строительства. Технические навыки : Должен уметь интерпретировать технические чертежи. Навыки программного обеспечения и опыт - плюс например, знакомство с прочными смартфонами и программным обеспечением для управления строительством. Аналитические навыки : умеет «катиться с ног на голову». Справляйтесь с неожиданными задержками, управляйте материалами и держите проект в соответствии. Дополнительные сертификаты Некоторые штаты, например Южная Каролина , требуют, чтобы руководители строительства получали сертификаты для надзора за государственными строительными проектами. Узнайте в своем штате, применимо ли к вам это условие. В противном случае дополнительные сертификаты в области управления строительством - это один из способов выделить соискателя. Ассоциация управления строительством Америки предлагает сертификацию сертифицированного менеджера по строительству CCM для руководителей строительства, которые продемонстрировали, что они могут контролировать время, стоимость и качество проектов.
Профессия: директор по строительству
Обязанности: Развитие продаж продукции в сегменте малоэтажного строительства с клиентами: строительные бригады, строительные компании, специализирующиеся на строительстве загородных домов и коттеджей. Строительный менеджер контролирует строительство дома и несет за это ответственность. Управление технологией строительства, осуществление контроля в том числе силами полевого строительного контроля. Среди объективных причин нехватки рабочих рук на стройках эксперты называют и увеличение объемов строительства по всей стране: в 2020–2022 годах он поднялся на 15% и продолжает расти в 2023 году. Менеджер по строительству. Менеджер по строительству.
Менеджер по строительству мобильной сети
В конце 2023 года 3,3 млрд рублей были заморожены концедентом на счетах компании из-за правовых противоречий, возникших между компанией и правительством региона. В новость внесена правка - во втором абзаце уточняются должности Гапеева и Снегурова; в четвертом абзаце уточняется состояние готовности объекта.
К минусам профессии менеджера по строительству можно отнести ненормированный график, высокий уровень ответственности, зависимость от сезонности. Разъездной характер работы, связанный с необходимостью управлять строительством объектов в разных локациях, может быть как достоинством, так и недостатком специальности исходя из субъективных предпочтений самого руководителя. Обучение профессии менеджера строительных проектов Управляющий строительными процессами должен хорошо разбираться в актуальных требованиях законодательства, знать технические нюансы и методики менеджмента. Для приобретения профессии менеджера по строительству необходимо окончить профильное высшее учебное заведение либо курсы профпереподготовки. Единый Центр Дополнительного Профессионального Образования предоставляет возможность получить данную специальность на курсе профессиональной переподготовки менеджмент в строительстве , который проводится в различных форматах в соответствии с персональным графиком обучения и тестирования.
Насколько выросла зарплата в строительстве? За последний год зарплата строителя увеличилась у более трех четвертей российских работодателей. Плюс к этому, с 1 июля работодатели должны провести индексации доходов в рамках поручения Президента РФ. Максимальный рост зарплат наблюдается у мастеров, занимающихся облицовкой. В частности, по сравнению с прошлым годом больше всего доходы увеличились у плиточников. На втором месте идут электромонтажники, а на третьем — электросварщики и арматурщики. Если говорить конкретно, средняя зарплата строителя в июне текущего года составила 67,8 тысячи рублей. Такую информацию выдает популярный ресурс ГородРабот.
Эти же качества помогают поддерживать порядок в документации Стрессоустойчивость. Работа руководителя напряженная, поэтому он умеет в любой ситуации проявить самообладание Ответственность и быстрая реакция. Если возникает проблема в строительных работах, нельзя откладывать ее решение. Это может остановить проект, завести его в тупик Дополнительным плюсом руководителя строительного проекта считают творческий подход и аналитические способности. Такие люди находят нестандартные решения проблем в строительстве, постоянно предлагают новые идеи и могут самостоятельно разобраться с самыми сложными задачами. Преимущества профессии менеджер строительного проекта Строительный проект может закрыть только квалифицированный проектник, а таких на рынке немного. Поскольку компании в строительстве постоянно в поисках таких кадров, они предлагают хорошие условия для работы. Плюсы, которые получает менеджер: 1 Высокая заработная плата. В среднем руководитель проекта получает до 350 тысяч рублей в месяц. Точная цифра зависит от региона и предложения конкретной компании. Организации борются за квалифицированных руководителей строительных проектов, поэтому стараются предложить лучшие условия, чем у конкурентов 2 Возможность поработать с разными компаниями сферы строительства. Обычно руководитель завершает проектные работы, а затем переходит в другую организацию. Это позволяет не заскучать на одном месте, решать разные задачи 3 Постоянное развитие, деловые связи. Руководитель общается в проекте с поставщиками, органами власти, изучает новые аспекты строительства. Если однажды он решит открыть собственный бизнес, то это ему поможет 4 Можно планировать самостоятельно день. Менеджер сам выбирает, чем будет заниматься, где собирается находиться в этот момент Часто проектники в строительной сфере не привязаны к одному месту или предприятию. Они часто путешествуют, находятся в разъездах, ведут активный образ жизни. Для общительного человека дополнительным плюсом будет то, что руководителя постоянно нужно взаимодействовать с заказчиками, сотрудниками Недостатки профессии менеджер строительного проекта Если вы выбираете строительство, готовьтесь, что вас ждут не только плюсы профессии. Чтобы стать финансово независимым, востребованным специалистом, придется мириться с минусами профессии: 1 Высокая ответственность в строительстве.
Как стать менеджером по строительству: Полное руководство
В настоящий момент медианная зарплата в сфере строительства по России составляет 60 тыс. рублей, сообщили «Известиям» в сервисе «». Объясняем, почему нам нужен менеджер по продажам. Разъяснения по поводу вакансии менеджера по продажам в строительной компании, занимающейся Объясняем, почему нам нужен менеджер по продажам. Разъяснения по поводу вакансии менеджера по продажам в строительной компании, занимающейся на получение актуальных новостей рубрики «Новости строительной отрасли» на e-mail {{ scribedEmailsRow('newslines', ) }}.
«Главные в стройке». Как живут и делают бизнес строительные топ-менеджеры Урала
Замминистра Сергей Музыченко принял участие в заседании Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов при Комитете Государственной Думы РФ по строительству и ЖКХ. Менеджеры по строительству также могут испытывать стресс, когда дело доходит до соблюдения сроков проекта, особенно если доступ к ресурсам находится вне их контроля. Для менеджера в сфере строительства важны управленческие навыки, которые требуются для управления коллективом и развития экономики организации. Среди объективных причин нехватки рабочих рук на стройках эксперты называют и увеличение объемов строительства по всей стране: в 2020–2022 годах он поднялся на 15% и продолжает расти в 2023 году. Наличие оконченного высшего образование по специальности «Промышленное и гражданское строительство», наличие подтверждающих документов о повышении квалификации по специальности не реже 1 раза в 5 лет. 2. Менеджер строительства или Оператор площадки! Другая ситуация, когда Заказчик просит предоставить ему услугу по организации и управлению процессом строительства на площадке полностью с ответственностью под риск (CM at risk).
Каким образом менеджер по строительству работает в условиях кризисных ситуаций
Напомним, заместителя министра обороны России Тимура Иванова задержали 23 апреля, на следующий день суд арестовал его на два месяца. Чиновника обвиняют в получении взятки в особо крупном размере. Также по этому делу арестовали бизнесмена Сергея Бородина, которого называют близким другом Иванова.
Он работает в тесном сотрудничестве с многочисленными участниками проекта, включая архитекторов, инженеров, подрядчиков и других специалистов.
Эффективное управление процессом строительства сокращает сроки, позволяет экономно расходовать бюджет и повышает качество работ, поэтому менеджер проекта — это востребованная и высокооплачиваемая профессия. В чем заключается работа менеджера проекта строительства? Разработка плана работ, определение срока выполнения работ, ресурсов материалов, техники, профессиональных кадров и составление бюджета строительства.
Подготовка, оформление и утверждение проектной документации и получение соответствующих разрешений для проведения строительства.
По мнению следствия, Христенко, являясь директором топливно-заправочного комплекса АО «Ижавиа», с 1 января по 27 декабря 2023 года способствовал в достижении соглашения между директором по строительству АО «Ижавиа» и взяткодателем — представителям одной из юридических фирм — на поставку лифтового оборудования. Также Формальнов по данным следствия должен был обеспечить приемку выполненных работ, оплату стоимости указанного договора, а также оказывать общее покровительство по службе. Результатом посредничества обвиняемого явилось получение директором по строительству АО «Ижавиа» от взяткодателя денежных средств в размере 1 миллиона рублей. Исследовав материалы уголовного дела, данные о личности обвиняемого, учитывая, что гражданин обвиняется в совершении тяжкого преступления, суд продлил срок меры пресечения в виде заключения под стражей на 1 месяц, до 27 мая 2024 года. Днем ранее суд продлил меру пресечения в виде заключения под стражу директору по строительству топливно-заправочного комплекса АО «Ижавиа» Александру Формальнову на 1 месяц, до 27 мая 2024 года. Органами следствия Формальнову предъявлено обвинение в получении взятки в крупном размере.
По мнению следствия, Формальнов, являясь должностным лицом — директором по строительству АО «Ижавиа» — с 1 ноября по 27 декабря 2023 года, используя свое служебное положение, действуя умышленно, из корыстных побуждений, незаконно получил взятку в размере 1 000 000 рублей за способствование заключению договора финансовой аренды лизинга. Речь шла о поставке лифтового оборудования между юридическим лицом, представляемого взяткодателем, и АО «Ижавиа», за обеспечение приемки выполненных работ, за обеспечение уплаты стоимости указанного договора, а также за общее покровительство по службе.
Ведь, чаще всего, в генподрядном договоре предусматривается и производство рабочей проектной документации, и поставка строительных материалов и оборудования, и обеспечение многих иных функций по согласованию тех или иных решений. И эти услуги входят в объем работ по проектированию, например, в 12 главу ССР.
То есть строительный генподрядчик становится таким "усеченным", "урезанным" ЕРС-контрактором волей-неволей. Это нельзя назвать полноценным ЕРС-контрактом, но то, что это однозначно комплексный контракт - спорить бессмысленно. Таким образом видно, что огульное схематичное отношение к задачам генподрядчика, описываемое простыми процентами, которые ему должен заплатить субподрядчик - это просто национальный позор России до сих пор. Нормальный строительный генподрядный договор должен учитывать как состав генподрядных услуг, так и их целесообразность и обоснованность в том или ином генподрядном договоре.
А вот как учесть и рассчитать стоимость этих услуг генподрядчика и где увидеть его прибыль? Очевидно, что простого ответа на этот вопрос нет, но есть простое понимание необходимости срочного изменения отношения к генподрядчику и ценообразованию его услуг. Какие выводы и рекомендации можно сделать? Какие изменения срочно требуется внести в наше строительное законодательство и юридическую практику?
Давайте попробуем подытожить: 1. Отменить всякие платежи субподрядчиков генподрядчику. Услуга оператора стройплощадки Site Operator может быть часть комплексного генподрядного договора, а может и не быть. Её может выполнять отдельно нанятый специализированный сервисный оператор.
Субподрядчики вправе пользоваться услугами единого оператора стройплощадки, если Заказчик не оказывает ему такие услуги за свой счет, а также вправе самостоятельно решать вопрос проживания и доставки персонала в рамках своего бюджета. Затраты на услуги генподрядчика как управляющего строительным производством должны входить в главу - Управление Проектом аналог 10-й главы ССР. Затраты на инжиниринговые услуги генподрядчика должны учитываться в соответствующей главе аналог 12-й главы ССР. Собственные накладные расходы и прибыль генподрядчика должны определяться двумя способами: или это нормативные параметры ССР, или это маржинальная разница между фиксированной конкурсной ценой и суммарными затратами генподрядчика.
То есть задача генподрядчика на конкурсе завысить стоимость своих услуг, а не "прессовать" потом субподрядчиков на снижение их расценок. Они ведь и так - государственные! Другое дело, если генподрядчик нашел инновационное решение по выполнению работ и согласовал их с заказчиком. Здесь вступает в дело принцип вознаграждения за инновацию.
Накладные расходы Последнего исполнителя - это только его расходы и никаких отдельных затрат генподрядчика там быть не должно. Принцип ценообразования должен быть конкретным и жестким - затраты и доходы генподрядчика - это его бюджета, а сметная себестоимость строительства — это стоимость работ последнего исполнителя. Не вправе генподрядчик, тем более по госконтрактам, или по объектам, строящимся за счет бюджетных средств, устанавливать самостоятельно генподрядную наценку к контракту субподрядчика. Это должно быть запрещено на законодательном уровне.
Что значит это правило или к чему это приведет? Прежде всего, это заставит генподрядные компании конкурировать по стоимости генподрядных услуг, а не строительных работ, определяемых сметой. Снижение стоимости этих услуг будет возможно, если только часть СМР такие компании будут выполнять собственными силами. Или будут снижать затраты на содержание аппарата управления.
Если генподрядчик будет обязан отдавать вниз всю смету по закону, то в линейный подряд пойдут квалифицированные кадры, появится возможность для дальнейшего развития и конкуренции. Кроме того, само создание положение об оценке стоимости услуг генподрядчика, ЕРС или ЕРСМ-подрядчика позволит конкурировать именно за эти услуги, а не просто скопом за всё. И их прибыль должна закладываться в стоимость этих услуг, а не отбираться у последнего исполнителя.