1.2. Положение разработано в целях упорядочения выплат стимулирующего характера, направленных на стимулирование работника к качественному результату труда. Положение о выплатах стимулирующего характера руководителям муниципальных автономных, бюджетных и казенных учреждений, финансируемых из местного бюджета. 2.1. К стимулирующим выплатам относятся выплаты, направленные на стимулирование работника к качественному результату, а также поощрение за выполненную работу. Стимулирующие выплаты – выплаты, направленные на стимулирование работника к качественному результату, а также поощрение за выполненную работу. В приказе на выплату материальной помощи указывается ее размер. Приложение № 1 к Положению о стимулирующих выплатах работникам.
Стимулирующие (мотивирующие) надбавки
Выплаты, предусмотренные настоящим положением учитываются в составе средней заработной платы для начисления пенсии, отпусков, пособий по временной нетрудоспособности и т. Работникам Учреждения, отсутствовавшим на рабочем месте в течение всего периода, за который устанавливаются стимулирующие выплаты, по причинам: заболевания, использования ежегодного оплачиваемого отпуска, отпуска без сохранения заработной платы, учебного отпуска, курсов повышения квалификации, подготовки и защиты выпускной квалификационной работы и сдачи итоговых государственных экзаменов и других уважительных причин, стимулирующие выплаты не выплачиваются. Ежемесячную выплату стимулирующего характера производить согласно фактически отработанного времени по табелю рабочего времени. Порядок, условия выплат стимулирующего характера в том числе выплата премии , показатели и критерии эффективности деятельности различных категорий работников могут дополняться и изменяться в соответствии с особенностями деятельности Учреждения, с обязательным обоснованием дополнений и изменений и по согласованию с профсоюзным комитетом.
Решение Комиссии принимается открытым голосованием простым большинством голосов присутствующих на заседании членов Комиссии.
При равенстве числа голосов голос председателя является решающим. Итоги распределения стимулирующих выплат оформляются протоколом заседания Комиссии по образцу, приведенному в Приложении к Положению. Протокол подписывается всеми присутствующими на заседании членами Комиссии. Члены Комиссии не вправе разглашать служебную информацию и информацию о персональных данных работников, ставшую им известной в связи с работой в составе Комиссии.
За разглашение указанной информации члены Комиссии несут дисциплинарную, административную, уголовную и иную ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Разовые премии, которые не входят в систему оплаты труда, не установлены локальным нормативным актом, соглашением, коллективным договором, выплачиваются по усмотрению работодателя и не являются обязательной выплатой. На практике очень часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда объём финансовых средств для стимулирования работника уменьшен по сравнению с другими, или работник полностью лишён такой выплаты. Вданном случае необходимо в Положении об оплате труда или в Положении о стимулирующих выплатах указать все условия, при которых стимулирующая выплата не может быть выплачена работнику. В противном случае, при достижении всех показателей, работник имеет право претендовать на данную выплату, а отказ работодателя по причине наличия дисциплинарного взыскания у работника будет являться неправомерным. Работодателю также необходимо иметь в виду, что трудовое законодательство запрещает лишать работника премии за невыполнение работником порученного задания, связанного с выполнением им трудовых функций.
В таких случаях лишение премии будет означать применение к работнику дисциплинарного взыскания, которое не предусмотрено ст. Таким образом, если в качестве условия получения стимулирующих выплат не будет указано отсутствие дисциплинарных взысканий, а работник был лишён этой выплаты на этом основании, то это становится незаконным. Кром того необходимо строго соблюдать порядок применения дисциплинарного взыскания, в соответствии со ст. Дисциплинарное взыскание не может быть применено позднее шести месяцев со дня совершения проступка, а по результатам ревизии, проверки финансово-хозяйственной деятельности или аудиторской проверки — позднее двух лет со дня его совершения. В указанные сроки не включается время производства по уголовному делу; - за каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно дисциплинарное взыскание; - приказ распоряжение работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под роспись в течение трёх рабочих дней со дня его издания, не считая времени отсутствия работника на работе.
Правильная организованная система премирования должна быть основана на том, что при несоблюдении всех или части условий премирования у работника изначально не возникает права на получение премии или премия начисляется в меньших размерах.
Премирование работника учреждения может осуществляться в рамках системы оплаты труда, и размер премии может устанавливаться в виде заранее определенной части основной заработной платы или в твердой денежной сумме. В Положении о премировании или в разделе коллективного договора следует указать, как будут начисляться премии. В случае применения коллективной системы премирования размер премии для каждого работника учреждения определяется с учетом его реального вклада в общие результаты работы исходя из ряда параметров оценочных критериев труда , характеризующих объем выполненных работ, напряженность работы, качество работы, уровень организации труда, деловую и творческую активность работника, исполнительную и трудовую дисциплину и т. В круг премируемых работников по установленным показателям следует включать работников, которые своей работой оказывают непосредственное воздействие на достижение определенного уровня этих показателей. Выбор периода премирования зависит от особенностей организации и специфики деятельности учреждения, состав показателей и условий премирования, установленной периодичности планирования, учета и отчетности. Наиболее часто премирование производится ежемесячно.
В отдельных случаях, когда основным показателем премирования являются результаты хозяйственной деятельности учреждения, а также по специальным системам премирования поощрение может производиться поквартально, за полугодие или за год. Премии чаще предназначены для поощрения работников за решение каких-то определенных задач и достижение конкретных результатов и могут носить периодический характер или быть одноразовыми единовременными. При формировании Положения о премировании работников учреждений рекомендуется включать в основные разделы следующую информацию: в разделе «Общие положения» указываются нормативная база Трудовой кодекс РФ, Положение о системе оплаты труда учреждения и т. В данном разделе следует также обозначить круг премируемых работников например, штатные работники и совместители. Указывается, что премирование работников учреждения по результатам их труда зависит от качества труда, финансового обеспечения источников покрытия премии учреждения и других факторов, оказывающих влияние на премирование и размер премий. При этом текущие премии начисляются по итогам работы за месяц квартал в случае достижения работником учреждения высоких показателей в труде при условии безупречного выполнения работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и коллективным договором.
При этом под высокими показателями в труде оценочные критерии труда понимаются установленные соответствующие перечни показателей для работников, относящиеся к основному персоналу педагогический состав, медицинский состав, работники культуры и т. Единовременные разовые премии могут начисляться работникам учреждения: по итогам результативной работы за год, за выполнение работником учреждения конкретного дополнительного задания, за качественное и оперативное выполнение особо важных заданий, особо срочных работ и разовых заданий руководства учреждения и т. В данном разделе должны быть закреплены условия, при которых премия не начисляется, а также в соответствии со ст. Размер разовых премий определяется для каждого работника учреждения руководителем в твердой сумме или в процентах от оклада по предоставлению руководителя структурного подразделения. Размер премирования зависит только от объема финансового обеспечения учреждения. Порядок расчета премии и определение ее размера зависит от конкретных показателей премирования при условии их выполнения и должен быть закреплен соответствующими приложениями к Положению.
В данном разделе Положения необходимо также указать, что работникам вновь принятым на работу в учреждение или уволившимся из учреждения по уважительным причинам в течение периода, за который начисляется премия, расчет производится пропорционально отработанному времени. Текущие премии месяц, квартал выплачиваются работникам учреждения в установленный срок в месяце, следующем за периодом премирования.
Инструкция: как разработать и утвердить положение о стимулирующих выплатах
2. Виды выплат стимулирующего характера и условия их назначения. 2. Положение о стимулирующих выплатах работникам гбпоу «ТСЭК». Коллективным договором, Положением об оплате труда работников ГОУ ВПО КубГТУ, в Университете устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера. 1.3. Положение о Комиссии предусматривает единые принципы. установления выплат стимулирующего характера работникам учреждения. 1. Настоящее Положение устанавливает порядок и условия осуществления выплат.
Стимулирующие выплаты от работодателя в 2024 году
Для руководителя Учреждения выплаты стимулирующего характера, а также размеры премирования устанавливаются Управлением образования. 2.4. Выплаты стимулирующего характера производятся за счет средств стимулирующей части фонда рплаты труда учреждения по приказу начальника управления образования. 2. Виды выплат стимулирующего характера, порядок и условия их установления и начисления. 2.1. Выплаты стимулирующего характера в Учреждении могут производиться. Из статьи вы узнаете. Чтобы начислить педагогам стимулирующие выплаты, учреждение утверждает критерии выплат в локальном документе, например в положении об оплате труда. 2. Виды выплат стимулирующего характера, порядок и условия их установления и начисления. 2.1. Выплаты стимулирующего характера в Учреждении могут производиться.
Положение о стимулирующих выплатах: образец
1.2. Система оплаты труда включает в себя: оклады (должностные оклады), ставки заработной платы; выплаты компенсационного характера; выплаты стимулирующего характера. 3. Выплаты стимулирующего характера руководителям Учреждений производятся в виде премий за I, II, III, IV кварталы отчетного финансового года в пределах годового премиального. 1.2. Положение разработано в целях упорядочения выплат стимулирующего характера, направленных на стимулирование работника к качественному результату труда. государственного университета путей сообщения. противоречащим настоящему Положению и не ухудшающим стимулирующие выплаты работникам согласно настоящего Положения. 1.6. Комиссия создается с целью эффективного и объективного установления выплат стимулирующего характера всем сотрудникам МБДОУ «Солнышко». Стимулирующие выплаты дают за хорошие показатели работы, к праздникам или в качестве поощрения отдельных сотрудников за их достижения. В зависимости от вида выплат они могут.
ПАМЯТКА О СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТАХ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
| Стимулирующие выплаты работникам в году, условия назначения премий | 1.2. Положение является локальным нормативным актом образовательного учреждения, регулирующим порядок и условия распределения выплат стимулирующего характера. |
| Положение о порядке стимулирующих выплат | ГКОУ | Положение о стимулирующих выплатах с определением критериев эффективности. |
Положение о стимулирующих выплатах в школе
В этом случае в трудовом договоре должны быть сделаны ссылки на такие внутренние нормативные документы. Порядок и условия получения стимулирующих выплат должны быть прозрачны и понятны всем работникам организации. Трудовым законодательством установлено, что заработная плата состоит из трех частей: вознаграждения за труд, компенсационных выплат и стимулирующих выплат ст. В то же время ст. Когда же выплата премий является правом, а когда — обязанностью? В зависимости от формулировок, указанных в трудовом договоре, стимулирующие выплаты включая премии, надбавки, доплаты могут быть как обязанностью работодателя, так и его правом. В разделе «Оплата труда» трудового договора должно быть указано, из каких частей состоит заработная плата.
Если будет формулировка «Заработная плата работника, в соответствии с действующей у Работодателя системой оплаты труда, состоит из должностного оклада», далее указывается, что работнику может быть выплачена стимулирующая выплата премия. Далее в трудовом договоре идет отсылочная норма на положение о стимулировании премировании работников, и в нём содержатся обобщенные формулировки, например: «При финансовых возможностях организации премия может быть начислена работнику по решению руководителя организации» — в этом случае выплата премии является правом работодателя. Работодатель может и не выплачивать её.
С выплат вычитается НДФЛ и страховые взносы. Любые премии учитывают при расчете средней зарплаты, если они связаны с работой, а не приурочены, например, к юбилею п. Учтите, что разовые поощрения премии , которые не прописаны в ЛНА, не входят в систему зарплаты и не учитываются в расходах на прибыль. Не взимают налоги при вручении премий из фонда неизрасходованной за прошлые годы прибыли компании п. В таком случае важно, чтобы в учреждении оставались с прошедших лет неистраченные средства, а собственники приняли коллективное решение распределить эти деньги на премиальные сотрудникам. Порядок стимулирующих выплат Прежде чем назначать премии или доплаты сотрудникам, важно помнить два момента: Работник имеет право заранее знать, за какие достижения он будет премирован. Алгоритм распределения премий и критерии, за которые ее выдают необходимо прописать в положении об оплате труда.
Чтобы максимально подробно расписать все нюансы, удобнее разработать отдельное Положение, касающееся стимулирования сотрудников. Что необходимо учитывать, когда устанавливаете стимулирующие выплаты — читайте в материале ИПК Так как стимулирующие выплаты — часть оплаты труда, их обязательно вписывают в Трудовой договор п. Подробности о размере премий и условиях их получения в документе указывать не обязательно: достаточно сослаться на ЛНА. Обратите внимание! Если вы впишете конкретную сумму стимуляционной надбавки в трудовой договор, то, чтобы ее изменить, придется проводить процедуру по статье 72 или 74 ТК РФ Определение 2-го КСОЮ от 04. Главную сложность при установлении стимулирующих выплат создают разночтения Трудового кодекса в части определения их как обязательной или необязательной части зарплаты. В первом случае любую неуплату премии суд расценит как невыполнение зарплатных обязанностей по отношению к работнику. Поэтому особенно важно тщательно подбирать формулировки при составлении Положения о премировании. Положение о стимулирующих выплатах Создавать отдельный документ необязательно, но он имеет большое значение для организации со сложной системой премирования. Правильно составленное положение поможет избежать штрафов и судебных взысканий.
В структуре документа должны быть следующие элементы: Перечисление видов персональных надбавок с конкретными условиями их получения. Основания премий. Размеры фиксированных надбавок за стаж работы и примерный размер премий например, базовый минимум. Периодичность начисления разных видов выплат, крайние сроки их получения Письмо Минтруда от 21. Порядок распределения выплат и премирования. Методика расчета премий. Ограничения для некоторых категорий работников например, сокращение годовой премии, если сотрудник работал неполный год. Другие условия для снижения или невыплаты премии. Используйте только четкие формулировки и конкретные пояснения по каждому виду стимулирующих выплат. Важно, чтобы правила выплаты и условия получения надбавок были понятны всем сотрудникам.
Работников необходимо ознакомить с ЛНА или коллективным договором под роспись на самом документе, в листе или журнале ознакомления абзац 10 ч. Примеры формулировок об установлении стимулирующих надбавок в Положении об оплате труда работников фрагменты : Одно из обязательных условий трудового договора — это условие оплаты труда. Извлечение из Трудового кодекса РФ Статья 57. Содержание трудового договора [1] […] Обязательными для включения в трудовой договор являются следующие условия: […] условия оплаты труда в том числе размер тарифной ставки или оклада должностного оклада работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты ; […] Очевидно, что слово «размер» относится только к словам «тарифной ставки или оклада должностного оклада », но не к поставленным в именительном падеже словам «доплаты, надбавки и поощрительные выплаты».
В случае осуществления по итогам предыдущего финансового года возврата Учреждением в объеме более 1 млн. В случае достижения федеральным казенным учреждением Министерства уровня кассового исполнения бюджетной сметы в предыдущем финансовом году менее 95 процентов премия руководителю Учреждения за I квартал устанавливается в размере, определенном на основе расчета суммы баллов за I квартал с соблюдением требований абзацев первого и второго настоящего пункта и уменьшенном на 15 процентов. В случае низкого уровня кассового исполнения расходов федерального бюджета низкого уровня контрактации расходов федерального бюджета , повлекшего осуществление Федеральным казначейством отзыва на лицевой счет главного распорядителя бюджетных средств лимитов бюджетных обязательств, осуществление операций по которым приостановлено в соответствии с пунктами 9 и 12 Положения о мерах по обеспечению исполнения федерального бюджета, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 9 декабря 2017 г. N 1496, в объеме более 100 тыс. В случае неисполнения отдельных поручений руководства Министерства нарушения сроков исполнения поручений или неисполнения поручений в полном объеме в соответствующем отчетном периоде по решению Комиссии размер премии руководителя Учреждения, определенной на основе расчета суммы баллов за соответствующий отчетный период с соблюдением требований абзацев первого - пятого настоящего пункта, может быть уменьшен, но не более чем на 20 процентов.
Для вновь назначенных руководителей Учреждений нарушения, допущенные Учреждением до его назначения, не учитываются. Годовой премиальный фонд руководителя Учреждения распределяется по кварталам согласно приложению N 1 к настоящему Положению. Размер премии руководителя Учреждения определяется в зависимости от общего количества баллов, полученных при оценке показателей эффективности деятельности Учреждения и работы его руководителя за соответствующий квартал, согласно приложению N 2 к настоящему Положению.
Положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности
Первые повышают интерес работников в эффективной работе, вторые назначаются за вредные условия труда. Чаще всего показатели эффективности прописывают в положении о начислении стимулирующих выплат в бюджетном учреждении для следующих категорий: педагогов школ, техникумов и вузов; воспитателей детсадов; сотрудников соцкультбыта; работников учреждений санаторно-курортного лечения. Для доплат к окладу в госучреждениях выделяется отдельный бюджет на федеральном и региональном уровнях. Например, учителей вознаграждают за внедрение новых курсов и индивидуальных образовательных программ, проведение экскурсий и открытых уроков, организацию конкурсов, олимпиад и других мероприятий.
Структура и содержание документа Составляют документ, мотивирующий сотрудников, в свободной форме, поскольку единых требований к положению о стимулирующих выплатах в законе не существует. Но есть основные разделы, которые необходимо отразить в нем: общие положения сведения о задачах документа, основаниях для начисления доплат, источниках финансирования ; условия, критерии и размеры надбавок; порядок и сроки оплаты премий; условия уменьшения суммы вознаграждения; заключительная часть, порядок изменения документа.
Образец Предлагаем вам ознакомиться с примером о положениях о премиях и стимулирующих выплатах и доработать его с учетом особенностей вашего предприятия.
Вот как оформить в ЛНА раздел об условиях и размерах поощрений. Показатели премирования и размеры премий 2. Дополнительные условия надбавок и премий по результатам года, квартала и месяца приведены в таблице ниже.
Надбавки, доплаты, премии и иные выплаты Наименование.
Для каждого сотрудника журнал — не просто настольная книга, а руководство к действию.
В многих компаниях в дополнение к общим для всех документам о премировании HR разрабатывает для каждого сотрудника индивидуальную матрицу ключевых показателей эффективности KPI. Такая матрица позволяет сделать расчет поощрения еще более прозрачным и детализированным. Критерий начисления — достижение сотрудниками определенного стажа работы на предприятии или непрерывного стажа в отрасли.
Назначают приказом. Такую выплату производят или однократно, или ежемесячно в виде процента от основного оклада. Выплата за качество выполняемой работы.
Критерий начисления — данные оценочных листов на каждого сотрудника. С помощью оценочных листов руководство определяет, кто из сотрудников достиг лучших качественных результатов, и назначает вознаграждение. Единая форма оценочного листа законодательно не утверждена.
Но она должна быть утверждена на уровне компании в форме приложения к ЛНА, например, положения о стимулирующих выплатах. Оформить оценочный лист удобнее всего в виде таблицы.
Работники или руководители подразделений сдают отчеты о результатах работы по каждому сотруднику. Работодатель рассматривает ходатайства руководителей подразделений о назначении премий отдельным работникам. Участники комиссии проверяют достоверность данных. По результатам анализа составляют протокол.
Экономист распределяет выплаты с учетом информации о результатах работы каждого сотрудника. Подготавливают приказ с указанием конкретной суммы выплат каждому сотруднику. Приказ обязательно подписывает директор. Только после этого он поступает в бухгалтерию для начисления премий. Можно ли лишить работника стимулирующих выплат Чтобы работодатель мог отменить стимулирующую надбавку сотруднику, нужно, чтобы критерии получения премии прописали в Трудовом договоре. При этом руководитель должен оставить за собой право отменять доплаты, если меняются обстоятельства.
Для этого добавляют пункт о том, что премии не выступают гарантированными выплатами. Также в Положении договора добавляют условия, при которых сотрудникам назначают премии. Гарантированными доплатами обычно выступают премии за выслугу лет, степень, звание. При этом руководитель может оставить за собой право убрать и их, если финансовое положение компании ухудшилось. Работодатель может лишить сотрудника премии, только если эта возможность указана в трудовом договоре. Отменить стимулирующую выплату из-за дисциплинарных нарушений нельзя.
Статья 192 Трудового Кодекса РФ устанавливает наказание для работников при дисциплинарных нарушениях: замечание, выговор или увольнение. В качестве наказания в таком случае можно только снизить размер премии и привязать это к дисциплинарному взысканию. При этом такую возможность тоже следует заранее указать в Трудовом договоре в разделе условий для снижения стимулирующих надбавок. Можно ли не платить премию уволившемуся работнику При решении вопросов о том, нужно ли выплачивать премиальные уволившемуся работнику, гос. Еще в 2018 году в письме Минтруда РФ от 14. Однако письма ведомств — не нормативные акты.
Поэтому суды могут не принимать их во внимание, а решать вопрос исходя из остальных обстоятельств дела. Уволенный работник обычно обращается в суд на компанию, которая лишила его премии, и настаивает на том, что действия руководства дискриминационные. Причины, по которым суды не соглашаются с объяснениями работников: Премии — не гарантированные выплаты. Работодатели не обязаны их платить, это остается на усмотрение руководства. Работодатель устанавливает любые правила премирования.
Критерии стимулирующих выплат: как установить
Рассмотрев на предварительном заседании оценочные листы, членами рабочей группы открытым голосованием принимается сводный оценочный лист оценки выполнения критериев и показателей результативности и эффективности работы работников образовательного учреждения. В случае голосования при равном количестве голосов «За» и «Против», голос председателя рабочей группы является решающим. В случае несогласия работника с решением рабочей группы, в течение двух дней со дня ознакомления работника с оценкой качества его работы, он может обратиться в рабочую группу с заявлением о своем несогласии. В этом случае работник представляет рабочей группе аналитические материалы, подтверждающие качество своей работы и объективность своего несогласия. Проводится заседание рабочей группы, на котором рассматриваются заявления и аналитические материалы работников. Работник вправе присутствовать на заседании рабочей группы и давать необходимые пояснения. После рассмотрения всех представленных документов и заслушивания работников, рабочая группа принимает окончательное решение. Решение рабочей группы оформляется протоколом утверждения сводного оценочного листа выполнения критериев и показателей результативности и эффективности работы работников. В этом случае решение рабочей группы является окончательным.
Отражаются они в оценочном листе, оформляемом за определенный период по каждому работнику. Пример оформления положения о стимулируюих выплатах в организации подготовили эксперты КонсультантПлюс. Чтобы все сделать правильно, получите пробный доступ к системе и переходите к образцу. Это бесплатно.
Особенности создания положения в ГУП и МУП Большинство работодателей обладает достаточно большой долей свободы в определении правил стимулирования работников. Однако наряду с ними в России существуют организации, оплата за труд в которых регулируется на государственном уровне. В отношении них текст ст. Такие рекомендации ежегодно разрабатываются трехсторонней Правительство РФ — профсоюзы — работодатели комиссией и устанавливают единый подход к оплате труда работников этих юрлиц на всех уровнях бюджетной системы от федерального до местного.
На основе этого документа устанавливаются объемы бюджетного финансирования на очередной год на содержание ГУП и МУП, работающих в том числе в сферах образования и здравоохранения. Если трехсторонняя комиссия не выработала такого документа, то его утверждает Правительство РФ, доводя мнение комиссии до субъектов РФ. Кроме того, к числу нормативных актов, определяющих систему оплаты труда бюджетников, относится постановление Правительства РФ от 05. Согласно п.
Виды выплат, имеющих стимулирующий характер, для бюджетных учреждений установлены приказом Минздравсоцразвития РФ от 29. Среди них выделены доплаты: за интенсивность труда и достижение высоких результатов в работе; качественное выполнение работ; непрерывный стаж и за выслугу лет; по итогам трудовой деятельности.
Детально следует перечислить критерии, которые влияют на выплату премии. При подготовке документа, мотивирующего педагогов, врачей, театральных работников и других бюджетников, ориентироваться необходимо на рекомендации госорганов Минобразования , Минтруда , Минкультуры. В положении прописываются четкие источники финансирования.
Образец Предлагаем вам ознакомиться с примером о положениях о премиях и стимулирующих выплатах и доработать его с учетом особенностей вашего предприятия. Вот как оформить в ЛНА раздел об условиях и размерах поощрений. Показатели премирования и размеры премий 2.
Перечень материальных стимулов, которые вправе применять работодатель, не закрытый, поэтому каждая компания может разработать свою систему мотивации к улучшению результатов труда и профессиональному росту.
Следует отметить, что именно регулярное поощрение за эффективную работу считается одним из лучших способов снижения текучести кадров. Начисление премий и других надбавок стимулирующего характера — право, а не обязанность работодателя. Применяемые работодателем способы материального стимулирования надо закрепить отдельным локальным актом — Положением о премировании, Положением о выплатах стимулирующего характера — или отразить отдельным пунктом в Положении об оплате труда. Особых требований к форме и содержанию документа нет, поэтому можно составить его в свободной форме или воспользоваться типовым шаблоном, разбитым на несколько базовых разделов: общие положения — сведения об источниках финансирования премиального фонда, основания для начисления премий; показатели премирования и размеры премий; порядок и сроки выплаты премий; условия депремирования или уменьшения премиальной суммы; заключительные положения, порядок пересмотра документа.
Чтобы избежать возможных конфликтов, при составлении положения о выплатах стимулирующего характера работникам, изучите представленные рекомендации. Рекомендация 1.
Стимулирующие выплаты работникам
1.4. Настоящее Положение определяет: – виды стимулирующих и премиальных выплат; – размеры, условия и периодичность осуществления стимулирующих и. 6. Основания и период действия стимулирующих выплат. 6.1. Стимулирующие выплаты могут носить разовый или периодический. Из статьи вы узнаете. устанавливаются на год, полугодие, квартал. 2. Порядок установления стимулирующих выплат 2.1. Распределение выплат стимулирующего характера осуществляется по итогам каждого месяца.
Из чего состоит зарплата работникам
- Принципы создания положения о стимулировании
- Структура и содержание документа
- Положение о порядке установления выплат стимулирующего характера
- Положение о стимулирующих выплатах в школе: образец
- ПАМЯТКА О СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТАХ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
- Структура и содержание документа
Положение о порядке стимулирующих выплат
Размер надбавки доплаты пересматривается при переводе работника на иную должность работу, специальность и или в другое подразделение, а также в связи с изменением его функциональных обязанностей, характера выполняемых работ, а также при изменении системы оплаты труда. В случае изменения организационных и технологических условий труда в подразделении, для пересмотра размера или отмены надбавки доплаты по инициативе руководителя структурного подразделения, на имя ректора подается служебная записка с обоснованием пересмотра размера надбавки доплаты или ее отмены. Работник уведомляется об указанных изменениях не позднее, чем за два месяца до их введения. При указанной ситуации требуется согласие работника на перечисленные изменения, в противном случае руководитель структурного подразделения должен действовать в соответствии со статьей 74 ТК РФ.
Служебная записка визируется в Финансово-экономическом управлении, после этого Управление кадров издает приказ о ее установлении. Виды стимулирующих выплат, устанавливаемых на временной основе на определенный срок или на постоянной основе на неопределенный срок , которые могут устанавливаться в КубГТУ: 1. Надбавки за интенсивность труда и высокие результаты работы: надбавка за интенсивность труда; надбавка за высокие результаты работы; надбавка за интенсивность труда при особом режиме работы; надбавка за интенсивность труда, в связи с увеличение объема работы по основной должности или за дополнительный объем работы, не связанный с основными обязанностями сотрудника; за интенсивность труда при выполнении особо важных, сложных и срочных работ; надбавка за интенсивность работы в должности заведующего кафедрой; надбавка за интенсивность работы в должности декана, а также при исполнении обязанностей декана; иные надбавки доплаты , которые можно использовать в качестве стимулирования за интенсивность выполняемой работы или иной деятельности, не входящей в круг основных обязанностей работника.
При назначении такой надбавки доплаты указываются конкретные выполняемые работы или иные причины ее установления.
Порядок установления стимулирующих выплат 2. Согласно графику педагогические работники предоставляют руководителям методических объединений самоанализ деятельности за полугодие и оценочные листы по форме в соответствии с утвержденными критериями, мониторинга результативности и качества своей педагогической деятельности. Заместители руководителя по УВР, ВР, АХЧ, главный бухгалтер, ведущий экономист, ведущий бухгалтер, заведующий библиотекой, секретарь учебной части, медицинская сестра, программист предоставляют оценочные листы о выполнении критериев и показателей результативности и эффективности работы руководителю учреждения. Остальные категории работников предоставляют оценочные листы о выполнении критериев и показателей результативности и эффективности работы заместителю директора по АХЧ. Не представленные вовремя согласно графику оценочные листы работниками образовательного учреждения без уважительных причин не рассматриваются. Уважительными причинами являются больничный лист, отпуск, командировка.
Рассмотрев на заседаниях методических объединений оценочные листы, руководители методических объединений совместно с заместителями руководителя по УВР и ВР обсуждают выполнение критериями качества выполнения должностных обязанностей педагогических работников на основании анализа деятельности сотрудников учреждения. Рассмотрев на предварительном заседании оценочные листы, членами рабочей группы открытым голосованием принимается сводный оценочный лист оценки выполнения критериев и показателей результативности и эффективности работы работников образовательного учреждения. В случае голосования при равном количестве голосов «За» и «Против», голос председателя рабочей группы является решающим.
Годовой премиальный фонд руководителя Учреждения распределяется по кварталам согласно приложению N 1 к настоящему Положению. Размер премии руководителя Учреждения определяется в зависимости от общего количества баллов, полученных при оценке показателей эффективности деятельности Учреждения и работы его руководителя за соответствующий квартал, согласно приложению N 2 к настоящему Положению.
При общем количестве баллов, соответствующих выполнению всех показателей эффективности работы Учреждения и работы его руководителя, размер премии руководителя Учреждения за отчетный период равен размеру премиального фонда руководителя Учреждения, установленному для данного периода. Премия вновь назначенного руководителя Учреждения, а также премия руководителя Учреждения при расторжении с ним трудового договора по состоянию здоровья, в связи со смертью или выходом на пенсию до истечения отчетного периода, за который осуществляется премирование, выплачивается пропорционально времени, отработанному в отчетном периоде в должности руководителя Учреждения. Размер премии в данных случаях рассчитывается путем умножения размера премии за квартал, определенного в соответствии с пунктами 11 и 12 настоящего Положения, на число рабочих дней в квартале с даты назначения руководителя Учреждения до даты расторжения трудового договора с руководителем Учреждения , а затем деления полученной суммы на число рабочих дней в соответствующем квартале. При назначении исполняющего обязанности руководителя Учреждения руководителем этого Учреждения в отчетном периоде оценка эффективности деятельности Учреждения и работы его руководителя, а также премирование руководителя Учреждения в соответствующем отчетном периоде производится за весь отчетный период работы как исполняющего обязанности руководителя Учреждения, так и в должности руководителя Учреждения. Выплата премии руководителю Учреждения за отчетный период производится на основании приказа Министерства после проведения оценки эффективности деятельности Учреждения за соответствующий отчетный период.
Приложение N 1 к Положению о выплатах стимулирующего характера руководителям федеральных.
Для вновь назначенных руководителей Учреждений нарушения, допущенные Учреждением до его назначения, не учитываются. Годовой премиальный фонд руководителя Учреждения распределяется по кварталам согласно приложению N 1 к настоящему Положению. Размер премии руководителя Учреждения определяется в зависимости от общего количества баллов, полученных при оценке показателей эффективности деятельности Учреждения и работы его руководителя за соответствующий квартал, согласно приложению N 2 к настоящему Положению. При общем количестве баллов, соответствующих выполнению всех показателей эффективности работы Учреждения и работы его руководителя, размер премии руководителя Учреждения за отчетный период равен размеру премиального фонда руководителя Учреждения, установленному для данного периода. Премия вновь назначенного руководителя Учреждения, а также премия руководителя Учреждения при расторжении с ним трудового договора по состоянию здоровья, в связи со смертью или выходом на пенсию до истечения отчетного периода, за который осуществляется премирование, выплачивается пропорционально времени, отработанному в отчетном периоде в должности руководителя Учреждения. Размер премии в данных случаях рассчитывается путем умножения размера премии за квартал, определенного в соответствии с пунктами 11 и 12 настоящего Положения, на число рабочих дней в квартале с даты назначения руководителя Учреждения до даты расторжения трудового договора с руководителем Учреждения , а затем деления полученной суммы на число рабочих дней в соответствующем квартале. При назначении исполняющего обязанности руководителя Учреждения руководителем этого Учреждения в отчетном периоде оценка эффективности деятельности Учреждения и работы его руководителя, а также премирование руководителя Учреждения в соответствующем отчетном периоде производится за весь отчетный период работы как исполняющего обязанности руководителя Учреждения, так и в должности руководителя Учреждения. Выплата премии руководителю Учреждения за отчетный период производится на основании приказа Министерства после проведения оценки эффективности деятельности Учреждения за соответствующий отчетный период.
ПАМЯТКА О СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТАХ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
3.2. Выплаты стимулирующего характера, размеры и условия их введения устанавливаются Приложением № 6 к коллективному договору МАДОУ и данным положением. с 01 сентября по 31 декабря. 3.2.5. Стимулирующие выплаты производятся пропорционально ставке, на которую работает учитель, но не более 1 ставки. 2.2. Выплаты стимулирующего характера устанавливаются в Университете в соответствии с Перечнем видов выплат стимулирующего характера, утвержденным приказом Министерства. 1.9. Единовременные стимулирующие выплаты устанавливаются в случаях и в порядке, предусмотренных Положением об оплате труда работников ИВГПУ. Положение о порядке установления стимулирующих выплат профессорско-преподавательскому составу ТИ(ф) СВФУ. 1. Назначение и область применения. Работникам образовательного учреждения могут быть установлены выплаты компенсационного характера и выплаты стимулирующего характера, премии и материальная помощь.
Важное в январе
- Положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности
- Положение о порядке стимулирующих выплат | ГКОУ
- Положение о стимулирующих выплатах: образец
- Положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности