На X5 Group приходится около 13% всего продуктового рынка РФ, что делает ее лидером среди российских ритейлеров. Среди ближайших конкурентов — сеть «Магнит», которую компания обогнала в 2015–2016 годах, а также Mercury Retail Group. Компания X5 Group, которая владеет сетями супермаркетов «Пятерочка» и «Перекресток», еще в прошлом году приняла решение о закрытии некоторых магазинов или их перепрофилировании, пишет «ГлавСовет». Бизнес - 5 ноября 2022 - Новости Иркутска -
X5 Retail Group в IV квартале увеличила выручку на 24,7%
Также ретейлер анализирует возможность запуска дискаунтера «Чижик». Как компания оценивает свою долю и сколько именно новых точек намерена открыть в этом году, в пресс-службе не ответили. Директор по развитию торговой сети «Пятерочка» на Северо-Западе Андрей Кондратюкин ранее сообщил журналистам, что информацию о возможности открытия новых точек в Петербурге Федеральная антимонопольная служба ФАС подтвердила компании еще полтора месяца назад, передают «Ведомости». Однако в пресс-службе настаивают, что цитата была приведена неверно, и ретейлер возобновил развитие, опираясь на собственную оценку рыночной доли.
Да, могут быть некоторые временные задержки, но у нас чек оказывается не позднее чем через полчаса после того, как он был сформирован на кассе. Разумеется, мы уже не успеем предложить этому покупателю товар, который он не смог найти, но мы узнаем о проблеме и устраним ее для наших следующих гостей. Мы видим, как после наших сигналов продажи возобновляются, и это отличный эффект. Ведь лучше исправить обнаруженную проблему, чем продолжать упускать продажи. В течение дня мы каждый час формируем сигналы и отправляем их в магазины. Их получают директора и администраторы. На старте проекта для пилота мы разработали телеграм-бота, где зарегистрировался персонал.
Сотрудники получали оповещения и шли их отрабатывать. На каждый сигнал по своему магазину они в ответ указывали нам, что действительно есть проблема и называли причину, либо отвечали, что все в порядке и система ошиблась. На основе этой обратной связи мы оценивали качество модели и работали над тем, чтобы повысить точность сигналов. Когда точность показалась достаточной, мы запустили AB-тест. В пилотной группе было 300 магазинов, которые получали сигналы, а в контрольной — 300 магазинов, которые сигналы не получали. По результатам теста мы произвели точечную оценку прироста товарооборота. Мы увидели хороший прирост при том, что уведомления рассылались ограниченно, а не по всем позициям, так как мы не могли перегружать сотрудников. Так мы убедились, что действительно приносим финансовый эффект, а не просто добавили работы сотрудникам. Далее мы интегрировали нашу платформу со стандартными системами магазина и отказались от телеграм-бота. Теперь сотрудники отрабатывают наши задания в своих привычных инструментах.
При этом если задание отработано в одном инструменте, то и в другом оно отмечается как сделанное. Нам очень важно, чтобы решением было удобно пользоваться. Как выглядят его сигналы? По сути само решение не имеет интерфейса, мы взаимодействуем с существующими в компании системами. Там в стандартной для сотрудников форме появляется задание от нашей системы наряду с другими. Указывается время срабатывания уведомления, наименование и код товара, также есть возможность ответить на сигнал: указать корректный он или нет, а если проблема подтверждается — выбрать причину. От получаса до часа, не более. То есть какого сокращения времени устранения проблем удалось достичь? Это очень хороший вопрос. Конечно, сотрудник мог проходить между полками и заметить, что есть проблема нехватки товара.
Но может быть и так, что сотрудник не увидел товар на складе и не выложил его. Или может быть, что в системе на остатке числится товар, а по факту его нет. В этом случае система пополнения думает, что продажи обеспечены, и товар в магазин не везут. Здесь до момента, пока проблему обнаружат, может проходить более суток. Мы называем это упущенными продажами. Результат мы оцениваем на базе АВ-теста, это самый достоверный способ сказать, что изменение продаж произошло именно за счет воздействия нашего инструмента, а не каких-то других факторов. Кроме того, мы оцениваем потенциал по упущенным продажам на базе восстановленных продаж, эта цифра получается из анализа динамики продаж в определенном временном периоде и на соседних объектах. Условно, если мы в среднем продаем 9 штук, а сегодня продали 2, то 7 штук мы восстановим. Логика модели сложнее и учитывает множество факторов, но в целом можно описать это так. Мы продолжаем развивать модель в сторону повышения точности детектирования проблем, а также большой упор делаем на определение их причин.
Ведь снижение доступности происходит не только из-за нарушения процессов в магазине. Сотрудник может повлиять на это, если товар числится в остатках. Ровно такая проверка стоит перед отправкой уведомления: нет смысла отдавать задание в магазин, если у них нет остатка. Но в целом по цепочке может быть много причин: нарушение уровня сервиса поставщика, некорректные параметры в системе и т. Мы активно движемся в сторону их идентификации и развиваем инструменты для этих функций. Каков был масштаб проблем: насколько сильным был этот удар и каких систем коснулся? Да, в марте нас предупредили о том, что мы больше не сможем пользоваться облаком SAP. Штаб импортозамещения нашей компании начал активно прорабатывать вопрос: каких процессов это касается, какие альтернативы есть, что необходимо предпринять. Но также там был реализован функционал прогноза промо-продаж. К этому моменту у нас уже год функционировало собственное решение для торговой сети «Перекресток» на базе платформы прогнозирования и, конечно же, у нас были планы перевести на него и торговую сеть «Пятерочка».
Но в «Пятерочке» существенно больше пользователей, и переход планировался в течение года. В новой ситуации не было сомнений, что переезжать нужно именно на наше решение: оно уже было готово, но пришлось ускориться.
Мы отмечаем положительную динамику трафика в основных форматах группы. Рост торговой площади ожидаемо продолжил замедляться на фоне эффекта базы, закрытия гипермаркетов и низких темпов открытий супермаркетов. Компания концентрируется на открытии магазинов малых форматов и ввела намного больше Пятерочек и Чижиков, чем во 2К. Наша рекомендация для расписок X5 на данный момент - «Покупать» с целевой ценой 2 624 руб. Группе удалось увеличить темпы роста относительно первого полугодия, по большей части за счет улучшения динамики сопоставимых продаж. Средний чек продолжал расти преимущественно благодаря высокой продовольственной инфляции.
Ранее ритейлер отмечал, что это решение позволит ей не зависеть от «листинга компании и допуска к торгам на других торговых площадках». О том, что компания утвердила и выпустила проспект ГДР, стало известно в начале августа текущего года. Уже тогда ритейлер отмечал, что «не ожидает каких-либо ограничений на торговлю своими GDR на Московской бирже».
Банк России зарегистрировал проспект ГДР X5 Retail Group
В 2021 году X5 расширила основанный на больших данных проект в области CVM Customer Value Management — управление ценностью клиента , который автоматизирует персонифицированные предложения для покупателей, говорится в её годовом отчёте. В том же году расширила применение больших данных и транспортная компания ритейлера — X5 Transport , включающая около 4,6 тыс. Искусственный интеллект помогает повысить эффективность управления транспортным парком и улучшить возможности сервисов и решений для планирования мониторинга своего и арендованного транспорта. При этом ранее в Х5 рассказывали, что часть её сервисов Big Data предоставляется на возмезной основе — небольшой набор продуктов, которые доступны для рынка. Отбить расходы на сбор и обработку данных этими сервисами физически невозможно. Доходы идут скорее на поддержание текущей команды, которая занимается развитием продукта. На фоне масштабного сбоя процессинг программ лояльности сетей «Перекрёсток» и «Карусель» переходит на российское решение X5 Retail Group переводит программы лояльности торговых сетей «Перекрёсток» и «Карусель» на процессинг российской разработки, рассказали TAdviser в компании 6 мая 2022 года.
В период проведения технических работ с помощью карты лояльности можно будет продолжать начислять баллы за покупки, получить скидку при предъявлении карты, включая товары с промо-ценниками. При этом функции списания и просмотра баллов лояльности как на кассах магазинов сетей, так и в мобильных приложениях, а также выпуск и регистрация новых карт и некоторые другие сервисы будут недоступны на этот период, - заявили в X5 Retail Group. Смену платформы в X5 Retail Group объяснили TAdviser техническими сбоями в действующем решении на стороне внешних подрядчиков. Из-за технических сбоев стал недоступен ряд возможностей программы лояльности «Перекрёстка» фото - Retail. Кроме того, с первых чисел мая перестали отображаться новые совершённые покупки в мобильном приложении «Перекрёстка», и прекратили приходить чеки на электронную почту. Во всяком случае, такие проблемы наблюдал один из журналистов TAdviser как клиент «Перекрёстка».
В X5 Retail Group говорят, что и эти проблемы связаны с программой лояльности. У какого внешнего подрядчика возникли технические проблемы, какое иностранное решение используется для процессинга в программах лояльности, и на какое российское решение он переезжает, в X5 Retail Group не уточняют. SAP , напомним, на фоне ситуации на Украине сообщал о прекращении в России продаж, сворачивании своего облачного дата-центра и намерениях прекратить поддержку российских клиентов. Таким образом, проблемы не связаны с уходом вендора из страны. В одной из вакансий X5 Retail Group, опубликованной в апреле 2022 года, говорится, что у компании самый большой процессинг лояльности в Европе , и что используемый в нём стек технологий включает Tarantool , MongoDB , Redis , PostgreSQL [8]. Процесс перевода программы лояльности на процессинг российской разработки в марте 2022 года начался и в «Пятёрочке».
Там проблемы начали наблюдаться ещё раньше, чем в «Перекрёстке». Например, ещё в марте у клиентов возникли хронические сложности со списанием баллов с бонусной карты «Пятёрочки». X5 просит сотрудников отключить автоматическое обновление ПО в устройствах, чтобы не допустить их блокировку 2 марта 2022 года стало известно о том, что X5 попросила сотрудников отключить автоматическое обновление ПО в своих устройствах, чтобы не допустить их блокировку. В рамках возможных санкций в регулярные обновления устройств и приложений может быть включен функционал блокировки, — говорится в письме, которое ритейлер разослал свои сотрудникам выдержку из него приводит РБК. X5 просит сотрудников отключить автоматическое обновление ПО в устройствах, чтобы не допустить их блокировку К этому письму также прикреплена инструкция, как можно отключить автоматические обновления на компьютерах, ноутбуках и смартфонах Apple , а также на смартфонах под управлением операционной системы Android. Опрошенные РБК эксперты сомневаются, что Apple и Google решатся на блокировку устройств пользователей.
Так, специалист в области информбезопасности Алексей Лукацкий пояснил, что отключение автообновлений не поможет обезопасить от блокировки, поскольку такие возможности являются встроенными и не связаны с обновлениями. В свою очередь, специалист лаборатории цифровой криминалистики Group-IB Игорь Михайлов в качестве примера привел то, что и на iOS и на Android имеются схожие функции, позволяющие заблокировать гаджеты удаленно, например в случае кражи. Лукацкий предположил, что единственным вариантом является полное отключение смартфона от интернета , однако в случае с Apple это тоже не выглядит надежным шагом, поскольку у iPhone невозможно отключить Wi-Fi , через определенный интервал времени он включается самостоятельно. Источник издания на ИТ-рынке отметил, что, отключая автоматические обновления, компании могут пытаться обезопасить себя от того, что в этих обновлениях будет умышленно содержаться некая уязвимость. Проект получил название « X5 Банк », он реализуется совместно с Альфа-банком. Старт использования робота для проверки ценников и выкладки товаров на прилавках 10 августа 2021 года сеть магазинов « Пятёрочка » сообщила о начале использования робота для проверки выкладки товаров и ценников.
Устройство разработано НПО «Андроидная техника». Х5 выделяет цифровой бизнес в отдельное подразделение 24 июня 2021 года X5 Group сообщила о выделении своего цифрового бизнеса в отдельное подразделение. Такую реструктуризацию одобрил наблюдательный совет компании. Как сообщает « Интерфакс » со ссылкой на пресс-службу X5 Group, развитие цифрового направления входит в число основных приоритетов ритейлера а 2021-2023 гг. Для достижения этой цели компания рассматривает несколько вариантов, которые включают привлечение инвесторов, установление стратегического партнерства и органическое развитие бизнеса. В X5 сообщили, что до конца 2021 года планируется завершить углубленный анализ стратегических вариантов создания цифровой бизнес-компании.
К 24 июня неизвестно ни название нового подразделения, ни другие детали, касающиеся его работы, — X5 обещает раскрыть информацию позже. Х5 выделяет цифровой бизнес в отдельное подразделение В июне 2021 года в разговоре с «Интерфаксом» главный исполнительный директор Х5 Игорь Шехтерман заявил о растущей цифровой выручки у компании. TAdviser ] выступила катализатором, многие покупатели первый раз попробовали этот сервис. Я могу привести некоторые цифры: например, выручка цифровых сервисов по итогам первого квартала достигла половины от выручки за весь прошлый [2020] год, то есть 10,5 млрд рублей, - говорил он. У компании несколько сервисов доставки: « Пятерочка доставка », « Перекресток быстро », «Перекресток впрок», агрегатор сервисов экспресс-доставки « Около ». Также X5 развивает 5Post - cервис доставки товаров из интернет-магазинов.
Количество заказов в сервисах экспресс-доставки составило 45,6 тыс. В состав нового подразделения вошли команды ИТ и больших данных. Это было логическим шагом в развитии технологической экспертизы компании, а также частью плана стать лидером в цифровом ритейле, — говорится в годовом отчете. X5 становится компанией, управляемой данными, с оцифрованными процессами и решениями, основанными на аналитике больших данных. В конце 2020 года численность сотрудников «Х5 Технологии» составляла 2,7 тыс. Ключевая задача «Х5 Технологии» — создание комплексных цифровых решений для бизнеса компании и торговых сетей с высокой эффективностью и влиянием на финансовые показатели, пояснили TAdviser в X5 Retail Group.
X5 Technologies отвечает за цифровую трансформацию всей компании, следовательно, сотрудники этого подразделения вовлечены в проекты, связанные со всеми бизнес-подразделениями, и могут решать проблемы, связанные и с функциями фронт-офиса, и бэк-офиса, - поясняется в годовом отчете. Деятельность подразделения распространяется и на инфраструктуру, и на поддержку и др. Было принято решение отказаться от традиционной ИТ-поддержки и переходить к подходу, когда цифровые специалисты становятся частью команды бизнес-единицы. Одно из преимуществ такого подхода — сокращение времени на принятие решений и возможность быстро реагировать на внешние факторы. Согласно отчету, «Х5 Технологии» ведет работу над более чем 30 продуктами, задействована в более чем 120 проектах, отвечает за поддержку 324 ИТ-систем, а задействованная ИТ-инфраструктура включает около 1,2 тыс. На конец 2020 года численность персонала «Х5 Технологии» 2,7 тыс.
Планы по найму в 2021 году компания не раскрывает, однако в стратегии бизнес-единицы заложено активное развитие команд и повышение эффективности. Главная задача «Х5 Технологии» — поддерживать цифровую трансформацию и реализацию ключевых инициатив бизнеса компании. Поэтому при запуске в 2021 году новых продуктов или инициатив возможен рост численности сотрудников «Х5 Технологии», который необходим для качественной поддержки реализации задач бизнеса, — заявили TAdviser в X5 Retail Group. Сотрудники данного центра компетенций занимаются разработкой части цифровых продуктов для разных бизнес-единиц и торговых сетей Х5 Retail Group, пояснили TAdviser в компании. Внедрение технологии оплаты покупок взглядом в супермаркеты «Перекресток» и «Пятёрочка» В 52 супермаркетах « Перекресток » стала доступна оплата покупок взглядом. Об этом компания X5 Retail Group сообщила 10 марта 2021 года.
В рамках пилота многофункциональные устройства размещены во входных группах в 30 магазинах сети «Пятёрочка» в Москве и Московской области , а в ближайшее время появятся ещё в 50 магазинах торговой сети в регионе. Устройство разработано инновационным подразделением торговой сети «Пятёрочка» и является точкой взаимодействия с покупателем и системой лояльности, а также порталом вакансий и окном обратной связи. Кроме того, в аппарате есть кнопка для сигнала о помощи в трудной ситуации для потерявшихся людей в рамках совместного проекта «Пятёрочки» с поисково-спасательным отрядом «Лиза Алерт». Digital-ассистент оснащен 32-дюймовом сенсорным экраном, на котором демонстрируется реклама и происходит информирование покупателя о специальных предложениях и промо-акциях, что позволяет снизить количество печатных каталогов. Интерфейс интуитивно понятен и удобен в использовании покупателем. Функционал устройства легко адаптируется под разные бизнес-задачи за счёт технических и программных возможностей, заложенных при разработке.
Гости торговой сети могут с помощью цифрового помощника получить купон на скидку, проверить баланс своей «Выручай-карты», при необходимости активировать её, а также пройти опрос, оставить отзыв о магазине, посмотреть действующие вакансии и откликнуться на них. В будущем в устройство планируется встроить возможность продажи билетов «Столото», оформления заказа товаров с Aliexpress , оплаты ЖКХ. Мы активно работаем над совершенствованием клиентского пути и сервиса обратной связи. Цифровые ассистенты открывают дополнительные возможности как для наших гостей - с их помощью в удобном и простом формате можно ознакомиться с текущими акциями и персональными предложениями, поделиться своим впечатлением о магазине, так и для нас — мы анализируем и учитываем все рекомендации по улучшению качества обслуживания. Таким образом мы планируем повысить лояльность наших гостей, а также сделать ещё один шаг в направлении заботы о природе, сократив количество печатных рекламных материалов и предложив гостям удобное digital-решение, - отметил директор департамента клиентского опыта торговой сети «Пятёрочка» Александр Чухонцев Масштабный переход на обучение в виртуальной реальности 19 мая 2020 года X5 Group сообщила о масштабном переходе на обучение сотрудников магазинов в виртуальной реальности. Технология поможет дистанционно, без очного участия преподавателя обучить персонал различным функциям и навыкам, в том числе грамотным ведением диалога с покупателем и управление складом.
Продажи сети X5 через собственные онлайн-платформы выросли за год в 4,7 раза 6 мая 2020 года X5 Group , продуктовая розничная компания России , сообщила TAdviser , что онлайн продажи Х5 Retail Group через платформы Perekrestok. Пятёрочка " составили 1,7 миллиарда рублей с учетом НДС в апреле, показав рост в 4,7 раза [1] год-к-году, что, по заявлению компании, обеспечило Х5 лидерство в сегменте онлайн-доставки продуктов питания в России. К концу апреля Х5 ежедневно доставляла более 23 тысяч заказов потребителям, и эта цифра продолжает расти. Продажи сети X5 через собственные онлайн-платформы выросли за год в 4,7 раза По оценкам X5, занять лидирующую позицию в сегменте онлайн доставки продуктов питания в России по результатам апреля компании позволили эффективные операционные модели обеих онлайн платформ, инвестиции в цифровую трансформацию в последние годы, правильная стратегия развития цифровых сервисов, формирование сильной команды, а также внушительная закупочная сила Х5, как ведущего продуктового ритейлера в стране. С 2017 г. В условиях COVID-19 , эти инвестиции ещё раз доказали свою стратегическую ценность, а те операционные решения, которые были выбраны менеджментом компании для развития онлайн каналов продаж, показали свою быструю масштабируемость.
В частности, запуск четвертого даркстора г. Видное , Московская область , позволит Х5 нарастить количество выполняемых заказов через Perekrestok. В планах Х5 Retail Group на 2020 г. Это будет полноценное предложение онлайн продаж продуктов питания с широким ассортиментом, включая свежую продукцию на региональном рынке, за пределами Москвы и Санкт-Петербурга. До конца 2020 г. Кроме того, Х5 планирует запуск экспресс-доставки из магазинов Перекрёсток на базе мобильного приложения Перекрёсток.
Во время карантинных мер, действующих для борьбы с распространением вируса COVID-19 в России с 21 марта до 11 мая, наши потребители как никогда нуждаются в безопасных способах получения продуктов питания для домашнего потребления без похода или поездки в магазин.
Компания планирует закрыть сделку до конца года, профинансировав ее из собственных средств. Это странное решение для компании, к которой предъявлено 645 исков от кредиторов и поставщиков, в том числе о банкротстве, удивлены аналитики. Владельцы «Копейки», ранее договаривавшиеся с американской Wal-Mart, проводят тендер по продаже бизнеса. Консолидации розничных сетей будет препятствовать новый закон о торговле. В самой компании не комментируют ход переговоров.
Техразмещение запланировано на 2 ноября, принять участие в нем смогут только квалифицированные инвесторы. Московская биржа 26 октября зарегистрировала выпуск и включила его в первый уровень котировального списка. Выпуск будет размещен в рамках программы облигаций эмитента серии 003P объемом 200 млрд рублей или эквивалента этой суммы в иностранной валюте номер 4-36241-R-003P-02E. В настоящее время в обращении находятся пять выпусков биржевых облигаций компании на 64 млрд рублей.
Компания во 2К открыла больше магазинов «у дома» и дисканутеров, чем в прошлом квартале или за сопоставимый период прошлого года.
По итогам 2К в этих двух форматах было введено 663 торговых точки gross против 486 в 1К и 349 годом ранее. Такое мнение предоставляется исключительно для целей ознакомления и не является рекомендацией для покупки, продажи ценных бумаг, принятия или непринятия каких-либо коммерческих или иных решений. За содержание сообщения и последствия его использования Банки.
Новости по тегу: X5 Retail Group
| Цифровые технологии в X5 Retail Group | до 62,46 млрд рублей, говорится в сообщении компании. |
| X5 Retail Group: Операционные результаты (3К22) | Также служба поставила условие распространить добровольные ценовые обязательства Х5 Group на приобретаемую «Викторию». Речь идет о наценках на отдельные социально значимые продукты не выше 5–10% от цены приобретения. |
| Новости по тегу: X5 Retail Group | Доля Х5 Retail Group на рынке Петербурга опустилась ниже 25%, поэтому ретейлер получил право увеличить количество точек, рассказал вице-губернатор Петербурга Кирилл Поляков в ходе открытия 20-тысячного магазина сети «Пятерочка» в Северной столице. |
Подписка на рассылку
- Материал X5 Retail Group в IV квартале увеличила выручку на 24,7%, портал ПЛАС
- ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
- X5 Group — Блог на
- X5 Group — Блог на
Новости FIVE
| X5 Retail Group - последние новости компании на сегодня - Новости | X5 Group, вслед за Эталоном, подает на регистрацию в ЦБ проспект своих GDR. FIVE в моменте взлетели на 7%, а за месяц, с момента выхода Указа об упрощении перерегистрации в российскую юрисдикцию, +45%. |
| В Петербурге после долгого перерыва откроются новые магазины X5 Retail Group | X5 Retail опубликовала мощную операционку за 3кв'23. |
| X5 Retail Group N.V. (FIVE) | Рейтинговое агентство «Эксперт РА» присвоило рейтинг ESG X5 Retail Group N.V. на уровне ESG-II(a), что означает очень высокий уровень соблюдения интересов в области устойчивого развития при принятии ключевых решений. Прогноз по рейтингу – стабильный. |
| Х5 Retail Group — новости сегодня и за 2024 год на РЕН ТВ | X5 Group, вслед за Эталоном, подает на регистрацию в ЦБ проспект своих GDR. FIVE в моменте взлетели на 7%, а за месяц, с момента выхода Указа об упрощении перерегистрации в российскую юрисдикцию, +45%. |
X5 Group отчиталась за 2023-й год
Она будет руководить направлением экспресс-доставки всех торговых сетей Х5 и развитии сети dark store. До этого она была директором по правовым вопросам и взаимодействию с органами государственной власти. Графики временно недоступны из-за технических проблем. Доля продовольственного розничного рынка.
Проект получил название « X5 Банк », он реализуется совместно с Альфа-банком. Старт использования робота для проверки ценников и выкладки товаров на прилавках 10 августа 2021 года сеть магазинов « Пятёрочка » сообщила о начале использования робота для проверки выкладки товаров и ценников. Устройство разработано НПО «Андроидная техника». Х5 выделяет цифровой бизнес в отдельное подразделение 24 июня 2021 года X5 Group сообщила о выделении своего цифрового бизнеса в отдельное подразделение. Такую реструктуризацию одобрил наблюдательный совет компании. Как сообщает « Интерфакс » со ссылкой на пресс-службу X5 Group, развитие цифрового направления входит в число основных приоритетов ритейлера а 2021-2023 гг. Для достижения этой цели компания рассматривает несколько вариантов, которые включают привлечение инвесторов, установление стратегического партнерства и органическое развитие бизнеса.
В X5 сообщили, что до конца 2021 года планируется завершить углубленный анализ стратегических вариантов создания цифровой бизнес-компании. К 24 июня неизвестно ни название нового подразделения, ни другие детали, касающиеся его работы, — X5 обещает раскрыть информацию позже. Х5 выделяет цифровой бизнес в отдельное подразделение В июне 2021 года в разговоре с «Интерфаксом» главный исполнительный директор Х5 Игорь Шехтерман заявил о растущей цифровой выручки у компании. TAdviser ] выступила катализатором, многие покупатели первый раз попробовали этот сервис. Я могу привести некоторые цифры: например, выручка цифровых сервисов по итогам первого квартала достигла половины от выручки за весь прошлый [2020] год, то есть 10,5 млрд рублей, - говорил он. У компании несколько сервисов доставки: « Пятерочка доставка », « Перекресток быстро », «Перекресток впрок», агрегатор сервисов экспресс-доставки « Около ». Также X5 развивает 5Post - cервис доставки товаров из интернет-магазинов. Количество заказов в сервисах экспресс-доставки составило 45,6 тыс. В состав нового подразделения вошли команды ИТ и больших данных. Это было логическим шагом в развитии технологической экспертизы компании, а также частью плана стать лидером в цифровом ритейле, — говорится в годовом отчете.
X5 становится компанией, управляемой данными, с оцифрованными процессами и решениями, основанными на аналитике больших данных. В конце 2020 года численность сотрудников «Х5 Технологии» составляла 2,7 тыс. Ключевая задача «Х5 Технологии» — создание комплексных цифровых решений для бизнеса компании и торговых сетей с высокой эффективностью и влиянием на финансовые показатели, пояснили TAdviser в X5 Retail Group. X5 Technologies отвечает за цифровую трансформацию всей компании, следовательно, сотрудники этого подразделения вовлечены в проекты, связанные со всеми бизнес-подразделениями, и могут решать проблемы, связанные и с функциями фронт-офиса, и бэк-офиса, - поясняется в годовом отчете. Деятельность подразделения распространяется и на инфраструктуру, и на поддержку и др. Было принято решение отказаться от традиционной ИТ-поддержки и переходить к подходу, когда цифровые специалисты становятся частью команды бизнес-единицы. Одно из преимуществ такого подхода — сокращение времени на принятие решений и возможность быстро реагировать на внешние факторы. Согласно отчету, «Х5 Технологии» ведет работу над более чем 30 продуктами, задействована в более чем 120 проектах, отвечает за поддержку 324 ИТ-систем, а задействованная ИТ-инфраструктура включает около 1,2 тыс. На конец 2020 года численность персонала «Х5 Технологии» 2,7 тыс. Планы по найму в 2021 году компания не раскрывает, однако в стратегии бизнес-единицы заложено активное развитие команд и повышение эффективности.
Главная задача «Х5 Технологии» — поддерживать цифровую трансформацию и реализацию ключевых инициатив бизнеса компании. Поэтому при запуске в 2021 году новых продуктов или инициатив возможен рост численности сотрудников «Х5 Технологии», который необходим для качественной поддержки реализации задач бизнеса, — заявили TAdviser в X5 Retail Group. Сотрудники данного центра компетенций занимаются разработкой части цифровых продуктов для разных бизнес-единиц и торговых сетей Х5 Retail Group, пояснили TAdviser в компании. Внедрение технологии оплаты покупок взглядом в супермаркеты «Перекресток» и «Пятёрочка» В 52 супермаркетах « Перекресток » стала доступна оплата покупок взглядом. Об этом компания X5 Retail Group сообщила 10 марта 2021 года. В рамках пилота многофункциональные устройства размещены во входных группах в 30 магазинах сети «Пятёрочка» в Москве и Московской области , а в ближайшее время появятся ещё в 50 магазинах торговой сети в регионе. Устройство разработано инновационным подразделением торговой сети «Пятёрочка» и является точкой взаимодействия с покупателем и системой лояльности, а также порталом вакансий и окном обратной связи. Кроме того, в аппарате есть кнопка для сигнала о помощи в трудной ситуации для потерявшихся людей в рамках совместного проекта «Пятёрочки» с поисково-спасательным отрядом «Лиза Алерт». Digital-ассистент оснащен 32-дюймовом сенсорным экраном, на котором демонстрируется реклама и происходит информирование покупателя о специальных предложениях и промо-акциях, что позволяет снизить количество печатных каталогов. Интерфейс интуитивно понятен и удобен в использовании покупателем.
Функционал устройства легко адаптируется под разные бизнес-задачи за счёт технических и программных возможностей, заложенных при разработке. Гости торговой сети могут с помощью цифрового помощника получить купон на скидку, проверить баланс своей «Выручай-карты», при необходимости активировать её, а также пройти опрос, оставить отзыв о магазине, посмотреть действующие вакансии и откликнуться на них. В будущем в устройство планируется встроить возможность продажи билетов «Столото», оформления заказа товаров с Aliexpress , оплаты ЖКХ. Мы активно работаем над совершенствованием клиентского пути и сервиса обратной связи. Цифровые ассистенты открывают дополнительные возможности как для наших гостей - с их помощью в удобном и простом формате можно ознакомиться с текущими акциями и персональными предложениями, поделиться своим впечатлением о магазине, так и для нас — мы анализируем и учитываем все рекомендации по улучшению качества обслуживания. Таким образом мы планируем повысить лояльность наших гостей, а также сделать ещё один шаг в направлении заботы о природе, сократив количество печатных рекламных материалов и предложив гостям удобное digital-решение, - отметил директор департамента клиентского опыта торговой сети «Пятёрочка» Александр Чухонцев Масштабный переход на обучение в виртуальной реальности 19 мая 2020 года X5 Group сообщила о масштабном переходе на обучение сотрудников магазинов в виртуальной реальности. Технология поможет дистанционно, без очного участия преподавателя обучить персонал различным функциям и навыкам, в том числе грамотным ведением диалога с покупателем и управление складом. Продажи сети X5 через собственные онлайн-платформы выросли за год в 4,7 раза 6 мая 2020 года X5 Group , продуктовая розничная компания России , сообщила TAdviser , что онлайн продажи Х5 Retail Group через платформы Perekrestok. Пятёрочка " составили 1,7 миллиарда рублей с учетом НДС в апреле, показав рост в 4,7 раза [1] год-к-году, что, по заявлению компании, обеспечило Х5 лидерство в сегменте онлайн-доставки продуктов питания в России. К концу апреля Х5 ежедневно доставляла более 23 тысяч заказов потребителям, и эта цифра продолжает расти.
Продажи сети X5 через собственные онлайн-платформы выросли за год в 4,7 раза По оценкам X5, занять лидирующую позицию в сегменте онлайн доставки продуктов питания в России по результатам апреля компании позволили эффективные операционные модели обеих онлайн платформ, инвестиции в цифровую трансформацию в последние годы, правильная стратегия развития цифровых сервисов, формирование сильной команды, а также внушительная закупочная сила Х5, как ведущего продуктового ритейлера в стране. С 2017 г. В условиях COVID-19 , эти инвестиции ещё раз доказали свою стратегическую ценность, а те операционные решения, которые были выбраны менеджментом компании для развития онлайн каналов продаж, показали свою быструю масштабируемость. В частности, запуск четвертого даркстора г. Видное , Московская область , позволит Х5 нарастить количество выполняемых заказов через Perekrestok. В планах Х5 Retail Group на 2020 г. Это будет полноценное предложение онлайн продаж продуктов питания с широким ассортиментом, включая свежую продукцию на региональном рынке, за пределами Москвы и Санкт-Петербурга. До конца 2020 г. Кроме того, Х5 планирует запуск экспресс-доставки из магазинов Перекрёсток на базе мобильного приложения Перекрёсток. Во время карантинных мер, действующих для борьбы с распространением вируса COVID-19 в России с 21 марта до 11 мая, наши потребители как никогда нуждаются в безопасных способах получения продуктов питания для домашнего потребления без похода или поездки в магазин.
X5 смогла предложить нашим согражданам в крупнейших городах своего присутствия два удобных способа для удовлетворения различных потребностей — покупку впрок в онлайн супермаркете в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге широкого ассортимента продуктов питания, товаров домашнего обихода, личной гигиены, детских товаров и продукции для домашних питомцев, а также экспресс-доставку из ближайшего магазина Пятёрочка 176 торговых точек в Москве и Казани в течение 1,5-2 часов на базе ассортимента нашего стандартного магазина формата «у дома». В апреле общее количество заказов, доставленных через обе онлайн платформы, составило более 520 тысяч, из них 262 тысячи заказов через Perekrestok. Большинство объектов Perekrestok. Имея мотивированные и высококвалифицированные команды управленцев в каждом из наших онлайн бизнесов, Х5 уверенно набирает вес, как один из лидеров e-commerce в России. Мы относим текущий успех не только к карантинной ситуации, вызванной коронавирусом , когда домашнее потребление продуктов питания и товаров повседневного спроса существенно возросло, но также к быстро меняющимся предпочтениям потребителя, за которым Х5 следует, согласно своей миссии и стратегии, сказал главный исполнительный директор X5 Игорь Шехтерман Х5 прогнозирует дальнейший рост рынка онлайн продаж продуктов питания в России, а также увеличение своей рыночной доли в 2020 году и далее в сегменте доставки продуктов потребителям. Дирекция по большим данным X5 Retail Group разрослась до нескольких сотен человек. Чем они занимаются? X5 Group нарастила штат дирекции по большим данным до 340 человек, следует из годового отчета компании, опубликованного в марте 2020 года. Создана дирекция была в марте 2018-го. В X5 Retail Group привели TAdviser данные, что за 2019 год численность ее сотрудников выросла на 200 человек.
Мы планируем дальнейшее усиление команды и найм профессионалов с необходимыми компетенциями. Расширение связано с развитием и внедрением новых проектов, - сообщили TAdviser в компании. В годовом отчете подчеркивается, что качество и доступность данных — один из ключевых факторов успеха для компании, и Х5 Retail Group уделяет большое внимание организации и культуре управления данными. Дирекция по большим данным внедряет культуру управления, основанного на данных, и процессы управления данными, в которые вовлечены все бизнес-подразделения и функции, - указано там же. В дирекции по большим данным разрабатываются и развиваются несколько десятков сервисов для внутреннего использования и внешних потребителей фото - retail. В дирекции по большим данным разрабатываются и развиваются несколько десятков сервисов для внутреннего использования и внешних потребителей. По словам представителя пресс-службы Х5 Retail Group, в сетях компании уже используются решения по аналитике и управлению ценообразованием, ассортиментом и промоактивностями с помощью инструментов Big Data. К примеру, в 2019 году компания провела пилот и начала внедрять автоматизированные тендерные закупки сахара, соли и других товаров категории «Бакалея» в торговой сети «Пятёрочка» с использованием решения, созданного на основе алгоритмов Big Data. Автоматизация затронула практически все стадии процесса тендерных закупок: от прогноза необходимого объёма продукции до создания заказа и графика поставок по дням. При формировании лотов для участников тендера учитывается несколько параметров, такие как цена продукции на бирже, история предыдущих торгов, сезонность и т.
Новые матрицы ассортимента разрабатываются на основе понимания спроса со стороны клиентов, ролей каждой из категорий товаров и их вклада в общие продажи. Для автоматизированного ценообразования у компании есть отдельная система. Наша система автоматизированного ценообразования позволяет X5 принимать более точные и своевременные решения касательно цен. Это помогло нам улучшить восприятие цен и ценовое позиционирование. Используя алгоритмы и регулярный мониторинг цен конкурентов, мы можем автоматизировать у себя принятие решений о ценах, - поясняет компания в годовом отчете. В пресс-службе X5 Retail Group рассказали TAdviser, что также внедряются продукты по аналитике данных для поставщиков на базе единого портала и анализ эффективности использования партнерами X5 Retail Group рекламных каналов. Еще один работающий продукт — прогнозирование отклика на акции, предотвращение оттока покупателей, запуск персонализированных спецпредложений, подобранных методом машинного обучения. Пилотируются технологии видеоконтроля очередей, выявление пустот на полках, контроль зоны фруктов и овощей на основе компьютерного зрения. Касательно последнего, в сентябре 2019 года был запущен пилот в 38 магазинах «Пятёрочка» и 6 супермаркетах «Перекрёсток» Москвы и Московской области.
Далее на базе прошлых продаж составлялся прогноз будущих продаж.
Инструмент использовали категорийные менеджеры, они получали прогноз продаж на выбранные магазины и позиции по дням. Никакие особенности SAP BW не использовались, просто исторически инструмент реализовали в этой системе, так как в BW содержались все нужные для расчетов данные. Это было задолго до того, как в компании появились другие технологии по работе с данными. Что не нравилось в старом, что хотелось улучшить? Как я уже сказала, подходы к прогнозированию были довольно тривиальные и не учитывали ничего, кроме факта продаж в одной исторической точке. Новые подходы позволяли учитывать различные факторы: цену, сезон, расположение товара в каталоге и его предложение на кассе, фактор предпраздничных дней. Кроме того, мы учитываем динамику продаж и историю с 2018 года! Из этих данных можно получить очень много ценной информации для повышения точности прогноза. Новое решение представляет из себя сервис с пользовательским интерфейсом. Пользователь указывает, какие товары в каких магазинах и за какой период он хочет поставить в промо-акцию, а также его параметры — например, цену.
Далее сервис готовит расчет по этим параметрам и возвращает пользователю прогнозы объемов продаж. Расчет реализуется с помощью модели машинного обучения, которая уже обучена на исторических данных. Основной эффект мы получаем за счет более продвинутых математических подходов относительно прошлого решения. Что касается финансового эффекта, то мы не раскрываем конкретные цифры, но это значимые показатели. За счет чего она происходит? Синергия заключается в том, что при прогнозировании регулярных продаж система знает, какие промо-акции и какие планы по продажам будут реализованы. Таким образом, мы учитываем каннибализацию промо-продажами регулярных позиций и привозим ровно столько товара, сколько нужно. Это приводит к снижению списаний и избыточных товарных запасов. В данном решении мы еще не достигли предела по качеству и планируем развивать подходы к математическому моделированию для повышения эффективности. Кроме того, для нас актуально долгосрочное прогнозирование, и мы будем расширять горизонт прогноза с текущих 16 недель до горизонта планирования со стороны категорийных менеджеров и закупок.
Также сервис для прогноза промо позволяет осуществлять анализ what-if — проводить оценку сценариев по прогнозу продаж в зависимости от различных параметров: позиции, цены, наличия рекламы на ТВ и другое. Данный инструмент планируется развивать и для других направлений — например, регулярных продаж и плана поставок. X5 Retail Group 10:11 03. В последние годы все больше компаний говорят о создании экосистем. Этот путь становится одним из способов выживания и процветания как на рынке, так и в природе. Комплекс сервисов, выстроенных X5 Group вокруг клиентской миссии «Еда», является примером именно такого подхода. Для его реализации единые, унифицированные данные являются необходимым условием. X5 создала единую платформу для работы с данными внутри группы компаний, и одним из ключевых элементов этой платформы стал единый профиль клиента и сервис идентификации X5ID. Он позволяет работать с покупателем во всех сервисах группы с единой точкой входа и использованием «золотой записи». Тигран Саркисов, директор по управлению данными X5 Group и номинант на премию Data Award, рассказал о реализации этого проекта и синергетическом эффекте, который стал возможным лишь в результате совместной работы различных бизнес-единиц на единой платформе данных.
Почему был выбран именно первый путь, в чем он заключался? X5 Group в данный момент не совсем корректно называть экосистемой, так как мы формируем все наши сервисы вокруг нашего клиента и его потребностей. Мы действительно расширяем свое присутствие вокруг клиента, стремясь присутствовать на каждом этапе выбора продуктов. Именно с этой целью компания в последние три года в рамках своей стратегии развивала большое количество сопутствующих бизнесов вокруг еды: Vprok. Мы развиваем комплементарные сервисы вокруг еды и смежных потребностей, а также ряд сервисов, которые помогут улучшить клиентский опыт — например, финансовые сервисы на базе X5 Банк. Мы понимаем, что зачастую выбор продукта начинается задолго до того, как клиент приходит в магазин, а сервис можно оказывать комплексно. Синергия, например, видна от управления клиентскими данными в рамках всей группы компаний. Это хорошо видно на примере единого клиентского профиля и единого центра авторизации X5ID, который мы запустили в прошедшем году. Раньше взаимодействие осуществлялось изолированно различными сетями и бизнес-единицами, и, разумеется, клиентский путь был неоптимальным. С одной стороны, мы хуже представляли потребности клиента и не всегда могли своевременно оказывать удобный сервис, а с другой — на клиентском пути возникали неудобства.
Единый центр авторизации позволяет быстрее получать доступ к нашим сервисам, быстрее переходить между ними — например, в будущем можно будет, найдя рецепт на сайте food. А мы можем видеть более полный портрет клиента в каждом бизнесе, его опыт взаимодействия. Разумеется, всё это при полном соблюдении политики хранения и обработки персональных данных. Сегодня в едином профиле собрана фактически большая часть работоспособного населения нашей страны — у нас более 60 млн уникальных цифровых профилей. И для нас важны не столько их персональные данные и социально-демографический профиль, сколько покупательские привычки и предпочтения — это дает нам возможность соответствовать их ожиданиям. X5ID и единый клиентский профиль являются ключевым элементом, соединяющим наши бизнесы и дающим возможность говорить о комплементарных сервисах. Всё, что мы делаем, должно быть взаимосвязано, интегрируемо и переиспользуемо. Даже новый запускаемый нами бизнес может быстро получить все необходимые данные и предоставить клиенту удобную авторизацию.
Помимо этого, X5 активно развивается цифровой бизнес, который включает онлайн-гипермаркет Vprok. Головная структура группы — X5 Retail Group N. Глобальные депозитарные расписки GDR компании листингованы на Лондонской фондовой бирже с 2005 г. Почти все остальные бумаги Х5 Group находятся в свободном обращении. Структура акционеров X5 Group Финансовые и операционные результаты Продуктовая розница традиционно характеризуется высокой устойчивостью к различным турбулентностям в экономике, поскольку в основе её бизнеса лежит реализация товаров повседневного пользования, спрос на которые малоэластичен к изменению реально располагаемых доходов граждан. Данный фактор позволяет лидеру российского продовольственного ритейла из года в год наращивать продажи, невзирая на различные макроэкономические сложности. Отдельно отметим, что существенное расширение географии присутствия и усиление конкуренции на рынке абсолютно не влияет на маржинальность бизнеса X5 Group, которая из года в год остаётся стабильной, что, очевидно, является ещё одним доказательством упомянутой выше устойчивости. Финансовые показатели X5 Group По итогам 2022 г. Многообещающим выглядит и проект популярных сегодня жёстких дискаунтеров — розничная сеть «Чижик», выручка которой увеличилась в прошлом году в 12 раз, а количество магазинов выросло до 517 с 72 в 2021 г. Рентабельность по данному показателю увеличилась на 38 б.
Апелляция согласилась с ФНС в деле о доначислении 2,4 млрд руб. налогов Х5 Group
Статья Цифровые технологии в X5 Retail Group, Новая платформа данных в X5 Group Как компания переехала с хранилища SAP, отказалась от Tableau и SAS, Открытие лаборатории искусственного интеллекта на базе AI Talent Hub – ML-магистратуры от ИТМО и Napoleon IT. российская розничноторговая компания, управляющаяся продуктовыми торговыми сетями "Пятёрочка", "Перекрёсток", "Карусель", цифровыми бизнесами " Перекрёсток", "5Post". Х5 Group: высокая инфляция — плюс для продуктового ритейла. X5 Retail Group, владеющая магазинами Пятерочка, Перекресток и Чижик, опубликовала предварительные производственные результаты за 4 квартал и весь 2023 год.
Новости компании X5 Retail Group
Компания запускает в мобильном приложении полноценные игры и это дает свои плоды. О геймификации в ритейле в блоге на Хабре рассказывает Амалия Кнац, специалист по обеспечению качества из продуктовой команды. Доля Х5 Retail Group на рынке Петербурга опустилась ниже 25%, поэтому ретейлер получил право увеличить количество точек, рассказал вице-губернатор Петербурга Кирилл Поляков в ходе открытия 20-тысячного магазина сети «Пятерочка» в Северной столице. Ранее X5 Group объединила программы лояльности «Пятёрочки» и «Перекрёстка» в одну под новым названием «Х5 Клуб». Компания также договорилась о стратегическом партнёрстве с группами компаний «Красный Яр» и «Слата».
Федеральная сеть X5 Group объявила о завершении сделки по приобретению иркутской «Слаты»
Компания X5 Retail Group, которая владеет сетями супермаркетов «Пятерочка» и «Перекресток», будет постепенно переформатировать один из своих бизнесов. Магазины будут либо закрываться, либо трансформироваться, сообщает PRIMPRESS. Актуальный аналитический обзор на 2023 год на рынок продовольственного ритейла в России на 2023 год. Инвестиционное заключение на акции X5 Retail Group (FIVE RX), «Магнит» (MGNT RX) и «Лента» (LNTR RX). Компания X5 Retail Group представила отчетность за 1 кв. 2023 г. Читайте последние новости на сегодня по теме X5 Retail Group. Гендиректор X5 Group рассказал про дивиденды в ближайшие 3 года. 4 июня 2021, 09:021012X5 Retail Group планирует в ближайшие три года поддерживать выплаты дивидендов как минимум на уровне 2020 г., сообщает Интерфакс со ссылкой на гендиректора Х5 Игоря Шехтермана. Апдейт по X5 Group #FIVE. Сегодня компания опубликовала отчет за II квартал 2023 года: Выручка выросла на 19,2% г/г, составив 772 млрд руб Чистая прибыль снизилась на 1,7% г/г, показав результат 26,3 млрд руб.
X5 Retail Group
- Закрытое мероприятие от ритейл Х5 Group — ADPASS
- X5 Retail Group: последние новости на сегодня | InvestFuture
- X5 Retail Group новости
- Закрытое мероприятие от ритейл Х5 Group
- Как X5 Retail group преодолевает тяжелые времена
X5 Retail Group - все новости на сегодня
Их передаче воспрепятствовала ФАС, которая исключила магазины из сделки из-за превышения рыночной доли. С другой стороны, будет ли это эффективно? Главная причина такого падения — в пандемических рисках. Основной драйвер роста X5 Group на текущий момент — развитие цифрового направления, полагает аналитик. Несмотря на замедление выручки компании, Шамшуков обращает внимание, что бизнес-модель Х5 Retail Group улучшается, а управление издержками становится более качественным.
Число посылок — более 20 миллионов. Средний вес посылки 0,9 кг. Поразительная ориентация службы доставки только на крупных клиентов. Ритейлер отходит от аутсорсинга автопарка. Красноречивое молчание.
Более того, X5 Retail group продолжила экспансию в регионы. В марте компания усилила свое присутствие на Дальнем Востоке, открыв первые магазины в этом регионе, а в сентябре 2023 года подписала соглашения о партнерстве с четырьмя регионами Дальневосточного федерального округа.
В "Карусель" за покупками с января по март ходили 0,7 млн раз, в "Чижик" — 36,4 млн. А вот какие показатели у компании в сфере ecommerce: Да, как видите, ecommerce X5 Group в этом году подрос по всем направлениям и по каждому показателю. Лидируют, как и в прошлом отчетном периоде "Много лосося" и объединенная доставка "Пятерочки" и "Перекрестка". Проект Vprok. Впрочем, и это не является подтверждением ухудшения ситуации. Продажи цифровых бизнесов холдинга за первые три месяца 2023г. В целом ecommerce X5 Group по некоторым направлениям показала стремительный рост, по некоторым — дала снижение, но у всего свои причины. Совокупный GMV сервисов экспресс—доставки и Vprok. Выручка цифровых бизнесов включая Vprok.
BCS Express закрыл торговую идею "покупать GDR X5 Retail Group с целью 3130 руб."
Группа X5 представила свои операционные результаты за 3К 2022 г., которые мы оцениваем, как позитивные, компании удалось продемонстрировать ускорение роста выручки и сопоставимых продаж относительно первой половины года. Екатерина Лобачева, Х5 Group: «Чем более непростое время, тем больше надо заниматься устойчивым развитием» Читайте текстовую версию интервью по ссылке: Все материалы по итогам конференции по ссылке. Новости по тегу: X5 Retail Group.
Материалы по теме
- X5 Retail Group — последние и свежие новости сегодня и за 2024 год на | Известия
- Последние новости Bidkogan
- X5 RETAIL GROUP N.V(южный филиал) official | Group on OK | Join, read, and chat on OK!
- X5 Retail Group: последние новости на сегодня | InvestFuture
- X5 Retail Group: Операционные результаты (3К22)
«Пятерочку» и «Перекресток» ждет расширение
Гендиректор X5 Group рассказал про дивиденды в ближайшие 3 года. 4 июня 2021, 09:021012X5 Retail Group планирует в ближайшие три года поддерживать выплаты дивидендов как минимум на уровне 2020 г., сообщает Интерфакс со ссылкой на гендиректора Х5 Игоря Шехтермана. в июле 2024 ожидаем 2187 руб. за акцию. Всего Х5 Group становится новым собственником 118 магазинов с общей торговой площадью 92 тыс. квадратных метров. В сделку не вошли магазины «Виктория» в Долгопрудном, поскольку доля магазинов группы в городе превышает разрешённые законом 25%.
X5 Group вернется в Петербург спустя 3 года, открыв 60 новых магазинов
| X5 Retail Group в IV квартале увеличила выручку на 24,7% | Актуальный аналитический обзор на 2023 год на рынок продовольственного ритейла в России на 2023 год. Инвестиционное заключение на акции X5 Retail Group (FIVE RX), «Магнит» (MGNT RX) и «Лента» (LNTR RX). |
| X5 Group: деньги есть и потенциал роста тоже | Инвест Идеи | Главные новости об организации X5 Retail Group на Будьте в курсе последних новостей: В этом году, также, как и в прошлом, Москва заняла первое место в номинации «Регионы России» Зеленой премии Российского экологического оператора. |
Пресс-релизы
Сейчас X5 Group зарегистрирована в Нидерландах. Торги бумагами на иностранных площадках после февральских событий были приостановлены. Смена регистрации предполагает, что бумаги из Нидерландов «переедут» в Россию. В таком случае компания сможет возобновить долгожданные дивиденды. Такая новость позитивно повлияет и на цену акций. Причиной всерьез поверить в этот сценарий стал закон, который в июле приняла Госдума для того, чтобы упростить процесс смены юрисдикции. В случае редомициляции есть риск, что на рынке увеличится предложение бумаг, но мы предполагаем, что механизм обмена расписок с иностранных площадок на российские акции по итогу будет не таким прозрачным, как ожидается. Поэтому резкого падения цены бумаг с высокой вероятностью не произойдет.
X5 Retail Group N. Сейчас листинг, вероятно, сменит статус на первичный. Ранее компания Х5 проинформировала публику о финансовых показателях за третий квартал 2023 года.
Основными причинами роста выручки в компании назвали расширение сети магазинов, открытие новых точек и рост числа покупателей.
Оба этих дела связаны с серией внутригрупповых сделок в рамках реструктуризации бизнеса X5 Retail в 2013-2014 годах. По первому займу кредитором "Перекрестка" после проведения цепочки сделок стала люксембургская X5 Capital S. Все сделки в рамках этой реструктуризации были согласованы Федеральной антимонопольной службой ФАС и компетентными органами Люксембурга, говорится в материалах спора "Перекрестка" с налоговыми органами.
Группа Х5 называла целями реструктуризации придание своей структуре большей прозрачности для потенциальных инвесторов, повышение инвестиционной привлекательности, а также создание на базе "Перекрестка" консолидированной группы налогоплательщиков КГН. Однако, по мнению Федеральной налоговой службы ФНС , экономической целесообразности у сделок не было, и инвестпривлекательность ни при чем, так как набор активов Х5 остался неизменным. Целью сделок была минимизация налогов за счет того, что в результате платежей по займам происходило перераспределение прибыли российских структур в пользу зарубежных, где налогообложение было ниже, решили инспекторы. Кроме того, по мнению инспекции, X5 неправомерно уменьшила базу по налогу на прибыль на сумму выплаченных процентов по займам.
В результате налоговики предъявили претензии на 2,4 млрд рублей "Перекрестку" ответственный участник КГН с 2014 года по январь 2018 года и на 1,06 млрд рублей "Агроаспекту", который стал выполнять эту функцию позднее. Первым рассматривался спор о доначислении 1,06 млрд рублей налогов "Агроаспекту", который проиграл во трех инстанциях в 2020 году. Суды согласились со всеми выводами ФНС.
Выпуск будет размещен в рамках программы облигаций эмитента серии 003P объемом 200 млрд рублей или эквивалента этой суммы в иностранной валюте номер 4-36241-R-003P-02E. В настоящее время в обращении находятся пять выпусков биржевых облигаций компании на 64 млрд рублей. X5 Retail Group N. На 30 сентября под управлением компании находились 20 761 магазин "Пятёрочка", 955 супермаркетов "Перекрёсток", 1 071 "жёсткий" дискаунтер "Чижик" и 601 магазин "Красный Яр" и "Слата".