Виктор Михайлович Шкулёв (род. 13 апреля 1958[1], с. Улеты, Читинская область, РСФСР, СССР) — советский и российский журналист, издатель и медиаменеджер, юрист, бизнесмен. Смотрите свежие новости на сегодня в Любимом городе | Виктор Шкулёв о Забайкальском.
Индустрия красоты. Виктор Шкулев, издатель, медиаменеджер, владелец Shkulev Media
Жителей нужно активнее привлекать на этапе планирования. Они лучше знают, чего не хватает в городе, районе и каждом конкретном дворе СЛУЦКИЙ Леонид Эдуардович Когда человек приобрёл некачественный товар, это всегда неприятная ситуация, поэтому он хочет как можно быстрее получить свои деньги назад, но при этом вынужден терять время и тратить силы на оформление возврата, доставку приобретённой вещи в магазин, объяснение причины отказа от бракованной покупки. Ответственность перед покупателем должен нести продавец. Продал некачественный товар, нарушил права своего клиента — верни деньги так, как это удобно тому, кто принёс эти деньги в твою кассу» ПОЛОСИН Андрей Владимирович Будущее мы создаем сегодня. Нам надо понимать, каким мы его хотим видеть.
С 1993 стал генеральным директором, первым в истории КП, где проработал до 1998. В 1995 создал совместное предприятие с французской издательской группой Hachette Filipacchi Ашет Филипакки. В 2004 российский бизнес совместного предприятия Hachette Filipacchi Shkulev был объединён в единую группу с ИнтерМедиаГруп. В июне 2011 французская компания вышла из бизнеса, продав свою долю совместного предприятия американской компании Hearst.
То есть ответить на все вопросы, которые могут быть у нашего пользователя.
В нашем городе очень часто такие вещи воспринимаются властью болезненно. Как у портала складываются отношения с местными властями. Случаются ли недопонимания? Раз мы находимся на одной территории — надо строить отношения. Коль мы стали собственниками порталов и приняли на себя хозяйство, это означает, что мы приняли некую историю взаимоотношений прежних собственников с властью, и в какой-то степени должны продолжать эти отношения. Это означает, если был какой-то негатив в этих отношениях — его нужно снивелировать. Если было меньше доверия, то сегодня нужно предпринимать некие попытки добиться более высокого уровня доверия. Если мы что-то делаем — то не со зла, а в интересах нашего пользователя. И когда я встречался вчера с руководством Волгоградской области, говорил так: если вы заслуживаете критики — извините, мы всегда будем критиковать.
Если вы заслуживаете того, чтобы мы сказали, какие вы молодцы — мы с удовольствием это сделаем и всегда скажем это. Если вы допустили какого-то рода утечку, мы воспользуемся вашим промахом, и эту утечку используем для того, чтобы информировать горожан. Но все-таки в нашей стране сегодня, безусловно, сложно говорить о такой версии, когда имеешь дело с независимым медиа. Мы действительно строим отношения. Это мой первый визит в Волгоград. И если наши взаимоотношения раньше больше замыкались на нашего главного редактора, сейчас мы понимаем, что есть более глобальная стратегия, и надо понимать ситуацию шире, чем она видится главному редактору. Поэтому мы всегда открыты к тому, чтобы сотрудничать, обсуждать, решать. Я считаю, у нас общая цель: что у власти, что у нашего портала — это дела горожанина. Вторая, к сожалению для нас, это криминал, а именно автокатастрофы.
Одна из последних тем, которая затронула волгоградцев и собрала огромное количество просмотров — обрушение дома из-за взрыва газа. И надо отметить, что наша редакция сделала уникальную работу. Впервые на медиапространстве Волгограда мы использовали специальное оборудование — коптер. Мы не только вели онлайн-трансляцию и сделали десятки материалов, но и засняли все на видео сверху. Причем с подготовкой этого материала есть очень интересная история. Директор нашей сети сказал волгоградской редакции: ребята, у вас взорвался дом, и вам нужно сделать так, как мы делаем в других регионах, в том числе съемку сверху. Но коптера в редакции не было. Он добавил: у вас есть полчаса, чтобы найти это оборудование и запустить. И пообещал: если они это сделают — редакции купят коптер.
И ребята сделали: нашли коптер у профессионалов, которые этим занимаются, в течение получаса все сделали, запустили. Мы в итоге исполнили обещание, и теперь в редакции есть коптер, и при подготовке самых разных тем это оборудование активно используется. Когда-то мы покупали сайты и теперь постепенно сливаем в такую более взаимопроникающую сеть. Затем будет единый дизайн. Все эти процессы завершатся к началу следующего года: новая платформа и дизайн позволят сайту быть еще более мультимедийным. Сейчас в Волгограде мы имеем достаточно хороший ресурс по фото, видео и новому оборудованию.
Родился 13. Улеты Читинской области. Образование: 1975-79 - ЧГПИ им. Чернышевского, факультет физического воспитания. Российский государственный университет, специальность - юрист; Академия общественных наук, доктор юридических наук.
Создание холдинга
- Виктор Шкулев стал победителем премии «Медиа-менеджер России» 2022
- Шкулёв Виктор Михайлович - ИНН 500102283591
- Медиаменеджер Виктор Шкулев стал совладельцем газеты «Фонтанка.ру»
- Интервью с Виктором Шкулевым. О Забайкальском кинофестивале и СМИ
- Спонсоры простили Шкулева, а Куйвашев подарил ему 2 часа времени
- Личная жизнь
Виктор Шкулев: «Желтая пресса – это не для нас»
Президент и основатель медиахолдинга Shkulev Media Holding Виктор Шкулев одержал победу в номинации «Бизнес-персона года» Национальной премии «Медиа-менеджер России — 2022». ШКУЛЕВ Виктор Михайлович. На встрече присутствовал и Виктор Шкулев, президент Hearst Shkulev Group, в которую входит Последние новости о персоне Виктор Шкулев на сегодня. Основной владелец Hearst Shkulev Group Виктор Шкулев заявил, что информация о возможной покупке его компанией медиаактивов основателя ЧВК «Вагнер» Евгения Пригожина не имеет к нему отношения. Президент и основатель медиахолдинга Shkulev Media Holding Виктор Шкулев одержал победу в номинации «Бизнес-персона года» Национальной премии «Медиа-менеджер России — 2022».
Шкулёв Виктор Михайлович
Виктор Шкулёв, президент компании Hearst Shkulev Publishing: "Мир сегодня настолько стал разнообразным и открытым с точки зрения разнообразия медийных форматов. 9 октября 2023 - Новости Москвы - Владимир Путин встретился в Кремле с руководителями российских СМИ. Биография Виктора Шкулева: фото, личная жизнь, последние новости, «Инстаграм», медиамагнат, тесть Андрея Малахова, Наталья Шкулева. ШКУЛЕВ Виктор Михайлович. Президент Hearst Shkulev Publishing. Дата рождения: 13 апреля 1958 года. Главную статуэтку года взял Виктор Шкулев, глава Shkulev Media Holding.
Шкулёв - против? Кто стоит за «войной» вокруг храма в Екатеринбурге
| Медиамагнат Шкулёв Виктор Михайлович: биография, деятельность, фото | Главную статуэтку года взял Виктор Шкулев, глава Shkulev Media Holding. |
| Шкулев Виктор Михайлович биография и пресс-портрет | Глава Shkulev Media Holding Виктор Шкулев удостоен престижной награды медиа-индустрии — XXII Национальной Премии Медиа-менеджер России 2022. |
| Шкулёв Виктор Михайлович | ШКУЛЕВ Виктор Михайлович. |
Лента новостей
- Создание холдинга
- Как выглядит типичный сельский клуб в одном из городов Забайкалья
- Что ждет «Фонтанку» с новым владельцем – тестем Андрея Малахова Виктором Шкулевым?
- Президент Shkulev Media Holding Виктор Шкулев стал бизнес-персоной года в России | STARHIT
- Лента новостей
- Медиамагнат Шкулёв Виктор Михайлович: биография, деятельность, фото
Поздравляем Виктора Михайловича Шкулёва
| Шкулёв Виктор Михайлович - ИНН 500102283591 | «Успеху способствовал математически рациональный подход Виктора Михайловича [Шкулева], и это то, чему уже можно поучиться. |
| Президент Shkulev Media Holding Виктор Шкулев стал бизнес-персоной года в России | один из организаторов и руководителей пятой колонны в России, руководитель громадного прозападного медиахолдинга,огромной либеральной помойки. |
| Медиаменеджер Виктор Шкулев стал совладельцем газеты «Фонтанка.ру» | Последние новости о персоне Виктор Шкулев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. |
| Виктор Шкулев стал победителем премии «Медиа-менеджер России» 2022 | ШКУЛЕВ Виктор Михайлович. |
Медиамагнат Шкулёв Виктор Михайлович: биография, деятельность, фото
| Поздравляем Виктора Михайловича Шкулёва | Виктор Шкулев и директор сети городских порталов Hearst Shkulev Digital Ринат Низамов. |
| Интервью с Виктором Шкулевым. О Забайкальском кинофестивале и СМИ | 51% акций компании принадлежит группе Hachette Filipacchi Medias (HFM), 49% находятся в собственности Виктора Шкулева. |
| Виктор Шкулев: кто это, биография, личная жизнь | Шкулёв Виктор Михайлович – совладелец Hearst Media. |
| Интервью / Виктор Шкулев, президент Shkulev Media Holding. // 08.09.2022 - YouTube | В 1995 году Виктор Михайлович вместе с французами создал современную издательскую группу Hachette Flipacchi Shkulev, на тот момент ему принадлежало 49% акций. |
Медиаменеджер Виктор Шкулев стал совладельцем газеты «Фонтанка.ру»
Сначала он являлся "простым" проамериканским " агентом влияния" , ставленником в России американской медиа империи Hearst Corporation , с помощью которой Шкулев Компания Hearst Shkulev Media оптом и в розницу скупал региональные издания в России, в результате сегодня никто точно не знает , точный состав его громадных владений. В число порталов входят E1. С 2019 года «Сеть городских порталов» объединила рекламные возможности с сайтом «Фонтанка. Шкулёв Медиа Холдинг имеет 49 региональных подразделений в России. Структуры компании осуществляют размещение рекламы в печатных и интернет-проектах холдинга. Ежемесячная аудитория последних составляет более 143 млн читателей и пользователей. После начала СВО - эта компания делает финт ушами , 10 марта 2022 года Виктор Шкулёв проинформировал, что партнер бизнеса — американская компания Hearst —якобы уходит с российского рынка.
В 2004 российский бизнес совместного предприятия Hachette Filipacchi Shkulev был объединен в единую группу с ИнтерМедиаГруп.
В июне 2011 французская компания вышла из бизнеса, продав свою долю совместного предприятия американской компании Hearst. В марте 2022 компания Hearst вышла из российского бизнеса, и В. Медиа группа была переименована в Shkulev Media Holding.
И когда сама по себе эмоциональная среда подвигает тебя, живя в своем крае, гордиться им, любить, обмениваться интересами в этом крае. Быть интегрированным в федеральную тематику. Мне кажется у нас в Забайкалье этого не хватает. И мы хотим сделать такую программу, состоящую из множества самых разных проектов, которые действительно помогало бы создавать в крае более позитивную среду. Я поговорил на эту тему с губернатором. И мы сошлись, что программа вполне реализуемая в Забайкалье. И мы решили использовать медийный ресурс ЧитаРу, вокруг которого будем строить другие проекты. Они будут построены как на волонтерской работе, так и можно будет привлекать бизнес самый разный, даже бюджет может вкладываться в создание проектов. И сейчас мы на этапе предфинального обсуждения конструкции такой программы, которая, конечно же, начинаясь будет трансформироваться. И задача программы - вовлечение в нее большого количества участников. Кто-то делает во дворе детскую площадку, какой-то бизнес будет тратиться, чтобы делать что-то в школах для детей, поддерживать спорт, кто-то может вкладываться в вопросы экологии, кто-то в культурные проекты. Мы энтузиасты того, чтобы сделать в Забайкалье подобную программу. Сами забайкальцы должны понимать, что край не поменяется без собственной вовлеченности. Если хочешь сделать край лучше, тогда и меняться нужно самому". И, конечно, рассказал Виктор Михайлович о дальнейшем развитии медиа-отрасли в новых условиях. Виктор Шкулёв, президент компании Hearst Shkulev Publishing: "Мир сегодня настолько стал разнообразным и открытым с точки зрения разнообразия медийных форматов. Мы все привыкли пользоваться самым широким разнообразием доступного для нас. Я думаю, что сейчас многим из нас нужно будет несколько скорректировать свои привычки и получать по сути ту же самую услугу, но не в традиционном канале, к которому мы привыкли. Конечно, есть классика и вокруг классики, вокруг которого строится новое медиа. Телевидение - классическое медиа, которое в современных условиях очень сильно выигрывает, аудитория телевидения серьезно растет, мы относим к традиционным жанрам наш сайт, это тоже медиа, которое в сегодняшней ситуации восполняет потребность информационного покрытия. И тоже на примере наших ресурсов мы видим, что аудитория где-то теряя возможности приходит сюда и получает контент. Опять же при этом у нас у всех появляется серьезная альтернатива. Слава Богу Россия сегодня очень развита, как интернет-страна, как страна, в которой существуют конкурентно-способные и альтернативные технологии.
Структуры компании осуществляют размещение рекламы в печатных и интернет-проектах холдинга. Ежемесячная аудитория последних составляет более 143 млн читателей и пользователей. После начала СВО - эта компания делает финт ушами , 10 марта 2022 года Виктор Шкулёв проинформировал, что партнер бизнеса — американская компания Hearst —якобы уходит с российского рынка. У группы компаний остается один собственник — Виктор Шкулёв. Компания продолжит работу под общим брендом Shkulev Media Holding , но по своей сути она остается если юридически и не американской , но по факту на 100 процентов проамериканской компанией. Его медиа холдинг проделал большой но быстрый путь от , обычной агентуры влияния- занимающейся прозападной пропагандой. До компании выстроившей огромную сеть очень напоминающую шпионскую и ставшей на путь прямого пособничества терроризму, попадающее под действие Федерального закона от 06.
Виктор Шкулев стал победителем премии «Медиа-менеджер России» 2022
Шкулёв Виктор Михайлович – совладелец Hearst Media. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. Шкулёв Виктор Михайлович – совладелец Hearst Media. Ему принадлежит 80 % актива холдинга в России, чьим президентом он является. «Успеху способствовал математически рациональный подход Виктора Михайловича [Шкулева], и это то, чему уже можно поучиться. 9 октября 2023 - Новости Москвы - Владимир Путин встретился в Кремле с руководителями российских СМИ. Шкулев Виктор Михайлович биография и пресс-портрет. Шкулёв Виктор Михайлович, занимаясь бизнесом, никогда не вникал в содержательную часть деятельности своих изданий.