Группа «Самолет» показала в Москве проект комплекса NOVA — первого в премиальной линейке Samolet Select. Группа девелоперских компаний «Самолет» купит другую группу девелоперских компаний, МИЦ, сообщает ТАСС со ссылкой на сообщение пресс-службы «Самолета». Простой способ обменять вашу старую квартиру на новую от Группы «Самолет».
Девелопер «Самолет» купит московского застройщика МИЦ
| Самолет - YouTube | Сервис квартирных решений «Самолет Плюс» приобрел первые 9 квартир под пилот проекта флиппинга. |
| Девелопер "Самолет" в I квартале увеличил продажи на 44% | Выберите квартиру в самых популярных новостройках Москвы и Подмосковья. |
| Застройщик «Самолет» украл Новый год у дольщиков подмосковного ЖК | Группа «Самолет» — группа компаний, в которую входит ряд ведущих российских девелоперов полного цикла. |
| Группа «Самолет» | 20 июня строительная компания «Самолет» объявила о покупке 100% акций московского застройщика «ГК МИЦ». |
| Суд изъял у братьев Магомедовых самолет, квартиры в Лондоне и акции компаний | Посмотреть 54 новостройки от ГК "Самолёт" на карте Москвы и Московской области с ценами на квартиры напрямую от застройщика. Актуальная информация на апрель 2024 года. |
Таблица 2. Средневзвешенная цена кубического метра
- Девелопер «Самолет» купит ГК МИЦ
- Застройщик ГК "Самолёт": 62 новостройки, отзывы, официальный сайт
- Группа «Самолет» - Новостройки компании | RussianRealty
- Новостройки застройщика Самолет Девелопмент в Москве и Московской области
- «Самолет» выставил на продажу новостройку в Москве: квартиры от 4,3 млн руб. | BUSINESS
Группа «Самолет»: 2023 год обещает стать лучше предыдущего для рынка новостроек Московского региона
Фонд будет приобретать квартиры в жилых комплексах группы «Самолет» на выгодных условиях. Девелоперская группа "Самолет" объявила о подписании сделки по приобретению одного из крупнейших застройщиков жилья Московского региона МИЦ. Группа «Самолет» — группа компаний, в которую входит ряд ведущих российских девелоперов полного цикла.
«Самолет» представил первый проект в премиальной линейке Samolet Select – NOVA
Клиенту самому не надо подбирать свет, мебель или декор — за него это сделал профессиональный дизайнер. Как вы привлекали первых покупателей? В недвижимости обычно запускают массовую рекламу — «наружку» и ТВ, — после ждут, когда клиент позвонит. Мы же запускали «олдскульный» районный маркетинг — приглашали людей в офисы через местные чаты и форумы, клеили листовки, размещали объявления в газетах, делали локальные билборды. Билборд для продвижения районного офиса За локальное продвижение отвечает франчайзи, но мы даем инструменты и рекомендации. Например, в CRM-системе агента есть готовые объявления, которые можно распечатать и наклеить на столбе или в подъезде. Мы не можем в это поверить, но такая реклама до сих пор работает мы наблюдали рост узнаваемости и обращений клиентов. С «расклеек» даже продаются объекты в Москве: люди из регионов покупают московскую недвижимость. О работе с риелторами Расскажите о том, как вы работаете с риелторами. В обычном мире риелтор — это часто сложная и не всегда благодарная работа: нужно обойти весь город, чтобы найти клиента, выслушать сто раз «нет».
Я работал риелтором и могу сказать: это миф, что это легкие деньги. Для риелторов мы открываем районные офисы: приблизительно открывается один офис на 30 домов и 20 тысяч жителей, в то время как другие франчайзеры открывают один офис на город. Районный офис «Самолета Плюс» В офисе работают до пяти сотрудников — все плюс-минус живут в этом районе и хорошо знают свою аудиторию. Так для риелтора обеспечивается поток клиентов: жители района узнают об офисе через локальный маркетинг — они понимают, что это единая сервисная точка рядом с домом, где можно заказать большое количество услуг, связанных с недвижимостью и проживанием в конкретном месте. Почему риелторам выгоднее работать с вами, а не с другими франчайзинговыми сетями? Для риелторов ниже порог входа в бизнес: меньше первоначальные взносы и нет роялти, есть дорожные карты для открытия точки и привлечения клиентов. Мы создаем удобные IT-решения, которые помогают в работе, внедряем единые стандарты качества и помогаем с маркетингом и рекламой. Более того, многие франчайзинговые сети, где роялти привязан к выручке франчайзи, испытывают трудности с достоверностью информации. Например, нам известно, что франчайзи крупнейшей в мире франчайзинговой сети Remax не показывают головному офису часто до половины всей выручки.
У нас такой проблемы нет и не будет. Мы также строим для риелторов комьюнити — сейчас это уже 400 предпринимателей-единомышленников со всей России. Обеспечиваем онлайн- и офлайн-встречи, а также качественное обучение, которое доступно только для наших агентов. О развитии продукта и выходе на окупаемость Что вы уже реализовали в продукте? В 2022 году запустили несколько ключевых IT-решений. На сайте уже можно выбрать кухню и мебельные сеты, паркинг, коммерческую недвижимость. К сентябрю 2022 года совокупная аудитория бета-версии платформы составила 400 тысяч активных пользователей в месяц — это конечные покупатели и агенты. Разработали мобильное приложение для агентов — полноценный личный кабинет, помогающий с нуля открыть офис, обучить сотрудников и управлять своим бизнесом.
А вся процедура оформления услуги через специальное приложение занимает несколько минут. Мы отмечаем рост спроса на сервисы подписки среди автомобилистов, особенно в крупных городах — Москве и Санкт-Петербурге. Мы развиваем наш сервис, совершенствуем качество обслуживания клиентов и расширяем портфель брендов, доступных для подписки». Группа «Самолет» — одна из крупнейших федеральных корпораций в сфере proptech и девелопмента. Строит районы со всей социальной инфраструктурой: школами, детскими садами, поликлиниками, кафе и магазинами. Предлагает своим жителям новые удобные сервисы, которые делают их жизнь проще, комфортнее и безопаснее. Создает новое качество жизни в современных городских кварталах и сохраняем людям самый ценный ресурс — время.
Совладелец одной из компаний группы — «Самолет две столицы», которая строит в Москве и Санкт-Петербурге, — Максим Воробьев, брат губернатора Московской области Андрея Воробьева. Сейчас в активной стройке у компании находится 629 856 кв. Земельный банк компании оценивается в 2 млн кв. Среди ее проектов комплексы «Вереск» в Хорошево-Мневниках, «Мята» недалеко от делового центра «Москва-сити», «Амарант» возле Павелецкого вокзала, «Перец» рядом со ст. Основные акционеры девелопера — Александр Копылков и Андрей Рябинский он также является основателем промоутерской компании в сфере бокса «Мир бокса». Директор департамента жилой недвижимости и девелопмента земли Nikoliers Тимур Рывкин с этим согласен. Он напоминает, что большинство проектов МИЦ находится в Московской области и новой Москве, где традиционно лидирующие позиции занимает «Самолет», поэтому сделка выглядит вполне логичной и оправданной для этой группы. Но у МИЦ также есть объекты и в старых границах Москвы, к примеру крупный жилой комплекс на Шоссейной улице, а также ряд апарт-комплексов например, на Октябрьской улице , что представляет интерес для «Самолета» в рамках стратегии его развития в столице, полагает он. По его словам, это особенно актуально для Москвы, где получение разрешительной документации может быть длительным процессом.
ЗПИФ недвижимости «Активо двенадцать». ЗПИФ рентный «Активо два». ЗПИФ недвижимости «Активо пять». ЗПИФ недвижимости «Южные метры». ПИФ — паевой инвестиционный фонд.
Суд изъял у братьев Магомедовых самолет, квартиры в Лондоне и акции компаний
Мещанский суд в Москве изъял в пользу государства принадлежащие владельцу «Суммы» Зиявудину Магомедову и его брату Магомеду самолет, квартиры в Москве и Лондоне, автомобили и другое имущество, сообщает РИА Новости. Собственная квартира в Москве с ремонтом и кухней от 5 млн руб. Более 100 недовольных дольщиков около полугода не могут получить свои квартиры в жилом комплекса "Горки парк" компании "Самолет" в подмосковном Видном. Собственная квартира в Москве с ремонтом и кухней от 5 млн руб. Как улучшить опыт покупателя квартиры с помощью сервиса бесшовного ведения сделки ер.
«Самолет» закрыл сделку по покупке одного из крупнейших девелоперов Московского региона
Мы предоставляем максимум информации об объектах — следим за ходом строительства, отмечаем местоположение ЖК на карте, делаем качественные фотографии. Планировки квартир и цены в ЖК от Самолет также указаны в каталоге, поэтому вы легко найдете идеальное жилье. Почему стоит покупать через нас Работаем по единой цене с застройщиком, предлагаем бесплатное сопровождение сделки Предлагаем удобный сервис — официальный сайт компании «Этажи» позволяет использовать 3D-конструктор или участвовать в торгах Бесплатно оформляем ипотеку с процентной ставкой ниже, чем при оформлении напрямую в банке Гарантируем финансовую безопасность: проверяем документы у девелопера и используем проверенную схему расчета по сделке Чтобы узнать о самых выгодных предложениях, посетите офис продаж компании «Этажи» или свяжитесь с риэлтором любым удобным способом: закажите обратный звонок, позвоните ему сами или напишите в чат. Показать больше.
На практике выстроить такую схему пока не удается.
Одна из причин: застройщик, завершив стройку, продолжает взаимодействовать с покупателями как управляющая компания, но эксплуатация недвижимости — это весьма конфликтное поле, и коннотации «управляшки», скорее, создают отрицательные. К тому же экосистемы девелоперов естественным образом входят в конкуренцию с более развитыми экосистемами тех же «Яндекса» и Сбербанка, не говоря о многочисленных маркетплейсах. В 2022 году был открыт «Самолет финтех», в текущем году должно быть запущено несколько закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости ЗПИФ , в том числе связанный с арендным жильем. Первый ЗПИФ уже в стадии формирования. Неожиданный непрофильный актив «Самолета» — сеть региональных риелторских агентств.
В 2021 году входящая в группу компания «Самолет плюс» купила сеть «Перспектива 24» со 110 открытыми по франшизе агентствами в России, Белоруссии, Казахстане и Азербайджане. В мае этого года «Самолет» купил третью по величине сеть агентств недвижимости Zoltor 250 агентств в 100 городах страны. Крупный жилой район Остафьево в Новой Москве Источник: «Самолет» На повестке — цифровизация стройки Ключевое направление развития «Самолета» — цифровизация, над которой сегодня трудятся около полутора тысяч разработчиков. Компания уже вложила в эту сферу 8 млрд рублей, бюджет на 2023 год — 12 млрд. На первом этапе в цифру были переведены базовые процессы.
Было реализовано более 60 продуктов в рамках трех глобальных платформ: в частности, одна отвечает за автоматизацию производственных процессов от проектирования до контроля качества строителя. Сейчас наступил этап цифровизации непосредственно стройки. Внедряется система предиктивной аналитики монолитных работ S. Monitoring, позволяющая производить подсчет объема выполненных работ в режиме онлайн по камерам, сигнализировать о простоях, прогнозировать риски, фиксировать нарушения техники безопасности. На этом этапе становятся актуальными решения с применением искусственного интеллекта, в частности системы динамического ценообразования.
Некоторые цифровые продукты компания уже продает другим застройщикам. Однако важнее для нее влияние цифровизации на собственные экономические показатели. Так, в пилотном проекте удалось радикально снизить время строительства здания: в среднем получается 21 месяц вместо среднерыночных 30 месяцев. Обогнать ПИК на повороте «Самолет» очень быстро растет, но оценить реализуемость перспективных планов крайне сложно — нет прецедентов. Однако в последние полтора года его развитие затормозилось, а о части заявленных планов например, о пилоте инновационного модульного строительства компания предпочитает уже не говорить.
Есть ощущение, что ПИК скорректировал планы в пользу менее масштабных, но более экономически понятных проектов. Все чаще в новых столичных проектах ПИК сразу продает часть земельного участка другим девелоперам, чтобы «отбить» часть своих инвестиций. У «Самолета» спектр точек развития пока многократно больше, чем у ПИКа. Системный критик стратегии «Самолета», член совета директоров Simple Estate Артем Цогоев считает, что экспансию «Самолета» можно объяснить очень просто: «Много лет мимикрирует под стартап, одевает топ-менеджмент в мятые майки, придумывает никому не нужные экосистемы, льет про бигдату, делает мебельные маркетплейсы. Цель всего этого — увеличение капитализации компании».
Цогоев даже предсказывает дальнейший сценарий: долю в «Самолете» по высокой цене может купить госкорпорация «Дом. РФ», которая на землях девелопера будет раскручивать маховик строительства арендного жилья. Впрочем, если такой план и рассматривался, то от него, скорее всего, давно отказались. В конце мая «Самолет» принял решение о выкупе собственных акций на рынке в размере до 10 млрд рублей до конца года. В компании этот шаг объясняют так: справедливая оценка стоимости чистых активов компании в пять раз выше текущей капитализации, динамика цены акций не отражает кратный рост бизнеса за последние несколько лет.
Чем-то будет СУ-155 напоминать». Из перечисленного вряд ли справедлив упрек в большой задолженности: соотношение чистого долга к EBITDA в первом квартале было порядка 0,4. Остатки на счетах эскроу в последние годы стабильно превышают сумму проектного финансирования, то есть выручка от продажи квартир опережает траты на стройку. Но вот управляемость столь крупной компании может стать проблемой. К примеру, в Европе нет прецедентов создания мегадевелоперов, работающих на множестве региональных рынков.
Правда, такие примеры есть в Китае. Для агрессивного развития крупного девелопера неоднозначна ситуация со спросом на рынке новостроек: после этапа ажиотажа и быстрого роста цен рынок находится в стадии снижения спроса. В «Самолете» понимают, что рынок будет все более и более конкурентным, но считают, что за счет своего продукта и опыта смогут вытеснить неэффективных застройщиков. Тем более что продолжается консолидация девелоперского рынка в связи с переходом на систему эскроу-счетов: мелкие и средние компании уходят с рынка. А некоторые крупные компании сдерживают свое развитие в условиях общей нестабильности.
Так что момент перезагрузки рынка как раз может сыграть в пользу «Самолета». Наконец, с учетом того, что девелоперские проекты занимают минимум три-четыре года, реализующий долгосрочную стратегию застройщик может пройти несколько этапов подъема и спада рынка. Есть молодая, но профессиональная команда, амбиции акционеров, хороший административный ресурс и деньги на развитие. Сейчас для российских денег немного вариантов для вложения за границей, почему бы не инвестировать в развитие сильного девелоперского бизнеса в России? Это не два-три дома, а проекты комплексного развития территории на сотнях гектаров, со школами и детсадами.
В России было всего четыре девелопера, которые строили больше миллиона метров, два из них обанкротились. Сейчас таких компаний пять-шесть. Вести такие объемы очень сложно. Второй этап — с 2019-го до начала 2022 года — это выход на объем строительства в 3,6 миллиона метров. Перейти к этому этапу «Самолету» позволили инвестиции в проектные решения, собственная цифровизация и реинжиниринг проектных решений.
Чтобы не ошибиться, продать по правильной цене, построить вовремя, отследить качество, необходимо прорабатывать очень много информации. И все это развилось в то, что у нас порядка полутора тысяч IT-разработчиков в разных бизнесах компаний. Цифровизация позволила усложнить продукт: сейчас все новостройки мы продаем с отделкой, 95 процентов — с мебелью, 20 процентов — с индивидуальным ремонтом. Третий этап начинается сейчас. Это момент, когда ты по-настоящему выходишь за пределы рынка недвижимости и фокусируешься на счастливой жизни клиентов в наших локациях.
Внешняя оценка активов достигла 423,3 млрд руб. Группа входит в число системообразующих организаций российской экономики, в ТОП-2 компаний по объемам текущего строительства в России и в 2021 году заняла 2 место в Московском регионе по выходу новых кв.
Пожертвовать в фонд можно двумя способами: отправить деньги или купить корм.
В первом случае нужно заполнить форму на сайте фонда, а во втором — купить корм у партнеров, а они доставят его на склад фонда... Чтобы выбрать надежного застройщика, нужно проверить документы на землю, разрешение на строительство и узнать, как будет финансироваться проект. Для проверки надежности можно использовать вопросы от нашего эксперта — Алексея Шилова, руководителя группы продаж проекта «Квартал Некрасовка».
Вопросы можно скопировать и взять на встречу с застройщиком: А вот варианты ответов, которые должны устроить или насторожить. Есть ли у вас аккредитация... Что делать дальше?
Рассказываем, куда идти и какие документы нужно оформить после покупки квартиры. Договор купли-продажи или долевого участия, кредитный договор и выписка из ЕГРН — кажется, все документы на руках и в квартире можно спокойно жить. Но подождите, это еще не всё.
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
| УК «Альфа-Капитал» и ГК «Самолет» предлагают инвестировать в сектор жилой недвижимости | Посмотреть 54 новостройки от ГК "Самолёт" на карте Москвы и Московской области с ценами на квартиры напрямую от застройщика. Актуальная информация на апрель 2024 года. |
| Суд конфисковал у братьев Магомедовых самолет, квартиры и дорогие авто | «Самолет Плюс» первым вывел на рынок готовое решение для покупки жилья: приобретая квартиру, клиент может сразу «закрыть» вопросы с ремонтом, меблировкой, страховкой или переездом. |
| Девелопер «Самолет» купит московского застройщика МИЦ | Напомним, группа «Самолет» занимается строительством жилых домов в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской областях. |
| «Самолет» выставил на продажу новостройку в Москве: квартиры от 4,3 млн руб. | BUSINESS | По условиям соглашения, "Самолет" приобретет более 50 компаний, входящих в ГК МИЦ, а также земельный банк в Москве, Новой Москве и Московской области, включающий 11 проектов в стадии строительства. |
Суд изъял у братьев Магомедовых самолет, квартиры в Лондоне и акции компаний
Свежие объявления по продаже квартир в 42 ЖК от застройщика Самолет в Москве и МО. Выбирайте новостройку, общайтесь с дольщиками, сравнивайте цены на новостройки от группа «Самолет». По условиям соглашения, "Самолет" приобретет более 50 компаний, входящих в ГК МИЦ, а также земельный банк в Москве, Новой Москве и Московской области, включающий 11 проектов в стадии строительства.
Девелопер «Самолет» купит ГК МИЦ
Соответственно, потенциальный клиент будет ограничен в выборе конкретной квартиры — он может выбирать лишь из того, что строит ГК «Самолет» что в целом логично — ведь этот застройщик и субсидирует процентную ставку. Правда, в некоторых случаях ставка снижается до акционной только на первый год, а в других — на весь срок кредитования. Подводные камни — скрытые минусы программы Достаточно серьезный минус программы — в открытом доступе не удалось найти ее подробные условия на сайте ГК «Самолет» есть только мелкий шрифт с непонятными условиями, на сайте Сбербанка именно по этой программе условия тоже не найти. Однако стоит понимать, что все условия прописываются в кредитном договоре — и если заемщик получит договор с графиком платежей, где все они будут рассчитываться по обещанной ставке, то никаких дополнительных рисков у клиента нет. При этом по «конкурирующей» программе застройщик дает действительно правильные данные. Кроме того, после рассмотрения заявки клиенту могут отказать выдать кредит по заданным условиям — банк может это делать без объяснения причин. А еще банк может предложить клиенту какую-то другую программу вместо разрекламированной застройщиком — например, ту, где ставка снижается только на первый год. И разница в сумме платежа и общей переплате будет огромной. В остальном же «подводных камней» не видно — скорее всего, ГК «Самолет» планирует субсидировать банку часть процентной ставки весь срок кредитования что для застройщика весьма дорого.
Вероятно, часть этой субсидии уже включена в стоимость жилья — сравнить не с чем, так как в разных ЖК разная стоимость квартир и разные условия.
Мы же хотим сделать так, чтобы приобретение недвижимости стало удовольствием, а не проблемой. Наш идеал — найти решение под жизненный сценарий любого клиента. Собираете ли вы обратную связь от клиентов? Если да — как это повлияло на продукт, ценностное предложение и бизнес-показатели? Мы постоянно проводим качественные и количественные исследования. Главное, что мы поняли, — большинство людей покупают «первичку», потому что это более безопасно, чем покупка «вторички», хотя и дороже. Первичный рынок лучше регулируется законодательством. Например, клиент платит не застройщику, а банку. Девелопер получает деньги, только когда передает покупателю готовую квартиру.
При покупке «вторички» нет полной гарантии, что сделка юридически чистая. Деньги сразу поступают продавцу, и здесь может быть много мошеннических схем: например, могут появиться скрытые наследники или обременения. На основе этих выводов, например, мы решили сохранить балконы в планировках, тогда как некоторые девелоперы их вовсе исключили. Возможно, были гипотезы о поведении покупателей, которые не подтвердились? В 2021 году еще до запуска «Самолета Плюс» я был убежден, что надо запускать маркетплейс мебели. Мы добавили порядка 50 тысяч позиций на сайте, и это не взлетело. Клиент в массовом сегменте на первичном рынке хотел готовое решение, он не хотел выбирать сам мебель в квартиру. Клиенту самому не надо подбирать свет, мебель или декор — за него это сделал профессиональный дизайнер. Как вы привлекали первых покупателей? В недвижимости обычно запускают массовую рекламу — «наружку» и ТВ, — после ждут, когда клиент позвонит.
Мы же запускали «олдскульный» районный маркетинг — приглашали людей в офисы через местные чаты и форумы, клеили листовки, размещали объявления в газетах, делали локальные билборды. Билборд для продвижения районного офиса За локальное продвижение отвечает франчайзи, но мы даем инструменты и рекомендации. Например, в CRM-системе агента есть готовые объявления, которые можно распечатать и наклеить на столбе или в подъезде. Мы не можем в это поверить, но такая реклама до сих пор работает мы наблюдали рост узнаваемости и обращений клиентов. С «расклеек» даже продаются объекты в Москве: люди из регионов покупают московскую недвижимость. О работе с риелторами Расскажите о том, как вы работаете с риелторами. В обычном мире риелтор — это часто сложная и не всегда благодарная работа: нужно обойти весь город, чтобы найти клиента, выслушать сто раз «нет». Я работал риелтором и могу сказать: это миф, что это легкие деньги.
Эти факторы останутся драйверами спроса и в четвертом квартале: ожидаемый объем продаж может достигнуть 2,2 млн кв. Ожидается, что до конца года объем предложения в Московском регионе будет находиться на уровне 5,5-5,6 млн кв. Квартальный рост цен был зафиксирован во всех классах жилья. Однако по итогам квартала цены почти такие же, как были года назад, в третьем квартале 2022 года.
Внешняя оценка активов достигла 423,3 млрд руб. Группа входит в число системообразующих организаций российской экономики, в ТОП-2 компаний по объемам текущего строительства в России и в 2021 году заняла 2 место в Московском регионе по выходу новых кв.