Индекс: 620078. Адрес: ул. Мира, 41, микрорайон Втузгородок, Екатеринбург. Адреса и телефоны всех точек Жизньмарт в Екатеринбурге, Свердловской области. больше, чем просто продуктовый магазин. В светлом зале магазина можно выпить кофе, перекусить, поработать, назначить встречу или почитать книгу. В нашем магазине царит атмосфера доверия и заботы. "Жизнь март" выходит за рамки обычного продуктового магазина, предлагая не просто товары, но и философию здорового питания. Здесь каждый продукт проходит тщательный отбор и соответствует принципу: быть наилучшим в своей категории.
Кассы екатеринбург
В основе нашей философии счастье каждого гостя, его удовольствие, а не его деньги. Мы ищем в нашу команду мечты HR-маркетолога. Что нужно делать: Продвижение ценностей и миссии компании; управление имиджем и корпоративной репутацией в коммуникативной среде; Лидирование процессов с топ-менеджерами по созданию культуры в компании; Развитие и увеличение эффективности внутренних коммуникаций, апгрейд существующих каналов, разработка и внедрение новых каналов и способов коммуникаций; Реализация коммуникационной стратегии компании; Разработка и реализация мероприятий по развитию корпоративной культуры, мероприятий по повышению вовлеченности и информированности в онлайн и офлайн каналах компании; Организация мероприятий с целью нематериальной мотивации персонала и укрепления корпоративных ценностей; Курирование стандартов организации корпоративных мероприятий, контроль бюджета на их проведение. Управление внутренними коммуникациями компании, контроль своевременного размещения корректной информации в соответствующих каналах коммуникаций.
Проведение опросов и исследований особенностей трудовой деятельности персонала, необходимых для выявления интересов и склонностей, удовлетворенности трудом, и вовлечённости персонала. Разработка предложений и организация программ по повышению лояльности персонала и партнеров компании.
Почему пошли этим путем? Не смогли найти продукт достойного качества? Можно купить сосиски за 90 руб. На дегустации нас не устроил ни один из образцов, который сегодня есть на рынке.
Тогда мы нашли производителей, которые по нашим рецептам приготовят колбасу, сметану и так далее. При этом я всегда сравниваю на вкус те продукты, которые продают в супермаркетах, и те, которые продаем мы под собственной торговой маркой. Кстати, кроме кисломолочных продуктов и колбасы у нас есть еще напитки собственного производства. В магазине нет сигарет, алкоголя. У нас семейный продуктовый магазин, люди приходят к нам с детьми, зачем у нас на полке будет стоять алкоголь? К нам приходят люди, которые думают о правильном питании, заботятся о здоровье.
Еще у нас нет жвачек, например, потому что мы не смогли пока найти жвачку с натуральным составом. По этой же причине у нас пока что нет мороженого. Разве это не дорого: готовить колбасу по собственному рецепту, везти зефир из Пензы, мучиться с логистикой? Как вы решаете вопрос высоких ценников? У стандартного продуктового магазина штат сотрудников порядка 20 человек: товаровед, охранник, грузчик, кассир, несколько продавцов, директор магазина, заместитель директора, бухгалтер-калькулятор и так далее. Чтобы содержать всю эту семью, магазин должен быть большим, у него должна быть хорошая выручка, он должен генерить много денег.
Мы на данный момент научились справляться небольшим составом, у нас в смену работают два-три продавца и человек, который руководит процессами. Поэтому нам не нужно делать большую наценку, чтобы отбить все расходы, и нам не нужны огромные обороты. Помимо продуктов питания у вас в продаже есть готовые блюда и наборы для приготовления дома. Какое из направлений оказалось самым перспективным? Днем, во время обеденного перерыва, многие покупают салаты, роллы, супы, а вечером приходят за продуктами для готовки ужина дома. Мы, кстати, расширяем ассортимент, смотрим на потребности покупателей.
Помимо продуктов у нас продаются подгузники, а скоро появится стиральный порошок с максимально натуральным составом и мыло. Кто ваш покупатель? Как вы его описываете? Заходят, конечно, и покупатели с более высоким доходом, мы вводим ассортимент и для них, но в целом я ориентируюсь на средний сегмент. Если есть какие-то дорогие, но очень вкусные продукты, мы их, скорее всего, не заведем, они вряд ли будут востребованы. При этом, когда мы беседуем с покупателями, то они часто нам рассказывают, что «Жизнь Март» стал для них вторым магазином.
При этом когда мы задаем вопрос: «Чего вам не хватает у нас? Я и сам вижу, что к нам заходят люди с пакетами из других магазинов. Там, где вы расположены, высокая конкуренция, это не мешает?
Мы ищем в нашу команду мечты HR-маркетолога. Что нужно делать: Продвижение ценностей и миссии компании; управление имиджем и корпоративной репутацией в коммуникативной среде; Лидирование процессов с топ-менеджерами по созданию культуры в компании; Развитие и увеличение эффективности внутренних коммуникаций, апгрейд существующих каналов, разработка и внедрение новых каналов и способов коммуникаций; Реализация коммуникационной стратегии компании; Разработка и реализация мероприятий по развитию корпоративной культуры, мероприятий по повышению вовлеченности и информированности в онлайн и офлайн каналах компании; Организация мероприятий с целью нематериальной мотивации персонала и укрепления корпоративных ценностей; Курирование стандартов организации корпоративных мероприятий, контроль бюджета на их проведение. Управление внутренними коммуникациями компании, контроль своевременного размещения корректной информации в соответствующих каналах коммуникаций.
Проведение опросов и исследований особенностей трудовой деятельности персонала, необходимых для выявления интересов и склонностей, удовлетворенности трудом, и вовлечённости персонала. Разработка предложений и организация программ по повышению лояльности персонала и партнеров компании. Реализация проектов: культура обратной связи; мероприятия для топ-команды и среднего менеджмента.
Мой доход вырос в 10 раз. Большой — на Луначарского, 77, мини-формат — на Заводской, 36. Почему я сделал такой выбор? Захотел большей самостоятельности и дохода.
Мне никогда не нравилось работать в найме, быстро выгораю. Для меня идеально, когда сам себе начальник, сам себе собственник. Даже в найме всегда на всё смотрел с точки зрения собственника. Павел прибыль от одного магазина реинвестировал в открытие следующего. Остальное накопил, часть дохода целенаправленно откладывал. Мы с партнером начали с мини-формата. Там инвестиции были 1,2 млн, сложились по 600 тысяч рублей.
У меня была доля в магазине на Сакко и Ванцетти, 61, на Мельникова, 38, доход с управленческой части и плюс доход с Куйбышева, 41. В результате получилось вложиться в четвертый магазин большого формата. Туда заходят те, кто хочет открыть магазин — с деньгами и без инвестиций как управляющий. Менеджеры по подбору партнеров-франчайзи соединяют этих людей, даже проводят специальные конференции, чтобы инвестор и франчайзи находили друг друга. Я вел переговоры с тремя инвесторами. В итоге моим инвестором стал Алексей, с ним стартанули достаточно быстро и уверенно. Но это был один из первых магазинов, и тогда о бренде еще мало знали.
Услуги, предоставляемые в Жизнь март
- Жизньмарт в Екатеринбурге
- Zhizn'mart | 8 (912) 038-79-04 | Екатеринбург
- С новым рестораном, как с казино
- Жизньмарт в Екатеринбурге
- Жизньмарт: все адреса в Екатеринбурге
Жизньмарт мини на Ленина
мы переделываем это, чтобы процесс облегчал жизнь сотрудников. У нас нет дресс-кода, кабинетов руководителей. Любой сотрудник в компании может обратиться к любому другому вне зависимости от должности. Контакты и информация о Жизньмарт в Екатеринбурге: адрес и телефон, режим работы, сайт, отзывы клиентов и посетителей. На что ориентировались при выборе локации в этот раз? — В Екатеринбурге на данный момент осталось не так много свободных мест. адреса телефоны и официальный сайт компании. Жизнь март адрес Павлодарская улица, 6, Екатеринбург, Свердловская область, Россия Другие адреса организации. Режим работы - график работы. больше, чем просто продуктовый магазин. В светлом зале магазина можно выпить кофе, перекусить, поработать, назначить встречу или почитать книгу. В нашем магазине царит атмосфера доверия и заботы.
«Я не понимаю формат гипермаркета. Зачем терять время на прилавки со ста видами макарон?»
Актуальная информация о круглосуточной компании Жизньмарт: телефоны и адреса в Екатеринбурге. email или номер телефона. Пароль. Соискатель Работодатель. Сегодня я выступил в качестве дегустатора салата от магазина "Жизньмарт". Я впервые познакомился с этим магазином и хочу поделиться впечатлениями. Этот магазин находится по адресу: город Екатеринбург, улица Шейнкмана, 90.
Компания Жизнь март Екатеринбург - отзывы, где находится на карте, адрес 🏠 и телефон ☎.
Ролл сливочный с лососем, шт (Жизнь Март). Телефон магазина. Жизньмарт. Адрес: Екатеринбург, ул. Щорса, 29, ТЦ МАРС. Телефон.
это команда, которая открывает магазины нового формата
Найдено 73 места в Екатеринбурге. Все филиалы собраны на одной странице и указаны на карте города. Адрес: м. Чкаловская г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, 149. На что ориентировались при выборе локации в этот раз? — В Екатеринбурге на данный момент осталось не так много свободных мест.
Выбери — как получать новые вакансии
- Жизньмарт, магазин продуктов, Свердловская область, Екатеринбург, улица Мира, 41
- Основная информация
- Карта сотрудника жизнь март
- Вкусная и полезная еда от «Жизньмарт»
- Жизньмарт - Радуга Парк
- РАЙТ, адрес 8 Марта, 149, 1 этаж, Екатеринбург, телефон 8-800-100-85-00, время работы
Жизньмарт Екатеринбург
Отзывы о Продовольственный магазин Жизньмарт на Шейнкмана, Екатеринбург, Свердловская область, адрес, телефон, время работы. Контакты. г. Екатеринбург. Адрес Екатеринбург, просп. Ленина, 36. Телефон +7 (996) 177-55-10. Время работы круглосуточно.
Жизнь март
Зачем терять время на прилавки со ста видами макарон? Иллюстрация: DK. RU «Меня бесило тратить по три часа на покупки. Тогда я придумал «Жизнь Март».
Но когда я начал изучать детали, вникать во все процессы, то подумал: «Зачем я вообще сюда полез? Шейнкмана и ориентирована на одиноких молодых людей или на семьи, где работают оба родителя то есть люди не хотят тратить время на большой супермаркет, но им нужно сделать быструю покупку. Ранее г-н Зайченко рассказывал DK.
RU о концепции своего ритейл-проекта и о том, почему он решил пойти в продуктовый ритейл : По моим впечатлениям, торговые сети сильно увлеклись ценовыми войнами, забыв о качестве, пользе продуктов, удобстве и ассортименте. Все мы имеем потребительский опыт. Я часто хожу в магазины и меня бесит то, что там происходит.
Причем не устраивает не столько сервис, сколько ассортимент товаров. Более-менее интересные продукты можно найти в « Гиперболе » и «Метро». В других случаях я провожу в магазине полчаса, хожу из одного отдела в другой и не могу понять, что хочу купить.
Многие продукты мне не нравятся, не нравится ассортимент. Из-за этой боли у меня и появилась идея запустить свою сеть продуктовых магазинов. Первый магазин открылся в марте 2019 г.
Дело в том, что предприниматель организовал бесплатную раздачу продуктов с истекающим сроком годности, это вызвало интерес Роспотребнадзора , в итоге ведомство попросило прекратить акцию. В интервью DK. RU Иван Зайченко рассказал, почему бизнес в продуктовом ритейле намного сложнее ресторанного и возможно ли конкурировать с большими сетевыми игроками.
C момента открытия «Жизнь Марта» прошло почти четыре месяца. Можете дать первую оценку работы? Сначала мне казалось, что открыть магазин будет очень просто: достаточно найти партнера, арендовать помещение, вложить деньги и все заработает само собой.
Но продуктовый ритейл оказался огромной вселенной. Когда я начал изучать детали, вникать во все процессы и понял, как много предстоит работы, то подумал: «Зачем я вообще сюда полез? Что было самым сложным?
Есть какие-то шаблоны по формированию ассортимента? Просто сел и написал список товаров, которые, на мой взгляд, должны продаваться в продуктовом магазине. Получился базовый набор продуктов.
Со временем наш ассортимент дополняется, но в целом мы стараемся обходиться минимумом продуктов. Когда список был составлен, было очень сложно найти поставщиков, которые гарантировали бы нам высокое качество продукции и при этом были бы согласны работать на наших условиях. Дело в том, что у нас нет распределительного центра, у нас небольшие объемы, кроме того, товар необходимо доставлять в центр города.
Если салфетка испачкается, попросите официанта принести свежую. По окончанию ужина сложите тканевую салфетку пополам и положите слева от тарелки. Лицо и руки этой салфеткой не вытирают.
Что делать со столовыми приборами На завершение трапезы официанту указывают приборы, расположенные параллельно, а знак крест накрест на то, что убирать тарелку пока рано. Не нужно облизывать нож, класть грязные столовые приборы на стол или поднимать упавшие на пол. Как использовать зубочистку Орудовать зубочисткой во рту, сидя за столом в ресторане — это ужасно и некультурно.
Не стоит и громко разговаривать по телефону в зале. Как сделать заказ Если вам нужно время, чтобы ознакомиться с меню, можно попросить официанта подойти к вам через 5-10 минут. Можно спросить совет у официанта. Кстати, в идеале, меню не отрывают от стола. Как позвать официанта Не нужно кричать «эй, вы!
Стоит установить зрительный контакт с кем-то из сотрудников и поднять вверх руку.
Такое оформление поднимает настроение и заставляет гостя невольно улыбнуться. В магазинах выстроена система самообслуживания. Гости сами могут разогреть еду или налить кипяток в чай, нет кассиров.
Кассы тоже общаются с гостями, например, «касса заскучала, ждет завершения покупки» или «карточка не сработала, попробуйте еще раз». В магазине можно купить пакет за пять рублей, и эти деньги направят на посадку деревьев. Также и с благотворительностью. Например, компания запустила проект, где гости могут оставить старую куртку на стенде у магазина и ее возьмут бездомные.
Баннер к открытию источник фото — 74. Также у многих магазинов размещены оборудованные розетками скамейки для увеличения посадочных мест. Входная группа одного из магазинов источник фото — Яндекс. Карты 2.
Акции В магазине довольно часто проводятся акции для разных целевых аудиторий. Например, дарят яблоки к кофе для студентов, раздают леденцы школьникам за пятерку в дневнике, в День бабушек и дедушек дают чай в подарок пожилым людям. В день открытия нового магазина можно получить бесплатный кофе за подписку на телеграм-канал. Гости магазина пересылают их своим друзьям, городские паблики подхватывают инфоповод и размещают посты у себя.
Так «Жизньмарт», потратив немного денег, получает большие охваты и повышение узнаваемости. В «Жизньмарте» работает быстрая доставка. Если товар не доставляют за 20 минут, то клиенту дарят 50 баллов на бонусный счет, тем самым повышается лояльность и нивелируется негатив от опоздания курьера. Милая акция ко Дню бабушек и дедушек источник фото — Telegram-канал «Жизньмарт» Акция к 8 марта источник фото — Telegram-канал «Жизньмарт» 3.
Коллаборации Один классный бренд — это хорошо. А когда два классных бренда объединяются, чтобы сделать что-то вместе — еще лучше! Так, в конце января в магазинах можно было бесплатно взять корм для птиц и покормить их в ближайшем парке. Корм разработали совместно с орнитологами ландшафтные архитекторы девелоперской компании «Брусника».
Каждый мог прийти, показать пост о Дне рождения сети фитнес-клубов и получить кружку свежесваренного кофе и абонемент на пробный день фитнеса. К акции присоединились 9 магазинов «Жизньмарт» и 8 клубов Bright Fit. Коллаборация с Bright Fit источник фото — журнал «Зелёная молния» 4.