16 сентября 2021 г. в 12:00 культурный центр «Северный» с осмотром итогов осуществленных ремонтных работ капитального характера посетил Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Владимирович Кибовский и. С должностей сняты руководители департаментов культуры и природопользования Александр Кибовский и Антон Кульбачевский.
Кибовский Александр Владимирович
Пресс-конференция, посвященная акции «Ночь театров». Сейчас этот район считается престижным, а тогда пацаны, которые вырастали во дворах пятиэтажек, не очень представляли, что такое Москва. Алекса́ндр Влади́мирович Кибо́вский — российский историк, государственный и общественный деятель, кандидат исторических наук. Кибовский Александр Владимирович. Кибовский Александр Владимирович. Руководителем Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в области охраны культурного наследия.
Пресс-конференция Александра Кибовского
О нас Реклама Издание «Daily Storm» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 20. Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных. Сообщения и материалы информационного издания Daily Storm зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 20.
Соответствующий указ опубликован на портале мэра и правительства Москвы. В указе Мэра говорится: "Освободить от исполнения обязанностей:.. Кибовского Александра Владимировича — министра правительства Москвы, руководителя департамента культуры города Москвы", — говорится в тексте документов.
Фото: rus. Соответствующий указ опубликован на портале мэра и правительства Москвы. В указе Мэра говорится: "Освободить от исполнения обязанностей:..
Также в документе указано: "Назначить на государственные должности города Москвы на срок полномочий мэра Москвы: министров правительства Москвы согласно приложению 2 к настоящему указу... Фурсин Алексей Анатольевич - министр правительства Москвы, руководитель департамента культуры города Москвы".
Собянин попрощался с Кибовским
Так что пока, видимо, придется работать с листа. Но это не государственная историко-культурная экспертиза, с которой все ясно благодаря федеральному положению, автором и разработчиком которого в свое время был я. Тут требуется соблюсти новый особый порядок, опирающийся на процедуру выявления зданий, обладающих признаками объекта культурного наследия. На данный момент этой процедуры нет. Собственно не понятно даже, можно ли считать поступившее к нам обращение тем самым заявлением, о котором написано в законе. Но не это сейчас самое тревожное. Можно было бы спокойно ждать, если бы законодатель, вводя новую категорию "объект, обладающий признаками объекта культурного наследия", защитил бы ее от преступных посягательств. Но увы, никакой ответственности за такие объекты законом не установлено. В случае правонарушения не понятно, по какой статье и как привлекать нарушителя. Более того, закон ослабил контроль даже за выявленными памятниками.
За последние годы мы добились приведения в порядок десятков таких объектов. А теперь собственники вообще не должны их реставрировать! И даже просто содержать их достойно владельцы обязаны только лишь с момента получения уведомления! А если нерадивый собственник сознательно его не берет? Или нет документа, подтверждающего факт уведомления? Получается, что и ответственности-то у него никакой вроде как и нет! Эти новации грозят Москве весьма неприятными последствиями. С ним было связано много ожиданий. Но чтобы он реально заработал нужны около 30 только федеральных подзаконных актов.
Если их не будет, то все надежды постигнет жестокое разочарование. Ситуация лично мне хорошо знакомая. Опять, как после 2002 года, возник "правовой вакуум", только еще более глубокий из-за отсутствия переходного периода. Старого уже нет, а новое еще только в разработке. Тот юридический кризис, продолжавшийся целых 7 лет, удалось ликвидировать лишь специально созданной Росохранкультуре. Очень хочется верить, что образовавшаяся сейчас "бюрократическая черная дыра" не станет на годы реальной угрозой культурному наследию и будет ликвидирована в максимально короткие сроки. С учетом решений комиссии и ее рабочей группы, ГЗК градостроительная-земельная комиссия - ИФ были пересмотрены и расторгнуты многие старые инвестконтракты. Всего по городу ГЗК прекращено строительство 21 млн. Как следствие, стремительно выросли инвестиции в реставрацию и ремонт существующих исторических зданий.
За четыре года были проведены работы по 487 объектам, из которых порядка 120 памятников - это крупные серьезные реставрации. Общий объем инвестиций за эти годы составил около 50 миллиардов рублей, причем в разы выросла доля частных средств. Сейчас в работе 268 памятников. Кто бы что не говорил, комиссия являлась и является единственной реальной и эффективной силой, не на словах, а на деле помогающей нам защищать исторический центр. Ведь в СМИ вообще не принято писать и говорить о позитивном. Но вы же понимаете, что чудес не бывает.
Поэтому руководители, которые имеют опыт работы в культуре и необходимые знания, сегодня очень востребованы. Я благодарен тем коллегам, которые продолжили работу в департаменте в этот непростой момент.
Вообще в сфере культуры серьезный дефицит управленческих кадров. Их подготовкой необходимо заниматься системно, в связи с чем мы готовим совместную программу с Московским государственным институтом культуры. Это руины? Или золотое руно? Истина, как всегда, где-то посередине. Это точно не золотое руно, но городская культура никогда им и не была. Говорю это со всей ответственностью, поработав в московской культуре в разные годы. Проблем и было, и есть очень много.
Капков — руководитель креативный, решительный в проведении новаторских идей. Самое главное, что он сделал тему культуры модной и популярной. Этого действительно не хватало, этого ждали, это витало в воздухе и было созвучно общему обновлению всего городского управления, приоритетному вниманию мэра к развитию парков, открытых пространств, созданию пешеходных зон, проведению массовых культурных и спортивных мероприятий для широкого круга москвичей. На это были направлены силы всех городских департаментов, правительством были выделены огромные средства, достойные этой глобальной задачи. И процесс пошел. Общими усилиями удалось разрушить закостенелый поведенческий тип «работа — дом», добавив в него «работа — театр», «дом — парк» и так далее. На этой волне в культуру пришло много молодых ребят. Произошла модернизация.
Разруха начинается в головах, но и обновление начинается в головах. И это очень серьезный момент. Это, пожалуй, главное. Если же говорить о более прозаичных вещах… Не думаю, что следует делать, как в том известном анекдоте, когда открываешь конверт, а там письмо: вали всё на меня. Не оставил. Но даже если бы и оставил, не в моих правилах. Тебе доверили дело — будь достоин своего поста. Так что с 11 марта все проблемы — мои.
Не важно, когда и почему они возникли. СУПЕР: Но вы ведь уже через шесть дней после вашего назначения обвинили Капкова в нецелевых растратах бюджетных средств. Все, как это часто бывает, перевернуто теми, кто не пощадит никого и ничего ради сиюминутной сенсации. При смене руководства департамента некоторым репортерам очень хотелось каких-то разоблачений, каких-то конфликтов, какой-то скандальности. Поскольку ничего такого не происходило, то придумали их сами, независимо от того, что слова «растрата», «нецелевое использование» вообще не звучали, есть записи того рабочего совещания. Но кого это интересует, когда нужно обратное. А далее уже по Апухтину: «…совершенно все равно, он ли украл или у него украли». На самом деле все было совсем обыденно и отнюдь не ажиотажно.
На регулярном заседании профильной комиссии Мосгордумы обсуждались вопросы, связанные с планированием работы департамента в ситуации предельного контроля за правильностью расходования бюджетных средств. Работа, кстати, проведена, и многое удалось в ее процессе уточнить, исправить, перераспределить. Так что не надо искать черную кошку в темной комнате, особенно если ее там нет. СУПЕР: Если вбить вашу фамилию в «Яндекс»-картинки, на первой же странице можно найти несколько фотографий, где вы вместе с байкером Залдостановым, он же Хирург. Это ваш друг? Мы действительно в хороших отношениях. Мы с ним даже устраивали интересную акцию, когда в День культурного наследия для байкеров из разных городов провели экскурсию по памятникам архитектуры. У «Ночных волков» есть своя площадка в Мневниках, где они устраивают концерты и шоу.
Они привлекают большое количество молодых людей. Если мы говорим про разнообразие городской культуры, то как же можно это игнорировать? Байкеры проводят мероприятия благотворительного характера, участвуют в патриотических акциях. Например, 22 июня в День памяти и скорби в Александровском саду. Конечно, мы должны поддерживать отношения и с такими объединениями. СУПЕР: Некоторое время назад появилась новость, что у популярного и любимого москвичами театра — «Гоголь-центра» — возникли серьезные финансовые трудности. Вопреки трудностям «Гоголь-центр» живет, более того — недавно принял участие в Авиньонском театральном фестивале. Это в эпоху санкционных перебранок хороший знак и большая честь.
Скажите, удастся ли городу помочь «Гоголь-центру» решить финансовые проблемы? И будет ли город этим заниматься? Финансовые проблемы у «Гоголь-центра» накапливались давно и обострились в конце прошлого года. В связи с этим еще при Капкове произошла смена директора театра в надежде, что это позволит ситуацию выправить. Но проблемы у театра остались, и с каждым днем они увеличиваются. Для любого городского театра есть фиксированный бюджет. Тем не менее департамент пошел на то, чтобы сверху добавить 30 миллионов рублей и выправить дефицит по итогам прошлого года. Затем мы весь годовой лимит довели до «Гоголь-центра» сразу и в полном объеме, чтобы погасить текущую задолженность по налоговым отчислениям, в социальные фонды и так далее.
Иначе артисты оказались бы заложниками дефицитных управленческих решений, ранее принятых руководством театра. Это еще 84 миллиона. Замечу, что годовые лимиты не были сокращены, хотя после ремонта, профинансированного департаментом в объеме 360 миллионов рублей, зал театра уменьшился вдвое, с 772 до 376 мест, и, соответственно, должно было сократиться и бюджетное задание. Но даже при этом денег не хватило. Одновременно мы просили «Гоголь-центр» принять антикризисные меры, чтобы ежедневно растущие убытки не погрузили его в еще большую долговую яму. Ведь теперь, когда весь бюджетный лимит исчерпан, все зависит от умения театра обеспечить себя до конца года. Изменений пока мы не заметили. Театр продолжает жить как и прежде.
Это, надо понимать, осознанное решение его руководства. Как ситуация будет развиваться дальше — не берусь прогнозировать. Нам всем приятно читать новости с Авиньонского фестиваля. Но не хотелось бы, чтобы это походило на аплодисменты музыкантам, играющим на верхней палубе «Титаника». Город для театра сделал всё. И даже больше.
В прежнем законе 37-й статьей были прямо прописаны наши права на остановку любых работ. Теперь эта статья отменена, а новые содержат такие туманные оговорки, что толком и не ясно - подходит ли под них данный случай или нет. Тем не менее, предписание мы направили, а для подкрепления своей позиции обратились за разъяснениями в Министерство культуры РФ. Все-таки это первый такой прецедент.
Ни федерального порядка, ни практики еще нет. Так что пока, видимо, придется работать с листа. Но это не государственная историко-культурная экспертиза, с которой все ясно благодаря федеральному положению, автором и разработчиком которого в свое время был я. Тут требуется соблюсти новый особый порядок, опирающийся на процедуру выявления зданий, обладающих признаками объекта культурного наследия. На данный момент этой процедуры нет. Собственно не понятно даже, можно ли считать поступившее к нам обращение тем самым заявлением, о котором написано в законе. Но не это сейчас самое тревожное. Можно было бы спокойно ждать, если бы законодатель, вводя новую категорию "объект, обладающий признаками объекта культурного наследия", защитил бы ее от преступных посягательств. Но увы, никакой ответственности за такие объекты законом не установлено. В случае правонарушения не понятно, по какой статье и как привлекать нарушителя.
Более того, закон ослабил контроль даже за выявленными памятниками. За последние годы мы добились приведения в порядок десятков таких объектов. А теперь собственники вообще не должны их реставрировать! И даже просто содержать их достойно владельцы обязаны только лишь с момента получения уведомления! А если нерадивый собственник сознательно его не берет? Или нет документа, подтверждающего факт уведомления? Получается, что и ответственности-то у него никакой вроде как и нет! Эти новации грозят Москве весьма неприятными последствиями. С ним было связано много ожиданий. Но чтобы он реально заработал нужны около 30 только федеральных подзаконных актов.
Если их не будет, то все надежды постигнет жестокое разочарование. Ситуация лично мне хорошо знакомая. Опять, как после 2002 года, возник "правовой вакуум", только еще более глубокий из-за отсутствия переходного периода. Старого уже нет, а новое еще только в разработке. Тот юридический кризис, продолжавшийся целых 7 лет, удалось ликвидировать лишь специально созданной Росохранкультуре. Очень хочется верить, что образовавшаяся сейчас "бюрократическая черная дыра" не станет на годы реальной угрозой культурному наследию и будет ликвидирована в максимально короткие сроки. С учетом решений комиссии и ее рабочей группы, ГЗК градостроительная-земельная комиссия - ИФ были пересмотрены и расторгнуты многие старые инвестконтракты. Всего по городу ГЗК прекращено строительство 21 млн. Как следствие, стремительно выросли инвестиции в реставрацию и ремонт существующих исторических зданий. За четыре года были проведены работы по 487 объектам, из которых порядка 120 памятников - это крупные серьезные реставрации.
Департамент же предоставляет расширенные меры поддержки бизнеса, для чего был создан сервис «Московский инвестор» - на портале весь имущественный комплекс города размещается на торгах. Инвестиционный портал решает проблемы за 10 дней в режиме одного клика, - рассказала Багатырова. Председатель Союза Пиарщиков России, директор продюсерского центра «Останкино» Мария Тарханова отметила актуальность развития персонального бренда. Каков ваш «товар» глазами «купца»? Сколько времени и внимания «покупатель» готов уделить для ознакомления с вашим «ноу-хау»? Аурика Ершова, начальник отдела государственной службы и противодействия коррупции Управления Министерства культуры Российской Федерации по Центральному Федеральному Округу подняла вопрос о развитии культурного кода страны. Да и в целом, молодое поколение должно знать о том, что такое «Русский Бренд, - заметила Ершова. Идею поддержали владельцы агротуристического комплекса «Богдарня» Нина и Джон Кописки.
Они высказались за развитие региональных семейных производств на федеральном уровне - супруги возрождают традицию «русской тройки». Наша миссия - сформировать туристический потенциал средней полосы через красоту и самобытность исконно русской фигурной езды, - рассказала Нина Кописки.
Стало известно, какой пост может занять экс-глава Департамента культуры Кибовский
Сейчас этот район считается престижным, а тогда пацаны, которые вырастали во дворах пятиэтажек, не очень представляли, что такое Москва. Президент России Владимир Путин присвоил руководителю департамента культуры Москвы Александру Кибовскому звание заслуженного деятеля искусств РФ. Александр Владимирович Кибовский (род. 15 ноября 1973 года, Москва) — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы с 10 марта 2015 года. 16 сентября 2021 г. в 12:00 культурный центр «Северный» с осмотром итогов осуществленных ремонтных работ капитального характера посетил Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Владимирович Кибовский и. Господин Кибовский отметил, что несколько лет работал с господином Фурсиным «на многих важных проектах, в том числе по созданию и развитию в городе современной киноиндустрии, что стало сегодня одним из стратегических направлений в культуре».
Александр Кибовский: надо, господа, дело делать!
Да и правда, зачем Кибовскому думать о возрождении самосознания народа. Его гораздо больше интересовала внешняя оболочка — пуговицы, эполеты и аксельбанты, а также его собственные карьерные устремления любой ценой пробиться наверх. Затем Александр не раз пытался исправить оплошность и сожалел в интервью, что «сегодня он бы такую книжку выпускать не стал, а фильм Никиты Сергеевича — просто шедевр, поскольку снять абсолютную правду невозможно в принципе». Но даже тендер, на котором он в качестве извинений пытался протащить аккредитацию Российского союза правообладателей РСП Никиты Михалкова, Александр в силу своего полной бездарности и отсутствия организаторских способностей провел так плохо, что суд отменил результаты конкурса.
Хотя некоторые источники говорят, что эта неумелость все же была кем-то щедро оплачена. В последующем Александр таких промахов не допускал. В 2004 году он сделал ставку на директора департамента массовых коммуникаций, культуры и образования Правительства России Дениса Молчанова, который посчитал Кибовского достойным человеком и принял в возглавляемый департамент на работу.
Став в 2008 году главой Росохранкультуры, Александр Владимирович сразу забыл своего покровителя и начал заискивать перед министром культуры Авдеевым Александром Алексеевичем. Прочувствовав некоторое расположение последнего, Кибовский пытался интриговать, желая получить должность заместителя министра культуры, однако переоценил свои силы и потерпел фиаско. Позднее своими интригами и амбициями Кибовский так достал министра, что именно Авдеев выступил с инициативой о ликвидации федеральной службы.
Любил Александр Владимирович ездить в Санкт-Петербург. Как и многие он решил, что покровителей нужно искать в городе на Неве. Вначале Росохранкультура пыталась оправдать и обосновать строительство башни Охта-центра, но почуяв куда дует ветер Александр, хоть это и не достойно дворянина, быстро сменил ориентир и с упорством начал активно выступать против ее строительства.
Как типичного аппаратного чинушу Кибовского интересовали не дело и решение государственных задач, а интриги, позволяющие продвинуться по служебной лестнице, что нашло отражение в материалах проверок деятельности Росохранкультуры, проведенных Генеральной прокуратурой в 2009 году и Счетной палатой России в 2010 году. Проверки установили низкий уровень работы и неспособность Росохранкультуры надлежаще осуществлять свою деятельность, а также то, что Росохранкультура с момента своего создания и одновременного назначения Александра Кибовского ее руководителем фактически самоустранилась от выполнения возложенных задач. Такая оценка не давалась ни одному из федеральных органов исполнительной власти за все время их существования.
Сегодня Кибовский замалчивает все, что связано с его работой в Росохранкультуре, лукавит и говорит, что ему неизвестны причины ликвидации службы. Конечно, ведь материалы проверки свидетельствуют о его полного непрофессионализма. Итак, что же выявила Счетная палата в деятельности Росохранкультуры.
За 2 года с момента создания Росохранкультуры не утвержден ни один административный регламент — документ, официально устанавливающий порядок работы этой организации в том или ином направлении деятельности — не были утверждены регламенты по выдаче лицензий на осуществление деятельности по реставрации, по аттестации экспертов, по выдаче разрешений на проведение реставрационных работ, порядок реализации положения о реестре объектов культурного наследия. Более того, по данным Минфина России о динамике качества финансового менеджмента, размещенным на официальном сайте ведомства, в рейтинге главных администраторов средств федерального бюджета в 2008 году Росохранкультура занимала 97-е место из 97-ми, а за 9 месяцев 2009 года — 96-е из 97-ми, то есть находилась на последнем либо на предпоследнем месте. Да это и понятно, ведь Кибовский и его люди основное внимание уделяли не налаживанию работы, а пуговицам, эполетам, аксельбантам… Основная работа Росохранкультуры сводилась к выдаче разрешений на право вывоза из страны культурных ценностей.
Интересно, что экспертиза культурных ценностей проводилась в произвольной форме внештатными экспертами без официального участия специалистов Росохранкультуры и контроля с их стороны. Экспертные заключения зачастую не соответствовали требованиям законодательства и не позволяли сделать вывод о возможности либо невозможности вывоза культурных ценностей. Официальные информационно — поисковые базы, обеспечивающие контроль за сохранностью, вывозом и ввозом культурных ценностей в Росохранкультуре отсутствовали.
Остается только догадываться, кому выгодна такая непрозрачная процедура ввоза и вывоза культурных ценностей и сколько культурных ценностей при таком попустительстве могло незаконно «утечь» за границу. В отношении временно вывезенных из страны уникальных музыкальных инструментов было установлено отсутствие договоров с принимающей зарубежной стороной о целях и условиях временного вывоза культурных ценностей, отсутствие документально подтвержденных гарантий принимающей стороны и гарантий государственных органов страны назначения в отношении сохранности и возврата культурных ценностей. Но, что важно, в нарушение закона не проводилась экспертиза возвращаемых культурных ценностей на предмет их подлинности.
Для справки: только в 2008 году из России по данным Росохранкультуры было вывезено культурных ценностей, находящихся на постоянном хранении в государственных музеях, библиотеках и архивах, на общую сумму страховой оценки более 1,6 млн долларов США, а в 2009 — уже более чем на 3,1 млн долларов США. Возникает закономерный вопрос — где они сейчас?
Потому что почти всё, что было снято после этого, окончательно девальвировало саму идею о кинодостоверности. На фоне последовавших «творений» фильм Никиты Сергеевича — просто шедевр. Летающие тарелки Третьего рейха Тема кинофильмов не могла не вывести на разговор о Великой Отечественной.
Такой, какую её видят в современных сериалах. Александр Кибовский в пылу разговора даже заявил, что согласен с генералом армии Махмутом Гареевым в том, что надо бы на какое-то время запретить современным телережиссёрам снимать фильмы о войне. Снимайте хоть «Триста спартанцев», — сказал он. Я вам честно скажу: слушать его горькие, но справедливые слова мне было очень досадно. Ведь вот он среди нас — настоящий герой, который помнит, как это было на самом деле.
Так зачем же искусственно создавать «киногероев», придумывая и фантазируя на ходу всякую отсебятину, создавая вместо образов великой трагической эпопеи какие-то разнузданные ходульные страшилки для досужих обывателей. После этого все разговоры авторов подобной продукции: «Мы же для молодёжи снимаем, адаптируем…» — несостоятельны. Ну, давайте Моцарта адаптируем. И если где-то звучит рингтон Турецкого марша, это не значит, что мы воспитываем уважение к Моцарту. Многие киноленты снимают люди, которые, судя по результату, не то что не знают про войну, они, похоже, и в обычной армии не служили.
Сколько было дифирамбов по поводу фильма «Мы из будущего»! Он, может, и полезен идеологически, но это же не фронт, а какая-то игра «Зарница». Это не передовая, а какой-то клуб по интересам. И ходят туда-сюда, как к себе домой. Я даже не говорю про ошибки с точки зрения форменной одежды.
Сейчас у нас повальное увлечение — всем надо наклепать комиссарских нарукавных звёзд, цветных фуражек и пр. Ну не носили работники НКВД на переднем крае синие фуражки. Не надо из войны делать цирк. Мой дед-фронтовик уважал только один фильм, и то с большими оговорками, — «Живые и мёртвые» по Симонову. Есть хорошие фильмы, мне, к примеру, понравился фильм «Курсанты».
Конечно, не без изъянов, но многие детали быта там просто здорово сделаны. Сразу видно, что с душой снимали. А в общем по телевизору идёт такой мутный поток под эгидой патриотического кино. То охота на летающие тарелки Третьего рейха, то борьба с оккультными эсэсовцами, то поиски тайных сокровищ наци. При чём тут патриотизм?
Смотришь фильмы «Они сражались за Родину», «В бой идут одни «старики» — там жизни и правды гораздо больше, чем в современных «свободных от стереотипов» сериалах. Времени совсем нет. В 2008 году выпустил в соавторстве с Олегом Леоновым первый том книги «300 лет российской морской пехоте», который получил национальную премию «Книга года». До этого, к сожалению, морская пехота императорской России имела лишь небольшую брошюру, составленную сразу после Великой Отечественной войны. В свой труд мы включили массу иллюстраций.
Большой объём информации посвящён знамёнам, регалиям морской пехоты, боевому пути отдельных частей. Много интереснейших документов удалось опубликовать впервые. Например, цветной план крепости Корфу, тот самый, который лично подписал Ушаков и сразу же отправил после победного штурма Павлу I в Петербург. Впервые мы опубликовали подлинный чертёж обороны Петропавловска-Камчатского от англо-французского десанта. Уникальная победа, которая была одержана ещё до начала обороны Севастополя и всех неудач Крымской войны.
К сожалению, о ней все узнали уже после неудач, поскольку гонец с трофеями два месяца добирался из Петропавловска до Иркутска и ещё месяц — до Петербурга. Кстати, это единственный случай, когда британская морская пехота потеряла своё знамя, сейчас оно находится в Государственном Эрмитаже. В общем, первый том получился очень достойным и красивым. Я рад, что часть тиража альбома удалось выпустить по государственной программе патриотического воспитания. Благодаря этому мы смогли направить его бесплатно во все части морской пехоты.
Сначала мы хотели сделать только одну книгу. Но в результате объём материала привёл к тому, что первый том начинается от создания морской пехоты при Петре Первом и заканчивается Крымской войной. Второй том мы планировали от Крымской войны и до 1917 года. Но опять не получается. Огромное количество материала оказалось по Первой мировой и Гражданской войнам.
Пришлось снова разбивать. Но и второй том получается крайне интересным. Вот лишь одна история. Нашли мы материалы по уникальному русскому герою, полному Георгиевскому кавалеру матросу Василию Фёдоровичу Бабушкину. Ему посвящена целая глава в книге «Цусима» А.
Оказалось, что живы его родственники, есть такой город Вятские Поляны, откуда он родом, и там даже стоит ему памятник.
Ни одна солидная галерея, ни один мировой музей не разрешит привозить произведения мирового уровня в страну или город, где есть проблемы с безопасностью, а экономика «лежит руинах». В Москву мировые шедевры мы привозим регулярно. В прошлом году в столице состоялось 1700 выставок. То есть, в среднем, каждый день открывалось 4-5 новых экспозиций. Это показывает, что в экспертной среде царит полное взаимопонимание.
Это позволяет нам осуществлять музейные проекты с участием крупнейших музеев мира. Но в Год театра город наверняка приготовил что-то особенное… - Через неделю Москва принимает эстафету марафона Года театра. Мэр Москвы принял специальную программу, посвященную Году театра. На нее выделены дополнительные 710 млн. Деньги пошли на постановку новых спектаклей. Получилось порядка ста дополнительных премьер.
Качественные спектакли продолжают свою жизнь и после фестивалей. Год театра — это не только возможность увидеть новые постановки, спектакли, но еще и подтверждение наших лидирующих позиций в мировом театральном искусстве. Поэтому хочу отметить, что блестяще прошли гастроли наших театров. В Германии Школа современной пьесы собирала аншлаги. Коллеги из Берлина уже предложили сделать выступления наших театров регулярными. В январе в обновленном виде открылся музей Высоцкого.
В поздравительной телеграмме, в частности, говорится: «Уважаемый Александр Владимирович! Президиум, Отделение искусствознания и художественной критики, весь коллектив Российской академии художеств и я лично поздравляем Вас с 50-летием! Мы знаем Вас как усердного государственного деятеля на ниве культуры и просвещения. При этом ценим Ваши труды в области униформологии — благодаря разработанному Вами научному методу Вы смогли атрибутировать многие неизвестные ранее портреты военных, которые годами находились в забвении потомков. Желаем Вам отличного здоровья, оптимизма, благополучия Вам и Вашим близким! Президент Российской академии художеств З.
Александр Кибовский покинул пост главы департамента культуры Москвы
Напомним, что Александр Кибовский руководил департаментом культуры Москвы с марта 2015 года, он сменил на этой должности Сергея Капкова. Возглавлявший департамент культуры Александр Кибовский не вошел в состав обновленного в связи с переизбранием на пост мэра Сергея Собянина правительства Москвы. Алекса́ндр Влади́мирович Кибо́вский — российский историк, государственный и общественный деятель, кандидат исторических наук.
Кибовский: Власти не вмешиваются в художественную политику театров
Она посвящена труженикам тыла и их вкладу в Победу. Экспозиция занимает площадь более трех тысяч… Александр Владимирович Кибовский награжден медалью «Шувалов» 31 марта 2021 30 марта на заседании Президиума Российской академии художеств состоялось награждение медалью «Шувалов» Российской академии художеств академика Кибовского Александра Владимировича за монографию «500… Спектакль с закрытыми глазами и вербатим: что еще подготовила «Ночь театров» 15 марта 2021 С 27 на 28 марта в Москве пройдет традиционная ежегодная акция «Ночь театров». В ней примут участие более 130 учреждений, среди которых не только ведущие театры, но и концертные залы, культурные… Опубликован шорт-лист номинантов на соискание премии имени Корнея Чуковского 26 октября 2020 Опубликован короткий список номинантов на соискание премии имени Корнея Чуковского в области детской литературы. В него вошло 21 произведение. Работы оценивали известные литературные деятели, среди… Цифровая афиша Москвы: билеты в учреждения культуры можно будет купить на mos.
Поздравляю всех с этим замечательным событием! И мне радостно, что и тогда, в 50-е годы, и сейчас проблема культурного, духовного и частично душевного развития народа, и особенно наших детей, волнует руководителей культуры, руководителей Москвы.
Действительно, это очень важно, особенно в век, когда компьютерные технологии забивают глаза и уши наших детей. А здесь есть место, куда можно прийти, заняться творчеством вместе с профессионалами. Внутри культурного центра все сделано, помимо того, что очень добротно, красиво и с бережным сохранением наследия, еще и очень функционально, по последнему слову техники: и свет, и звук, и разделение пространства. Просто большая радость, что район Северный получил такую культурную точку, это большое приобретение. Мне бы хотелось лично сюда приехать и сыграть концерт со своим музыкальным коллективом. Здесь просто очень красиво и приятно находиться!
Большая радость и поздравления всем жителям района! Общая численность населения составляет более 38 тыс. Территориально он расположен за МКАД и разделен Дмитровским шоссе на поселок коттеджного типа и район с многоэтажными постройками, преобладает новый жилой фонд.
Инвестиции вкладываются в использование, адаптацию, переоборудование, демонтаж имеющихся территорий или объектов производственной инфраструктуры, - отметил Гамза. В профильном Минпромторге подтвердили, что формируют параметры новых национальных проектов технологического суверенитета. Одним из «прорывных» продуктов для развития последнего стало «Единое окно поиска технологического партнера». Действующий национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» планируется объединить с еще двумя проектами, также включающими в себя меры и инструменты поддержки предпринимательства. В частности, начальник управления улучшения инвестиционного климата Департамента инвестиционной и промышленной политики города Москвы Асият Багатырова рассказала о том, как осуществляется работа по коммуникациям с инвесторами в режиме «одного окна». Департамент же предоставляет расширенные меры поддержки бизнеса, для чего был создан сервис «Московский инвестор» - на портале весь имущественный комплекс города размещается на торгах. Инвестиционный портал решает проблемы за 10 дней в режиме одного клика, - рассказала Багатырова. Председатель Союза Пиарщиков России, директор продюсерского центра «Останкино» Мария Тарханова отметила актуальность развития персонального бренда. Каков ваш «товар» глазами «купца»? Сколько времени и внимания «покупатель» готов уделить для ознакомления с вашим «ноу-хау»?
С 1997 по 2016 год работал на разных должностях в государственных структурах, связанных с земельными ресурсами, строительством и ЖКХ, управлением движимым и недвижимым имуществом. В сентябре 2016 года назначен первым заместителем руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы. В феврале 2017 года возглавил Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы. Еще… «В течение последних трех лет мы системно развивали творческий бизнес в Москве и прошли большой путь от определения самого понятия креативных индустрий до признания московской продукции в этой сфере на международном уровне. Сегодня даже в условиях санкций креативный контент из российской столицы — кино, анимация, арт, мода, киберспорт и многое другое — востребован по всему миру, от Латинской Америки до Китая», — цитирует Фурсина «Коммерсантъ». По его словам о прежней работе, «отрасль, которую мало кто воспринимал как полноценный бизнес, сегодня стала одним из самых эффективных сегментов экономики города».
Путин присвоил Кибовскому звание заслуженного деятеля искусств РФ
Но в театрах это довольно серьезный и сложный вопрос, на уровне практически философии. Они бесятся на учителей, они с ума сходят от детей, дети ничего не понимают. Я на стороне этих 16 процентов. Кибовский: - У меня самого ребенок учится таким образом. Поверьте, я знаю эти проблемы. Песня «Папа у Васи силен в математике» по-прежнему актуальна. Но я говорю про другое. Я говорю о том, что родительская общественность оценила те усилия, которые в этой ситуации были предприняты со стороны художественно-педагогического персонала. Потому что никогда такого не было, никто не ставил задачи о создании онлайн-платформ для педагогики в этом художественном направлении. Есть разработки, связанные с преподаванием общеобразовательных предметов. Но творческие предметы изначально никто не предполагал преподавать таким образом.
Грымов: - А теперь Департамент культуры включится в такую программу? Это просто оценка того, что наша система дополнительного творческого образования сработала в этой критической ситуации хорошо. Но вопрос, стоит ли это применять в обычной практике, пока остается открытым. И лично у меня тоже много вопросов. Потому что уникальность нашей системы именно в живом прямом контакте между педагогом и учеником. Андреевская: - Слушатель пишет, что денег становится все меньше. А онлайн-образование зачастую бесплатное и дешевое. Вы не боитесь того, что оно победит? Кибовский: - Это отдельная тема. И сейчас в интернете есть огромное количество мастер-классов, творческих встреч, различные программы, которые помогают делать тренинги и прочее.
Если говорить именно об образовании как части большого процесса, это надо обсуждать отдельно. Это немножко другое. Грымов: - У меня вопрос такой. Я очень много слышал в СМИ от политиков, что жизнь не будет прежней. Они пугают нас или, наоборот, говорят, что будет все замечательно и еще лучше. Вот какой она будет, эта жизнь? И я сейчас про деньги. Я слышал, что правительство России выделило 3,8 млрд. Понятно, что это монстры, это федеральный бюджет. А вот как Москва ответит?
Андреевская: - И кому Москва даст денег? Грымов: - Давайте кто больше. Вот федералы дают 3,8 на культуру. А Москва, может, 3,9 даст? Кибовский: - Коллеги, давайте будем спокойно на все эти новости реагировать. Здесь нет задачи, кто больше. Вопрос ведь совершенно не в этом. Вопрос бюджета и его процесса — это не какие-то разовые акции и надо понимать, что это такая системная, большая плановая работа. Ну, чтобы мы понимали, о чем идет речь, в 2015 году, когда ваш покорный слуга пришел в департамент культуры, прямой бюджет департамента из доходов нашего города составлял 48 млрд. Бюджет этого года — уже 76,5 млрд.
То есть, за несколько лет у нас рост бюджета был в полтора раза. И вы прекрасно понимаете, что это не просто вот каждый раз там индексировали что-то, это все средства, которые выделялись под конкретные проекты, под конкретные программы, с помощью которых мы решили массу задач. Поэтому вопрос не в том, что кто-то сейчас где-то выделяет средства, и они наверняка нужнее, и сделаны расчеты соответствующие, но о том, что мы за это время сделали очень существенный задел бюджетный, который нам позволяет стабильно себя чувствовать, даже несмотря на эти сложные обстоятельства. Если мы с вами возьмем с точки зрения главного приоритета, это, собственно, наш кадровый потенциал, это заработная плата наших работников, то могу вам сказать, что у нас, мы все ориентируемся на майские указы президента, по которым у нас дорожная карта была в Москве в прошлом году 73,8 тысячи рублей, средняя дорожная карта по городу Москве, мы по культуре ее закончили на уровне 78 тысяч. То есть, с опережением даже тех показателей, которые нам было поручено соблюдать. То есть, у нас с вами очень хороший запас, который имеется и, если мы возьмем структуру бюджета, то, например, вот мы говорили про Год театра, но ведь Год театра это же не просто набор каких-то программ и мероприятий, в частности, вы это знаете прекрасно, до каждого театра доведены эти лимиты, у нас общее финансирование театров с 1 января этого года увеличилось на 440 млн. То есть, независимо от этих обстоятельств, в которых мы сейчас находимся, мы ориентируем на то, чтобы работать таким образом, чтобы у нас система была стабильная и в этой ситуации она продемонстрировала бы устойчивость, несмотря ни на какие сложности. Грымов: - Александр Владимирович, вы говорите про зарплату, что она повысилась, но я хотел бы оговориться, а вы меня поправьте или подтвердите мои слова. Все театры — я знаю это хозяйство — вот мы тоже подымали зарплаты, каждый год, театр «Модерн», но мы эти зарплаты подымали не из бюджетных денег, мы зарплаты подымали от зрителей, от кассы. Кибовский: - Но мы же говорим про всю культуру.
Давайте будем говорить профессионально, как вы и призывали. Да, действительно, у нас общие доходы на наши организации культуры тоже серьезным образом выросли. Если в том же 2015 году они были 12,5 миллиардов, то прошлый год мы с вами закончили на цифре 18 млрд. И понятно, что, как вы понимаете, существенная часть, в разных организациях по-разному, она шла в первую очередь на благосостояние собственных работников. Вот это главный вопрос сейчас, который занимает нас, как департамент культу3ры и который мы внимательным образом изучаем, с тем, чтобы помогать и, естественно, будем тоже направлять необходимые ресурсы, и они у нас имеются… Ю. Грымов: - Но у меня вот один больной вопрос. Я знаю, что департамент культуры принимает массу решений, идей, постоянно идет контакт — это правда. Будет ли департамент культуры Москвы как-то финансово помогать независимым, негосударственным театрам? Если в Москве, по разным оценкам, 200 с лишним театров, а из них 86 государственных, то есть, практически бОльшая часть это были маленькие частные театры в подвалах, в районах — им будет помогать как-то государство? Кибовский: - Прежде чем ответить на этот вопрос, давайте все-таки закончим с нашей сферой… В учреждениях департамента культуры работает 34,5 тысячи человек… надо понимать, что из этого количества у нас 12 тысяч — это люди, которые защищены существующим нашим бюджетом, то есть, зарплата которых не привязана к источникам их поступлений, то есть, к внебюджетным доходам.
В связи со всеми сложностями было принято решение консолидировать усилия и взять под единую координацию", - добавил он. Кроме того, по его словам, планируется продолжать оказывать помощь семьям участников СВО в Москве в плане организации посещения культурных и досуговых учреждений, увеличивать культурное присутствие новых регионов в столице. Например, речь идет о художественных выставках и спектаклях.
Они лучше знают, чего не хватает в городе, районе и каждом конкретном дворе СЛУЦКИЙ Леонид Эдуардович Когда человек приобрёл некачественный товар, это всегда неприятная ситуация, поэтому он хочет как можно быстрее получить свои деньги назад, но при этом вынужден терять время и тратить силы на оформление возврата, доставку приобретённой вещи в магазин, объяснение причины отказа от бракованной покупки. Ответственность перед покупателем должен нести продавец.
Продал некачественный товар, нарушил права своего клиента — верни деньги так, как это удобно тому, кто принёс эти деньги в твою кассу» ПОЛОСИН Андрей Владимирович Будущее мы создаем сегодня. Нам надо понимать, каким мы его хотим видеть. Для того, чтобы идти вперед, нам нужны ориентиры.
Жителей нужно активнее привлекать на этапе планирования. Они лучше знают, чего не хватает в городе, районе и каждом конкретном дворе СЛУЦКИЙ Леонид Эдуардович Когда человек приобрёл некачественный товар, это всегда неприятная ситуация, поэтому он хочет как можно быстрее получить свои деньги назад, но при этом вынужден терять время и тратить силы на оформление возврата, доставку приобретённой вещи в магазин, объяснение причины отказа от бракованной покупки. Ответственность перед покупателем должен нести продавец. Продал некачественный товар, нарушил права своего клиента — верни деньги так, как это удобно тому, кто принёс эти деньги в твою кассу» ПОЛОСИН Андрей Владимирович Будущее мы создаем сегодня. Нам надо понимать, каким мы его хотим видеть.