Скачайте сейчас Авангард Агро на телефон или планшет Андроид бесплатно. Более 100 миллионов рублей взыскал АО «НВКбанк» через государственную корпорацию «Агентство по страхованию вкладов» (АСВ) с бывшего собственника «Авангард-Агро».
Авангард Агро
Это один из важнейших продуктов в промышленном и пищевом производстве. Его семена используют в сыром и переработанном виде — как БАД, компонент выпечки, в смузи. В Россию лен завезли из Азии. Уже в X веке на всей территории Руси крестьяне возделывали лен на волокно и на масло.
Все это можно было бы списать на санкции. Но банк стал выдавать значительно меньше физическим лицам и организациям.
В красной зоне оказались и два из ключевых кредитных коэффициентов - H2 и H3. Дополнительную информацию представляет сервис банковской аналитики analizbankov. По информации на февраль 2024 года в банке продолжается сокращение активов, отток денежных средств, драгоценных камней и металлов, объемы кредитования других структур. Сократились и активы, и пассивы, снизились резервы на возможные потери и отрицательные корректировки. А за период с декабря по февраль прошлого, 2023 года, сразу на 30!
Сейчас, как утверждают банковские аналитики, объем доходных активов "Авангарда" намного ниже среднего показателя по крупным российским банкам. И пусть пока о реальной потере устойчивости речи не идет, тенденция совершенно очевидна, и, как минимум, отчасти, может носить преднамеренный характер. Миновалов сматывает удочки? При этом у Кирилла Миновалова образовались еще и проблемы с ЦБ, который может покровительствовать другому банку. Судя по всему, это был "знак" от Эльвиры Набиуллиной.
А дальше проблемы кредитно-финансовой организации лишь росли. Кроме того, как следует из вышенаписанного, банк "Авангард" кредитовал структуры, которые связаны с самим Кириллом Миловановым и его активами. Такое частенько бывает, когда из банка через невозвратные кредиты хотят вывести деньги. Центробанк смотрит на это крайне критически. В этом смысле, не стоит ли Эльвире Набиуллиной и ее аудиторам обратить самое пристальное внимание на "Авангард", чтобы предупредить возможные махинации, и, как следствие, отзыв лицензии?
Другой вопрос - кому могут достаться его активы. За ними не заржавеет. А вот с сельскохозяйственными активами все интересней. Того самого, который еще недавно пытался "отбиться" от санкций в Европейском суде, отмежевавшись от политики России и ее руководства. Решение Европейского суда по иску Вадима Мошковича появилось на сайте судебного органа 20 декабря 2023 года.
С тех пор я чувствую проблему загодя. Например, в 2002 г. Но в 2006—2007 гг. Тогда я сказал: это больше не наш бизнес. Чем все закончилось, все прекрасно знают: в 2008 г. У нас же к этому времени все вагоны оказались выплаченными, и мы не получили ни одного серьезного дефолта.
О многих мы просто не знаем. Кстати, у меня были мысли в 2011—2012 гг. Но, видимо, из-за того, что я все долго сверял и перепроверял, серьезных вложений сделать не успел — и очень правильно сделал. Наверное, мы единственные, кто мог это сделать, потому что уровень компьютеризации банка «Авангард» не имеет аналогов. В 2011—2013 гг. В последние 10 лет мы развивали основной вектор — корпоративный сектор в части обычного расчетного обслуживания.
Цель — сделать нормальный расчетный банк, а кредитовать — в довесок: кредит на зарплату и символический овердрафт. Благодаря этому на сегодня мы сформировали свыше 100 000 работающих корпоративных клиентов и получаем с каждого совсем небольшой доход. Мы берем с них 900 руб. Суммарно эти операции дают 250—300 млн руб. Так мы перекрываем наши операционные расходы и еще миллионов 100 в месяц остается как минимум — без кредитов и депозитов. Для российского банка это вроде бы нонсенс.
А куда еще вкладывать?! Мы держим такой уровень ликвидности, которого никогда в истории банка «Авангард» не было. Это абсурд! А мы их держим без процентов в ликвидности. И мы в мире не одни такие. В целом доля наличных денег в хедж-фондах на историческом максимуме.
Это общемировая проблема: в Китае что происходит — непонятно, Япония падает, в Америке — непонятно тоже, в России — тем более. Получается, единственное спасение — выйти в кэш. Конечно, есть кредитование «Авангард-агро», клиенты, которые исторически работают с банком, в том числе из агросектора — этот бизнес нам понятен. Также остается розничный портфель, который мы поддерживаем, кредитуя добросовестных проверенных клиентов. В последние полгода мы наблюдаем стабилизацию и даже сокращение доли проблемной задолженности по физлицам и по юрлицам. Вы тоже?
Одни, как мы, видят улучшения, потому что перестали три года назад кредитовать новых клиентов и портфель вычистился. Другие — потому что начали или вынуждены выдавать кредиты новым заемщикам и поэтому темпы роста портфеля новых кредитов превышают темпы роста просрочки. Но таких просрочка неминуемо догонит через год-два — новые клиенты создадут еще больше проблем, чем старые. Как можно кредитовать людей, если реальные доходы населения падают и у них все меньше остается свободных средств? Из чего они будут возвращать кредиты? Что касается инвестиционного кредитования, то для этого должен быть такой мощный экономический рост и потенциал, которого я не ожидаю.
До тех пор, пока не возникнет нехватки производственных мощностей, о лизинге, о кредитовании экономики речи не может быть. Мы снижаем ставки по депозитам — ниже уже некуда, но вкладчики все равно несут деньги. Цель, которую я ставлю перед управляющими в регионах, — замещать платные деньги бесплатными. У нас только на счетах юрлиц порядка 25 млрд руб. Получается, достаточно иметь 250—300 млн руб. Реальная же прибыль банка еще выше.
По требованию регулятора мы направляем большой объем в резервы. Зачем наращивать капитал, показывать прибыль, если и так уже все избыточно? У меня же нет задачи продвинуться в рейтинге. Самописная система — Есть ли у банка своя IT-система контроля, как у агроподразделения? Не буду скрывать, я автор, постоянно этим занимаюсь с командой программистов. Так, информация о любом платеже проходит определенные этапы обработки.
Если платеж стандартный, то он проходит все эти этапы за секунду в автоматическом режиме и мгновенно исполняется. Если что-то нестандартное, то платеж уходит на ручную обработку. Это было сделано еще 5—7 лет назад, когда только начались хакерские атаки на банки. Тогда мы поняли, что по поведению клиента в интернет-банке можно понять, он ли это. Если клиент всегда шел одним, а потом вдруг внезапно выбрал другой путь, это подозрительно — мы тут же блокируем автоматическую обработку операции. Вы не слышали ни одного скандала с хакерскими вещами в «Авангарде», и это не случайно.
Главное — что ни одного клиента это не коснулось. Чтобы у клиента украли деньги и банк это пропустил — такого не было. Хотя у нас около 100 000 юрлиц, почти 1 млн физлиц.
Семена льна применяют для лечения и профилактики многих заболеваний: они снижают уровень холестерина, препятствуют росту раковых опухолей, укрепляют иммунитет, снимают воспаление, облегчают симптомы простуды, нормализуют сердцебиение и давление. У льняных семян невероятно полезный состав: в них содержатся клетчатка, ненасыщенные жирные кислоты омега-3, витамины группы В и аминокислоты, кальций и антиоксиданты. В новом сезоне Авангард-Агро начнет высеивать не только лен, но еще сою, гречиху и люпин. Холдинг продолжит возделывать и традиционные растения: ячмень, пшеницу, подсолнечник, кукурузу и сахарную свеклу.
Авангард-Агро-Орел
- Облигации ММВБ
- Награждение отличников аттестации
- «Авангард-Агро» падает за ценой: новости животноводства
- «Авангард» хочет оставить за собой активы разорившегося орловского «Белого фрегата»
- Авангард-Агро — Википедия
- Содержание
Авангард-Агро
Официальные новости Хоккейного клуба «Авангард», главные события, анонсы матчей и мероприятий. Авангард-Агро освоил новые приемы повышения эффективности. ООО «Авангард-Агро-Орел» оштрафовано за нарушения земельного законодательства. 15.05.2023 (MEET) О прошедшем корпоративном действии "Годовое общее собрание акционеров" с ценными бумагами эмитента АО "АВАНГАРД-АГРО" ИНН 5722033117 (акция. АО «Авангард-Агро» является головной структурой одного из крупнейших сельхозпроизводителей России, который обрабатывает земли в Воронежской, Орловской. АО «Авангард-Агро» является головной структурой одного из крупнейших сельхозпроизводителей России, который обрабатывает земли в Воронежской, Орловской.
Сельхозбизнес банка "Авангард" прополет "Русагро"
Головное АО «Авангард-Агро» зарубежными поставками не занимается — за них отвечает ООО «Авангард-Агро-Трэйд». Авангард-Агро новости. 15/02 АКБ "АВАНГАРД" Проведение заседания совета директоров и его повестка дня. Агрохолдинг «Авангард» украинского бизнесмена Олега Бахматюка, крупнейший в Европе производитель яиц и продуктов из них, возглавил рейтинг компаний-экспортеров куриного яйца.
Корпоративные новости АО "АВАНГАРД-АГРО": главное
В сентябре 2021 года эти же активы собирались выставить на торги за 500 млн рублей. Однако аукцион так и не был объявлен. И в январе этого года имущество выставили на торги с начальной ценой в 269 млн рублей. Однако предыдущие аукционы компании были признаны несостоявшимися из-за отсутствия заявок. Отметим, что в прошлом октябре «Авангард-Агро-Орел» оставил за собой залоговое имущество должника стоимостью 470 млн рублей.
Forbes, бизнесмен попробовал продать его американской Cargill и французской Soufflet, у которых уже были солодовни в России, но те предложили смешные деньги — видимо, рассудив, что с низколиквидным активом банкиру деваться некуда. Миновалов тогда признавался, что таким подходом иностранцы задели его за живое и он решил развивать проект самостоятельно. Опять, получается, назло — такова сила амбиций. Полтора десятка лет назад Миновалов вряд ли думал, что будет одним из крупнейших латифундистов и сельхозпроизводителей. В «Авангарде» накопились земельные активы, доставшиеся от аграриев — нерадивых контрагентов по солодовенному бизнесу.
Банк не прощал нарушения обязательств и забирал имущество, т. К 2006 г. Миновалов стал владельцем нескольких десятков тысяч гектаров сельхозземель, которые было необходимо обрабатывать. Программист по образованию, Миновалов быстро решил больные проблемы — нарушение технологий и воровство. Специальная компьютерная программа в режиме реального времени отслеживает работу в поле людей и техники, остатки на балансе удобрений и горючего. Банкир стал вникать в тонкости выращивания пшеницы. Сейчас земельный банк «Авангард-агро» увеличился на порядок, только за последние три года выручка выросла в 2,5 раза, прибыль — впятеро. Миновалов рассказал «Ведомостям», какова в этом заслуга созданной им системы управления, чем он рискует, кредитуя собственный бизнес, и как правильно вести дела в кризис. Взгляд в ушедший год — По итогам прошлого года ваш агробизнес продемонстрировал отличные результаты.
Даже показалось, что он стал больше банковского. Но капитал компании — 23 млрд руб. Все остальное — заработанная прибыль. При этом за 10 лет банку в виде дивидендов выплачено более 3 млрд руб. В последние четыре года платили регулярно — 300—700 млн руб. Это ваша система контроля сельхозбизнеса дала такие результаты? Финансовые показатели МСФО, 2015 г. Агрохолдинг выращивает зерновые, масличные, сахарную свеклу в Воронежской, Курской, Орловской, Белгородской, Липецкой областях. На апрель 2016 г.
Конъюнктура рынка была тоже неплохая — осенью зерно стоило дороже, чем сейчас, но без системы контроля таких показателей не было бы и близко. С учетом переоценки земель совокупный доход за год составил 11,6 млрд руб. Они влияют на рентабельность — у нас она одна из самых высоких в отрасли. Кроме того, 2015 год по всем показателям стал исключительно удачным, поэтому спрос на землю вырос. Мы всегда соблюдаем агротехнологии: мы постоянны в количестве используемых сельхозпрепаратов, из года в год мы используем одни и те же нормы внесения удобрений, семян. При этом колебания урожайности таковы, что в 2008 г. К сожалению, ее влияние колоссально. Погодные колебания сложно прогнозировать и сложно чем-то компенсировать. В этом отношении 2015 год оказался хуже среднего.
Первое — соблюдение технологий в правильные сроки. Если они не выполняют требование — лишаются премии. Второе — я полностью контролирую себестоимость всего производства и процессов. Например, у нас ежедневный баланс: мы знаем, где на каком складе сколько запчастей, где они куплены и почем, в каком тракторе сколько топлива и сколько человеко-часов затрачено на какие работы на каком поле. Мы не можем повлиять на погоду, но минимизировать остальные риски в наших силах. Можно ли каким-то аналогичным образом учитывать капризы погоды, чтобы если не свести на нет, то хотя бы минимизировать этот риск? Пока от капризов погоды никакого средства не придумано, иначе бы рынок пшеницы и прочих сельхозкультур не оставался бы таким волатильным. Не стану скрывать: в прошлом году мы решили снизить долю озимой пшеницы в севообороте именно из-за непредсказуемости политики в отношении пошлин и рисков снижения рентабельности. Мы отдали предпочтение яровым культурам — ячменю, кукурузе, подсолнечнику.
Моя позиция — не заниматься лоббированием, а подстраиваться под имеющуюся ситуацию. Мне для принятия решений нужна ясность. Если мы до июля не получим четкого понимания и перспектив по этому вопросу на следующий год, то прогнозировать будет очень сложно. Ведь севооборот планируется минимум на 1,5—2 года вперед. Земля к земле — В 2013 г. Сколько сейчас? Также докупаем землю в регионах присутствия у небольших фермеров. Мы не отгружаем ее через южные порты, потому что тогда не сможем контролировать качество. Также планируем развиваться в границах тех областей, где уже работаем.
Такие планы были несколько лет назад. Сейчас наш принцип таков: если есть хорошая земля, если она ложится в нашу структуру, если себестоимость ее введения в оборот позволяет отбить инвестиции за несколько лет, тогда мы идем на сделку. К сожалению, таких сделок немного — это нас и ограничивает. Пока то, что нам предлагают, нас не устраивает, а то, что нас устраивает, нам не предлагают. Есть и те, кто оценивает эти активы выше, чем они того стоят, и тогда это уже неинтересно нам. В этом бизнесе конструктивные отношения: кто больше предлагает денег за актив, у того и преимущество. Мы, наверное, подходим к оценке стоимости земли консервативнее многих других.
Содержание принятых решений: Второй вопрос повестки дня: О принятии решения о выплате объявлении дивидендов по результатам 9 месяцев 2023 года.
Определить дату составления списка лиц, имеющих право на получение дивидендов — 26 ноября 2023 года.
В настоящее время задолженность погашена в полном объёме. Компания существует с 2004-го года. Основным видом деятельности является выращивание зерновых культур.
«Авангард» хочет оставить за собой активы разорившегося орловского «Белого фрегата»
- Авангард-Агро-Орел
- "Авангард" в арьергарде
- ООО «Авангард-Агро-Орёл» не платило сторожам зарплату за переработку - МК Орел
- Курсы валюты:
Корпоративные новости АО "АВАНГАРД-АГРО": главное
Авдеев изначально пытался отрицать то, что его компания получала от «НВКбанка» кредит. Он заявлял, что соответствующий договор он не подписывал. После судебно-почерковедческой экспертизы суд счел доводы ответчика несостоятельными. Таким образом, по решению суда теперь «Авангард-Агро» обязано выплатить «НВКбанку» 101 миллионов 219 тысяч рублей: 90 миллионов составил просроченный основной долг, а остальное — проценты и пени.
Напомним, предприниматель Илья Авдеев довольно известен в Саратовской области, а «Авангард-Агро» в прошлом году засветилась в деле о банкротстве комбикормового завода. Там она выступила в качестве компании-поручителя по мировому соглашению в деле о банкротстве предприятия, территорию которого отдают под элитную застройку. Из-за конфликта с фермерами Федоровского района «Агровита» имеет еще более печальную славу.
Документ Марксовского суда В отношении банка начали процедуру конкурсного производства, а АСВ выступило в качестве управляющего, который должен был вернуть его «ушедшие» активы. Одним из таких и стали средства, ранее выданные предприятию «Авангард-Агро», ныне также являющемуся банкротом. Общая сумма финансовых претензий к нему составила 271,2 миллиона рублей. Илья Авдеев изначально пытался отрицать то, что его компания получала от «НВКбанка» кредит, ссылаясь на то, что соответствующий договор он не подписывал.
Пришлось провести судебно-почерковедческую экспертизу, после которой суд счел доводы ответчика несостоятельными. В итоге Марксовский суд постановил, что Авдеев обязано выплатить «НВКбанку» 101 миллионов 219 тысяч рублей: 90 миллионов составил просроченный основной долг, а остальное — проценты и пени. Предприниматель Илья Авдеев хорошо известен в Саратовской области. Его компания «Авангард-Агро» в прошлом году засветилась в деле о банкротстве комбикормового завода.
Общая сумма финансовых претензий к нему составила 271,2 миллиона рублей. Авдеев изначально пытался отрицать то, что его компания получала от «НВКбанка» кредит. Он заявлял, что соответствующий договор он не подписывал. После судебно-почерковедческой экспертизы суд счел доводы ответчика несостоятельными. Таким образом, по решению суда теперь «Авангард-Агро» обязано выплатить «НВКбанку» 101 миллионов 219 тысяч рублей: 90 миллионов составил просроченный основной долг, а остальное — проценты и пени. Напомним, предприниматель Илья Авдеев довольно известен в Саратовской области, а «Авангард-Агро» в прошлом году засветилась в деле о банкротстве комбикормового завода.
Там она выступила в качестве компании-поручителя по мировому соглашению в деле о банкротстве предприятия, территорию которого отдают под элитную застройку.
Так что фактически самолет и вертолет позволяют мне более эффективно распоряжаться собственным временем. Но бывают и интересные полеты на отдыхе, например, кругосветка, когда за десять дней облетели почти все континенты и провели 55 ч в воздухе. На вертолете основной налет зимой в горах, полеты с яхты на горнолыжные курорты, посадки в высокогорье, высаживание с вертолета для спуска на лыжах так называемый heli skiing. АТО: Когда впервые Вы столкнулись с бизнес-авиацией? Пользовались ли Вы раньше услугами бизнес-авиации? В 1998 г. У меня этот самолет был два года, я летал в качестве пассажира.
Кроме того, в 2000—2001 гг. Оба самолета я успешно продал, раза в полтора дороже, чем обошлись мне их покупка и переоборудование. Будучи пассажиром, я всегда старался вникнуть и разобраться в том, что происходит, насколько правы пилоты, когда ссылаются на проблемы, которые возникают в воздухе. Возможно, это благодаря моему техническому образованию. Кортеж-убийца Федерация автовладельцев России утверждает, что знает, кому принадлежит VIP-кортеж, который на днях насмерть сбил четырех человек на пешеходном переходе в Подмосковье, передает радиостанция "Эхо Москвы".
авангард-агро
Кирилл Миновалов является председателем совета директоров «Авангард-Агро», и по его словам в интервью «Форбс» [3] , лично руководит холдингом. Деятельность[ править править код ] «Авангард-Агро» по данным на 2019 год обрабатывает 450 тысяч гектаров сельскохозяйственной земли в центральной России на 7 месте среди крупнейших владельцев сельскохозяйственных земель в России на 2019 год [1] и объединяет 51 сельхозпредприятие с постоянным персоналом 4750 человек. Предприятия холдинга оснащены хлебоприемными пунктами, элеваторами и собственной семеноводческой фермой. Ключевые направления деятельности холдинга — выращивание зерновых и технических сельскохозяйственных культур и производство солода. В состав холдинга входят четыре солодовенных завода в России производственной мощностью более 500 тыс. Три из четырех заводов в Германии имеют прямой доступ к ключевым европейским водным путям и, таким образом, транспортную доступность в центральноевропейские порты Антверпен , Роттердам , Гамбург и Бремерхафен. Холдинг поставляет зерновую продукцию производителям как в России, так и за рубежом, в частности, в Германию, Испанию и Норвегию.
Содержание принятых решений: Второй вопрос повестки дня: О принятии решения о выплате объявлении дивидендов по результатам 9 месяцев 2023 года. Определить дату составления списка лиц, имеющих право на получение дивидендов — 26 ноября 2023 года.
На протяжении семи лет регулярно летаю, общий налет сейчас приближается к 3000 ч. Из них примерно 2500 ч — на реактивных самолетах, остальное — на вертолете. Каждую неделю на выходные летаю в Европу на Cessna Citation X. В год получается более 400 ч. На вертолете Agusta 109 Grand еще примерно 150 ч в год. АТО: Эти полеты для Вас — элемент бизнес-процесса или развлечение? Например, вылетаю в 8 утра из Москвы в Европу, в Англию или в Германию. В 9 утра по местному времени я уже прилетел, в 9:30 у меня первая встреча. В течение дня успеваю посетить два-три города, причем зачастую в разных странах Евросоюза, и в этот же вечер успеваю вернуться в Москву. Конечно, когда много перелетов в один день — скажем, три-четыре — а между ними бизнес-переговоры, то приходится тяжело. Реже, примерно раз в год, бывают ситуации, когда дополнительно использую вертолет. Например, мне нужно посетить мои четыре солодовенных завода в Германии.
Однако, чтобы выйти из-под налога, эти компании не обрабатывают земли самостоятельно, а сдают ее в субаренду более мелким фермерам на срок, не превышающий 11 месяцев, что, кстати, тоже является нарушением: на короткие сроки сдавать угодья нельзя, севооборот не успевает восстановиться. В ситуацию попыталось вмешаться Росимущество. Однако банк «ТРАСТ» подал на банкротство проблемной компании и решил передать право на аренду земли «Агровите» у которой никаких обязательств перед Росимуществом и фермерами уже не было. Данное решение вызвало большое возмущение со стороны федоровских аграриев, ведь в тот момент на полях уже был засеян урожай. Получается, что «Агровите» достанутся не только угодья, но и продукция, на выращивание которой были затрачены время и ресурсы. Эта ситуация выглядит угрожающе не только для фермеров, но и для всей области. Есть большие сомнения в том, что «Агровита» располагает мощностями, необходимыми для обработки угодий. В этом сезоне расчищены только несколько десятков гектаров на переданной ей территории.
ООО «Авангард-Агро-Орёл» не платило сторожам зарплату за переработку
Будет экономика расти, будут ставки снижаться, тогда и вернемся к идее инвестиций в глубокую переработку. Я готов к этому и морально, и материально. Если для агробизнеса, то чем хуже, тем лучше: цены на сельхозпродукцию так или иначе привязаны к мировым, а значит, к валюте. А вот в банковском бизнесе ошибаться нельзя.
У банка другие источники дохода. Здесь важно понимать эволюцию этого бизнеса. Летом 1998 г.
Капитал банка тогда — если честно считать активы и обязательства — ушел в отрицательную зону, так как существенная часть обязательств была в валюте. Не буду скрывать: спустя два года я отбил все убытки, которые понес в 98-м. Но тогда это для меня стало таким уроком — я не хочу его больше повторять.
С тех пор я чувствую проблему загодя. Например, в 2002 г. Но в 2006—2007 гг.
Тогда я сказал: это больше не наш бизнес. Чем все закончилось, все прекрасно знают: в 2008 г. У нас же к этому времени все вагоны оказались выплаченными, и мы не получили ни одного серьезного дефолта.
О многих мы просто не знаем. Кстати, у меня были мысли в 2011—2012 гг. Но, видимо, из-за того, что я все долго сверял и перепроверял, серьезных вложений сделать не успел — и очень правильно сделал.
Наверное, мы единственные, кто мог это сделать, потому что уровень компьютеризации банка «Авангард» не имеет аналогов. В 2011—2013 гг. В последние 10 лет мы развивали основной вектор — корпоративный сектор в части обычного расчетного обслуживания.
Цель — сделать нормальный расчетный банк, а кредитовать — в довесок: кредит на зарплату и символический овердрафт. Благодаря этому на сегодня мы сформировали свыше 100 000 работающих корпоративных клиентов и получаем с каждого совсем небольшой доход. Мы берем с них 900 руб.
Суммарно эти операции дают 250—300 млн руб. Так мы перекрываем наши операционные расходы и еще миллионов 100 в месяц остается как минимум — без кредитов и депозитов. Для российского банка это вроде бы нонсенс.
А куда еще вкладывать?! Мы держим такой уровень ликвидности, которого никогда в истории банка «Авангард» не было. Это абсурд!
А мы их держим без процентов в ликвидности. И мы в мире не одни такие. В целом доля наличных денег в хедж-фондах на историческом максимуме.
Это общемировая проблема: в Китае что происходит — непонятно, Япония падает, в Америке — непонятно тоже, в России — тем более. Получается, единственное спасение — выйти в кэш. Конечно, есть кредитование «Авангард-агро», клиенты, которые исторически работают с банком, в том числе из агросектора — этот бизнес нам понятен.
Также остается розничный портфель, который мы поддерживаем, кредитуя добросовестных проверенных клиентов. В последние полгода мы наблюдаем стабилизацию и даже сокращение доли проблемной задолженности по физлицам и по юрлицам. Вы тоже?
Одни, как мы, видят улучшения, потому что перестали три года назад кредитовать новых клиентов и портфель вычистился. Другие — потому что начали или вынуждены выдавать кредиты новым заемщикам и поэтому темпы роста портфеля новых кредитов превышают темпы роста просрочки. Но таких просрочка неминуемо догонит через год-два — новые клиенты создадут еще больше проблем, чем старые.
Как можно кредитовать людей, если реальные доходы населения падают и у них все меньше остается свободных средств? Из чего они будут возвращать кредиты? Что касается инвестиционного кредитования, то для этого должен быть такой мощный экономический рост и потенциал, которого я не ожидаю.
До тех пор, пока не возникнет нехватки производственных мощностей, о лизинге, о кредитовании экономики речи не может быть. Мы снижаем ставки по депозитам — ниже уже некуда, но вкладчики все равно несут деньги. Цель, которую я ставлю перед управляющими в регионах, — замещать платные деньги бесплатными.
У нас только на счетах юрлиц порядка 25 млрд руб. Получается, достаточно иметь 250—300 млн руб. Реальная же прибыль банка еще выше.
По требованию регулятора мы направляем большой объем в резервы. Зачем наращивать капитал, показывать прибыль, если и так уже все избыточно? У меня же нет задачи продвинуться в рейтинге.
Самописная система — Есть ли у банка своя IT-система контроля, как у агроподразделения? Не буду скрывать, я автор, постоянно этим занимаюсь с командой программистов.
Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании.
Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob.
Спикеры на примерах рассказали, как различные сочетания минудобрений влияют на урожаи пшеницы, ячменя, кукурузы, подсолнечника и сахарной свеклы - основных культур, которые производит "Авангард-Агро". По оценке главного агронома «Авангард-Агро-Орел» Ивана Соловова, «без минеральных удобрений достижения высоких результатов, как и продовольственной безопасности сегодня невозможны". Это надежные партнеры.
А семинар, на котором они поделились с нами своими наработками, расширяет кругозор наших агрономов, позволяет узнать о новинках минерального питания, - рассказал Иван Соловов. По итогам прошлого года холдинг увеличил валовый сбор большинства сельскохозяйственных культур. В этом году подготовка к посевной кампании идет в штатном режиме: «Все идет по плану. Завершаем подготовку, закупаем необходимые материалы и ресурсы. Удобрения поступают вовремя», - поделился руководитель «Авангард-Агро-Орел».
Связан ли как-нибудь Ваш бизнес с авиацией?
Кроме того, спроектировал и построил на своей верфи в Хорватии 50-метровую яхту, которая является базой для вертолета AgustaWestland AW109 Grand. В области авиационного финансирования был только один проект: банк "Авангард" участвовал в приобретении нескольких самолетов для компании "ВИМ-авиа". Для банка это один из успешных проектов. Решение научиться пилотировать самому было принято в некотором смысле случайно, однако я ни разу об этом не пожалел. На протяжении семи лет регулярно летаю, общий налет сейчас приближается к 3000 ч. Из них примерно 2500 ч — на реактивных самолетах, остальное — на вертолете.
Каждую неделю на выходные летаю в Европу на Cessna Citation X. В год получается более 400 ч. На вертолете Agusta 109 Grand еще примерно 150 ч в год. АТО: Эти полеты для Вас — элемент бизнес-процесса или развлечение? Например, вылетаю в 8 утра из Москвы в Европу, в Англию или в Германию.
Кирилл Миновалов продал доли московской компании орловскому «Авангарду-Агро» за 14 млрд рублей
Крупная партия самосвальных прицепов НЕФАЗ 8560-130082-02 отгружена в адрес ООО «Авангард-Агро». Утренний обзор Новости компаний и экономики Новости международных рынков Криптоновости и комментарии. Холдинг «Авангард-Агро» на обработке земель в Черноземье нарастил выручку на 57 процентов.