«Ростех» назначил Василия Бровко, ранее занимавшего должность директора по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям, директором по особым поручениям. Последние новости о персоне Василий Бровко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. – Инициатором дела выступил партнёр Тины Канделаки Василий Бровко, занимающий в корпорации пост директора по особым поручениям. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.
Администраторам телеграм-каналов, обвиненным в вымогательстве у Канделаки и ее мужа, дали по 8 лет
Биография Василия Бровко: личная жизнь, последние новости 2017, муж Тины Канделаки, «Ростех», Инстаграм, свадьба. Директор по особым поручениям Госкорпорации «Ростех» Василий Бровко высказался на тему идеологического разрыва России с коллективным Западом. Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Московские новости» и «Московские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон. Василий Бровко — российский предприниматель, медиаменеджер и продюсер, с 2016 года он занимает пост директора по особым поручениям госкорпорации «Ростех».
Василий Бровко, «Ростех»: «К 2025 году в России может появиться полная линейка инженерного ПО»
Евангелие от Матфея, Евангелие от Луки. Новый Завет. Мир сходит с ума. Люди плачут, провожая в последний путь чизбургеры и наггетсы. В очереди в IKEA дерутся за право купить садовую мебель. В самолеты, вылетающие в Ереван, не купить билетов.
В Узбекистане обсуждают новых мигрантов — русских, приехавших на заработки. Их никто не гнал из России — они сбежали сами. Из каждого блога и аккаунта в соцсетях доносятся крики о неминуемом конце света, наступающем в отдельно взятой стране. И эта страна, если верить соцсетям, Россия. Что происходит?
В 1999 году в США появился фильм «Матрица». Фильм, рассказывавший о реальности, которая на самом деле не реальность. Реальности, где людьми управляют машины. Территории, где мысли, поступки, желания каждого запрограммированы. Фильм восприняли как пророчество о грозном, но далеком будущем.
Но Матрица с ее иллюзорным миром окутала человечество куда быстрее. Основы ее появления закладывались давно. Шаг за шагом из мыслящей основы западной цивилизации, человека Возрождения, убирали начала, заставлявшие его оставаться разумным, мыслящим, сопротивляющимся существом. Первым пало христианство — сдерживающая нравственная составляющая. Теория смертного греха, принципов праведной жизни, долгое время определявших бытие любого человека, — от крестьянина до правителя, была стерта.
Публичную точку в уничтожении христианства поставил Ницше. Бог умер, изрек один из основоположников западной философской мысли. Фридрих Ницше, «Веселая наука», 1882 Так был сделан шаг, отправивший в пещеры и христианскую цивилизацию, и другие мировые монотеистические религии. Этому хлопали, этим восхищались и называли свободой мысли, свободой поступка. Так это представляли.
Реальность была иной. Правящий класс, говорил позднее итальянский философ Грамши, не собирался отказываться от власти. Ему, считал Грамши, были нужны новые механизмы для сдерживания революционного процесса, читай — свободомыслия. Таким механизмом, в версии философа, должна была стать ложная, или приукрашенная реальность. Идея Матрицы возникла раньше, чем многим представляется.
О надвигающейся угрозе предупреждали многие выдающиеся философы — Н. Данилевский, К. Леонтьев, В. Николай Яковлевич Данилевский раньше других указал на негативные процессы, происходящие в западноевропейской буржуазной цивилизации, в своей работе «Россия и Европа». Они, по его мнению, вели к «обезбоживанию» человека, то есть уничтожению нравственных основ.
Дальше других в своем прогнозе будущего Запада зашел Питирим Сорокин — русский философ, ученый, высланный из Советской России. Сорокин в буквальном смысле изучал Запад под микроскопом — именно он основал в Гарварде факультет социологии. Как, в версии Сорокина, должна была деградировать западная цивилизация? Разрушение основ морали, предполагал он, повлечет за собой исчезновение системы истинных ценностей. Далее, полагал Сорокин, ситуация должна была ухудшаться в стремительной динамике.
Построенный западным человеком за предыдущие столетия величественный договорный социокультурный дом рухнет. Его падение сметет договорную демократию, договорный капитализм вкупе с частной собственностью и договорное общество свободных людей», — предрекал философ. Он говорил о неизбежном исчезновении семьи и ориентиров — культурных, интеллектуальных, нравственных. Сорокин отчетливо видел наши дни воочию — так поразительно совпало его видение грядущего и современность. Дети станут отделяться от родителей все раньше и раньше.
Главные социокультурные функции семьи будут сокращаться, пока она не превратится в случайное сожительство самца и самки, а дом — в место, куда можно «припарковаться» на ночь, в основном для сексуальных контактов. Место Галилея и Ньютона, Лейбница и Дарвина, Канта и Гегеля, Баха и Бетховена, Шекспира и Данте, Рафаэля и Рембрандта займут посредственные псевдомыслители, ремесленники от науки, от музыки, от художественной литературы, шоумейкеры — один вульгарнее другого... На смену великому христианству придет множество самых отвратительных небылиц, состряпанных из фрагментов науки, обрывков философии, настоянных на примитивной мешанине магических верований и невежественных суеверий… …Количественная гигантомания вытеснит качественную утонченность; «самое большое вместо самого лучшего»; бестселлер вместо классики; блестящая внешность вместо внутреннего содержания; методика вместо гениального озарения; подражание вместо творчества; сенсационный успех вместо обстоятельной оценки; «операциональное управление» вместо просвещенного знания; мышление заменится «поиском информации»; вместо мудрецов будут «Алисы» прим. Даже величайшие культурные ценности прошлого подвергнутся унижению. Бетховены и Бахи станут привесками к велеречивому пустозвонству, рекламирующему слабительные средства, жвачки, кукурузные хлопья, пиво и прочие сплошные удовольствия.
Микеланджело и Рембрандты будут украшать мыло и лезвия для бритья, стиральные машины и бутылки из-под виски. Репортеры и болтуны на радио время от времени удостоят чести Шекспира и Гете, позволив им «оставить след» в своих бумажках и разговорах». Сорокин, «Социальная и культурная динамика», 1937-1941 Чтобы создать новую ложную реальность, нужно было не только убрать нравственные и интеллектуальные барьеры. Нужны были инструменты для изменения реальности. Ими стали СМИ.
Бровко также разработал и внедрил новые стандарты для информационно-аналитического сопровождения управленческих процессов в Ростехе, активно участвовал в формировании стандартов для Годового отчета корпорации, который, начиная с 2015 года, заслуживал высокие оценки в профессиональных рейтингах. С 2013 по 2014 год Василию Бровко довелось возглавить отдел коммуникаций Ростеха. В этом качестве он сосредоточил усилия на создании единого, согласованного имиджа корпорации, разрабатывая и внедряя комплексную бренд-стратегию.
Эта работа охватывала бренды как самой Ростех, так и ее холдингов, что способствовало формированию устойчивого и положительного восприятия корпорации среди широкой публики. Благодаря этим мерам, корпоративный бренд Ростеха вошел в число 15 самых узнаваемых брендов в России. В этот период также была реализована эффективная система работы с прессой и установлены высокие стандарты качества для корпоративных коммуникаций.
В период с 2008 по 2013 год он основал и руководил Центром стратегических коммуникаций «Апостол», который за 5 лет превратился в одно из ведущих коммуникационных агентств России, сотрудничая с известными брендами и крупными компаниями. В 2009 году Василий Юрьевич запустил уникальный телевизионный проект «Нереальная политика» при участии Тины Канделаки и Андрея Колесникова. За полгода проект привлек более 5 миллионов зрителей, став первым в России телевизионным шоу, которое началось в интернете и затем было успешно адаптировано для федерального эфира.
В 2009 году права на трансляцию программы приобрел РЕН-ТВ, а с 2010 года шоу стало транслироваться на канале НТВ, демонстрируя значительный успех и популярность среди аудитории.
В команду должны приходить амбициозные руководители, которые связывают свой профессиональный рост с развитием Ростеха Сергей Чемезов, гендиректор Ростеха Василий Бровко будет отвечать за внешние коммуникации Ростеха в России и за ее пределами. Являясь специалистом в области политтехнологий, он будет отвечать за взаимодействие Госкорпорации с органами государственной власти на всех уровнях. Новый руководитель займется также выстраиванием системы внутренней коммуникации в Ростехе и входящих в него холдингов и организаций.
Кроме того, в функциональные обязанности будет входить поддержка социальных и образовательных программ. Как отметил Василий Бровко, сфера государственного пиара заключает в себе большой потенциал. Госкорпорация Ростех, объединяя 663 предприятия, продукция которых представлена на рынках 70 стран, напрямую влияет на экономику и обороноспособность страны, добавил он. По словам Василия Бровко, эффективная система коммуникаций будет направлена на укрепление влияния бренда и усиление внимания к успехам отечественной промышленности в целом, как в России, так и на международном уровне.
Это, в свою очередь, будет способствовать росту добавленной стоимости продукции, производимой предприятиями Госкорпорации, подчеркнул он. С этими целями, Василий Бровко разработал план дальнейшего позиционирования Госкорпорации, который учитывает глобальную задачу, - повышение капитализации 13 холдинговых компаний из структуры Ростеха за счет восприятия их как ведущих мировых брендов и лидеров на рынке высокотехнологичной продукции. Как отметил партнер и руководитель практики «Медиа» в компании «Odgers Berndtson» Роман Тышковский, несмотря на кажущуюся ординарность, это назначение - интересное и знаковое событие для Госкорпорации и страны в целом. Госкорпорации оставались за рамками нововведений, действуя по старым рабочим моделям», - подчеркнул он.
По словам Романа Тышковского, оказывая доверие молодому медиаменеджеру, Ростех является одной из первых государственных структур, готовой идти на такой эксперимент, ведь средний возраст руководителей Ростеха существенно выше. По его мнению, это говорит о движении Госкорпорации в верном направлении, в сторону притока людей нового мышления. Под его руководством был проведен ребрендинг Госкорпорации , обновлены все составляющие бренда: название, логотип, слоган, визуальная самопрезентация в медиа-пространстве. Был создан сайт корпорации на семи языках, у Ростеха появились аккаунты в социальных сетях и канал на YouTube с уникальным мультимедийным контентом.
Новый бренд Ростеха был внедрен в медиасферу в рекордно короткие сроки. Представленность корпорации в информационном поле значительно повысилась. Василий Бровко окончил философский факультет МГУ по специальности «Политический пиар и связи с общественностью». Свой первый медиапроект он создал в 2004 году.
В 2006 году Василий Бровко занял должность продюсера политического и развлекательного блоков телеканала О2ТВ, где создал более 15 телепрограмм. Через год по приглашению руководства ВГТРК перешел на пост директора дирекции прайм-таймового вещания радиопрограмм ГРК «Маяк», где участвовал в ребрендинге радиостанции. В январе 2008 года Василий Бровко основал Центр стратегических коммуникаций «Апостол». Василий Юрьевич Бровко 6 февраля 1987, Жуковский Московская область - российский предприниматель, медиаменеджер , продюсер, основатель и руководитель Центра стратегических коммуникаций «Апостол» , директор по коммуникациям и ИТ в госкорпорации "Ростех".
Среди них — «Политическая лига» , «Разговор без правил», «Черное и белое» и другие. В январе 2008 года основал и стал генеральным директором Центра стратегических коммуникаций «Апостол Медиа» с января 2012 года в связи с ребрендингом название изменено на «Апостол» , специализирующегося на интернет-проектах, PR и телепроизводстве. В сентябре 2008 года совместно с журналистами Андреем Колесниковым и Тиной Канделаки запустил в интернете проект «Нереальная политика». За полгода существования в сети политическое шоу посмотрело более 5 миллионов человек , после чего в конце 2009 года права на «Нереальную политику» приобрел канал РЕН ТВ.
Совместно с руководством канала Василий Бровко курировал подготовку четырех выпусков программы , после чего вместе с компанией «Апостол», занимавшейся продакшном, вышел из проекта. В конце 2008 года запустил интернет-канал Post TV , в рамках которого были запущены программы «Старикам здесь не место» с Захаром Прилепиным и «Фантастический завтрак» с Дмитрием Глуховским, «Face. В 2008 году совместно с журналистом из пула Президента РФ, главным редактором журнала «Русский пионер» Андреем Колесниковым занимался продвижением издания, в частности, организовал цикл мероприятий с участием российских медиаперсон и политического истеблишмента. В марте 2011 года в партнерстве с Тиной Канделаки основал инвестиционную компанию «АМ-Инвест», занимающуюся финансированием интернет-стартапов, разработкой софта и созданием образовательных компьютерных программ для школ, и стал ее генеральным директором.
По словам Василия Бровко, он и команда «Апостола» и ранее работали над созданием программного обеспечения, в том числе над несколькими платформами, связанными с финансовым менеджментом в образовательных учреждениях. В 2011-2012 годах совместно с Тиной Канделаки запустил национальный образовательный проект «Умная школа» , который включает в себя регулярное проведение всероссийского образовательного форума «Умная школа», поездки в региональные школы и работу сетевого проекта «Умная-школа. Последний является открытой дискуссионной площадкой для обмена мнениями о проблемах системы образования и выстраивания обратной связи с представителями Общественной палаты , Государственной Думы и Правительства РФ. В ноябре 2011 года портал получил «Премию Рунета» в номинации «Наука и образование».
Муж телеведущей и продюсера Тины Канделаки. Это не первый случай, когда администраторов Telegram-каналов привлекали к ответственности по статье о вымогательстве у руководства «Ростеха». В отношении коммерческого директора и еще нескольких сотрудников Ксении Собчак было возбуждено уголовное дело за вымогательство у главы госкорпорации Сергея Чемезова. Ранее мы рассказывали о том, что Басманный суд Москвы отправил журналистку Life.
«Эти публикации вызывали у меня негативные чувства и душевные переживания»
Председателем совета директоров «Спектра» является Василий Бровко – директор по особым поручениям «Ростеха», инициатор проекта по развитию технологий 5G и его куратор по линии госкорпорации, известный также как муж телеведущей Тины Канделаки. Заявителем по делу выступил директор по особым поручениям «Ростеха» Василий Бровко". Последние новости про Василий Бровко за сегодня на сайте Такую крупную добычу принес в родное гнездо «Ростеха» Василий Бровко, занимающий в корпорации должность директора по коммуникациям и стратегическим исследованиям. Василий Юрьевич Бровко — директор по особым поручениям ГК «Ростех», председатель совета директоров НЦИОфициальный сайт конференции ЦИПР.
Топ-менеджер «Ростеха» Василий Бровко: «Статья «вымогательство» очень конкретная»
Но в реальности миру Запада читай Матрицы нужны нефть, электричество, рабочие руки и многое другое. Поэтому ее стремление получить что-то от тех, кто ими обладает, безгранично", - говорит Василий Бровко. Мы видим это в буквальном смысле на себе. Прямо сейчас. В уже упомянутом фильме "Матрица" героев отключали постепенно, путем уговоров, путем предложения осознанного выбора. С Россией и ее жителями все произошло иначе — их выкинули из Матрицы, потому что страна пошла поперек", - пишет Василий Бровко. В мире, где все еще живы нравственные ценности, жива знакомая и привычная для нас христианская этика. Мы хотим думать, мыслить, жить так, как нам хочется, как нам велит здравый смысл и генетический код", - говорит Василий Бровко. Вслед за попыткой лишить нас денег, самолетов, бытовой техники, лекарств, смартфонов и многого другого на стол брошен последний козырь: коллективная матрица пытается отменить само понятие "русский", сделать его символом чего-то непотребного.
Управляемый матрицей соцсетей "просвещенный" мир бьется в экстазе, ставит лайки, рисует эмодзи, даже не зная, что такое Украина и где она находится. Лидеры "просвещенного" мира, впав в неистовство, уже даже не скрывают свое невежество, не сомневаясь в том, что их никто не будет спрашивать за их слова. В ее системе деньги могут перестать быть деньгами, а бейсбольная арена может стоить больше "Роснефти". Именно поэтому диалог с Матрицей не имеет смысла. Если для нее не является человеком даже президент США Дональд Трамп, лишенный аккаунтов в соцсетях, объявленный исчадием зла и подвергнутый всем формам общественного порицания, то что говорить о каких-то россиянах? Цивилизация Матрицы опасна для любой нации, потому что она не хочет видеть в ней нацию, а только потребителей, символы, лайки, эмодзи и кредитные рейтинги", - пишет Василий Бровко.
По версии следствия, Слободенюк, Москвин и Малушенко, "являясь фактическими владельцами и администраторами Telegram-каналов "Проект Сканер" и "Riddle", объединились в организованную группу" с целью вымогательства денег у знаменитостей под угрозой распространения в интернете "порочащих их сведений". После этого они потребовали у Бровко через его помощника передать им 470 тыс.
Оператор "Воентелеком" признал конкурентоспособной базовую станцию стандарта LTE разработки Ростеха, на основе которой можно будет построить сети на Крымском полуострове, сообщил директор по особым поручениям госкорпорации "Ростех" Василий Бровко в ходе Международного промышленного форума "Интеллект машин и механизмов" в Севастополе. Мы, если вы видели, на стенде ростеховском, представили два продукта: это базовая станция LTE, уже работает, завершила тестирование у "Воентелекома", и они ее признали работоспособной, конкурентоспособной и готовой, соответственно, на основе этой базовой станции строить сеть как раз в Крыму, в Севастополе, на полуострове", - сказал он. Кроме того, по его словам, Ростех представил функциональный макет базовой станции 5G, уже работающий в лабораторных условиях.
Работал Василий с политическими программами, благодаря чему, опять же, познакомился с очень полезными людьми. Продолжился этот процесс и на посту директора дирекции прайм-таймового вещания радиопрограмм ГРК «Маяк» в 20 лет! Где-то в это время состоялась и историческая встреча Василия с популярной телеведущей Тинатин Канделаки. В январе 2008 года, еще до своего 21-летия, Бровко основал очередную компанию — «Апостол Медиа». Первое время это было ничем не примечательное PR-агентство, но все изменилось, когда в дело вошла Канделаки. Она была одновременно и клиентом «Апостола» организация весьма успешно раскручивала образ телеведущей, что стало одной из причин ее выхода на следующую высоту, топового медиаменеджера , и его пиар-менеджером: связи Тинатин Гивиевны позволили добыть для агентства клиентов очень высокого уровня. В частности, благодаря дружбе Канделаки с женой главы «Ростехнологий» Сергея Чемезова, государственная корпорация доверила формирование своего имиджа именно «Апостолу». И там взялись за дело, засучив рукава: по сообщениям СМИ, одно только рожденное в недрах «Апостола» переименование «Ростехнологий» в «Ростех» обошлось государству в 27,9 миллионов рублей. Еще одно стороной деятельности «Апостола» считается создание сети интернет-троллей — тех, кого позднее назовут «ольгинскими». Задачами этих неуловимых сетевых агентов считаются как формирование нужного мнения благодаря ведению тысяч блогов и страниц в соцсетях «белый пиар» , так и постоянные атаки на оппонентов через оскорбительные комментарии, жалобы администрации, мелкие провокации и так далее такой пиар можно назвать «коричневым». Кроме того, «Апостол» брался и за смежную задачу — раскрутку клиентов в социальных сетях. Им удавалось в кратчайшие сроки умножать число подписчиков в разы; другой вопрос, что далеко не все эти граждане реально существовали. Часто клиент платил фактически за армию ботов. Молодая команда отлично справлялась с сетевыми играми, но когда речь шла о более серьезных задачах, сказывалась нехватка опыта и профессионализма. Все-таки одно дело — завалить оппонентов в LiveJournal издевательскими комментариями, а другое — сделать настоящий веб-проект для серьезного читателя.
Уйти из матрицы
Его обвиняют в вымогательстве больше 4,5 млн руб. у директора по особым поручениям «Ростеха» Василия Бровко. Василий Юрьевич Бровко. Последняя должность: Директор по особым поручениям (ГК "РОСТЕХ"). Гендиректор «Ленфильма» Федор Щербаков разыскивается в связи с уголовным делом о вымогательстве у топ-менеджера «Ростеха» Василия Бровко — мужа телеведущей и генерального продюсера спортивного телеканала «Матч ТВ» Тины Канделаки. Директор по особым поручениям Госкорпорации «Ростех» Василий Бровко написал материал, в котором высказался об идеологическом разрыве России и Запада.
Василий Бровко – биография, фото, личная жизнь, новости, Тина Канделаки 2023
Задержание своего коммерческого директора она назвала «облавой» на «последнюю свободную редакцию в России, которую надо было прижать». Сама Собчак не проходила подозреваемой по делу. Журналистка вернулась в Россию 7 ноября. По словам защитника, в соответствии с соглашениями Романовский и Бигаев были «обязаны размещать материалы по заявкам» от Собчак. В случае нарушения условий конфиденциальности журналистка может потребовать с каждого штраф в размере 5 млн рублей. Материал, из-за которого возбудили дело, касался дня рождения миллиардера Андрея Бокарева. Телеграм-канал «Тушите свет» писал, что Чемезов «пришел его поздравить», и указывал, что они «дружат с детства», уточнил Малютов.
Ни в ходе следствия, ни в ходе судебного процесса подсудимый вину не признал. А его адвокат Алексей Цаплин в прениях сторон просил оправдать своего подзащитного. Он обратил внимание на то, что оперативное наблюдение за Григоряном, согласно имеющимся в деле документам, началось 18 апреля 2022 года, еще за пять месяцев до подачи потерпевшим заявления о возбуждении дела и даже за несколько дней до того, как вышла первая публикация, которая появилась в телеграм-канале «Политуправа» только 29 апреля 2022 года.
Это, по мнению защитника, свидетельствует о том, что в отношении Григоряна была подготовлена и совершена провокация. Он отметил, что правоохранители, которые увидели в действиях Григоряна преступные действия, не пресекли их, а, наблюдая за ними, собирали информацию. При этом, по мнению адвоката, действия Григоряна нельзя считать криминальными, поскольку он ничего не предлагал потерпевшему, а с предложением о сотрудничестве на него вышел помощник Василия Бровко Александр Карвацкий. Именно он высказал желание снять негативные публикации за деньги. Поэтому в деле идет речь не об уголовно наказуемом деянии, а об оказании «возмездной услуги» в рамках гражданско-правовых отношений по восстановлению имиджа топ-менеджера «Ростеха», полагает адвокат. Алексей Цаплин отметил, что потерпевший мог другим путем добиться снятия негативных публикаций, например подав иск о защите чести и достоинства, потребовав через суд вынести решение о запрете их распространения, или прибегнуть к реализации «права на забвение», заполнив форму на сайте соответствующей поисковой системы или в Telegram. Однако ничего из этого он не сделал. Адвокат призвал суд оправдать Григоряна за отсутствием в его действиях состава преступления.
Также Александр Кабаков владеет компанией «Агентство 1», которая сотрудничает с «Ростехом». Фирма друга Василия Бровко занималась развитием сайта госкорпорации, за что получила 21 миллион рублей. Кроме того, Александр Кабаков имеет отношение к стартапу «NTech. Lab», инвестором которого был все тот же «Ростех». По всей видимости, Бровко друга не только помнит, но и помогает ему через связи в госкорпорации. Помогать жене и друзьям — одна из обязанностей Бровко? Не так давно Василий Бровко был малоизвестной личностью. Затем он женился на известной телеведущей Тине Канделаки, которая почему-то скрывала свои отношения.
За девять лет работы в Госкорпорации Ростех Василий Бровко прошел карьерный путь от должности начальника службы коммуникаций до директора по особым поручениям. В рамках занимаемой должности он отвечает за реализацию специальных и комплексных проектов, а также запуск новых компаний. Василий Бровко отвечает за взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти в части обеспечения конституционных прав работников Корпорации. Под его руководством была выстроена вертикальная структура реализации соответствующих проектов — она охватывает как холдинговые компании в периметре Ростеха, так и все крупные предприятия Корпорации.
США ввели санкции против «Ростеха» и его ИТ-холдингов
Василий Бровко окончил отделение политологии философского факультета. Кстати, еще на втором курсе молодой человек создал первый проект — молодежный Интернет-журнал Sreda. А после вуза молодой человек окунулся в сферу телевидения. Бизнес На начальном этапе профессиональной биографии Василий Бровко стал продюсером политических и развлекательных программ «Разговор без правил», «Черное и белое», «Политическая лига». Позднее Василий возглавлял прайм-таймовое вещание радиопрограмм ГРК «Маяк», а затем создал Центр стратегических коммуникаций «Апостол Медиа», который занимается продвижением проектов на российском и международном рынке. Василий Бровко Быстро Василий понял, что сегмент Интернет нельзя оставлять без внимания. Василию принадлежит идея набирающего обороты национального образовательного проекта «Умная школа», в основе которого лежит формат школы-парка. В школе пропагандируется индивидуальный подход к каждому ученику, в обучении используется проектная деятельность, максимально приближенная к реальности.
Образовательная программа состоит из ряда главных составляющих, куда входят углубленное изучение иностранных языков, трудовая деятельность, школьный спорт. Тина Канделаки и Василий Бровко Проект включает в себя ежегодные образовательные форумы, посещение региональных учебных заведений, разработку интернет-ресурса «Умная-школа. В создании концепции «Умной школы» участвовала также Тина Канделаки. Позже «Умная школа» трансформировалась в образовательный проект, не имеющий аналогов в России.
У нас есть проблема с тем, что мы свои кадры проигрываем. Ни для кого не секрет, что, условно говоря, большая часть талантливых программистов, работающих сегодня в крупнейших российских интернет-компаниях, например, имеют на руках предложения от компаний из Кремниевой долины. И в один момент, взвесив все за и против, они просто садятся в самолет и улетают. То же самое касается многих других сфер. Авиастроения, например. Люди, отучившиеся здесь, уезжают работать в Сиэтл или в Тулузу.
Эта тенденция, может быть, в каком-то виде замедлилась, но совершенно точно не остановлена. Это проблема образования? Это проблема социальных институтов, которые работали с теми, кого выучили за бюджетные деньги и кого потеряли. Так что нам надо думать не только о том, кого и чему учить, но и о том, куда эти люди потом пойдут работать, чтобы им было интересно. Одна из важнейших причин, почему из России уезжают, например, программисты, заключается в отсутствии здесь больших проектов. Задач, которые были бы для этих людей вызовом — интеллектуальным, профессиональным, карьерным, каким угодно еще. Именно из-за того, что этим лучшим в России идти работать особо некуда, они и уезжают. И эта тенденция во многих сферах абсолютно ярко выражена. Повторю: проблема кадров — это проблема того, чтобы встраивать людей, чтобы было модно и не позорно идти работать, условно, в конструкторское бюро. Чтобы было интересно этим заниматься.
Чтобы там были соответствующие условия. Потому что мало научить человека. Удержать его — вот главная задача. Конечно, мы прикладываем усилия, чтобы такие проекты появлялись и чтобы их оказалось достаточно для вовлечения десятков и сотен тысяч молодых рабочих и инженеров. Многие сферы нашей работы молодежи достаточно интересны. Скажем, это авиа- и вертолетостроение. За последнее десятилетие средний возраст на предприятиях вертолетостроительной компании «Миля» снизился на семь-восемь лет в 2015 году — 45 лет. Туда идет очень много молодежи. Хорошая зарплата. Хорошие социальные пакеты.
Интересная работа. Есть большие проекты и в области информационных технологий, в двигателестроении. Есть интересные прорывные форсайт-идеи, которые привлекают молодых сотрудников. У нас есть компания, которая занимается экзоскелетами, экзопротезами в Институте электронных управляющих машин имени Брука. Там тоже работают молодые ребята — научная группа, которая очень много сделала. Таких примеров много. Но чтобы это стало по-настоящему массовой тенденцией, надо еще работать и работать. Вот мы работаем и работаем — чтобы на этот процесс влиять и его по возможности ускорять.
В команду должны приходить амбициозные руководители, которые связывают свой профессиональный рост с развитием Ростеха Сергей Чемезов, гендиректор Ростеха Василий Бровко будет отвечать за внешние коммуникации Ростеха в России и за ее пределами.
Являясь специалистом в области политтехнологий, он будет отвечать за взаимодействие Госкорпорации с органами государственной власти на всех уровнях. Новый руководитель займется также выстраиванием системы внутренней коммуникации в Ростехе и входящих в него холдингов и организаций. Кроме того, в функциональные обязанности будет входить поддержка социальных и образовательных программ. Как отметил Василий Бровко, сфера государственного пиара заключает в себе большой потенциал. Госкорпорация Ростех, объединяя 663 предприятия, продукция которых представлена на рынках 70 стран, напрямую влияет на экономику и обороноспособность страны, добавил он. По словам Василия Бровко, эффективная система коммуникаций будет направлена на укрепление влияния бренда и усиление внимания к успехам отечественной промышленности в целом, как в России, так и на международном уровне. Это, в свою очередь, будет способствовать росту добавленной стоимости продукции, производимой предприятиями Госкорпорации, подчеркнул он. С этими целями, Василий Бровко разработал план дальнейшего позиционирования Госкорпорации, который учитывает глобальную задачу, - повышение капитализации 13 холдинговых компаний из структуры Ростеха за счет восприятия их как ведущих мировых брендов и лидеров на рынке высокотехнологичной продукции. Как отметил партнер и руководитель практики «Медиа» в компании «Odgers Berndtson» Роман Тышковский, несмотря на кажущуюся ординарность, это назначение - интересное и знаковое событие для Госкорпорации и страны в целом.
Госкорпорации оставались за рамками нововведений, действуя по старым рабочим моделям», - подчеркнул он. По словам Романа Тышковского, оказывая доверие молодому медиаменеджеру, Ростех является одной из первых государственных структур, готовой идти на такой эксперимент, ведь средний возраст руководителей Ростеха существенно выше. По его мнению, это говорит о движении Госкорпорации в верном направлении, в сторону притока людей нового мышления. Под его руководством был проведен ребрендинг Госкорпорации , обновлены все составляющие бренда: название, логотип, слоган, визуальная самопрезентация в медиа-пространстве. Был создан сайт корпорации на семи языках, у Ростеха появились аккаунты в социальных сетях и канал на YouTube с уникальным мультимедийным контентом. Новый бренд Ростеха был внедрен в медиасферу в рекордно короткие сроки. Представленность корпорации в информационном поле значительно повысилась. Василий Бровко окончил философский факультет МГУ по специальности «Политический пиар и связи с общественностью». Свой первый медиапроект он создал в 2004 году.
В 2006 году Василий Бровко занял должность продюсера политического и развлекательного блоков телеканала О2ТВ, где создал более 15 телепрограмм. Через год по приглашению руководства ВГТРК перешел на пост директора дирекции прайм-таймового вещания радиопрограмм ГРК «Маяк», где участвовал в ребрендинге радиостанции. В январе 2008 года Василий Бровко основал Центр стратегических коммуникаций «Апостол». Василий Юрьевич Бровко 6 февраля 1987, Жуковский Московская область - российский предприниматель, медиаменеджер , продюсер, основатель и руководитель Центра стратегических коммуникаций «Апостол» , директор по коммуникациям и ИТ в госкорпорации "Ростех". Среди них — «Политическая лига» , «Разговор без правил», «Черное и белое» и другие. В январе 2008 года основал и стал генеральным директором Центра стратегических коммуникаций «Апостол Медиа» с января 2012 года в связи с ребрендингом название изменено на «Апостол» , специализирующегося на интернет-проектах, PR и телепроизводстве. В сентябре 2008 года совместно с журналистами Андреем Колесниковым и Тиной Канделаки запустил в интернете проект «Нереальная политика». За полгода существования в сети политическое шоу посмотрело более 5 миллионов человек , после чего в конце 2009 года права на «Нереальную политику» приобрел канал РЕН ТВ. Совместно с руководством канала Василий Бровко курировал подготовку четырех выпусков программы , после чего вместе с компанией «Апостол», занимавшейся продакшном, вышел из проекта.
В конце 2008 года запустил интернет-канал Post TV , в рамках которого были запущены программы «Старикам здесь не место» с Захаром Прилепиным и «Фантастический завтрак» с Дмитрием Глуховским, «Face. В 2008 году совместно с журналистом из пула Президента РФ, главным редактором журнала «Русский пионер» Андреем Колесниковым занимался продвижением издания, в частности, организовал цикл мероприятий с участием российских медиаперсон и политического истеблишмента. В марте 2011 года в партнерстве с Тиной Канделаки основал инвестиционную компанию «АМ-Инвест», занимающуюся финансированием интернет-стартапов, разработкой софта и созданием образовательных компьютерных программ для школ, и стал ее генеральным директором. По словам Василия Бровко, он и команда «Апостола» и ранее работали над созданием программного обеспечения, в том числе над несколькими платформами, связанными с финансовым менеджментом в образовательных учреждениях. В 2011-2012 годах совместно с Тиной Канделаки запустил национальный образовательный проект «Умная школа» , который включает в себя регулярное проведение всероссийского образовательного форума «Умная школа», поездки в региональные школы и работу сетевого проекта «Умная-школа. Последний является открытой дискуссионной площадкой для обмена мнениями о проблемах системы образования и выстраивания обратной связи с представителями Общественной палаты , Государственной Думы и Правительства РФ. В ноябре 2011 года портал получил «Премию Рунета» в номинации «Наука и образование».
События последних лет в Сирии показали, как через социальные сети были вброшены постановочные видео химических атак и сюжетов про якобы «убиенных» младенцев.
Тот факт, что их не было, никого не смутил. Но это не было главным. Видеосюжеты, произведенные созданной британскими спецслужбами организацией «Белые каски», были раскручены в соцсетях как пример «гуманизма» и номинированы на Нобелевскую премию. Документальный фильм о «Белых касках» в Сирии получил премию «Оскар», некогда высшую оценку в области кинематографа. Ложь получила самые высокие мировые награды в области культуры и гуманизма. Ориентиры правды полностью исчезли. Убийцы стали героями, а герои — убийцами. Это новые правила «цивилизации» Запада, точнее, плоды действия созданного глобального механизма управления людьми — механизма соцсетей.
В них нет библейской правды или лжи. Нет и цензуры — есть одна истина «правильного мира». О старой «доброй» цензуре теперь можно вспоминать как о золотом веке правды. Телезрителей дезинформируют, перегружая их информацией, откровенно противоречивыми сведениями… Глобалитаристское государство экономико-стратегических альянсов — это уже не старая добрая цензура с ножницами, это — Вавилон. Поль Вирилио, «Стратегия обмана», 2000 Но просто на агрессии Матрица не останавливается. За иллюзорным миром стоят совсем не иллюзорные желания его хозяев. Они хотят получать доход дальше. В соцсетях можно сколько угодно говорить о том, что все, что было ранее, например, полезные ископаемые, уже не нужны.
Но в реальности миру Запада читай Матрицы нужны нефть, электричество, рабочие руки и многое другое. Поэтому ее стремление получить что-то от тех, кто ими обладает, безгранично. В нашем прежнем варианте жизни мы меняли нефть на напечатанные и ничем не обеспеченные доллары. Их ценность не менее виртуальна, и никто не даст гарантий ее сохранности. В новом варианте нашей жизни, который мы наблюдаем прямо сейчас, Матрица просто забирает ценности, принадлежащие другим. Мы видим это в буквальном смысле на себе. Прямо сейчас. В уже упомянутом фильме «Матрица» героев отключали постепенно, путем уговоров, путем предложения осознанного выбора.
С Россией и ее жителями все произошло иначе — их выкинули из Матрицы, потому что страна пошла поперек. Поперек правил Матрицы, ее лжи, ее придуманных Нобелевских премий и «Оскаров». После долгих лет колебаний и сомнений Россия все же приняла решение жить в реальном мире. В мире, где все еще живы нравственные ценности, жива знакомая и привычная для нас христианская этика. Мы хотим думать, мыслить, жить так, как нам хочется, как нам велит здравый смысл и генетический код. Ответный удар последовал. Нас не отключили — нас срочно выбросили из Матрицы. Без уговоров и выбора.
Без красных и синих таблеток. А затем начали лишать как настоящих, так и виртуальных ценностей — от валютного запаса до кроссовок Adidas. По всей видимости, творцы иллюзорного мира предполагали, что, оставшись без «Макдональдса» и App Store, россияне окажутся в роли виртуальных наркоманов, лишившихся ежедневной дозы дурмана. И выберут путь назад. Общество прежде всего в Москве действительно испытало психический шок, откат, осознание того, что теперь все не так как прежде. Плач по «Маку» действительно имеет место, но стал ли он шоком? Похоже, что нет. Поэтому в ход идет все большее и большее «отключение».
Вслед за попыткой лишить нас денег, самолетов, бытовой техники, лекарств, смартфонов и многого другого на стол брошен последний козырь: коллективная матрица пытается отменить само понятие «русский», сделать его символом чего-то непотребного. Это уже даже не национал-социализм и не фашизм, это новое явление. Что оно означает? Все, что за пределами Матрицы, — untermensch. Относиться к нему с сочувствием, даже не замечать его нельзя, его необходимо обозначать как негативный пример, чтобы другие ни в коем случае не вели себя так же и никогда не вступали с ним во взаимоотношения любого рода. Ведь он — сосредоточие пороков, которым мечтает заразить каждого, испортить чудный матричный мир. Поэтому Юлия Тимошенко может сказать, что жителей Донбасса можно «расстреливать из атомного оружия» и остаться в матрице. Управляемый матрицей соцсетей «просвещенный» мир бьется в экстазе, ставит лайки, рисует эмодзи, даже не зная, что такое Украина и где она находится.
Лидеры «просвещенного» мира, впав в неистовство, уже даже не скрывают свое невежество, не сомневаясь в том, что их никто не будет спрашивать за их слова. Матрица и порожденная ей «Трансцивилизация» не имеют ни возможности, ни желания договариваться. Эта сила не признает правды и закона, нарушая в первую очередь свою же основную доктринальную ценность — неприкосновенность частной собственности. Поль Вирилио, «Стратегия обмана», 2000 В системе Матрицы ни у кого нет права на свое. В ее системе деньги могут перестать быть деньгами, а бейсбольная арена может стоить больше «Роснефти». Именно поэтому диалог с Матрицей не имеет смысла. Если для нее не является человеком даже президент США Дональд Трамп, лишенный аккаунтов в соцсетях, объявленный исчадием зла и подвергнутый всем формам общественного порицания, то что говорить о каких-то россиянах?