Нефтесервисная компания SLB объявила о прекращении поставок в Россию. ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1.
О компании
- Новости нефтесервисной компании «АКРОС»
- Нефтьсервисхолдинг
- Как Schlumberger захватывает российский рынок нефтесервиса
- Ведущая нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в Россию
Ключевые направления работы
- Помогаем добывать жидкость, дающую энергию миру
- Новости партнеров
- Все новости
- Медиарейтинг нефтегазовых компаний по итогам I квартала 2024
- Три составных части юбилея
Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в РФ оборудования и технологий
Крупнейшая нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) прекратит поставки в Российскую Федерацию оборудования и технологий из-за расширения. Последние события, реализованные проекты на объектах нефтегазовой отрасли, новые решения и продукты от лидеров рынка. Новости компании "Роснефть". Новости Посещение ООО «Нефтесервисное оборудование» 25.10.2023 Губернатор ХМАО-Югры Наталья Комарова посетила производство компании Читать далее XXVIII.
Тюменский нефтегазовый форум
В сентябре 2022 г. Halliburton сообщила, что окончательно ушла с российского рынка. Компания продала свой бизнес в РФ местному менеджменту. Schlumberger, которая имела наибольший уровень присутствия в РФ, не заявляла об уходе, так как в РФ была представлена российским юрлицом и санкции ее напрямую не затронули. В компании тогда заявили, что санкции осложняют работу из-за проблем с импортом материалов, оборудования, технологий из ЕС и привлечения персонала, мы продолжаем следить за динамично развивающейся ситуацией и действуем в полном соответствии с применимым международным и российским законодательством. В октябре 2022 г. Присутствие в России не является для крупных нефтесервисных компаний критически важным: у Schlumberger на Россию в среднем в 2020—2021 гг. По данным Yahoo Finance Schlumberger Limited поставляет технологии для энергетической отрасли по всему миру.
Всё это про Завод нефтяного оборудования «Буран». Предприятие открыли в Челябинске в 2022 году на базе производственных цехов завода ЧТЗ. Первую продукцию «Буран» выпустил всего два месяца назад, при этом на счету компании уже числится запуск скважины в Узбекистане. В чем секрет успеха такой мгновенной популярности у клиентов? Пообщались с генеральным директором завода Игорем Гиричем, чтобы узнать все подробности нового проекта. Кому она полезна?
Это башмаки, муфты ГРП, пакеры, подвески хвостовиков, стингеры, скважинные фильтры, пружинные центраторы, гидравлические якоря. Вся продукция изготавливается на основе собственных конструкторских разработок и соответствует требованиям стандарта ГОСТ ISO 14310—2014, в том числе для класса валидации V0. Производственную площадку уже успели посетить высокие гости Источник: «Буран» Группа компаний «Буран» — единственный в России производитель оборудования для нижнего заканчивания скважин, использующий собственную заготовку. Мы проводим полный комплекс работ — от подготовки шихты для трубы до спуска продукции на месторождении. Это очень удобно для компаний, работающих в нефтегазовой сфере. Чем обязаны такому успеху?
Завод входит в группу компаний «Буран», основная наша продукция — это стальные бесшовные трубы для нефтегазовой отрасли. В составе холдинга также компания «КейЭсПи Стил» с производственными активами в Павлодаре Казахстан , оренбургский завод «Полимерстрой», компания «Метпром Урал», которая находится в Челябинске.
Она сообщила, что российская экономика справляется с санкциями, открывая торговые точки с российскими названиями брендов, которые, вероятно, «торгуют произведенными в России товарами». По его словам, мощным стимулом для бизнеса в стране стало замещение транснациональных корпораций, которые ушли с российского рынка, так как не смогли устоять под мощным давлением зарубежных политических элит. Уход зарубежных компаний из РФ последовал на фоне санкций, введенных против Москвы после начала специальной операции по защите Донбасса , проводимой РФ с 24 февраля 2022 года.
Даже теоретически европейцы не могут поднять газа в виде танкеров столько, сколько мы газопроводами поставляем. Мы поставили 150 млрд кубов, а у них было свободных мощностей на 70. То есть только половину российского газа могут заменить СПГ. Вряд ли решат ввязываться в этот обмен ударами, это быстро может привести к полной остановке торговли. Это рискованный сценарий. По нефти — там проще, мы можем просто поменяться рынками с ближневосточными производителями: они займут наше место в Европе, а мы будем поставлять в Азию. С нефтью проще, ее загрузил в танкеры — она ушла, поэтому такое возможно», - объяснил Юшков. Ранее вице-канцлер, министр по делам экономики и защиты климата ФРГ Роберт Хабек заявил, что газоснабжение Германии следующей зимой остается под вопросом. Об этом немецкий чиновник заявил в эфире радиостанции Deutschlandfunk перед поездкой в Катар. Агентство DPA отмечает, что власти Германии в ускоренном формате строят два пункта приема сжиженного природного газа и напоминают, что Катар является одним из лидеров рынка СПГ.
Нефтесервисная компания Schlumberger прекращает любые поставки в Россию
ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты. Крупнейшая американская нефтесервисная корпорация SLB отказывается уходить из России, несмотря на давление и антироссийские санкции. Американская нефтесервисная компания Schlumberger (SLB) прекратила поставки продукции и технологий в Россию из-за расширения санкций. Новостная страница Портала НефтьГазИнформ, новости отраслевых нефтегазовых компаний, новости нефтегазовых компаний, события нефтегазовых компаний. Две дочерние компании «Зарубежнефти» первыми в России прошли аудит 5Z CULTURE.
Нефть и газ
Читать полностью... Как контролируется безопасность вывоза нефти из бора на автоцистернах? Гарантирует ли "Новый Поток", что при автомобильной аварии нефть не разольется из нефтевоза по бору и не устроит экологическую катастрофу? Проектной документацией на обустройство месторождений не предусматривается отгрузка добываемой продукции в автоцистерны на кустовой площадке. Проектами обустройства предусмотрена закрытая герметичная система сбора продукции скважин. Эмульсия из скважины поступает в автоматическую групповую замерную установку АГЗУ закрытого типа.
После замера в АГЗУ продукция поступает в сборный нефтегазовый коллектор, по которому она направляется на комплексный сборный пункт расположен в 8,5 км от границ бора , где и происходит подготовка нефти. Сам нефтегазосборный коллектор запроектирован и выполнен из стали повышенной коррозионной стойкости марки 13ХФА с увеличенной толщиной стенки трубы. Кроме того, нефтегазосборный коллектор оборудован запорно-регулирующей арматурой с дистанционным управлением.
У них большие проектные центры, исследовательские, научные центры, которые проверяют, чтобы были правильные модели месторождений. То есть интеллектуальная работа там тоже проводится в большом количестве. Но в основном это наблюдение, контроль, правильный выбор подрядчиков в том числе сервисных компаний , проведение каких-то внутренних расчетов, внутренних сессий.
А дальше добытое идет на перекачку по трубам, чем занимаются либо сами компании, либо с помощью «Транснефти». И у больших нефтегазовых компаний есть свои перерабатывающие заводы, но это уже отдельная история. Сейчас думаем. Просто часть наших алгоритмов, в принципе, там, похоже, применима. Если пойдет глобальное импортозамещение и вдруг от переработчиков компании типа Honeywell будут уходить, то почему бы и нет. На наших заводах куча их датчиков, систем сбора информации.
Honeywell — это только одна из иностранных компаний, там их много. Технологии Baker Hughes в Западной Сибири magazine. Все сделали заявления в стиле me too, как сейчас модно. Но если читать эти заявления, а я читал подробно заявление Schlumberger, так как это моя alma mater в нефтегазовых технологиях, то они говорят: мы прекращаем инвестиции в Россию. Но инвестиции в России Schlumberger не нужны. Потому что российский рынок у них огромный и прибыль достаточная, чтобы ничего не инвестировать извне.
Во-вторых, у них накуплено и накоплено огромное количество местных компаний, в которых они являются собственниками. Эти компании вообще отлично работают без всяких дополнительных инвестиций, сами себя окупают. И я почти уверен, что, если совсем полного коллапса не будет, они так и будут работать и неплохо себя чувствовать. У многих из их дочерних обществ российская юрисдикция. Если начинать проверять собственников, то собственник у них будет Schlumberger либо полностью, либо на какую-то долю. И никуда, как мне кажется, эти компании не уйдут.
Судя по всему, очень похожая история у Baker Hughes и других. Что касается уникальности их компетенций, то в некоторых технологиях она у них есть. Например, строительство очень сложных скважин эффективнее получается делать у Schlumberger. Когда ты буришь вниз километра два, потом вбок, да еще криво, чтобы по пласту идти, километра два, чтобы там все было аккуратно, ничего не обвалилось, все хорошо держалось, а потом зацементировалось. И еще система так называемого многоствольного закачивания. Это да, у них это получается хорошо, потому что есть очень большой опыт применения таких технологий.
Во-вторых, у них очень высокая культура организации самого процесса. Это очень важно в сложных случаях, когда ты, например, приехал на болото и там нет ничего, а тебе надо все аккуратно завезти, собрать и о безопасности подумать в первую очередь. В этом они, конечно, исторически опережают многие наши компании. Те компании, которые купила Schlumberger, практически уже обладают ее компетенциями. Потому что они, так или иначе, передаются. Плюс у нас появляется много новых своих компаний, в том числе стартапов не моего профиля, а «железячных», как я их называю, которые делают, например, системы многоствольного закачивания.
Это достаточно высокотехнологичная штука, когда бурится вертикальная скважина, а из нее в несколько сторон торчат стволы, и дальше на места разветвления надо поставить разветвитель по этим стволам, да еще и с клапанами-кранами и системой управления «когда какой открывать». Мы делаем много буровых. Завод «Уралмаш», например, делает буровые станки, «вышки». Мы это все делаем. Но не хватает оснащенности, и аккуратности производства. Культура труда — да, проблема.
Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная У нас есть отличная компания ML-One. Они делают эти системы полностью локально и продают их у нас. Насколько я слышал, у них сейчас даже больше получается продавать и пилотировать свои системы в странах Персидского залива. Так что здесь, в принципе, тоже есть развитие. С учетом сказанного меня лично заявления о том, что эти компании уходят, не особо пугают с точки зрения того, что мы совсем провалимся по технологиям, что не сможем добывать. Такого не будет точно.
Плюс у нас есть свои, полностью российские компании с российскими собственниками или минимальным присутствием западных собственников.
Санкции в энергетическом секторе могут спровоцировать кризис на мировом рынке, предупредили эксперты — в частности, авторы доклада Международного энергетического агентства МЭА. В этом документе говорится, что «крупные нефтяные компании, торговые дома, судоходные компании и банки отказались от ведения бизнеса со страной», а она, между тем, «является крупнейшим в мире экспортером нефти, поставляя 8 млн баррелей сырой нефти и нефтепродуктов в сутки потребителям по всему миру». Очередной — четвертый по счету — пакет антироссийских санкций Евросоюз ввел 15 марта. Эта порция ограничений как раз содержит такую меру, как запрет на инвестиции в российскую энергетику, кроме атомной.
В ближайшее время к этим санкциям намерена присоединиться Норвегия.
В прошлом году «Роснефть» заявляла о планах увеличить поставки нефти в Индию с «Сахалина-1», но индийские НПЗ прекратили закупки из-за разногласий по расчетам и ценам. В результате более 10 млн баррелей непроданной нефти Sokol оставались в морских хранилищах. Позже нефть с проекта «Сахалин-1» была перенаправлена в Китай. Более десятка танкеров по-прежнему простаивают в отсутствие консенсуса по ценовым условиям с Индией. Так как ситуация остается неясной, ожидается, что поставки в Китай продолжат расти. В первом квартале компания отчиталась о снижении поставок на зарубежные рынки и росте поставок на российские НПЗ в 2023 году. Кроме того, компания отметила, что при фактической остановке экспорта в западном направлении идет рост экспорта в страны ЕАЭС. На вторую строчку рейтинга по показателю охвата аудитории поднялась «Газпром нефть», по количеству упоминаний компания заняла четвертую строчку, а по показателю Индекса заметности вошла в топ-5 лидеров.
В январе, после заявлений Минэнерго о намерении сократить поставки бензина на экспорт, глава «Газпром нефти» Александр Дюков отмечал, что в России отсутствует необходимость в новых ограничениях на экспорт топлива, так как на рынке наблюдается профицит предложения. СМИ также обсуждали финансовый отчет компании за 2023 год. Александр Дюков заявлял, что в 2023 году компания сохранила высокие темпы развития всех направлений бизнеса, несмотря на волатильность на мировых энергетических рынках. Упоминания в СМИ.
Нефтесервисная компания SLB прекращает поставки в РФ оборудования и технологий
- Американская нефтесервисная корпорация избавилась от бизнеса в России
- Три крупнейшие нефтесервисные компании ушли из России — Новости — GMK Center
- Нефтегазовый ИЦК дал побег в форме консорциума
- Нефтегазовые новости > Нефтесервис
- Нефтесервисная Eriell завершила продажу российского бизнеса
Все крупнейшие нефтесервисные компании остановили инвестиции в Россию
Акционера нефтесервисной компании «Горизонт» отправили в СИЗО из-за просрочек зарплат. При этом зависимость от импорта сильнее всего в высокотехнологичных сегментах добычи, отметил в интервью «Ведомостям» директор нефтесервисной компании «Акрос» Пётр Рябцев. Schlumberger) полностью прекратила поставки оборудования и технологий в Россию. Новости Западно-сибирского нефтедобывающего региона: нефть и газ, политика, экономика, общество, аналитика, персоналии, мнения, голосования, обсуждения.
Новости нефтегазового комплекса
По его словам, европейские страны, действуя под диктовку Вашингтона, наносят вред прежде всего своим гражданам и способствуют спаду в экономике региона. Больше срочных и эксклюзивных новостей — в телеграм-канале АиФ 162.
SLB объяснила решение тем, что ее российский бизнес «зачастую» нарушал действие санкций. В связи с этим компания усилила контроль за поставками оборудования и техники из США, Великобритании, Евросоюза и Канады, а также закрыла российским сотрудникам доступ к определенному программному обеспечению, форумам и данным, которые хранятся в западных странах. Нефтегазовая компания продала свои российские активы за один евро Корпорация ограничивает деятельность через несколько месяцев после расширения бизнеса за счет контрактов конкурентов, ушедших с рынка.
Приехали, устроились, сдали билеты. Стоимость обещают вернуть только через три месяца, но итог — их не возвращают! Приехав на объект, видишь только еле дышащую технику, под которой надо сразу же лазить и чинить ни боксов, ни ключей нет, все ходишь и берешь у соседей или кто что с собой привез.
Запчасти идут очень долго на технику. Технологи, они же диспетчеры, это вообще отдельный разговор. Они могут тебя послать на длинномере или на водовозке просто как такси работать по точкам привези, отвези людей, еду Директор генеральный на все закрывает глаза», — делятся, к примеру, экс-сотрудники «Геолада» на сайте retwork. Большинство пользователей сайтов о работодателях поддерживают автора этого комментария. Условия работы в компании сравнивают с рабством. Ребята, ни в коем случае не идите туда работать, попадете в рабство! Отработал три месяца, ни копейки не заплатили , кое-как вывезли с месторождения», — следует из еще одного отзыва. Вместе с тем аналитики отрасли полагают, что возможное банкротство нефтесервиса негативно отразится на сфере.
Своими суждениями с изданием поделился федеральный эксперт в сфере ТЭК, соучредитель московского центра исследований конъюнктуры нефтегазового рынка «ТЭК-Рейтинг» Александр Романихин. На мой взгляд, предприятия с многолетней историей, обеспечивающие работой множество людей, необходимо сохранять. Банкротить ее — абсурд. Считаю, что необходимо как-то урегулировать отношения с контрагентами и налоговой. Сложности бывают у всех.
В настоящее время уголовное дело в отношении руководителя фирмы прекращено.
Обсудить новости вы сможете в нашем телеграм-канале Подпишитесь и читайте Новости Сургута в ленте Дзен!