Борис Ковальчук снял напряжение Одиозный глава Интер РАО покинет компанию, чтобы занять место Алексея Миллера в Газпроме или Игоря Сечина в Роснефти. РИА Новости. "Интер РАО" приобрело российские активы в сфере машиностроения, которые ранее принадлежали немецкому концерну Siemens, в том числе 65% в СП с "Силовыми машинами" - ООО "Современные технологии газовых турбин" (СТГТ). Гендир «Интер РАО» Борис Ковальчук покидает пост, его место с 15 марта займет член правления-первый замгендиректора Сергей Дрегваль.
«Интер РАО» продало долю в АЭС «Аккую» за 1 млрд рублей
Интер РАО может выгодно вложить денежные средства. В Башкирии у «Интер РАО» тоже есть интерес — компании принадлежит холдинг «Башкирская генерирующая компания» (БГК), выделившийся из государственного «Башкирэнерго» в 2012 году и объединивший предприятия, занимающиеся генерацией электроэнергии. «Интер РАО» на заседании совета директоров 14 марта рассмотрит вопрос о досрочном прекращении полномочий и избрании генерального директора компании, следует из данных центра раскрытия корпоративной информации. Председатель правления "Интер РАО" Борис Ковальчук рассказал, что российская компания приобрела у фирмы Siemens два крупных энергомашиностроительных завода. Речь, по его словам, идет о "Воронежском трансформаторе" и "СТГТ".
Глава «Интер РАО», с которым Хабиров играл в хоккей, перешел в Администрацию президента
«Интер РАО ЕЭС» получила разрешение ФАС России на покупку госдоли в шести энергетических компаниях в августе. Говоря о результатах деятельности «Интер РАО», глава компании выделил несколько направлений. Группе принадлежит крупнейший холдинг в области строительных работ с общей выручкой около 100 млрд рублей и портфелем заказов более 100 млрд. Последние новости компании ИНТЕР РАО ЕЭС сегодня. Ранее «Интер РАО» направила своим контрагентам предложение пересмотреть цену поставок электроэнергии в сторону её повышения на 7% на фоне введения экспортных пошлин. «Интер РАО» — российская энергетическая компания, управляющая активами в России и государствах Европы. Деятельность включает производство и сбыт электрической и тепловой энергии и прочее. Совет директоров ПАО «Интер РАО» избрал новым гендиректором компании Сергея Дрегваля, а полномочия бывшего председателя правления энергетического. Последние новости компании ИНТЕР РАО ЕЭС сегодня. Рентабельность продаж "Интер РАО" в Китай искусственно ограничивается российским регулятором до 5%, а оставшаяся часть маржи идет на снижение цены внутренних потребителей Дальнего Востока.
«Интер РАО» приобрело активы Siemens в России
Дрегваль с 2020 по 2021 год работал профильным советником губернатора Петербурга. До 6 февраля 2024 года занимал должность вице-губернатора города. Ранее 5-tv. На данный момент у компании совершенно нет проблем с долгами, зато на счетах есть серьезный запас средств.
Весной 2023 года виден неуклонный рост котировок Интер РАО на бирже и возвращение к прежним уровням — на 28 апреля 2023 года цена выросла до 4,07 руб. Аналитики БКС-Экспресс объявили акции холдинга в числе 3 самых интересных в ближайшие месяцы. Главным фактором роста была названа дивидендная политика. Компания Финам делала последнюю аналитику по Интер РАО в октябре 2022 года и говорила о необходимости нового драйвера. Он появился в виде объявления дивидендов. Потребление энергии всегда необходимо, а в России оно растет с годами.
Поэтому доходы у компании будут стабильными. К возможным факторам для роста акций компании можно отнести: огромный запас ликвидных ценных бумаг и наличности на сумму более 320 млрд рублей, что «цементирует» финансовую устойчивость; выплата дивидендов в июне-июле 2023; капитализация компании меньше ее балансовой стоимости, что дает возможность для роста акций; ориентированность на внутренний стабильный рынок потребителей энергии; постепенная переориентация на азиатский рынок при продаже электроэнергии. В целом, Интер РАО продолжает следовать своей стратегии , принятой еще в 2020 году. Негативные факторы К отрицательным моментам аналитики относят такие: потеря европейского рынка для продажи электроэнергии; затруднение с приобретением критически важного оборудования, например, газовых турбин; трудность с продвижением на азиатский рынок из-за конкуренции с Русгидро. Итог: Интер РАО — стабильно развивающаяся и растущая компания. В 2023 году будет осуществлена выплата дивидендов за 2022 год. Доходность на акцию — чуть выше банковских депозитов. Вам понравилась статья?
В январе 2009 года освобождён от должности. В феврале 2009 года департамент ликвидирован. С апреля по ноябрь 2009 года — заместитель генерального директора по развитию государственной корпорации «Росатом». В марте 2024 года занял пост заместителя руководителя контрольного управления администрации президента РФ. В марте 2022 года был внесен в санкционные списки США против «кремлевской элиты, лидеров, олигархов и их семей за содействие войне Путина против Украины», а также Японии как близкий родственник Юрия Ковальчука, близкого друга Владимира Путина, на фоне вторжения РФ в Украину. По аналогичным основаниям с 24 мая 2022 года находится под санкциями Великобритании и с 21 декабря 2022 года под санкциями Швейцарии.
Мы гордимся общественным строем».
Это строчки из песни к перестроечному фильму «Забытая мелодия для флейты», в котором высмеивались советские чиновники. Там есть и такие слова: «Мы бумажные важные люди, мы и были, и есть, мы и будем. Наша служба трудна и опасна, надо знать, что желает начальство. Угадать, согласиться, не спорить и карьеры своей не испортить». Этот случай может многое сказать о Ковальчуке: он не испытывает никакого интереса к чиновничьей карьере, зато не чурается веселого времяпрепровождения. Ковальчук часто и порой фривольно шутит, рассказывает гомофобные анекдоты, вспоминает бывший кремлевский чиновник: «Считается, что шутки Путина вроде сравнения белых ленточек оппозиции с презервативами — от Ковальчука». Как Ковальчук строит места для досуга президента Ковальчук и связанные с ним люди и компании владеют землями и элитной недвижимостью, разбросанной по всей стране, и многое указывает на то, что пользуется этими объектами Путин.
В 2017 году журналисты обнаружили , что связанная с Ковальчуком фирма построила рядом с геленджикским аэропортом, на Тонком мысу, шесть гектаров ландшафтного парка с вертолетной площадкой и двумя домами, на крыше одного из которых бассейн и полностью застекленная стена в сторону геленджикской бухты. Проект Ковальчука в Геленджике создал архитектор Евгений Меркурьев. Меркурьев автор и другой «дачи Путина» — на берегу Ладожского озера, ее в 2016 году обнаружил «Дождь». Землю под ней общей площадью 430 гектаров купила и арендовала связанная с Ковальчуком компания «Прайм»; в 2019 году выяснилось , что ее же структуры арендовали рядом 1,7 тыс. Ковальчуку принадлежит и «Дача Винтера» на берегу Ладоги, которую местные жители приписывают Путину. Также фирма «Прайм» владеет участком на Валдае, на котором расположена госрезиденция «Ужин», найденная РБК в 2016 году. Рядом за забором, по данным The Guardian, скрыта одна из резиденций Путина.
Еще одна связанная с «Игорой» фирма — «Север» — строила очередную «дачу Путина» под Выборгом на месте виллы Селгрена на острове Лодочный. С Юрием Ковальчуком связана и недавно обнаруженная «Проектом» резиденция в поселке «Горки-10», охраняемая ФСО: сначала она принадлежала его брату Михаилу, а затем перешла на связанный с Юрием Ковальчуком офшор. Объект в «Горках-10» строила та же компания «Кредо», которая реконструировала здание на объекте ФСО на Кавказе, за которым, предположительно, скрывается госрезиденция «Бочаров ручей» в Сочи. Когда Путин уже стал президентом, Ковальчук поначалу даже в обществе вел себя с ним панибратски. На одном из неформальных обедов в начале нулевых глава «России» вдруг стал демонстративно доставать котлету из тарелки главы государства, вспоминает очевидец этого события, добавляя, что тогда Ковальчук называл Путина на «ты» и не стеснялся с ним спорить. Президент терпел. Со временем Ковальчук стал вести себя аккуратнее, а общение с Путиным становилось все более плотным.
Так было и в этом году — Ковальчук был в Сочи и развлекал президента, «чтобы ему не было скучно одному в бункере», иронизирует топ-менеджер одной из госкорпораций, знакомый с графиком президента. Но Кремль не решился сообщать о том, что глава государства перед началом второй волны эпидемии улетел из Москвы. Например, 29 октября на kremlin. Опубликованная фотография не могла оставлять сомнений — Костин и Путин сидят в кабинете, очень похожем на подмосковный. Очень странно, но Костин не успевал перед этим добраться из Москвы в Подмосковье и был удостоен невиданной чести — перед встречей с Путиным участвовал в заседании инвестиционного форума «Россия зовет» прямо из кабинета президента, сидя рядом с главой государства. Через несколько дней, 2 ноября, Путин вновь сидел в том же кабинете и дистанционно общался с участниками форума «Большая перемена» — пометка на официальном сайте Кремля опять говорила о том, что дело происходит в Подмосковье. Однако в действительности президент все эти дни был в Сочи, туда же к нему прилетал и Костин.
А заподозрить подвох никто не мог. Дело в том, что Путину специально выстроили в Сочи точную копию его кабинета в Ново-Огарево, утверждают собеседник, близкий к организации мероприятий Путина, знакомый Костина и топ-менеджер госкорпорации. Источник: kremlin.
Корпоративные новости ПАО "Интер РАО" за 2024 год
«Интер РАО» стал совладельцем туристического кластера в Геленджике, оцененного в 100 млрд рублей. Совет директоров ПАО "Интер РАО" принял решение о прекращении 14 марта 2024 года полномочий Бориса Ковальчука и назначении Сергея Дрегваля на должность генерального директора компании с 15 марта 2024 года. обыкн. и будьте в курсе всех событий, влияющих на динамику IRAO. Интер РАО, как и большинство крупных российских компаний ТЭК, раскрывает свои финансовые результаты лишь частично. "Россети" могут продать принадлежащий компании пакет акций "Интер РАО" за 23 миллиарда рублей, чтобы профинансировать строительство электросетей на Восточном полигоне, сообщает газета "Коммерсант" со ссылкой на источники.
Энергетики планомерно скупают своих поставщиков - машиностроителей
А заподозрить подвох никто не мог. Дело в том, что Путину специально выстроили в Сочи точную копию его кабинета в Ново-Огарево, утверждают собеседник, близкий к организации мероприятий Путина, знакомый Костина и топ-менеджер госкорпорации. Источник: kremlin. Другие журналисты лишены возможности видеть главу государства. Естественно, результаты такой близости стали постепенно проявляться в кадровых назначениях, которые затрагивают всю большую семью Ковальчука и их друзей. В 2009 году сын Ковальчука Борис достиг того возраста, чтобы получить высокий пост. Однако когда Борису пришло время пойти на повышение, его сделали заместителем давнего друга семьи Ковальчуков — Сергея Кириенко, гендиректора госкорпорации «Росатом».
Правда, довольно быстро младшего Ковальчука отправили на еще большее повышение — всего через семь месяцев он возглавил крупнейшую энергетическую госкомпанию «Интер РАО», а позже вошел в попечительский совет фонда «Иннопрактика» — это собрание бизнесменов и глав госкомпаний, помогающих этой организации деньгами. Важно знать, что «Иннопрактику» возглавляет дочь Путина Катерина Тихонова. Катерина Тихонова. Источник: сайт «Инопрактики» В 2016 году пришла пора повышать уже Кириенко. И вот в 2016 году Кириенко стал первым замглавы администрации Путина, курирующим всю внутреннюю политику России, включая выборы, интернет и регионы. Пять информированных собеседников «Проекта» назвали инициатором этого назначения именно Ковальчука.
Через два года после назначения Кириенко на пост, предусматривающий в том числе отбор глав регионов, губернатором Петербурга стал близкий к Ковальчуку Александр Беглов, а его заместителем — бывшая сотрудница «России» Любовь Совершаева. Соратники Ковальчука вообще активны в политике. Даже одна из крупнейших пиар-компаний, которая занимается выборами, «Михайлов и партнеры» МиП , тоже связана с банком «Россия» — агентство выполняло функцию пресс-службы «России» на протяжении десятка лет. На все вопросы журналистов о банке отвечала сотрудница «Михайлова и партнеров» Надежда Дроздова. Как Ковальчук стал главным медиамагнатом и помог возможной подруге президента Алине Кабаевой Несколько лет назад руководители «Национальной медиа группы» НМГ , контролирующей значительное количество российских СМИ, готовились к празднованию Нового года. Важная часть праздника — подарок главному акционеру, Юрию Ковальчуку.
Ковальчук — человек консервативных взглядов. Одно из этих изменений — установление тотального контроля над независимыми прежде СМИ. И, как и во всем, что делает Ковальчук, решение государственных задач сопровождалось личными услугами президенту. Но есть там и еще более интересный человек. При создании холдингу зачем-то понадобился Общественный совет, который возглавила бывшая гимнастка и в тот момент депутат Госдумы Алина Кабаева. Причем должность она получила как раз перед тем, как в прессе появилась публикация о ее романе с Путиным.
Позже, когда Кабаева ушла из Думы, она заняла в НМГ уже не номинальный, а ключевой пост председателя совета директоров. Впрочем, на принятие каких-либо решений в компании бывшая спортсменка не претендует. Два собеседника, в разное время занимавшие высокие посты в группе Ковальчука, говорят, что Кабаева всегда держится очень доброжелательно, но профессионально они пересекались с ней только при подготовке к формальным мероприятиям и ее регулярному интервью газете «Спорт Экспресс». И получили непонятное объяснение от начальства — государственный ТАСС теперь связан с холдингом Ковальчука. Еще часть активов, которые связаны с Ковальчуком, по документам принадлежат предпринимателю Григорию Березкину. Его отец, профессор Виктор Березкин — один из самых известных хроматографистов страны, дружил с Михаилом Ковальчуком, братом Юрия Ковальчука — они познакомились на собраниях членов-корреспондентов РАН , рассказывают несколько собеседников, хорошо знакомых со структурой бизнеса Ковальчуков.
Но и это еще не полный перечень медиа-активов, которые в разное время были связаны с Ковальчуком.
За досрочное прекращение полномочий Бориса Ковальчука единогласно проголосовали 10 членов совета директоров. При этом он занял пост первого заместителя гендиректора "Интер РАО". В Смольном Дрегваль курировал энергетику.
Кроме того, высшее руководство компании, согласно ее официальным заявлениям, планирует в дальнейшем существенно увеличить свою долю в уставном капитале компании. Все это вместе говорит, скорее всего, о предстоящей смене лиц в руководстве «Интер РАО». Учитывая геостратегическое положение компании, ее важность для энергетической отрасли в целом, наиболее вероятной выглядит версия о попытке власти несколько усилить свое представительство в руководстве, повысить долю государства в уставном капитале «Интер РАО». Для этого и запущен процесс частичной смены прежних собственников.
У меня просьба к вам — посмотреть на этот проект. И, поскольку вы серьезно вкладываетесь в это направление, подумать, какие институты, университеты могли бы быть интересны для такого симбиоза». Глава правительства также подчеркнул, что достижение технологического суверенитета России невозможно без полного цикла по всем критически значимым направлениям работы, в том числе и в области энергетики. Картина дня.
Интер РАО: возможный обратный выкуп и делистинг
Совет директоров ПАО «Интер РАО» избрал новым гендиректором компании Сергея Дрегваля, а полномочия бывшего председателя правления энергетического. Фото: официальная страница «Интер РАО». Бывший глава «Интер РАО» Борис Ковальчук назначен заместителем руководителя Контрольного управления президента. «Интер РАО» стал совладельцем туристического кластера в Геленджике, оцененного в 100 млрд рублей.
Борис Ковальчук снят с должности гендиректора «Интер РАО»
Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Выручка с 2009 по 2023 год увеличились с 68 миллиардов до одного триллиона 350 миллиардов. И чистая прибыль, как Вы отметили, вместо убытков 2009-го составила 135 миллиардов рублей. Что важно? Помимо всего прочего у нас создана большая финансовая подушка. Компания не имеет долгов и имеет серьёзный запас средств на счетах. На сегодняшний момент мы начинаем активный период инвестиций. На 2024-й они запланированы в размере порядка 160 миллиардов рублей. Владимир Владимирович, у нас рекордные показатели и по выручке, и по прибыли, а по операционной доходности мы остались на уровне 2022 года, и я хотел объяснить почему.
Дело в том, что до мая 2022 года мы поставляли электроэнергию в страны Запада, и цены тогда, Вы помните, какие были. За пять месяцев до момента окончания мы заработали 28,8 миллиарда рублей. Соответственно, в 2023 году этих денег уже не было, и мы должны были, по сути, снижать показатели на эту сумму. Но благодаря тому, что в 2020 году Вы обратили наше внимание на важность развития инжиниринговых подразделений, мы вошли в соответствующий бизнес. Хотел сказать, что инжиниринговые и IT-бизнес-группы дали по итогам 2023 года операционную доходность на уровне 23,5 миллиарда рублей. То есть мы, по сути, этим бизнесом закрыли рекордные выпадающие [доходы], которые были от экспорта. Остановлюсь на ключевых направлениях. Начну с инжиниринга и IT. Группе принадлежит крупнейший холдинг в области строительных работ с общей выручкой порядка 100 миллиардов рублей и портфелем заказов более 100 миллиардов рублей.
Отмечу, что затраты на покупку инжиниринговых компаний в 37 миллиардов за прошлый год дали доходы на 20,5 миллиарда рублей. То есть за год больше половины денег вернулось. А за два с половиной года с момента покупки инжинирингового и IT-бизнеса, на что мы потратили 47 миллиардов, общая доходность составила более 50 миллиардов рублей. То есть мы, несмотря на все сложности и с процентными ставками, и с ростом стоимости оборудования, за два с половиной года окупили этот бизнес. Для сравнения: окупаемость базовых проектов генерации составляет от 12 до 15 лет. Мы будем развивать дальше эти компетенции. Второй ключевой аспект нашей деятельности, важнейший — это генерация. Остановлюсь здесь на инвестиционной деятельности. С 2009 по 2024 год группа построила 10 400 мегаватт новых мощностей, вложила в это сумму порядка 650 миллиардов без НДС.
Также мы являемся активным участником Вашей программы по модернизации. Общий объём выигранных нами тендеров составляет более 10 000 мегаватт, и инвестиции составят порядка 185 миллиардов рублей без НДС. Владимир Владимирович, важнейший для нас проект — это проект строительства Новоленской ТЭС в Республике Саха Якутия , которую мы должны завершить в 2028 году с общими инвестициями порядка 257 миллиардов. Он предусматривает создание полного энергетического кластера, включающего разработку газового месторождения, установку КПГ [комплексной подготовки газа].
И так с дивидендной политикой разобрались она не сильно ориентирована на инвесторов, теперь перейдем к самим выплатам. Как видим компания начала платить дивиденды в боль менее приличных размерах с 2017 года, и заплатила в 2022 за 2021 когда многие отказались от выплат.
Грандиозные планы по реконструкции и капитальным вложениям в сумму более 1 триллиона рублей до 2030 года 2. Не направленность в сторону акционеров, компания категорически отказывается изменять див. Были разговоры о делистиге с Московской биржи, но вроде на последнем совете директоров эту информацию категорически опровергли 4.
Даже если компания все же решит направить оферту владельцам акций, то цена будет около 4,29 руб. В условиях закрытого рынка новым акционерам заработать на этом вряд ли получится, но текущие миноритарные акционеры могут поправить свое положение. Причины выкупа акций и делистинг Выкуп акций при существенном падении цены, а также последующий делистинг с биржи позволит компании стать менее публичной и снизить объем раскрываемой информации в условиях санкций.
Намерение провести делистинг может быть так же связано и с персональными санкциями в отношении главы компании. Путина Юрия Ковальчука. Попадание главы компании под санкции усложняет процедуру заключения договоров с зарубежными контрагентами. Оценка free-float по средней цене за последние 6 мес.
Ковальчук Борис Юрьевич - председатель правления ПАО «Интер РАО»: биография, личная жизнь, карьера
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
В январе 2017 года группа «Интер РАО» ввела в эксплуатацию турбоагрегат Т-120 на Омской ТЭЦ-3, рассчитанный на выработку 160 Гкал тепловой и 120 МВт электрической энергии, завершив обязательную программу модернизации генерирующих мощностей. В апреле ФАС наградила ПАО «Интер РАО» «За содействие в поддержании конкурентной среды, а также за существенный вклад в развитие антимонопольного законодательства и законодательства в области тарифного регулирования в сфере электроэнергетики». Таким образом, кредитный рейтинг Группы переведён в инвестиционную категорию [11]. В марте Группа получила статус Гарантирующего поставщика во Владимирской области [13] , в октябре - победила в конкурсе на присвоение статуса Гарантирующего поставщика в Вологодской области [14]. Электростанции построены в рамках проекта по обеспечению энергобезопасности региона. В рамках реализации опционной программы менеджмента была осуществлена сделка по продаже 1. В августе 2018 года международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило международный кредитный рейтинг Группы «Интер РАО», изменив прогноз со стабильного на позитивный [17]. Таким образом завершено строительство газовой генерации по программе обеспечения энергетической безопасности региона [19].
Краткое содержание принятых решений: 3. Уполномочить члена Совета директоров, Генерального директора Общества Ковальчука Бориса Юрьевича подписать от имени Общества трудовой договор с членом Правления — первым заместителем Генерального директора Дрегвалем Сергеем Георгиевичем. Итоги голосования по пунктам 3.
В начале февраля 2024 года стало известно о его назначении на должность замгендиректора "Интер РАО", где в сферу его компетенций также входить представление интересов группы в органах власти и организациях. Дрегваль, проработавший большую часть жизни в энергосбытовых компаниях, вероятнее всего, должен был решить этот вопрос еще в бытность работы в "МРСК Урала", но по каким-то причинам этого не сучилось. Сейчас его возвращение в структуры своих протеже может быть связано с решением этой задачи", — считает инсайдер агентства на энергорынке. Продаже активов "Россетями" предшествовали поправки в энергетическое законодательства. Изначально, после реформы РАО ЕЭС и разделении генерации, электросетевого и сбытового бизнеса электросетевым организациям было запрещено совмещать деятельность по транспорту и реализации электроэнергии. Следовательно, запрещено и параллельное владение имуществом, необходимым для реализации разных видов деятельности. Однако для "Россетей" было сделано исключение и холдингу было позволено сохранить контроль над девятью гарантирующими поставщиками.