Новости отражение программа на отр

Читает Анастасия Редькина, член сборной России, призёр чемпионатов России по бадминтону. Общественное телевидение России — ОТР. Информационная программа "Отражение" выходит на Общественном телевидении России (ОТР, 9 кнопка). По будням в прямом эфире обсуждаем актуальные сегодня социальные и политические проблемы, новости экономики, культуры, образования и прочих важных сфер общественной жизни. Свою точку зрения высказывают эксперты и непосредственные участники событий.

Новости ОТР

  • ОТРажение (ОТР) (выпуск от 4 июля 2023 года)
  • Программа Отражение на ОТР
  • О передаче
  • Передача тв отр

Телеканал "ОТР" смотреть онлайн

ОТР — прямой эфир и программа передач — Москва Теперь интерактивный информационно-аналитический проект «Отражение» будет выходить в эфире телеканала «ОТР» в будние дни с 17:00 до 21.00.
Программа Отражение на ОТР | Видео Смотреть онлайн ОТР (Общественное телевидение России) на сайте в хорошем качестве.
ОТР архив программы передач и телепрограммы на 2023 год Новости ОТР Новостная программа выходит в прямой эфир девять раз в сутки по будням и три раза по выходным.
Встречайте утро на ОТР! Телепрограмма «ОТР» по местному времени.

Отр программы 2023

ОТР Отражение от 07.05.2023 На Общественном телевидении России отмечают шестилетие выхода программы «ОТРажение» в эфир. В проекте ежедневно в прямом эфире ведущие, эксперты и зрители ОТР обсуждают актуальные социальные и политические проблемы, новости экономики, культуры.
Ведущая отр отражение: жизнь и творчество известной телеведущей - На Первом канале появилась новая ведущая — Анастасия Орлова, которая до сегодняшнего дня работала на ОТР, вела вечерние новости и итоговую информационно-аналитическую. Ведущие программы отражение на ОТР 2022г.

ОТР смотреть онлайн

Полная программа передач «ОТР» федеральный телевизионный канал, вещающий из московской студии «Останкино», посвящен общественно-политическим вопросам. Направление деятельности телеканала — воспитание личности в духе патриотизма, развитие индивидуальных качеств в каждом человеке, ответственности, грамотности, умения анализировать события, вычленяя главное из общего потока информации. Это формирует правильную жизненную установку, благодаря которой гражданин начинает принимать непосредственное участие в социальной и политической жизни страны, а не наблюдать за ней с позиции стороннего лица. Основная аудитория — это молодежь, чья жизнь находится в стадии формирования, но среди зрителей ОТР есть представители всех возрастных групп — и средний возраст, и пожилые опытные люди.

Встречайте утро на ОТР! С 27 сентября количество эфиров программы «Отражение» на «Общественном Российском телевидении» увеличилось. К дневным и вечерним блокам добавился утренний!

Зрителей ждут целых два часа прямого эфира, которые они проведут в компании знакомых ведущих.

Но если говорить больше о масштабных объемах, мы наблюдаем массовый уход бизнеса из этой сферы бизнеса. За год примерно снизилось количество организаций, занимающихся девелопментом, с 5,5 тыс. Ушедшие организации приняли решение, что этот бизнес им не потянуть с учетом ограничивающих требований. И у граждан появился запрос и на инфраструктуру, и на качество. Посмотрите на требования к жилью по реновации. Николай Кошман: А ты что, возьмешь неогражденную площадку без воды и канализации? Граждане требуют то, за что заплатили.

Николай Алексеенко: Тем не менее мы продолжаем наблюдать банкротство компаний-застройщиков. В этом году добавилось 57 компаний к застройщикам, что я треть больше аналогичного периода прошлого года. У этих компаний тоже есть дольщики, они не защищены какими-либо фондами. Всего за весь период 220. Николай Кошман: Они и не будут защищены, потому что такие компании как "СУ-155" считают, что обманули, бросили — государство заставит кого-то достроить, и на этом все закончилось. Это стыд нам. Мне как строителю стыдно за эти компании. Николай Алексеенко: Проблема от этого не решится.

Нужно смотреть на причины, принимать меры. Николай Кошман: Причины всю жизнь были. Юрий Коваленко: Какие меры предлагаете? Николай Алексеенко: Целый комплекс мер, которые уже и государство предпринимает по разным направлениям. Это и снижение административных барьеров, допусков, предоставление определенных земельных банков, программы, связанные с образованием фондов. Думаю, одной простой мерой эту проблему не решить. Также субсидирование ипотеки. Юрий Коваленко: Почему не сделать декриминализацию этой сферы для того, чтобы все это было открыто?

Николай Кошман: В законе так и прописано. Юрий Коваленко: Почему не давать на льготных условиях землю под многоэтажное жилищное строительство, если застройщик обязуется построить там всю инфраструктуру, чтобы человек не платил откаты за землю в выгодном районе? Николай Кошман: Как застройщик я могу построить всю инфраструктуру, дороги, энергию протянуть, но все это идет в рубль стоимости квадратного метра. Ольга Арсланова: Учитывая общее состояние сейчас на рынке, лучше продать, чем не продать? Николай Кошман: Есть отдельные регионы, которые находятся в определенном состоянии, но когда ведется контроль за этим хозяйством, результат совершенно другой. Ольга Арсланова: Пишут по поводу продаж: "Спросите, пожалуйста, уважаемого эксперта Кошмана о средней себестоимости обычной квартиры в Москве и в стране без стоимости земельного участка. Этот показатель фактически определяет основу строительной политики. Известны случаи полного сворачивания жилого строительства в ряде городов именно из-за этого показателя".

О каких городах идет речь? Москва сразу приходит на ум, и, кажется, она здесь живет отдельной жизнью. Или это общерегиональная проблема? Николай Кошман: Здесь должно быть государство, которое четко определит те правила, по которым сегодня продается земельный участок, или он сдается в аренду. Потому что мы встречаемся с теми вопросами, когда решая вопрос земли, покупки лимитов на газ, энергию, воду, вся эта стоимость, которую я должен вложить, выше стоимости самого дома. В этом плане премьер у нас говорил два-три дня назад, что "Мы должны сделать разрешение на строительство, уменьшить сроки". Я уже 6-7-й год это слышу. А в этом вопросе себестоимость никак не уменьшится, как бы мы ни говорили.

Я готов сегодня поставить по цене только при строгой фиксации стоимости 1 сотки земли, и строгой фиксации выдачи лимитов на энергию, газ, воду и канализацию. А если все это будет играться, то мы не сможем ничего сделать. Юрий Коваленко: Мы заговорили про цену. Куда делось социальное жилье, которое строят? Николай Кошман: Никто в нем не заинтересован, практически никто не строит. Ольга Арсланова: Меня признали теперь, что строительная сфера для нас — это чистой воды бизнес, ничего личного, и никакого участия государства в этом сверх меры быть не должно? Мы просто должны это для себя принять, смириться с этим и отчаяться хоть когда-нибудь получить свое жилье, или арендовать? Николай Алексеенко: Не совсем так.

Николай Кошман: Мы должны понимать, что бизнес заинтересован в получении прибыли. Сегодня квадратный метр социального жилья, если взять Московскую область и близлежащие регионы — это 50-60 тыс. Применение новых технологий автоклавный газобетон , себестоимость квадратного метра в отделке эконом-класса получается от 10 до 20 тыс. Юрий Коваленко: Это прибыль бизнесмена, который строил, застройщик? Мы сегодня работаем над тем, чтобы половину продукции, которую отдает завод, отдавали губернатору по себестоимости, а половину выставляли на рынок, потому что все-таки что-то должно быть. В таком плане думаю, что как раз то, что касается учителя, врача, бюджетника — есть выход из этого положения. Юрий Коваленко: Верите в то, что эта схема реальна? Ольга Арсланова: Это бизнес, или должен быть поворот к людям?

Николай Алексеенко: Мне кажется, все действия поворачиваться к людям, все-таки у нас социальное государство. Касаемо земли и барьеров, разрешений. Сейчас по данным "Агентства стратегических инициатив" среднее время получения разрешения на строительство 120 дней, два года назад было 140 дней. По планам к 2020-2021 году сократится до 80 дней. Но это только часть айсберга. А дальше вопрос земли. Все остальные вопросы, связанные с разрешением на строительство, с проектом планировки, межевания, все связанные земельные вопросы в совокупности составляют около 1 года, и дальнейшие сокращения за счет будь то экспертизы… Около года занимают вопросы, связанные с землей. А здесь уже вопрос кадастрового учета, оценки, межевания.

По статистике даже Росреестра половина земельных участков даже не имеет координатного описания границ, не стоит на кадастровом учете объектов недвижимости. Тут вопросы с землей более серьезные. Есть земельные банки, и у крупных девелоперов довольно большие земельные банки. Вопрос, когда им нужно входить в инвестиционный проект. Скажем честно, в чем основная причина — это отсутствие обеспеченного покупательского спроса. Платёжеспособность населения — главный драйвер развития. Причем хотелось бы сказать, что жилищное строительство — это только один сегмент строительной отрасли, в целом отрасль гораздо больше, и государство абсолютно не устраняется. Это и инфраструктура, масса объектов.

Небольшая часть денег — девелопмент и строительство жилья. Ольга Арсланова: Вы говорите, что сейчас платежеспособный спрос недостаточен. Потому что очень дорого. Юрий Коваленко: Квартира — недостижимая мечта. Николай Кошман: Сколько у вас заработная плата в месяц? Ольга Арсланова: Не скажу. Николай Кошман: Тогда вам хорошо платят. Ольга Арсланова: Почему?

Не скажу. Николай Кошман: А учитель, который получает 15-20 тыс. Николай Кошман: Да, бюджетники почему-то не могут купить эту квартиру. В свое время было, что какой-то процент отстегивался от построенного, и передавался городу, муниципалитету. Юрий Коваленко: Сейчас этой практики вообще нет. Юрий Коваленко: Мы говорили про покупательскую способность. Если у всех будет большая заработная плата, соответственно, поднимутся и цены на квартиры. Юрий Коваленко: А раз у всех низкие заработные платы, наверное, они должны снизиться.

Николай Кошман: Тема большая, вопросы все решили давно по жилью для себя, для детей, для внуков. Николай Кошман: Это так кажется. А те, кто учат, кто лечит, работники культуры, спорта, они живут, перебиваясь с этого. Я уже не говорю об инвалидах, детях-сиротах. У нас ежегодно 100 тыс. Куда они идут? Ольга Арсланова: "Государство социальное, а социального жилья нет. Чудеса да и только!

Николай Кошман: Об этом и говорю. Юрий Коваленко: Мы строим и строим, плодим армию съемщиков жилья, а не армию собственников. Человек купил это жилье для того, чтобы сдавать. На все население распределили все построенные квадратные метры, получилось 25 кв. Мы берем, строим жилье. Сейчас вокруг Москвы стоят загородные дома, которые зарегистрированы, которые Минстроя взял и отчитался за них. В загородном доме живет 3-4 человека, у которых социальная норма на человека 18 кв. Три живет, а там под 600 м.

За счет этого и растут метры. Когда мне назвали 30 кв. Это слишком затянутая статистика. Мень выступил, что "Давайте отчитываться квартирами, домами, как делается в Европе. Тогда все станет на свое место". А так, когда общая площадь у человека есть, ее в общую площадь сваливают, и получается, надо дырку сверлить. Ольга Арсланова: Вы добились этого. Зрители теперь интересуются очень вашей заработной платой.

Предлагаю побыстрее эту тему закрыть. Николай Кошман: Мою заработную плату я могу сказать — 140 тыс. Ольга Арсланова: Вы можете купить, исключительно в ипотеку? Николай Кошман: Как я могу? У меня построено, уже все. Сегодня у меня общественная организация. Юрий Коваленко: С какой примерно заработной платы можно начинать тешить себя мыслью о том, что ты можешь позволить себе квартиру? Николай Кошман: При нынешнем раскладе разговор на эту тему идет очень и очень плохо.

Потому что сегодня это получая ипотеку нужна хорошая помощь родителей для того, чтобы вовремя рассчитаться с тем кредитом, который я получаю. Ольга Арсланова: Давайте послушаем нашу зрительницу из Подмосковья.

Мы строим сейчас жилье в пределах 20 тыс.

Поэтому не будет. Как, на ваш взгляд? Ольга Арсланова: Спасибо.

Николай Алексеенко: Прокомментирую. Требования усилились серьёзно, и застройщикам, особенно небольшим, которые реализуют небольшие проекты, нужна поддержка. Соглашусь, что муниципалитеты, наверное, как-то могут с этим взаимодействовать.

Но если говорить больше о масштабных объемах, мы наблюдаем массовый уход бизнеса из этой сферы бизнеса. За год примерно снизилось количество организаций, занимающихся девелопментом, с 5,5 тыс. Ушедшие организации приняли решение, что этот бизнес им не потянуть с учетом ограничивающих требований.

И у граждан появился запрос и на инфраструктуру, и на качество. Посмотрите на требования к жилью по реновации. Николай Кошман: А ты что, возьмешь неогражденную площадку без воды и канализации?

Граждане требуют то, за что заплатили. Николай Алексеенко: Тем не менее мы продолжаем наблюдать банкротство компаний-застройщиков. В этом году добавилось 57 компаний к застройщикам, что я треть больше аналогичного периода прошлого года.

У этих компаний тоже есть дольщики, они не защищены какими-либо фондами. Всего за весь период 220. Николай Кошман: Они и не будут защищены, потому что такие компании как "СУ-155" считают, что обманули, бросили — государство заставит кого-то достроить, и на этом все закончилось.

Это стыд нам. Мне как строителю стыдно за эти компании. Николай Алексеенко: Проблема от этого не решится.

Нужно смотреть на причины, принимать меры. Николай Кошман: Причины всю жизнь были. Юрий Коваленко: Какие меры предлагаете?

Николай Алексеенко: Целый комплекс мер, которые уже и государство предпринимает по разным направлениям. Это и снижение административных барьеров, допусков, предоставление определенных земельных банков, программы, связанные с образованием фондов. Думаю, одной простой мерой эту проблему не решить.

Также субсидирование ипотеки. Юрий Коваленко: Почему не сделать декриминализацию этой сферы для того, чтобы все это было открыто? Николай Кошман: В законе так и прописано.

Юрий Коваленко: Почему не давать на льготных условиях землю под многоэтажное жилищное строительство, если застройщик обязуется построить там всю инфраструктуру, чтобы человек не платил откаты за землю в выгодном районе? Николай Кошман: Как застройщик я могу построить всю инфраструктуру, дороги, энергию протянуть, но все это идет в рубль стоимости квадратного метра. Ольга Арсланова: Учитывая общее состояние сейчас на рынке, лучше продать, чем не продать?

Николай Кошман: Есть отдельные регионы, которые находятся в определенном состоянии, но когда ведется контроль за этим хозяйством, результат совершенно другой. Ольга Арсланова: Пишут по поводу продаж: "Спросите, пожалуйста, уважаемого эксперта Кошмана о средней себестоимости обычной квартиры в Москве и в стране без стоимости земельного участка. Этот показатель фактически определяет основу строительной политики.

Известны случаи полного сворачивания жилого строительства в ряде городов именно из-за этого показателя". О каких городах идет речь? Москва сразу приходит на ум, и, кажется, она здесь живет отдельной жизнью.

Или это общерегиональная проблема? Николай Кошман: Здесь должно быть государство, которое четко определит те правила, по которым сегодня продается земельный участок, или он сдается в аренду. Потому что мы встречаемся с теми вопросами, когда решая вопрос земли, покупки лимитов на газ, энергию, воду, вся эта стоимость, которую я должен вложить, выше стоимости самого дома.

В этом плане премьер у нас говорил два-три дня назад, что "Мы должны сделать разрешение на строительство, уменьшить сроки". Я уже 6-7-й год это слышу. А в этом вопросе себестоимость никак не уменьшится, как бы мы ни говорили.

Я готов сегодня поставить по цене только при строгой фиксации стоимости 1 сотки земли, и строгой фиксации выдачи лимитов на энергию, газ, воду и канализацию. А если все это будет играться, то мы не сможем ничего сделать. Юрий Коваленко: Мы заговорили про цену.

Куда делось социальное жилье, которое строят? Николай Кошман: Никто в нем не заинтересован, практически никто не строит. Ольга Арсланова: Меня признали теперь, что строительная сфера для нас — это чистой воды бизнес, ничего личного, и никакого участия государства в этом сверх меры быть не должно?

Мы просто должны это для себя принять, смириться с этим и отчаяться хоть когда-нибудь получить свое жилье, или арендовать? Николай Алексеенко: Не совсем так. Николай Кошман: Мы должны понимать, что бизнес заинтересован в получении прибыли.

Сегодня квадратный метр социального жилья, если взять Московскую область и близлежащие регионы — это 50-60 тыс. Применение новых технологий автоклавный газобетон , себестоимость квадратного метра в отделке эконом-класса получается от 10 до 20 тыс. Юрий Коваленко: Это прибыль бизнесмена, который строил, застройщик?

Мы сегодня работаем над тем, чтобы половину продукции, которую отдает завод, отдавали губернатору по себестоимости, а половину выставляли на рынок, потому что все-таки что-то должно быть. В таком плане думаю, что как раз то, что касается учителя, врача, бюджетника — есть выход из этого положения. Юрий Коваленко: Верите в то, что эта схема реальна?

Ольга Арсланова: Это бизнес, или должен быть поворот к людям? Николай Алексеенко: Мне кажется, все действия поворачиваться к людям, все-таки у нас социальное государство. Касаемо земли и барьеров, разрешений.

Сейчас по данным "Агентства стратегических инициатив" среднее время получения разрешения на строительство 120 дней, два года назад было 140 дней. По планам к 2020-2021 году сократится до 80 дней. Но это только часть айсберга.

А дальше вопрос земли. Все остальные вопросы, связанные с разрешением на строительство, с проектом планировки, межевания, все связанные земельные вопросы в совокупности составляют около 1 года, и дальнейшие сокращения за счет будь то экспертизы… Около года занимают вопросы, связанные с землей. А здесь уже вопрос кадастрового учета, оценки, межевания.

По статистике даже Росреестра половина земельных участков даже не имеет координатного описания границ, не стоит на кадастровом учете объектов недвижимости. Тут вопросы с землей более серьезные. Есть земельные банки, и у крупных девелоперов довольно большие земельные банки.

Вопрос, когда им нужно входить в инвестиционный проект. Скажем честно, в чем основная причина — это отсутствие обеспеченного покупательского спроса. Платёжеспособность населения — главный драйвер развития.

Причем хотелось бы сказать, что жилищное строительство — это только один сегмент строительной отрасли, в целом отрасль гораздо больше, и государство абсолютно не устраняется. Это и инфраструктура, масса объектов. Небольшая часть денег — девелопмент и строительство жилья.

Ольга Арсланова: Вы говорите, что сейчас платежеспособный спрос недостаточен. Потому что очень дорого. Юрий Коваленко: Квартира — недостижимая мечта.

Николай Кошман: Сколько у вас заработная плата в месяц? Ольга Арсланова: Не скажу. Николай Кошман: Тогда вам хорошо платят.

Ольга Арсланова: Почему? Не скажу. Николай Кошман: А учитель, который получает 15-20 тыс.

Николай Кошман: Да, бюджетники почему-то не могут купить эту квартиру. В свое время было, что какой-то процент отстегивался от построенного, и передавался городу, муниципалитету. Юрий Коваленко: Сейчас этой практики вообще нет.

Юрий Коваленко: Мы говорили про покупательскую способность. Если у всех будет большая заработная плата, соответственно, поднимутся и цены на квартиры. Юрий Коваленко: А раз у всех низкие заработные платы, наверное, они должны снизиться.

Николай Кошман: Тема большая, вопросы все решили давно по жилью для себя, для детей, для внуков. Николай Кошман: Это так кажется. А те, кто учат, кто лечит, работники культуры, спорта, они живут, перебиваясь с этого.

Я уже не говорю об инвалидах, детях-сиротах. У нас ежегодно 100 тыс. Куда они идут?

Ольга Арсланова: "Государство социальное, а социального жилья нет. Чудеса да и только! Николай Кошман: Об этом и говорю.

Юрий Коваленко: Мы строим и строим, плодим армию съемщиков жилья, а не армию собственников. Человек купил это жилье для того, чтобы сдавать. На все население распределили все построенные квадратные метры, получилось 25 кв.

Мы берем, строим жилье. Сейчас вокруг Москвы стоят загородные дома, которые зарегистрированы, которые Минстроя взял и отчитался за них. В загородном доме живет 3-4 человека, у которых социальная норма на человека 18 кв.

Три живет, а там под 600 м. За счет этого и растут метры. Когда мне назвали 30 кв.

Это слишком затянутая статистика. Мень выступил, что "Давайте отчитываться квартирами, домами, как делается в Европе. Тогда все станет на свое место".

А так, когда общая площадь у человека есть, ее в общую площадь сваливают, и получается, надо дырку сверлить. Ольга Арсланова: Вы добились этого. Зрители теперь интересуются очень вашей заработной платой.

Предлагаю побыстрее эту тему закрыть. Николай Кошман: Мою заработную плату я могу сказать — 140 тыс. Ольга Арсланова: Вы можете купить, исключительно в ипотеку?

Информационный канал

  • Новости ОТР — Википедия
  • Программа передач ТВ канала «ОТР» на сегодня
  • ОТР - Программа передач на сегодня
  • Прямой эфир ОТР смотреть онлайн

Общественное телевидение России

КП: Юлия, ваш канал ни с одним другим не спутать: информационная повестка ОТР разительно отличается от той, что интересует других «федералов» … ЮЕ: Я бы сказала, смысл нашей повестки иной. ОТР изначально создавался как канал о людях и для людей. Мы все живем в одной стране, но иногда кажется — на разных планетах, настолько непохожи места и условия, уклад и традиции: во Владивостоке спасают сивучей, на Ямале начали выдавать чумовый капитал — аналог материнского, только на чумы, для кочевых семей…Интересно же — посмотреть, кто как выстраивает жизнь, получить больше информации о разных ее гранях, чтобы лучше понять ее смысл. Когда Анатолий Григорьевич Лысенко собрал команду и сказал, что для наших новостей важны даже незначительные, на первый взгляд, события, типа открытия булочной в крошечном поселке, мы думали, что не наберем таких сюжетов. Пришлось перестраивать подход к новостям: рухнувший мост через речку Черногрязку, отрезавший местных жителей от школы, магазина и больницы — это головная боль не одной деревни, а сотен таких же деревень, значит, маленькая новость затрагивает большую проблему. Это выглядело чистым безумием: несколько часов прямого эфира, актуальные темы, десять-пятнадцать спикеров, звонки и смс зрителей… Со временем поняли, что не ошиблись, сделав ставку на диалог со зрителем.

У него есть свое мнение по разным вопросам, и те, кто принимает решения, безусловно, должны с этим мнением считаться: меньше дурацких инициатив будет. У людей есть проблемы, которые годами не решаются. И пока не простимулируешь ответственного публичной оглаской — и не решатся. Плюс опыт, которым можно делиться. И вот когда тебя слышат, когда государство признает: твое мнение значимо, ты важен, а если у тебя проблема — мы поможем, - вот тогда человек и осознает ответственность за свою жизнь в своей, подчеркну это слово, стране.

Каждый день мы рассказываем, что именно нужно сделать, чтобы добиться положенного по закону: куда обратиться, что потребовать, как пожаловаться. Я очень надеюсь, что с нашей помощью люди становятся активнее. КП: А можете нарисовать портрет своего зрителя?

К нам подключают микрофоны и наши замечательные ведущие начали работу. Должен признаться, что название передачи я узнал только на передаче, тема была сужена только до отимизации школ. Я почувствовал, что оказался на чужой свадьбе, так как я не работал в оптимизированной школе, хотя мою школу 679, где я отработал 30 лет, оптимизировали — теперь в нашем здании начальная школа от школы 1158.

Я специалист в других вопросах, поэтому прошу не судить строго — я делал только то, что умею. Я доволен, что заострил проблему финансирования образования в стране, привёл статистику. Поскольку Константин Сергеевич коснулся необходимости поднять статус учителя, мне показалось уместным привести данные по Воронежской области с интервалом 100 лет: 1913 и 2013 годы.

То есть я приобрел земельный участок, сделал проект и построил.

Я бы отминусовал чисто 35, и тогда бы мы, может быть, пришли к тому оптимальному числу, которое есть на самом деле, за которое отчитывается Минстрой. Ольга Арсланова: Хотелось бы начать нашу беседу с этих нововведений, которыми сейчас занимается Ростехнадзор. Это дополнительный контроль за организациями. Насколько это нужно?

Николай Кошман: Я смотрел эту статью в известиях, и вообще-то немножко журналисты перекосили функции этой фискальной организации. Вопросы, которые она проверяет — это наличие разрешения на строительство, проектно-сметная документация, качество, соответствие объемам, соответствие финансированию, и принципиально все. Ростехнадзор приезжает и проверяет членов саморегулирующей организации, потом делает заключение, направляет его или в Нострой, или в Министерство строительства. И после этого уже начинается раздача того, что заслужили.

Почему я обращаю внимание на то, что вопросы компенсационного фонда — это не функция Ростехнадзора. Юрий Коваленко: Что это за компенсационный фонд? Николай Кошман: В свое время, когда формировались саморегулирующие организации, было два условия, что в саморегулирующей организации должно быть не менее 100 строительных компаний, и компенсационный взнос 1 млн руб. Зачем этот взнос создавался?

Вы знаете, есть проблема обманутых дольщиков. Вот работает компания, разваливается, остаются люди у разбитого корыта. Для того чтобы это ликвидировать, как раз был предназначен компенсационный фонд. Юрий Коваленко: 1 млн на всех?

Николай Кошман: Нет. В саморегулирующей организации СРО должно быть не менее 100 компаний. Ольга Арсланова: Они просто скидываются? Николай Кошман: Не скидываются, а они вносят в этот фонд.

Одна саморегулирующая организация минимально имеет 100 млн руб. К великому сожалению, второй этап когда начался, сейчас уже второе приходит. Ольга Арсланова: А первый этап — это когда лицензирование было заменено этим саморегулированием? Николай Кошман: Да.

Сформировали эти фонды, и практически они остались без работы, их никто не взял. Некоторые банки разорились, где они стояли, пропали, некоторые вывели куда-то в другое место. Кто этим должен заниматься? В моем понимании, этим должен заниматься Минстрой.

Потому что это главный штаб строительства, который должен регулировать и работать напрямую с "Ностроем". Как-то великому сожалению, это не получилось. Ольга Арсланова: Николай, этот прогноз об исчезновении десятков саморегулируемых организаций, а вслед за ними и строительных компаний — это преувеличенный пессимизм, или это вполне возможно для некоторых регионов? Николай Алексеенко: Журналисты любят скандалы.

Ничего страшного в этом нет. Мало того, в 11 субъектах нашей страны отсутствуют СРО в сфере строительства, но, тем не менее, в этих субъектах, по нашим оценкам, более 1000 строительных организаций прекрасно работают и осуществляют свою деятельность. Николай Кошман: Нет, это ошибка уже полностью. Я могу сразу сказать.

Смысл заключается в том, что СРО сегодня сохраняет те компании, у которых в основном капитале единица 1 млрд руб. Малый и средний бизнес поднять такую ношу неспособен, и компании сегодня разоряются. И СРО на 1 января этого года было 126, сегодня осталось 86, так что я не знаю, кто там будет работать и как они будут работать, решать задачи, тем более что по 372-ФЗ и последующим за ним СРО, допустим, с региона Ивановская область не может в Костромской работать, то, что разрешалось сейчас. Практически сегодня сложились или поставлены перед таким фактом, когда вопросы жизни и деятельности строительной отрасли поставлены перед серьезнейшим рубежом испытаний.

Николай Алексеенко: Я бы возразил. Сейчас всего в строительной отрасли 478 действующих СРО, и за последний период 46 СРО уже лишили статуса, лишили этой возможности. Ольга Арсланова: Почему лишились? Николай Алексеенко: По разным причинам.

Например, утеря компенсационного фонда… Николай Кошман: Сразу могу сказать, что это путаница. Николай Кошман: О чем ты говоришь? У нас было 278 СРО. Николай Алексеенко: Вы путаете, говорите только о строителях.

Николай Алексеенко: Есть еще национальные объединения проектировщиков и изыскателей. Это в целом. Николай Кошман: Но мы сегодня говорим о строителях. Николай Алексеенко: Это часть строительного комплекса, этапов и смет.

Никакого коллапса в работах, никакого коллапса с исполнением каких-то подрядов мы не наблюдаем. Юрий Коваленко: Мы только что обсуждали, что есть компенсационный фонд, куда необходимо внести деньги, эти деньги будут лежать на всякий случай. Это как бы залог, страховка для дольщиков и для всех остальных. А вы говорите сейчас о том, что часть компаний утеряла свой компенсационный фонд.

Как она могла потерять, если они не могут?.. Николай Алексеенко: Судьба компенсационного фонда довольно сложная, и у каждого своя история. Некоторые СРО разместили в банках, которые лишились лицензии, таким образом утратили. В связи с тем, что они относятся к третьей очередности выплат, то фактически с ними можно попрощаться, они уже не вернутся обратно к строителям.

На самом деле существует проблема, что полностью посчитать суммы, которые были собраны со строителей в эти комфонды, почти невозможно, потому что мы, например, в агентстве с 2014 года мониторим реестры, и примерно понимаем волатильность, сколько получили допусков, сколько ушло, но на момент 2014 года 53 СРО не публиковали информацию от своих членов. При этом мы все знаем о тех проблемах, которые… Ольга Арсланова: А так можно? Николай Кошман: Нет, конечно. Николай Алексеенко: Сейчас нельзя, но это проблематика.

Это ровно привело к тому, что и Владимир Владимирович Путин на Госсовете сказал: "Что вы тут занимаетесь продажами допусков? Это привело к определенному реформированию саморегулирования. Сейчас идет регионализация и прочее, сейчас формируется новый фонд обеспечения обязательств. А если говорить о компенсационном фонде, то здесь можно сравнить, наверное, с тем, как не работало страхование, например, у застройщиков.

То есть есть обманутые дольщики и есть страховые, но фактически по страховым выплатам почти неизвестно по договорам долевого участия. Юрий Коваленко: Я не слышал ни разу. Николай Алексеенко: Здесь то же самое. Николай Кошман: Это две совершенно разные вещи.

Николай Алексеенко: Было собрано, по нашим оценкам, порядка 160 млрд, но известно всего про 60 млн выплат из комфонда. Вы понимаете, несоизмеримые суммы вытащены из отрасли, но свою функцию они не несли. Нет таких судебных прецедентов и так далее. Сейчас формируется фонд обеспечения обязательств.

Он уже будет привязан к договорам, и, наверное, будет нарабатываться юридическая практика, но есть здесь тоже подводные камни. Если вы член СРО, у вас 100 человек минимум, а может быть и 400, и больше, и вы в случае, если кто-то из ваших коллег по цеху не выполнил свои обязательства, то на этот компенсационный фонд возлагаются претензии заказчиков и так далее. Таким образом четыре контракта, фонд обеспечения обязательств обнулен, и вы все дружно, члены СРО, должны опять складываться, чтобы его пополнить. То есть это такая дойная корова, думаю.

Поэтому очень важно, в какой СРО ты состоишь, насколько она выполняет все требования закона. Ольга Арсланова: Хотя против самой идеи, я так понимаю, вы ничего не имеете? А как иначе, как подстраховываться? Николай Алексеенко: Во всем мире работает страхование.

Возврат к лицензированию слабо вероятен. Уже девятый год в саморегулировании. Николай Кошман: С 2005 года. Николай Алексеенко: Если говорить о СРО, посмотрим четыре функции, которые им предписаны Градкодексом: обеспечение безопасности, здоровья, обеспечение исполнения по договорам, техническое регулирование.

Я считаю, что ни одна из этих функций на текущий момент как-то более-менее внятно не реализована. Если говорить об аварийности, о смертности, то статистика на сайте того же "Ностроя" говорит, что она растет. Если говорить о качестве строительства или качестве пиров, то статистика Главгосэкспертизы говорит, что она примерно на одном уровне остается. То есть каких-то кардинальных улучшений не совсем заметно в цифрах.

Единственное, что сейчас, наверное, функционально в этой общей структуре обеспечения результатов и безопасности — это, наверное, будет обеспечение выполнения договоров, то есть контроль за членами СРО. Юрий Коваленко: Получается, этот закон будет поддерживать чистку в рядах этих СРО для того, чтобы избавиться от нежелательных, неугодных, подозрительных или в перспективе убыточных, чтобы остались только хорошие? Николай Алексеенко: Примерно в этой парадигме ситуация развивается. Николай Кошман: Во-первых, те цифры, о которых я говорю по СРО — это цифры "Национального объединения строителей", тут 126, 86 осталось.

И принципиально вопрос стоит в том, вот мы говорим, что восемь регионов лишат, 11 регионов — мне сегодня продиктовали — в "Нострое". Что такое оставить регион без строительства? Мы вспоминаем 2000-е годы, когда Москва работала в 39 регионах, восстанавливая строительный комплекс. То есть развалить все ума много не надо, но восстановить потом — это очень большая проблема.

Уйдут специалисты, все поменяется. И в этом плане, на мой взгляд, то, что вы сегодня поднимаете вопрос, он очень важный, но надо, чтобы здесь находился министр или хотя бы заместитель, который говорил о том, что он делает, куда идет эта строительная организация. Ольга Арсланова: А эта идея с саморегулированием и компенсационными фондами, я так понимаю, возникла из-за нарастающих проблем дольщиков? Николай Кошман: Не так.

Идея саморегулирования возникла после того, когда у нас купить лицензию можно было за 300 долларов в течение трех недель. Строительных организаций было 300 тыс. Для того чтобы отнивелировать все это хозяйство, было принято решение организовать саморегулирующие организации, которые должны были смотреть. И для того, чтобы снять эти все проблемные вопросы дольщиков, для того, чтобы снять все вопросы, связанные с качеством, с безопасностью, этот фонд и был организован, сумма там действительно серьезная.

Даже если мы возьмем по самому низкому количеству наличия компаний в СРО — это 100, возьмем 350 организаций, и у нас получается под 300 млрд руб. Ольга Арсланова: Но для решения проблем дольщиков эта формула может быть полезна? Николай Кошман: Ради этого компенсационный фонд и создавался. Почему она не сработала — это вопрос уже не к нам.

Ольга Арсланова: Давайте попробуем в этом разобраться чуть позже. Сейчас посмотрим несколько сюжетов из российских городов о проблемах современных дольщиков. Ольга Арсланова: Комментарии от наших зрителей. От них никакого толку".

Везде иностранцы". Тогда обманутых дольщиков не будет. И этим никто не занимается. Нужен контроль".

Будь то компьютер, планшет или смартфон, вы можете наслаждаться нашими программами в удобное для вас время. Великолепное качество изображения и звука создадут неповторимый опыт просмотра. Не упустите шанс быть в курсе последних новостей, наслаждаться интересными документальными фильмами и погружаться в захватывающий мир наших сериалов.

Отражение эфир

Ведущая отр отражение: жизнь и творчество известной телеведущей - С программы "Отражение", началось знакомство с каналом ОТР в целом.
Отражение программа на отр If you have Telegram, you can view and join Отражение right away.

Отражение На Отр

Запись передачи "Отражение" на ОТР по тому же пожару после теракта в Крокус Холле. Ведущая программы отражение ОТР 2021. Ведущие отражения 1 на канале ОТР. ОТРажение 04.07.2023 Спецоперация. Главное. На Первом канале появилась новая ведущая — Анастасия Орлова, которая до сегодняшнего дня работала на ОТР, вела вечерние новости и итоговую информационно-аналитическую. Ведущие программы отражение на ОТР 2022г.

Отр программы 2023

В интервью «Русской службе новостей» ведущая программы «Социальная сеть» Екатерина Воронина заявила, что сотрудники ОТР по трудовому договору не имеют права. Константин Чуриков – ведущий программы «ОТРажение» на ОТР, заместитель директора информационного вещания ОТР. расписание и сетка вещания всех телепередач на популярных каналах. 00:50 ОТРажение – «Тверская область. Оксана была популярной ведущей программы «События» на ОТР, и ее ангажировали для ведения различных мероприятий и телепередач.

Заказ отправлен!

  • Ранние годы и карьера
  • Отражение На Отр
  • ФЕДЕРАЛ.ТВ - ОТР - Программа передач на сегодня
  • Прямой эфир ОТР смотреть онлайн
  • Заказать обратный звонок
  • Отражение на отр

ОТРажение. Интервью с Чубарьяном. 26.04.2024

Основная аудитория — это молодежь, чья жизнь находится в стадии формирования, но среди зрителей ОТР есть представители всех возрастных групп — и средний возраст, и пожилые опытные люди. Это означает, что поднимаемые темы охватывают важные вопросы и интересны всему населению страны вне зависимости от социального уровня, пола и возраста. Программы разбиты на блоки: Общественно-политический, посвященный законодательству, судебной и исполнительной системе, работе других органов власти. Культурный, в котором рассматривается образ и стиль жизни, искусство, достижения мастеров и многое другое.

Целью создателей было запустить новый канал, который будет интересен людям всех возрастов. Именно поэтому в телепрограмме есть общественно-политический, молодежно-подростковый, культурный и научный блоки. Программа передач ОТР «Автоистории» — шоу реальных забавных историй автолюбителей, которые поражают воображение и поднимают настроение; «Календарь» — честный рассказ о прошлом и настоящем, о тех событиях, которые нечасто освещаются по ТВ, разговоры о людях, которые оставили след в истории, и честные интервью тех, кто прямо сейчас вносит вклад в развитие общества; «Врачи» — программа о современной медицине, которую посещают опытные доктора.

Эксперты готовы помочь разобраться в вопросах практической медицины и дать рекомендации; «Среда обитания» — проект Кристины Бовиной, которая решила разобраться в товарах и услугах: за что стоит платить деньги, а за что — ни в коем случае; «Прав!

Ничего страшного в этом нет. Мало того, в 11 субъектах нашей страны отсутствуют СРО в сфере строительства, но, тем не менее, в этих субъектах, по нашим оценкам, более 1000 строительных организаций прекрасно работают и осуществляют свою деятельность. Николай Кошман: Нет, это ошибка уже полностью. Я могу сразу сказать. Смысл заключается в том, что СРО сегодня сохраняет те компании, у которых в основном капитале единица 1 млрд руб.

Малый и средний бизнес поднять такую ношу неспособен, и компании сегодня разоряются. И СРО на 1 января этого года было 126, сегодня осталось 86, так что я не знаю, кто там будет работать и как они будут работать, решать задачи, тем более что по 372-ФЗ и последующим за ним СРО, допустим, с региона Ивановская область не может в Костромской работать, то, что разрешалось сейчас. Практически сегодня сложились или поставлены перед таким фактом, когда вопросы жизни и деятельности строительной отрасли поставлены перед серьезнейшим рубежом испытаний. Николай Алексеенко: Я бы возразил. Сейчас всего в строительной отрасли 478 действующих СРО, и за последний период 46 СРО уже лишили статуса, лишили этой возможности. Ольга Арсланова: Почему лишились?

Николай Алексеенко: По разным причинам. Например, утеря компенсационного фонда… Николай Кошман: Сразу могу сказать, что это путаница. Николай Кошман: О чем ты говоришь? У нас было 278 СРО. Николай Алексеенко: Вы путаете, говорите только о строителях. Николай Алексеенко: Есть еще национальные объединения проектировщиков и изыскателей.

Это в целом. Николай Кошман: Но мы сегодня говорим о строителях. Николай Алексеенко: Это часть строительного комплекса, этапов и смет. Никакого коллапса в работах, никакого коллапса с исполнением каких-то подрядов мы не наблюдаем. Юрий Коваленко: Мы только что обсуждали, что есть компенсационный фонд, куда необходимо внести деньги, эти деньги будут лежать на всякий случай. Это как бы залог, страховка для дольщиков и для всех остальных.

А вы говорите сейчас о том, что часть компаний утеряла свой компенсационный фонд. Как она могла потерять, если они не могут?.. Николай Алексеенко: Судьба компенсационного фонда довольно сложная, и у каждого своя история. Некоторые СРО разместили в банках, которые лишились лицензии, таким образом утратили. В связи с тем, что они относятся к третьей очередности выплат, то фактически с ними можно попрощаться, они уже не вернутся обратно к строителям. На самом деле существует проблема, что полностью посчитать суммы, которые были собраны со строителей в эти комфонды, почти невозможно, потому что мы, например, в агентстве с 2014 года мониторим реестры, и примерно понимаем волатильность, сколько получили допусков, сколько ушло, но на момент 2014 года 53 СРО не публиковали информацию от своих членов.

При этом мы все знаем о тех проблемах, которые… Ольга Арсланова: А так можно? Николай Кошман: Нет, конечно. Николай Алексеенко: Сейчас нельзя, но это проблематика. Это ровно привело к тому, что и Владимир Владимирович Путин на Госсовете сказал: "Что вы тут занимаетесь продажами допусков? Это привело к определенному реформированию саморегулирования. Сейчас идет регионализация и прочее, сейчас формируется новый фонд обеспечения обязательств.

А если говорить о компенсационном фонде, то здесь можно сравнить, наверное, с тем, как не работало страхование, например, у застройщиков. То есть есть обманутые дольщики и есть страховые, но фактически по страховым выплатам почти неизвестно по договорам долевого участия. Юрий Коваленко: Я не слышал ни разу. Николай Алексеенко: Здесь то же самое. Николай Кошман: Это две совершенно разные вещи. Николай Алексеенко: Было собрано, по нашим оценкам, порядка 160 млрд, но известно всего про 60 млн выплат из комфонда.

Вы понимаете, несоизмеримые суммы вытащены из отрасли, но свою функцию они не несли. Нет таких судебных прецедентов и так далее. Сейчас формируется фонд обеспечения обязательств. Он уже будет привязан к договорам, и, наверное, будет нарабатываться юридическая практика, но есть здесь тоже подводные камни. Если вы член СРО, у вас 100 человек минимум, а может быть и 400, и больше, и вы в случае, если кто-то из ваших коллег по цеху не выполнил свои обязательства, то на этот компенсационный фонд возлагаются претензии заказчиков и так далее. Таким образом четыре контракта, фонд обеспечения обязательств обнулен, и вы все дружно, члены СРО, должны опять складываться, чтобы его пополнить.

То есть это такая дойная корова, думаю. Поэтому очень важно, в какой СРО ты состоишь, насколько она выполняет все требования закона. Ольга Арсланова: Хотя против самой идеи, я так понимаю, вы ничего не имеете? А как иначе, как подстраховываться? Николай Алексеенко: Во всем мире работает страхование. Возврат к лицензированию слабо вероятен.

Уже девятый год в саморегулировании. Николай Кошман: С 2005 года. Николай Алексеенко: Если говорить о СРО, посмотрим четыре функции, которые им предписаны Градкодексом: обеспечение безопасности, здоровья, обеспечение исполнения по договорам, техническое регулирование. Я считаю, что ни одна из этих функций на текущий момент как-то более-менее внятно не реализована. Если говорить об аварийности, о смертности, то статистика на сайте того же "Ностроя" говорит, что она растет. Если говорить о качестве строительства или качестве пиров, то статистика Главгосэкспертизы говорит, что она примерно на одном уровне остается.

То есть каких-то кардинальных улучшений не совсем заметно в цифрах. Единственное, что сейчас, наверное, функционально в этой общей структуре обеспечения результатов и безопасности — это, наверное, будет обеспечение выполнения договоров, то есть контроль за членами СРО. Юрий Коваленко: Получается, этот закон будет поддерживать чистку в рядах этих СРО для того, чтобы избавиться от нежелательных, неугодных, подозрительных или в перспективе убыточных, чтобы остались только хорошие? Николай Алексеенко: Примерно в этой парадигме ситуация развивается. Николай Кошман: Во-первых, те цифры, о которых я говорю по СРО — это цифры "Национального объединения строителей", тут 126, 86 осталось. И принципиально вопрос стоит в том, вот мы говорим, что восемь регионов лишат, 11 регионов — мне сегодня продиктовали — в "Нострое".

Что такое оставить регион без строительства? Мы вспоминаем 2000-е годы, когда Москва работала в 39 регионах, восстанавливая строительный комплекс. То есть развалить все ума много не надо, но восстановить потом — это очень большая проблема. Уйдут специалисты, все поменяется. И в этом плане, на мой взгляд, то, что вы сегодня поднимаете вопрос, он очень важный, но надо, чтобы здесь находился министр или хотя бы заместитель, который говорил о том, что он делает, куда идет эта строительная организация. Ольга Арсланова: А эта идея с саморегулированием и компенсационными фондами, я так понимаю, возникла из-за нарастающих проблем дольщиков?

Николай Кошман: Не так. Идея саморегулирования возникла после того, когда у нас купить лицензию можно было за 300 долларов в течение трех недель. Строительных организаций было 300 тыс. Для того чтобы отнивелировать все это хозяйство, было принято решение организовать саморегулирующие организации, которые должны были смотреть. И для того, чтобы снять эти все проблемные вопросы дольщиков, для того, чтобы снять все вопросы, связанные с качеством, с безопасностью, этот фонд и был организован, сумма там действительно серьезная. Даже если мы возьмем по самому низкому количеству наличия компаний в СРО — это 100, возьмем 350 организаций, и у нас получается под 300 млрд руб.

Ольга Арсланова: Но для решения проблем дольщиков эта формула может быть полезна? Николай Кошман: Ради этого компенсационный фонд и создавался. Почему она не сработала — это вопрос уже не к нам. Ольга Арсланова: Давайте попробуем в этом разобраться чуть позже. Сейчас посмотрим несколько сюжетов из российских городов о проблемах современных дольщиков. Ольга Арсланова: Комментарии от наших зрителей.

От них никакого толку". Везде иностранцы". Тогда обманутых дольщиков не будет. И этим никто не занимается. Нужен контроль". Николай Кошман: Вопрос по дольщикам.

Скажу свое мнение. У нас в 214-ФЗ прописано все как будто за исключением одного самого важного пункта. У нас вылетел муниципалитет с этой цели. Какая его функция? Он выделяет землю под застройку, выделяет лимиты, и после получает долю или в деньгах, или в жилой площади, и на этом все заканчивается. Сегодня они бегают, и сегодня куда идти надо?

Только туда в муниципалитет. Если бы это было прописано в законе "О персональной ответственности", чем он и должен заниматься… Если он строит за бюджетные деньги, то несет ответственность, а если он строит за деньги дольщиков, то его нет. Внесение этого изменения в 214-ФЗ, он резко исправит все это положение. И я как дольщик буду видеть, как строится это все хозяйство. Если нет, то я иду к заместителю руководителя муниципалитета по строительству, и спрашиваю: "Почему? И муниципалитет как никто лучше, или руководство города, они знают строительные компании.

Они не потянут туда тех, которые придут, соберут деньги и пропадут. Ольга Арсланова: На связи наш зритель Борис из Московской области. Зритель: Здравствуйте. У меня идет строительство, строит компания "Строй Плюс", это Новомосковский округ, Марьино, птицефабрика, Спортивный квартал так называемый. Олимпийские объекты, они Школу олимпийского резерва строят и около 15 домов в этом Спортивном квартале. Собрали деньги, до сих пор продает этот "Строй Плюс" квартиры, платит налоги по 50-100 тыс.

Ольга Арсланова: Сколько у вас уже задерживается срок сдачи? Зритель: Уже год и 7 месяцев. Николай Кошман: И еще два года будет. Зритель: Денег нет на счету, строительство фактически не ведется. Разрешило Правительство еще тогда Лужкова, они считаются добропорядочными. Фирма учредительная зарегистрирована на Кипре.

То есть понятно, куда все деньги уходят. Николай Кошман: Я и говорю о чем. Как он может брать, когда он должен брать финансовое положение компании, он должен знать историю, что она построила. А вот так всунули туда, 15 домов взял на себя. Ольга Арсланова: С другой стороны, мы правильно понимаем, что все равно должны как-то это достроить. Тут иногда дольщикам выгоднее не судиться и не вынуждать суд присуждать штрафы, а просто ждать, пока застройщик продаст еще какие-нибудь квартиры и достроит их?

Все это чепуха. Ольга Арсланова: А что им нужно делать?

Мой собеседник Константин Сергеевич Деревянко — член совета по общему образованию и дополнительному образованию детей Комитета по образованию и науке Государственной Думы.

Заранее было известно только, что речь пойдёт об оптимизации в образовании, об электронных учебниках, о том, есть ли рост в российском образовании. Первые два абзаца набираю до выезда из дома. Я, конечно, подготовился.

Распечатал интересные цифры и факты, а как пойдёт беседа пока не ясно. Там есть ведущие — у них свой план.

ОТР - Программа передач на сегодня

телепрограмма ОТР c 13 ноября по 19 ноября 2023 г. 29 Ведущие программ. Ведущая новостей ОТР Оксана Галькевич. ОТР отражение ведущая Наталия Соломатина. Смотрите 62 фотографии онлайн по теме ведущие отражение на отр женщины фамилии. Информационная программа "Отражение" выходит на Общественном телевидении России (ОТР, 9 кнопка).

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий