Основатель сети лабораторий «Инвитро» Александр Островский решил продать свой бизнес бизнесмену Роману Мирончику, как сообщается в новостях «Ведомости».
Основатель ИНВИТРО Александр Юрьевич Островский о ликвидации последствий кибератаки
Основатель «Инвитро» Александр Островский продал свой бизнес с филиалами в Черноземье 21. Сумма сделки не раскрывается. Новым акционером компании является российский бизнесмен Роман Мирончик. Это никак не повлияет на текущую операционную деятельность компании», — рассказали «Абирегу» в «Инвитро». Переговоры о продаже шли с осени 2022 года.
Правильнее сказать, что это двусторонняя инициатива. Точнее, наша, но готовность соответствующих структур, особенно московских, была очень высока: уже действовал штаб, и город откликнулся на предложение «Инвитро» с полным пониманием, рассмотрев вопрос по существу. Когда именно вы вышли с этим предложением?
Несколько недель назад. То есть до начала марта вы не предполагали этим заниматься? Не предполагали — все-таки была надежда на лучшее развитие мировой картины распространения вируса, на то, что масштабную эпидемию удастся предотвратить. В подобных случаях мобилизуются все мощности, потому что ситуация меняется очень быстро. Заранее ни одна страна в мире не готова к такому повороту событий, никакие службы здравоохранения на такие потоки не рассчитаны. Сила вируса COVID-19 в его трансмиссии: те, кто не чувствует симптомов заболевания, являются главными разносчиками инфекции, степень ее контагиозности — заразности, говоря простым языком — очень высока. Пандемия — лавинообразная история, которую можно скорректировать только очень жесткими карантинными методами.
История человечества доказывает, что при любых эпидемиях по-настоящему действенной мерой является прежде всего карантин — особенно когда не очень знаешь, чем лечить саму болезнь. В такой ситуации главная задача — локализовать очаг, не давать ему расползаться. То есть в идеале Москву надо бы закрыть. С другой стороны, остановить такую махину, как Москва, двадцатимиллионную агломерацию, которая является к тому же управленческим, финансовым, транспортным, логистическим центром, практически невозможно, это нанесет колоссальный экономический ущерб. Сегодня я как врач-реаниматолог оцениваю картину прежде всего по состоянию отделений реанимации. И в Коммунарке, и в 52-й больнице реанимационных коек хватает, отделения еще не забиты больными. Поэтому считаю, что эпидемия еще не вышла на пик.
Как вы практически готовитесь к массовому тестированию? Решив включиться в борьбу с вирусом, мы стали просчитывать свои возможности, оценивать, насколько наша инфраструктура приспособлена к работе с таким типом инфекции. Нам показалось, что мы сможем выделить часть своих медицинских офисов под эту задачу. Важно продумать средства максимальной защиты персонала в ситуации, когда рушатся многие логистические системы и каналы снабжения. А медицинские работники — это группа риска, особенно учитывая тот факт, что с точки зрения биологической опасности вирус отнесен ко второй группе, что означает требование усиленных защитных мер. Например, вирусов гепатита В, С, вируса краснухи. Риски для персонала лабораторий при работе с РНК коронавируса не выше, чем при выполнении исследований на гепатиты или ВИЧ, которые также относятся ко второй группе биологической опасности.
Но, конечно, мы вводим дополнительные меры по защите наших сотрудников как в медицинских офисах, так и в лабораториях. Откуда сейчас, во время реального дефицита защитных средств, вы их берете? Гуманно ли оттягивать этот ресурс от государственной системы здравоохранения? Мы имеем определенный резерв. Есть логистический центр, распределительный узел санитарных средств, который мы используем как источник для закрытия текущих потребностей, есть складские запасы — они, разумеется, конечны и, боюсь, при скачкообразном развитии эпидемической картины надолго их не хватит. Но я надеюсь, что на практике речь будет идти об ограниченном отрезке времени, надеюсь — о трех-четырех неделях. Главная задача — локализовать очаг, не давать ему расползаться.
Если карантинные меры будут эффективны, после этого срока эпидемия пойдет на спад. Так что важно закрыть потребность именно сейчас. И, конечно, мы испытываем сложности, потому что сейчас невозможно купить ничего, просто ничего. С одной стороны, государство заинтересовано в том, чтобы частные компании подключились к этой задаче, с другой — Роспотребнадзор достаточно жестко стоит на позициях требований к процедуре взятия биоматериалов: помимо средств защиты мы должны обеспечить правильную вентиляцию, минимизировать количество человек, одновременно находящихся в помещении. На вашем сайте написано «не более трех». Включая лаборанта? Хороший вопрос.
Не задумывался. Это надо отрабатывать — конечно, мы бы хотели ограничить одним человеком, но тогда сильно падает пропускная способность. Если государство не ослабит эти требования, не скажет: «Ребята, делайте все, что можете, вам ничего за это не будет», — мы не справимся. Никто не отменял Следственного комитета, прокурорских проверок и так далее. Если я нарушу санитарные требования, то буду нести ответственность. Если требования будут ослаблены — возникнет риск для людей и персонала. Ситуация очень, очень непростая.
То есть, с одной стороны, я сторонник массового тестирования, с другой — на практике обеспечить его довольно сложно. По статистике Роспотребнадзора с начала эпидемии на 23 марта в Москве было проведено 28 тыс. А 20 марта Сергей Собянин сообщил, что в идеале город хочет выйти на 25—28 тыс. За счет чего будет достигнут такой скачок? Москва мобилизовала все мощности: у города есть свои лаборатории, у Роспотребнадзора — свои, у военных — свои. Если их объединить — появится достаточно большой ресурс.
Пилотный проект по поддержке пациентов с раком молочной железы стартовал в августе и рассчитан на полгода. В частности, в августе был начат архитектурный рестайлинг всех офисов. Он подчёркивает: это особенно важно для тех, кто боится больниц, — пациентов, для которых само посещение больницы становится источником стресса. Первые офисы после реконструкции уже открылись в августе 2020 года в Московском регионе. Первые офисы «Инвитро» после рестайлинга открылись в августе 2020 года Также с начала 2020 года компания начала продажу питьевой воды высшей категории под собственным брендом — «H2O проверено INVITRO». Мы проверяем воду по 50 показателям качества и безопасности в собственных лабораториях», — поясняет Островский. Сейчас в продаже большие бутыли ёмкостью 19 литров её можно заказать онлайн , а также небольшие пластиковые бутылки ёмкостью 0,25 литра, которые удобно взять с собой. Бутилированная вода «Инвитро» продаётся прямо в медицинских офисах в Москве и Московской области, в настоящее время проект масштабируется и на другие регионы. Каким окажется 2020 год для бизнеса «Инвитро» и удастся ли компании сохранить прежние темпы роста, станет понятно по итогам осени, пока сооснователь не готов делиться финансовыми ожиданиями. Повысится интерес ко всем услугам, которые можно получить дистанционно и с минимальным числом социальных контактов. Это открывает возможности для медицины нового времени. Главное — быстрая адаптация к новым условиям.
Сам Островский владеет особняком и 20 сотками в элитном коттеджном посёлке "Белая гора" на Новорижском шоссе между глухим лесом и берёзовой рощей. Там есть всё для комфортной загородной жизни. Цены соответствующие — около 100 млн рублей за домовладение. КП "Белая гора" с высоты птичьего полёта. Судебные приставы искали его по трём адресам: на улице 1812 года, на Ленинском и Кутузовском проспектах. Суммарная стоимость этого жилья приближается к ста миллионам. Кто такой Валентин Дороничев Валентин Дороничев, похоже, сыграл роль бизнес-ангела для компании "Инвитро": нашёл первичные инвестиции, познакомил с нужными людьми, вложился сам. Он учился в Российском университете транспорта и Высшей школе экономики. Основал инвестфонд Medme. Согласно испанской базе юрлиц, занимается строительством в Жироне. По данным Лайфа, он и его дети могут иметь гражданство Испании. В настоящий момент, если судить по соцсетям, Валентин Дороничев живёт в Дубае. В историческом доме на Малой Молчановке у Дороничевых апартаменты площадью 220 квадратов. Карты" У семьи Дороничева дорогостоящая недвижимость в Москве: студия в сталинке в Глубоком переулке до 35 млн рублей , хоромы в историческом особняке на Малой Молчановке до 250 млн , особняк в истринском посёлке Снегири до 100 млн и апартаменты в ЖК бизнес-класса "Смоленская застава" около 100 млн. Недавно профильные издания сообщили , что у "Инвитро" могут смениться владельцы. Среди возможных покупателей называлась Kismet Capital Group. Сделку оценивают в 70—80 млрд рублей. Александр Островский, комментируя ситуацию, был краток: мол, лично в переговорах не участвует и намерен остаться в холдинге.
Геннадий Онищенко втянул «Инвитро» в скандал
- Основатель и владелец «Инвитро» Александр Островский продал компанию «амбициозному акционеру»
- Материалы по теме
- Telegram: Contact @rbc_news
- Глава «Инвитро» Александр Островский: «Я верю в обе меры: поголовное обследование и карантин»
- Telegram: Contact @rbc_news
Основатель «Инвитро» призвал сохранить жесткий карантин в России
Основатель и владелец медицинской компании «Инвитро» Александр Островский продал компанию бизнесмену Роману Мирончику, сообщил «Ведомостям» представитель сети. Мирончик возглавил «Инвитро» 20 июля, а совсем недавно основал АО «Холдинговая компания Инвитро». Основатель и владелец медицинской компании «Инвитро» Александр Островский продал компанию бизнесмену Роману Мирончику, сообщил «Ведомостям» представитель сети. Основатель «Инвитро» Александр Островский покидает копанию.
Глава «Инвитро» Александр Островский: «Я верю в обе меры: поголовное обследование и карантин»
Основатель медицинских центров «Инвитро» продал компанию, Минэкономики сведет инновационные стартапы и инвесторов в одном реестре, средний лимит по кредиткам в России. Александр Островский. Основатель ИНВИТРО, председатель консультативного совета. Профессиональный врач-анестезиолог, родился в 1957 году в Москве в семье врачей. Основатель и владелец сети лабораторий «Инвитро» Александр Островский продал компанию бизнесмену Роману Мирончику, пишут «Ведомости» со ссылкой на представителя сети. Основатель медицинских центров «Инвитро» продал компанию, Минэкономики сведет инновационные стартапы и инвесторов в одном реестре, средний лимит по кредиткам в России. новости Челябинска. Основатель «Инвитро» продал бизнес «молодому и амбициозному».
Связанный с иностранцами медицинский холдинг «Инвитро» могут продать за 70-80 млрд рублей
После ухода из бизнеса основателя «Инвитро» Александра Островского в структурах компании продолжаются изменения. Основатель «Инвитро» Александр Островский заявил, что намерен судиться с Геннадием Онищенко, который своим заявлением навредил репутации холдинга. Основатель и совладелец сети медицинских клиник «Инвитро» Александр Островский объявил о смене акционеров. Он решил покинуть компанию.
Другая медицина. Как меняется бизнес «Инвитро»
Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz. Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на портале, несет рекламодатель.
Во-первых, вы не знаете, являетесь вы вирусоносителем или нет, и надо подумать о безопасности других людей. Во-вторых, вы сами в маске тоже вдыхаете меньше вирусов», — объяснил основатель «Инвитро». Ранее сегодня вице-премьер Татьяна Голикова заявила, что ситуация с коронавирусом в России позволяет начать смягчение режима в некоторых регионах. По ее словам, 17 субъектов РФ могут приступить к поэтапному снятию ограничений.
Большое внимание уделяет проектам, нацеленным на поддержание лидерства ИНВИТРО на рынке лабораторной диагностики, а также проектам, связанным с наращиванием врачебных услуг и развитием команды. Баумана по специальности «Инженер-исследователь». Профессиональными приоритетами для Даниила являются гибкость команды и умение адаптироваться к изменениям внешней среды. В 2003 году окончил Южно-Уральский государственный университет по специальности «Бухгалтерский учет, статистика и аудит». Получил второе высшее образование в Институте государственного и муниципального управления по специальности «Управление социально-экономическими процессами» 2002 год.
Денис более 10 лет работал в компаниях в сфере ритейла, телекоммуникаций и в банковской сфере на руководящих позициях. Своим основным приоритетом в работе Денис видит честность и открытость как для внешних клиентов, так и для внутренних. Отвечает за реализацию стратегии и операционную деятельность компании на территории Приволжья. Главными приоритетами Максима являются построение профессиональной команды и достижение целевых показателей. Окончил юридический факультет Самарской гуманитарной академии. Более 10 лет работал в компаниях в сфере ритейла и телекоммуникаций на руководящих позициях коммерческого управления.
Марат Абдуллаев Генеральный директор ИНВИТРО-Юг К ключевым направлениям деятельности Марата относятся общее управление всеми функциональными подразделениями компании в регионе, разработка и реализация бизнес-проектов в рамках ключевых инициатив компании, а также взаимодействие с органами власти. Своей основной задачей Марат видит стратегическое планирование деятельности компании и выполнение плановых показателей. В 2001 году окончил Астраханский государственный технический университет по специальности «Водные биоресурсы и Аквакультура». Основным приоритетом в работе Павел считает построение эффективной команды, нацеленной на достижение высоких результатов. В 2007 году окончил Военно-медицинскую академию имени С. Кирова в Санкт-Петербурге, а затем, в 2008 году, интернатуру по специальности «Анестезиология и реаниматология».
Сегодня созданная в 2012 году «3D биопринтинг солюшенс», призванная создать инновационные решения для людей, нуждающихся в трансплантации органов, стала одним из основных организаторов конференции «Регенеративная медицина в России». В рамках мероприятия также состоится пресс-конференция «Роль 3D-биопечати в регенеративной медицине», где будет представлен беспрецедентный проект создания универсальных тканевых конструкторов, разработанный профессором Владимиром Мироновым, обладателем первого патента по биопечати и научным руководителем «3D биопринтинг солюшенс». Проект биофабрикации, предложенный компанией, уже получил высокую оценку экспертной коллегии Инновационного центра Сколково.
Самые читаемые новости
- Франшиза недели
- Руководство медицинской компании ИНВИТРО. Первые лица
- Цифровой паспорт (4 проекта)
- «Инвитро» планирует провести IPO с оценкой более $1 млрд
Основатель «Инвитро» передал компанию «амбициозному акционеру»
Основатель сети медицинских лабораторий «Инвитро» Александр Островский продал компанию «молодому и амбициозному акционеру». Новым владельцем сети стал бизнесмен. Единственным владельцем ООО «Вет Юнион» (операционной компании сети ветклиник Vet Union, входящей в «Инвитро») стал Дмитрий Кокин. Инвитро — все новости по теме на сайте издания Официальный канал медицинской компании ИНВИТРО. Их надо сохранить до тех пор, пока заболеваемость в стране резко не пойдет на спад, считает основатель сети лабораторий «Инвитро» Александр Островский. 100% доли "Инвитро" принадлежит кипрскому офшору Invitro Holding ltd. Кто им владеет и в каких пропорциях, неизвестно. Основатель «Инвитро» Александр Островский продал компанию «амбициозному акционеру». Владельцем «Инвитро» стал бизнесмен Роман Мирончик.
Глава «Инвитро» Александр Островский: «Я верю в обе меры: поголовное обследование и карантин»
Вернемся к массовому тестированию частных лиц. У меня есть насморк, кашель и офис «Инвитро» за углом. Я прихожу… Не приходите, у вас никто не возьмет анализ. Мы не берем анализ у больных, у людей с подозрением или с малейшими признаками ОРВИ — насморком, кашлем, температурой. Ни одна частная лаборатория не имеет права принимать человека с симптомами. Как вы оцениваете наличие симптомов? Прежде всего мы рассчитываем, что человек правдиво ответит на вопросы, на основании которых мы сможем с высокой степенью вероятности сказать, болен он или нет. Мы измерим температуру. И если она есть, отправим его домой.
В этой ситуации человек должен быть отправлен под контроль врача из поликлиники, поскольку переходит в категорию высококонтагиозных — опасных источников инфекции. В эпидемиологическом смысле слово «положительный» имеет как раз нехороший смысл — оно означает, что у пациента обнаружен вирус. Если говорить о коммерческом тестировании частных лиц, каковы действия «Инвитро» в случае положительного результата теста? Мы обязаны сообщить об этом как самому пациенту, так и в контролирующий орган — Роспотребнадзор, и в городской штаб, который возглавляет заместитель мэра Москвы Анастасия Ракова. Есть ли приблизительное представление о стоимости теста для частного лица? По предварительным подсчетам, она составит 800—850 рублей, в любом случае — не более 1000 рублей. Мы делали расчет на основании стоимости других тестов, которые выполняются по этой же технологии. Один из российских стартапов работает над тестом на антитела к коронавирусу с использованием реагентов из Китая, США и Европы.
Представители компании говорят, что тест будет доступен в июне, и его стоимость не превысит 200 рублей. Такая разница с ориентировочной стоимостью вашего теста вызвана технологией ПЦР? Иногда ориентировочная цена анализа — любого — просчитывается неправильно: без учета стоимости аренды производственных помещений, логистики по получению и доставке результатов, транспортных расходов, зарплаты людей. Реагент сам по себе тест не выполнит — нужны люди, нужно оборудование, нужно IT-обеспечение. Я сделала тест, ушла из «Инвитро», еще не зная, что все хорошо — тест будет отрицательным. Но в подземном переходе на меня чихнул дядька, и домой я пришла уже с вирусом. Вполне вероятно. Но вы ведь можете и под трамвай попасть, правда?
С немного меньшей вероятностью, но можете. Массовый скрининг помогает выявить больных и носителей, но эффективно работает только в комбинации с карантином, когда и вы, и дядька, который на вас чихнул, будете сидеть по домам. Сейчас задача всех — сидеть дома, не выходить никуда в течение хотя бы двух-трех недель. Мнения по поводу массового тестирования разнятся практически полярно. В ряде стран считают, что лучше без теста, чем тест неточный. Как при любом анализе, в случае с тестом на коронавирус будут и ложноположительные, и ложноотрицательные результаты. Ложноположительные пациенты заполонят больницы, ложноотрицательные, почувствовав или думая, что почувствовали симптомы, снова встанут к вам в очередь. Учитывая массовость ситуации, не парализуете ли вы таким образом и работу больниц, отправив туда толпу ложноположительных, и свои лаборатории, принимая раз за разом людей с ложноотрицательным результатом?
Задача больниц — лечить. Наша миссия — только диагностика, дальше включаются другие звенья системы здравоохранения. Это первое. Второе — совершенно необязательно всех, у кого якобы обнаружен коронавирус, госпитализировать. То есть плохое течение болезни отмечено только у очень узкой прослойки населения, поэтому главной задачей становится именно ее защита. Лучше выявить лишних, чем пропустить носителей. Я однозначно за поголовное обследование, пусть даже будут ошибки. Я за самообследование, за то, чтобы появились тесты, позволяющие каждому мазнуть в носу тампоном, отослать его в лабораторию и убедиться, что ничего нет.
Либо есть — и тогда поведение человека становится социально ответственным. Он предупрежден, он знает, что может нанести вред людям, он садится на карантин, читает книги, смотрит сериалы, работает дома, две недели не выходит. И только если разовьется пневмония — звонит в скорую»: «Ребята, беда, спасайте». Как все-таки быть с ложноположительными и ложноотрицательными результатами? Ложноположительные и ложноотрицательные результаты есть всегда, с любыми тест-системами, задача — минимизировать их количество. Обычно результаты огрубляются в сторону ложноположительных — лучше выявить лишних, чем пропустить носителей. Ну так пусть человек с ложноположительным результатом, если у него нет других проявлений вируса, просто сидит дома! В этом и есть главная задача массового тестирования.
Задача — не заразить их, вовремя госпитализировать и оказать им основную помощь. Что касается глобальной задачи, то принцип такой: отсрочить эпидемиологический пик, растянуть кривую заболеваемости, чтобы не перегрузить систему здравоохранения.
По его словам, выход на биржу может состояться осенью следующего или весной 2023 года. Председатель комитета совета директоров по аудиту «Инвитро» Дмитрий Борисов отметил, что компания рассчитывает получить листинг в России, а также на одной из зарубежных площадок — в Лондоне или Нью-Йорке. Организаторов размещения компания пока не выбрала.
В письме, которое компания разослала сотрудникам, сказано, что сеть передается в руки «молодому и амбициозному акционеру». В компании заверяют, что смена владельца не повлияет на операционную деятельность «Инвитро». В «Инвитро» не уточнили, какой бизнес продан — российский или кипрский.
Как отмечают «Ведомости», это кипрская компания, конечные владельцы которой неизвестны. В какой компании проданы доли — кипрской или российской, в «Инвитро» не уточнили. История компании началась в 1995-м, когда Островский врач-анестезиолог-реаниматолог по профессии и его партнеры создали компанию ОМБ — дистрибьютора импортного медицинского оборудования и расходных материалов в российские клиники. У компании было специализирующееся на анализах подразделение.