АО ФК «ПРОФИТ ХАУЗ» (ИНН: 7704002409, ОГРН: 1027700400936) — публикации компании, профиль организации, ОКВЭД, бухгалтерская отчетность, торговые марки, контакты и другие. Компания «Профит Хаус» (г. Москва, бренд IDILAND) выпустил корзинки Linden для организации пространства из экологичного вторично переработанного полипропилена (ПП). Если компания имеет информационные поводы она размещает новости. Если компания представляет новинки ассортимента или проводит акции для клиентов, сообщая об этом рынку. ПМЭФ-2023 Сессия "Чуков и friends for lidershop" Виктория Лебедева, собственник ГК "Профит Хаус", член генерального совета "деловой россии". Profit House Дозатор диспенсер для жидкого мыла 350мл Tule.
Как надули крупный холдинг ProfitHouse.pro
Не предназначено для пользователей до 16 лет. Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на портал детских товаров и игрушек www. Портал KidsOboz. Обращаем внимание, что портал не является интернет-магазином детских товаров и игрушек.
Ваша история, возможно, поможет не наделать глупостей другим потенциальным жертвам этого скам-проекта. Обращаем ваше внимание, что активизировалась деятельность финансовых мошенников, выдающих себя за юристов, предлагающих услуги по возврату денег, потерянных в подобных лохотронах.
Вернуть денежные средства, отправленные лохоброкерам, с помощью чарджбека и либо через финансовых регуляторов на сегодняшний момент практически невозможно. Оплачивая услуги подобных деятелей, вы только увеличите размер ущерба. Единственным вашим правильным шагом будет не совершать никаких дополнительных платежей в пользу аферистов и обратиться в правоохранительные органы с заявлением о преступлении. Также вы можете проинформировать Центробанк РФ о фактах незаконной деятельности этого лохоторона, воспользовавшись формой на сайте российского регулятора.
Провизор помогает подобрать безрецептурный препарат больному по симптомам, возрасту, длительности заболевания. При этом обязан отказать в покупке лекарства и направить к врачу в случае выявления так называемых «тревожных симптомов» - признаков серьёзного заболевания, которое должен диагностировать врач-специалист и назначить лечение. В случае, если больному по какой-то причине не подходит выбранный препарат, то фармспециалист, знающий ассортимент из нескольких тысяч наименований, может подобрать аналог по составу или действию. Большую роль при выборе препарата имеют возраст, сопутствующие хронические заболевания, наличие вредных привычек у больного, принадлежность пациента к одной из групп риска: беременные и кормящие женщины, дети, пожилые люди, пациенты с недостаточной функцией печени или почек и другие. Этим пациентам многие казалось бы безобидные препараты категорически противопоказаны. Очевидно, что человек без специального образования не сможет ни дать грамотную консультацию, ни полностью исключить ошибок при выборе препарата. А цена такой ошибки — жизнь и здоровье гражданина страны. Кроме того аптечные работники дают советы по правилам приема, режиму дозирования, хранения в домашних условиях, о побочных эффектах от применения лекарства, сообщают о возможных несовместимостях прописанного или выбранного лекарственного препарата с другими лекарствами или пищевыми продуктами, который уже принимает или принимал ранее больной. И вся эта сложная деятельность регулируется массой нормативных документов, лицензируется и подвергается проверкам Росздравназора на соблюдение лицензионных требований. Фактически предлагается одномоментно разрушить выстроенную систему, передав её функции неспециализированным торговым точкам, без каких-либо требований. Уже понятно, что это в разы увеличит риск сбыта фальсифицированной и недоброкачественной продукции, масштабов нарушений условий хранения, а значит, будет приводить к покупке заведомо некачественных лекарств, с непредсказуемым действием. Продажа безрецептурных лекарственных средств вне контроля работников системы здравоохранения — врача и провизора — приведёт к их бесконтрольному потреблению гражданами. Тем более, что они постоянно находятся в достаточно агрессивной информационной среде, где рекламой, манипуляциями, ангажированными советами, прямой ложью и откровенным запугиванием стараются сформировать в коммерческих целях нужное потребительское поведение, в т. Известно, что в странах с высоким уровнем потребления лекарств осложнения от чрезмерной или неправильной лекарственной терапии, безответственного самолечения - занимают самые высокие места в структуре смертности. Это вызвано в т. Широко разрекламированный Пенталгин противопоказан детям до 18 лет, в период беременности и лактации. Противопоказаниями для его приёма являются эрозивно-язвенные поражения желудочно-кишечного тракта в фазе обострения , желудочно-кишечное кровотечение. Кроме того, боль является сигналом о заболевании, при наступлении которой больной должен обратиться к врачу. При бесконтрольном приёме обезболивающего больной рискует получить осложнения своего заболевания. Например, купирование боли в животе при невыясненной причине может довести до перитонита с летальным исходом. Пастилки от кашля Доктор Мом противопоказан детям до 18 лет и беременным женщинам. Кроме того, препарат содержит сахар, что необходимо учитывать при сахарном диабете. Антациды Альмагель, Маалокс и Гастал с солями алюминия вызывают запор или диарею, снижают всасываемость других лекарств, противопоказаны при беременности и с осторожностью применятся в возрасте 12 лет и в период кормления грудью. Широко разрекламированы ферментные препараты Фестал, Мезим, как панацея от тяжести в желудке. Однако злоупотребление ферментами и превышение дозировки приводит к прекращению выработки собственных пищеварительных ферментов - утрате поджелудочной железы своей функции. При этом надо знать, что главные принципы ферментной заместительной терапии — равномерное распределение суточной дозы ферментов между всеми приёмами пищи и постоянное наблюдение специалистов за эффективностью терапии. Кроме того: - Слабительные вызывают привыкание и невозможность дефекации без приёма лекарств. Таких ограничений огромное множество. Других доводов против инициативы Шувалов и Минпромторга также предостаточно. Это и обесценивание фармацевтического образования, и резкий рост цен на рецептурные препараты, которым аптеки будут вынуждены компенсировать исчезновение выручки от половины ассортимента для покрытия издержек на соблюдение лицензионных требований. Произойдёт массовое закрытие аптек по всей стране как следствие их нерентабельности из-за дискриминации перед магазинами. Qui prodest? Но если всё фармацевтическое и медицинское сообщество от практиков, учёных до чиновников системы здравоохранения выступают против этой инициативы, то, что за пружины вот уже 7-ой год подряд приводят в действие механизм по продвижению идеи свободной продажи лекарств? Увы, в нашей постсоветской реальности мы давно свыклись с тем, что за принятием многих государственных решений стоит лоббирование конкретных экономических интересов. Давайте попробуем разобраться, может ли и за этой инициативой властей стоять чей-то коммерческий интерес, тем более что об этой версии всё чаще говорят в фармацевтическом сообществе. В случае продажи лекарств основными направлениями в поиске коммерческого интереса являются, во-первых, увеличение продаж препаратов, а, во-вторых, перераспределение рынка. Выгодополучателями от разрешения торговать в магазинах могут быть производители лекарственных средств, реализация которых сильно увеличится, если снять барьер в виде фармацевтического специалиста, ограничивающего бесконтрольное потребление лекарств. А второй экономический бенефециар — это собственно сами магазины, которые эти препараты будут продавать. Причём для того, чтобы иметь возможность лоббировать свои интересы в российской власти, эти представители производителей лекарств и торговых сетей должны быть достаточны крупными, быть «вписанными» в отечественную «элиту» и иметь следы коррупционно-лоббистского взаимодействия с чиновниками. Их поиском и займёмся. Предварительно на роль таких интересантов могут подойти компания «Фармстандарт» в качестве производителя лекарственных средств, а в качестве предприятия розничной торговли, компания «X5 Retail Group», владеющая такими распространёнными в России торговыми сетями, как «Копейка», «Карусель», «Перекрёсток» и «Пятёрочка». Причём значительная доля выпускаемых препаратов - именно безрецептурного отпуска, которая может оказаться в торговой сети. Причём продвижение препаратов против гриппа Арбидол и Тамифлю сопровождалось нешуточными скандалами. Министра здравоохранения Татьяну Голикову и её мужа Министра промышленности и торговли Виктора Христенко в СМИ обвиняли в лоббировании препаратов близкой им по старым дружеским связям компании «Фармстандарт». Семейная пара министров: Виктор Христенко и Татьяна Голикова При том, что в эффективности Арбидола и Тамифлю, ряд экспертов выражали сомнения. В прессе писали о том, что благодаря стараниям Голиковой Арбидол крупнейшими партиями был закуплен для Росрезерва, а в сезон пандемии свиного гриппа 2009-2010 гг. Татьяна Голикова и Геннадий Онищенко тогда главный санитарный врач РФ , под телекамеры главных телевизионных каналов контролировали наличие препарата в аптеках. Осенью 2009г.
В России компания контролирует пять фармацевтических заводов и сеть из 96 аптек. Летом прошлого года после долгой борьбы группа акционеров ICN добилась смещения Милана Панича с руководящих постов. Финансовым консультантом по продаже российского бизнеса ICN был выбран Альфа-банк, и в марте потенциальные покупатели ICN Russia получили от него инвестиционный меморандум.
Кейс: Пуши Meduza-Adx на витрину от NewsProfit
It is not a fact that it will be any less painful," Medvedev wrote on his official Telegram channel. But the unexpected happened - their state declared a hybrid war on us. This must be answered.
Связаться с сервисом можно через контактные телефоны или электронную почту. Какие варианты заработка доступны на площадке? Подведем черту Profit House Invest зарекомендовал себя как не самого надежного посредника. В отзывах пользователи жалуются на функционирование площадки и саппорта, утверждая, что он никак не помогает решить возникшую проблему.
В ходе верификации эксперты провели документарную проверку: оценили требования компании к контролю качества сырья и готовых изделий, информацию об источниках используемой вторичной пластмассы, нормативную документацию. По итогам анализа для каждого продукта было высчитано содержание вторичного сырья от общего веса изделия. Верификация заявлений действительна в течение года.
Опираясь на эти данные, можно сказать, что обоснованные экозаявления положительно скажутся на репутации компании». А маркировка изделий «Содержит переработанный пластик» позволит выделить такие изделия на полках в магазинах, популяризировать раздельный сбор отходов и доверять проверенным производителям изделий с содержанием вторичного сырья».
Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании.
Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях. Если считаете, что страница была здесь раньше, но исчезла, — напишите в службу поддержки.
Новости ооо профит хауз спб
Почта Мой Мир Одноклассники VK Игры Знакомства Новости Поиск Combo. Здесь вы можете посмотреть подробную информацию о брокере Profit House отзывы, контакты. финансовая компания PROFIT HOUSE. котировки акций на ммвб, котировки акций в ртс, котировки нефти, мировые индексы, индекст ртс, индекс ммвб, цены на нефть brent. The French oil-and-gas company said net profit was $5.72 billion compared with $5.56 billion a year earlier and analysts’ expectations of $4.88 billion, according to a Visible Alpha consensus.
Локальная продукция в non food
13 апреля на торжественной церемонии награждения победителей Премии Move Realty Awards 2023 в концертном зале «Атмосфера» объявлены победители конкурса жилых девелоперских. Компания «ЗИЛ-Гарант» совместно с компанией «Profit House» представляют НОВИНКИ. ПМЭФ-2023 Сессия "Чуков и friends for lidershop" Виктория Лебедева, собственник ГК "Профит Хаус", член генерального совета "деловой россии". Актуальные экономические, политические и финансовые новости. На сервере представлена информация о курсах валют и акций, экспресс-анализ ситуации на финансовых и товарных. АО ФК «ПРОФИТ ХАУЗ» (ИНН: 7704002409, ОГРН: 1027700400936) — публикации компании, профиль организации, ОКВЭД, бухгалтерская отчетность, торговые марки, контакты и другие. Описание: Компания «Профит Хаус» — один из крупнейших производителей товаров для дома из пластика в России.
профит_хоусэ @profit_house в Инстаграме. Смотреть сторис, фото и видео анонимно без VPN
ПМЭФ-2023 Сессия "Чуков и friends for lidershop" Виктория Лебедева, собственник ГК "Профит Хаус", член генерального совета "деловой россии". The French oil-and-gas company said net profit was $5.72 billion compared with $5.56 billion a year earlier and analysts’ expectations of $4.88 billion, according to a Visible Alpha consensus. Компания Profit House создана в 2015 году на самом пике подъема криптовалютного рынка.
Бизнес-миссия в Таджикистане с участием торгового дома «Профит Гудс». Итоги
После окончания университета в 1993г. В «АЛМ» обслуживался «весь цвет российского бизнеса», который привлекал Мамут, пользуясь свои связями. Олег Бойко и Александр Мамут В 1995-1997г. Абрамович был участником приватизации через залоговые аукционы. Правительство раздавало крупные государственные активы в качестве залога за кредит, а потом по нему не расплачивалось. Так в 1995 г. Затем в течение 1996 г.
Абрамович и Березовский докупали акции «Сибнефти». По словам Шувалова, все юридическое обеспечение «Сибнефти» было на нем — «от регистрации юрлиц и представления интересов группы компаний в разных арбитражных процессах до приобретения и продажи активов». По рекомендации Олега Бойко Шувалов в 1997 году перешёл на госслужбу, где работал хороший знакомый Бойко Альфред Кох - один из главных приватизаторов 90-х. Кох с 1993 г. После предварительного знакомства Шувалова и Коха ещё полгода того на работу не брали, а взяли 12 мая 1997 г. Вероятно, совпадение случайно.
Альфред Кох В ведомстве Коха Шувалову доверили составление реестра госсобственности и, по словам бизнесмена Бойко, они вместе с Шуваловым придумывали, как создать ответственный за такую работу департамент Госкомимущества. В январе 1998 после ухода Коха Шувалов стал заместителем главы Госкомимущества, а в мае того же года председателем Российского фонда федерального имущества РФФИ. Фонд занимался продажей государственных активов: производил оценку и проводил конкурс. По словам заместителя Шувалова на этой должности Дмитрия Мазепина, Шувалов занимал активную позицию при продаже госимущества и был буфером между РФФИ и бизнес-сообществом. Их он приобрёл у другого друга Шувалова олигарха Сулеймана Керимова, с которым Шувалова познакомил в 1997г. Sevenkey взяла в долг у Амстердамского торгового банка дочерняя структура Альфабанка Михаила Фридмана, напомню владельца интересующей нас торговой сети «X5 Retail Group».
В это время проходила либерализация рынка акций и они подорожали почти в 7 раз. Вероятно без связей и знаний Шувалова такая выгодная сделка бы не состоялась. Игорь Шувалов в то время был помощником Президента по экономическим вопросам и вероятно знал о ближайшей либерализации. В 2010 г. Громкую огласку в прессе получила ещё одна сделка с участием Шувалова. Евгением Швидлером, главным партнером Романа Абрамовича, который управлял «Сибнефтью» до ее покупки «Газпромом» в 2005г.
В 2007 г. А в 2009 г. Кредит выдавался на 7 лет, но погасили его через 7 месяцев. Опцион, то есть доля акций, «была его личная договоренность с Абрамовичем» — сообщал «Ведомостям», работавший тогда в «Сибнефти» сотрудник. Джон Манн Названные сделки представителями Шувалова и участвовавших в деле олигархов не оспаривались. Говорилось, что они были коммерчески обоснованными, и о них известно российским регуляторам, в том числе ФНС, все налоги уплачены, а все ограничения для госслужащих соблюдены.
Сам Шувалов заявлял : «Средства, которые я заработал, будучи предпринимателем, и которые находятся сейчас в доверительном управлении, являются основой моей независимости от различных групп влияния при принятии мной служебных решений». Ну что же. Кто-то вправе в это поверить, а кто-то - нет. Целью нашего изучения биографии и деятельности вице-премьера Правительства РФ Игоря Шувалова, а также бизнесменов Романа Абрамовича, Михаила Фридмана, Виктора Харитонина и других было установить, могут ли иметь какие-то основания предположения о том, что продвижение инициативы разрешить торговать безрецептурными препаратами через обычные магазины может быть лоббированием коммерческих интересов? Как мы видим, анализ открытых источников и информации опубликованной в ведущих российских и мировых аналитических изданиях, приводит нас к выводу, что такая гипотеза вполне имеет право на существование. Сами эти источники подробно, с фактами называют несколько случаев лоббирования коммерческих интересов именно тех бизнесменов и чиновников, кто вовлечён в продвижение разрешения свободной продажи лекарств.
Давайте тогда очертим эту гипотезу, основываясь на установленных фактах, при этом будем настаивать на том, что это всего лишь гипотеза, а не обвинение кого-либо в лоббировании и коррупции. Гипотеза выглядит так: Роман Абрамович и Михаил Фридман решили в непростые времена экономического кризиса усилить свои экономические позиции в России и увеличить выручку своих компаний - фармпроизводителя «Фармстандарта» и супермаркетов «Копейка», «Карусель», «Перекрёсток» и «Пятёрочка». Для этого они решили пролоббировать разрешение продавать безрецептурные препараты, которые выпускает «Фармстандарт» в торговых сетях. Сети Фридмана примут участие в перераспределение рынка фармацевтических препаратов от аптек в свою пользу, поскольку аптечные организации вынужденные соответствовать дорогостоящим лицензионным требованиями на фармацевтическую деятельность, не выдержат конкуренции. Теперь выручка от продаж препаратов будет зависеть только от интенсивности рекламы по телевидению. О жизни и здоровье людей и разрушении системы фармацевтической помощи мысли ни у кого даже не возникло.
Для продвижения своих интересов Абрамович и Фридман привлекли своего старого друга и коммерческого партнёра, а ныне вице-премьера Правительства РФ Игоря Шувалова. Тот стал давить на Минздрав и Минпромторг, чтобы те разработали закон и нужный перечень лекарств, которые бы могли продаваться в торговых сетях без участия фармацевтических специалистов. Хотя не стоит забывать и про связи Виктора Харитонина, главы «Фармстандарта» с чиновниками правительства - бывшим главой Минпромторга Виктором Христенко в 2004-2012гг. Минпромторг синхронно с Шуваловым стал поддерживать идею свободной продажи безрецептурных лекарств. И хотя в 2012г.
Рекомендую партнерку Знаю партнерку давно, но активно работаю с февраля этого года больше полугода.
В первую очередь благодаря менеджеру Андрею, который впряжется за каждый деп, посоветует какой оффер актуальный на данный момент и выдаст всё в течении суток. Человек, который работает даже на выходные а не как всем известные ребята, которых с вечера пт по утро пн хер достанешь.
Обратитесь к персональному менеджеру.
Заполните все обязательные поля, чтобы резюме стало доступно для работодателей","supernova. Допускаются компании от 100 сотрудников. Оплата только за успешный подбор кандидата.
Изучить материалы, а также ","supernova. Сообщите работодателю, если ваши планы изменились","negotiation. Проверьте наличие квот заранее","vacancy.
Услуга осталась на счёте. Она нарушает правила размещения или законодательство. Попробуйте чуть позже.
Сделайте ее запоминающейся и выделите среди других публикаций. Попробуйте повторить попытку позднее","vacancySearchResults. TEXT":"Добавьте блоки описания вашей компании, чтобы соискатели узнали о вас больше.
Измените адрес или добавьте новый","employer. Текст слишком длинный","employer. Текст должен быть не менее 200 символов","employer.
Попробуйте изменить текст и повторить попытку","employer.
В Беларуси у нее было шесть собственных торговых точек и интернет-магазин. В 2021 году «Суомитрейд» также вышла на рынок токенов. Компания рассчитывала привлечь в развитие бизнеса 200 тыс. Следствие пришло к выводу, что с 2021 по 2023 год они мошенническим путем завладели деньгами инвесторов на сумму более 281 тыс. Как пояснил антикризисный управляющий, речь идет о сумме, выведенной из «Суомитрейд».
Профит Хаус остается в СК «Агротерминал»
Мы уделяем особое внимание изучению потребности покупателей и заказчиков, внедряем различные методы для сбора и анализа информации, в том числе анкетирование наших покупателей и проведение обучения для них по нашей продукции. Одним из инновационных проектов ГК «Профит Хаус» стала программа развития линий переработки вторичного сырья. Компания имеет собственные линии по переработке использованного агроволокна, которое подвергается очистке, шредированию и гранулированию. Это позволяет перерабатывать полипропиленовые отходы, уменьшая объемы их утилизации, увеличивая жизненный цикл изделия, оказывать положительный эффект на окружающую среду. Проект этот очень глобальный, затрагивающий современную экологическую повестку: раздельный сбор мусора, вторичная переработка сырья, вовлечение в этот процесс покупателя. Актуальность зеленой повестки и устойчивого развития будет с каждым годом набирать обороты, требуя новых инновационных решений. ProКачество: Изменилось ли для вас что-то как для поставщика?
Виктория Лебедева: Для нас любые изменения — это в первую очередь опыт. Мы становимся сильнее, учимся оценивать ситуацию и проводить необходимые мероприятия для снижения возможных рисков. Онлайн-продажи и новые инструменты глубокого изучения рынка научили нас новым методам работы с конечными потребителями, анализу их желаний и потребностей. В результате теперь мы можем выпускать новые изделия, предвосхищая ожидания рынка. Один из интересных и перспективных рынков сбыта — рынок b2b. Это и разработки в области пищевых производств, и рекламные проекты агентств, и прочие интересные варианты использования наших изделий в самых неожиданных на первый взгляд областях.
И, конечно, в перспективе развитие интеграции технологических возможностей, которые можно применить к пластиковым изделиям, используемым в домашних условиях. Направление Artificial intelligence — наше будущее, которое уже реализуется сегодня. Что касается критериев работы — мы за честность и прозрачность. С уважением относимся к конкурентам, а к партнерам — с ответственностью и вниманием. Мы нацелены на совместное развитие, основанное на доверии.
Поиск по сайту Заказ обратного звонка В настоящее время наш рабочий день закончен. Оставьте свой телефон и мы перезвоним в удобное для вас время! Время звонка.
ГРМ основана в 2009 году. Членами ГРМ могут быть компании, работающие на рынке недвижимости, в том числе непрофильные организации, формирующие инфраструктуру рынка банки, страховые, оценочные компании и т.
Михаил Королев управляющий партнер компании «Зодчий» В начале 2022 года компания начала переговоры с финансово-промышленной группой «Профит», имеющей экспертизу в восстановлении проблемных промышленных активов, в том числе относящихся к строительному сектору, сектору деревообрабатывающей промышленности и лесозаготовки. На сегодняшний день «Зодчий» присутствует на рынке индивидуального домостроения, то есть это фактически B2C сегмент, все наши заказчики — это физические лица. Кроме того, что мы в полной мере восстанавливаем работоспособность предприятия и усиливаем свою активность на рынке малоэтажного домостроения, мы вместе с финансово-промышленной группой «Профит» рассматриваем вопрос перехода «Зодчего» в B2B сегмент, что позволит увеличить оборот и придаст дополнительную устойчивость всему бизнесу компании. Михаил Королев.
Лохотрон Profit House Invest. Отзывы клиентов
Басманный суд Москвы арестовал топ-менеджеров АО «Грязинский пищевой комбинат», обвиняемых в растрате при поставке продуктов в Минобороны. Басманный суд Москвы арестовал топ-менеджеров АО «Грязинский пищевой комбинат», обвиняемых в растрате при поставке продуктов в Минобороны. Все новости Московской биржи. MOEX Home Talks. Серия онлайн-встреч с первыми лицами компаний и ключевыми экспертами. Sky News understands that SC Ventures will announce on Monday that it is injecting an unspecified multimillion-dollar sum into Algbra, which counts a host of illustrious names.
Как надули крупный холдинг ProfitHouse.pro
Однако давление на Минздрав со стороны Шувалова, Минпромторга и присоединившихся к ним Минэкономразвития и Федеральной антимонопольной службы ФАС не только продолжилось, но и нарастало. И 17 июля 2014 года такой перечень был представлен. Он содержал уже не 34, а всего лишь 7, хоть и обширных по количеству препаратов ассортиментных групп: антисептики для лечения заболеваний горла; препараты для местного применения при заболеваниях носа на основе морской воды и натрия хлорида; активированный уголь; препараты железа; противовирусные препараты для местного применения; препараты для устранения симптомов простуды и кашля; антигистаминные препараты для наружного применения. Однако, интересанты, по-видимому, оказались недовольны получившимся списком. Так Шувалов на заседании правительственной комиссии 17 июня предлагал взять за основу прежний список Минпромторга из 34 групп лекарств. И вопрос опять был отложен. И вот 26 февраля этого года на сайте проектов нормативно-правовых актов было инициирована процедура «общественного обсуждения» подготовки проекта изменений в федеральные законы «Об обращении лекарственных средств» и «О лицензировании отдельных видов деятельности». Документ разрабатывается по поручению всё того же первого вице-премьера Игоря Шувалова и направлен на возможность реализации в розничных продовольственных торговых сетях лекарственных препаратов по ограничительному перечню. Хотя уже сейчас видно, что «за» проект проголосовали всего 9 человек, тогда как против торговли лекарствами в магазинах 2,5 тысячи. Однако, источники близкие к Минздраву, сообщают, что в этот раз массированный напор лоббистов могут не сдержать уже ни экспертное сообщество, ни чиновники министерства здравоохранения, понимающие, что такое лекарство, и какого серьёзного обращения оно требует.
Почему аптека не магазин?
Абрамович был участником приватизации через залоговые аукционы. Правительство раздавало крупные государственные активы в качестве залога за кредит, а потом по нему не расплачивалось. Так в 1995 г. Затем в течение 1996 г. Абрамович и Березовский докупали акции «Сибнефти». По словам Шувалова, все юридическое обеспечение «Сибнефти» было на нем — «от регистрации юрлиц и представления интересов группы компаний в разных арбитражных процессах до приобретения и продажи активов». По рекомендации Олега Бойко Шувалов в 1997 году перешёл на госслужбу, где работал хороший знакомый Бойко Альфред Кох - один из главных приватизаторов 90-х. Кох с 1993 г. После предварительного знакомства Шувалова и Коха ещё полгода того на работу не брали, а взяли 12 мая 1997 г.
Вероятно, совпадение случайно. Альфред Кох В ведомстве Коха Шувалову доверили составление реестра госсобственности и, по словам бизнесмена Бойко, они вместе с Шуваловым придумывали, как создать ответственный за такую работу департамент Госкомимущества. В январе 1998 после ухода Коха Шувалов стал заместителем главы Госкомимущества, а в мае того же года председателем Российского фонда федерального имущества РФФИ. Фонд занимался продажей государственных активов: производил оценку и проводил конкурс. По словам заместителя Шувалова на этой должности Дмитрия Мазепина, Шувалов занимал активную позицию при продаже госимущества и был буфером между РФФИ и бизнес-сообществом. Их он приобрёл у другого друга Шувалова олигарха Сулеймана Керимова, с которым Шувалова познакомил в 1997г. Sevenkey взяла в долг у Амстердамского торгового банка дочерняя структура Альфабанка Михаила Фридмана, напомню владельца интересующей нас торговой сети «X5 Retail Group». В это время проходила либерализация рынка акций и они подорожали почти в 7 раз. Вероятно без связей и знаний Шувалова такая выгодная сделка бы не состоялась. Игорь Шувалов в то время был помощником Президента по экономическим вопросам и вероятно знал о ближайшей либерализации.
В 2010 г. Громкую огласку в прессе получила ещё одна сделка с участием Шувалова. Евгением Швидлером, главным партнером Романа Абрамовича, который управлял «Сибнефтью» до ее покупки «Газпромом» в 2005г. В 2007 г. А в 2009 г. Кредит выдавался на 7 лет, но погасили его через 7 месяцев. Опцион, то есть доля акций, «была его личная договоренность с Абрамовичем» — сообщал «Ведомостям», работавший тогда в «Сибнефти» сотрудник. Джон Манн Названные сделки представителями Шувалова и участвовавших в деле олигархов не оспаривались. Говорилось, что они были коммерчески обоснованными, и о них известно российским регуляторам, в том числе ФНС, все налоги уплачены, а все ограничения для госслужащих соблюдены. Сам Шувалов заявлял : «Средства, которые я заработал, будучи предпринимателем, и которые находятся сейчас в доверительном управлении, являются основой моей независимости от различных групп влияния при принятии мной служебных решений».
Ну что же. Кто-то вправе в это поверить, а кто-то - нет. Целью нашего изучения биографии и деятельности вице-премьера Правительства РФ Игоря Шувалова, а также бизнесменов Романа Абрамовича, Михаила Фридмана, Виктора Харитонина и других было установить, могут ли иметь какие-то основания предположения о том, что продвижение инициативы разрешить торговать безрецептурными препаратами через обычные магазины может быть лоббированием коммерческих интересов? Как мы видим, анализ открытых источников и информации опубликованной в ведущих российских и мировых аналитических изданиях, приводит нас к выводу, что такая гипотеза вполне имеет право на существование. Сами эти источники подробно, с фактами называют несколько случаев лоббирования коммерческих интересов именно тех бизнесменов и чиновников, кто вовлечён в продвижение разрешения свободной продажи лекарств. Давайте тогда очертим эту гипотезу, основываясь на установленных фактах, при этом будем настаивать на том, что это всего лишь гипотеза, а не обвинение кого-либо в лоббировании и коррупции. Гипотеза выглядит так: Роман Абрамович и Михаил Фридман решили в непростые времена экономического кризиса усилить свои экономические позиции в России и увеличить выручку своих компаний - фармпроизводителя «Фармстандарта» и супермаркетов «Копейка», «Карусель», «Перекрёсток» и «Пятёрочка». Для этого они решили пролоббировать разрешение продавать безрецептурные препараты, которые выпускает «Фармстандарт» в торговых сетях. Сети Фридмана примут участие в перераспределение рынка фармацевтических препаратов от аптек в свою пользу, поскольку аптечные организации вынужденные соответствовать дорогостоящим лицензионным требованиями на фармацевтическую деятельность, не выдержат конкуренции. Теперь выручка от продаж препаратов будет зависеть только от интенсивности рекламы по телевидению.
О жизни и здоровье людей и разрушении системы фармацевтической помощи мысли ни у кого даже не возникло. Для продвижения своих интересов Абрамович и Фридман привлекли своего старого друга и коммерческого партнёра, а ныне вице-премьера Правительства РФ Игоря Шувалова. Тот стал давить на Минздрав и Минпромторг, чтобы те разработали закон и нужный перечень лекарств, которые бы могли продаваться в торговых сетях без участия фармацевтических специалистов. Хотя не стоит забывать и про связи Виктора Харитонина, главы «Фармстандарта» с чиновниками правительства - бывшим главой Минпромторга Виктором Христенко в 2004-2012гг. Минпромторг синхронно с Шуваловым стал поддерживать идею свободной продажи безрецептурных лекарств. И хотя в 2012г. Христенко оставил свой пост, но новым министром стал Денис Мантуров, заместитель Христенко в 2008-2012гг. В Минпромторге он курировал, в том числе, фармацевтическую промышленность, а значит, участвовал в интересующем нас процессе, инициированном Шувалов в 2009г. В качестве нового министра с 2012 года и по настоящее время он продолжает курс своего бывшего шефа.
Быстрая реакция потребителей стимулирует к повышению качества продукции, развитию новых групп изделий с новыми характеристиками и функционалом, удовлетворяющих покупательский спрос.
В ближайшее время мы увидим еще более активное развитие онлайн-продаж. Производства будут иметь возможность через онлайн-сервисы как согласовывать реализацию своей продукции без участия посредников, так и строить совершенно новые модели взаимодействия с покупателями; 4. Ну и конечно, тренд на экологическую важность. За этим будущее! ProКачество: С какими изменениями вы столкнулись за последние несколько лет как производитель? Виктория Лебедева: Как и многих производителей, нас коснулся общий тренд отказа в работе с западными партнерами и поиск новых партнеров на востоке, изменения в логистических цепочках в виде размещения заказов на оборудование и комплектующие из Китая и Турции. Появилась возможность освоить новые ниши, ранее представленные только импортной продукцией. В ближайшее время произойдет запуск двух новых производственных линий, которые обеспечат полное замещение импортной продукции на российском рынке в двух новых категориях аксессуаров для кухни, которые ранее были представлены только зарубежными поставщиками. Мы научились самостоятельно обслуживать производственное оборудование, снизили зависимость от зарубежного сервиса и их специалистов. Все эти действия осуществляются нами с целью предложить покупателю качественные изделия по адекватным ценам.
ProКачество: Повлияли ли санкции на производство? Ощущаете ли вы недостаток каких-то материалов, комплектующих? Виктория Лебедева: В 2022 году в момент турбулентности рынка несколько крупных проектов у нас находились на стадии запуска. Было много моментов, которые в тот период играли против нас. Казалось бы, простые в обычное время вопросы стали сложностями, которые тогда поставили под сомнение наши проекты. Это были такие элементарные вещи, как отсутствие комплектующих и сырья для щетко-набивочного цеха. Но тем не менее благодаря опытной команде и слаженной работе все необходимые вопросы были решены.
Ежедневная информация о состоянии финансовых рынков, обзоры политических и макроэкономических событий и актуальные аналитические материалы, предоставляемые информационно-аналитическим отделом нашей компании, позволяют нашим Клиентам принимать взвешенные инвестиционные решения. Информационно-аналитический отдел нашей компании укомплектован высококлассными специалистами-аналитиками, имеющими в своем распоряжении профессиональное программное обеспечение для проведения технического анализа. FAQ 1. Все отзывы, оставленные зарегистрированными пользователями на сайте, проходят проверку модератором. Отзывы и комментарии, нарушающие правила портала, не публикуются на сайте. Одному пользователю запрещается оставлять более одного отзыва об одной компании и более 5 отзывов в одной категории.