Основатель застройщика "Гранель" Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о взятке в особо крупном размере, следует из данных картотеки Замоскворецкого районного суда. Согласно информации ««, владелец ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин, вероятно, проходит в качестве обвиняемого делу о даче взятки сотрудникам Федеральной налоговой службы. Расследование по делу Ильшата Нигматуллина, президента компании "Гранель", оказалось в центре внимания общественности, вызвав массу вопросов и обвинений. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о взятке в особо крупном размере, сообщили источники «Ведомостей», близкие к руководству компании.
Владелец застройщика «Гранель» попал под следствие. У компании два проекта в Одинцовском округе
Ильшат Нигматуллин. Фото: сайт ГК «Гранель» По аналогичной статье проходит бизнесмен Дмитрий Адушев, который «как минимум» до конца прошлого года был вице-президентом ГК, отметили в издании. В компании не уточнили, работает ли он там в данный момент. Как следует из базы «Мосгорсуда», Адушева задержали 11 октября 2023 года, в тот же день было возбуждено уголовное дело по ч. Спустя два дня его отправили под стражу, с тех пор арест продлевали дважды — в начале февраля срок содержания под стражей Адушеву продлили до 11 апреля. Один из бывших сотрудников «Гранель» сообщил журналистам, что владелец и отдельные топ-менеджеры компании «пытались решить вопрос с претензиями Федеральной налоговой службы», после чего и появилось уголовное дело. Это подтвердил знакомый с ходом расследования источник «Ведомостей», отмечая, что к «Гранель» возникали вопросы по части уплаты налогов. В активной стройке на 1 апреля у него 15 проектов, среди них пять ЖК в Москве, девять — в Московской области и один — в Башкортостане.
Помощь компаниям оказывается в виде субсидий на финансирование или возмещение части затрат, отсрочки по уплате налогов и страховых взносов и государственных гарантий при получении кредитов или облигационных займов.
Поддержка предприятиям оказывается не автоматически — чтобы получить ее, компании должны направить заявку в профильное ведомство. Кроме того, организация должна соответствовать ряду критериев, например, не иметь долгов по налогам и сборам. В действующем списке из 246 организаций, включенных в перечни системообразующих предприятий, оказалось и ООО «Гранель» — строительная компания, принадлежащая Ильшату Нигматуллину, зятю премьер-министра правительства Башкирии Андрея Назарова. Группа компаний «Гранель» является одним из крупнейших застройщиков страны, хотя ее предприятия работают только в двух регионах — Москве и Московской области.
В 1994 году окончил Новосибирский институт народного хозяйства по специальности «планирование материально-технического снабжения». С 1999 по 2002 годы проходил обучение в Башкирской академии государственной службы и управления при президенте Республики Башкортостан по специальности «менеджмент». В 1992 году стал основателем строительной компании " Гранель ".
А уход в политику позволяет ему строить коммерческие планы уже не только в отношении родной Башкирии, или ставших привычными для него Москвы и Подмосковья, но также задумываться о расширении деятельности «Гранели» на соседние регионы. В СМИ «Гранель» неоднократно называли их «семейным предприятием». Учитывая, что Нигматуллин женат на родной сестре Назарова, в этом нет ничего удивительного. Но в начале 2000-х Андрей Назаров начал делать стремительную политическую карьеру: сначала стал депутатом Курултая Госсовета Башкирии, затем был избран в Госдуму, стал спецпредставителем главы республики по вопросам инвестиционного сотрудничества. Звездный час Назарова наступил осенью 2019 года, когда новоизбранный глава Башкирии Радий Хабиров назначил его первым вице-премьером правительства.
Можно, конечно, долго удивляться тому, как человек, имеющий судимость за групповое изнасилование, сумел достичь таких высот, ведь существует достаточно публикаций , раскрывающих все обстоятельства уголовного дела Назарова и его подельников. Или причина кроется в наличии высокопоставленных покровителей? Что ж, как говорится, не имей сто рублей, а имей сто друзей. Тем более, что «Гранель» приносит Назарову доходы, несоизмеримо большие, чем «сто рублей» из пословицы. Хотя уйдя на госслужбу, от строительного бизнеса он дистанцировался: как сообщал «Forbes», Назаров продал свою долю в «Гранель» Ильшату Нигматуллину.
Вместе с тем, авторы издания отмечают , что начиная с 2002-2003 годов, большинство компаний группы предусмотрительно оформлялись не на самих бизнесменов, а на их жен. В итоге на счету Ларисы Назаровой числится 80 учрежденных ей коммерческих структур, а Светланы Нигматуллиной — 70. Заметим, что на сегодняшний день это количество хотя и незначительно, но сократилось. Кроме того, руководителем и учредителем ряда компаний является Денис Назаров — сын башкирского вице-премьера. Ее появление на строительном рынке Подмосковья относится к 2010 году, а успех в регионе объясним давним знакомством Назарова с губернатором Андреем Воробьевым — они были депутатами Госдумы одного созыва.
СМИ отмечали , что практически сразу компания получила четыре строительные площадки — в Мытищах, Королеве, Балашихе и Видном, где началось возведение жилых комплексов. Уже в 2017 году «Гранель» занял второе место по объемам продажи квартир в Подмосковье. С самого начала «Гранель» отличалась специфическими методами работы. Дело в том, что компания выбрала для себя метод так называемой «строительной пирамиды» : в случае банкротства застройщика, ее руководство бралось за окончание оказавшегося под угрозой срыва строительства, получая за это от муниципалитетов землю под новую застройку и освобождение от всех социальных обязательств. Именно по такому сценарию развивались события в Одинцовском районе, где «Гранель» взялась достраивать ЖК «Высокие жаворонки», вместо признанного банкротом ООО «Трансфорт».
Как заявлял глава района Андрей Иванов на встрече с дольщиками, все социальные объекты комплекса будут возводиться за счет бюджета.
Прикрепить изображение
- Президент ГК «Гранель» опубликовал экстренное обращение к покупателям квартир
- Последние новости
- Мероприятия
- Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятки
- Смотрите также
Власти Уфы разрешили планировку территории в лесу возле ВДНХ
Главное следственное управление СКР по Москве расследует уголовное дело по подозрению владельца девелоперской группы «Гранель» Ильшата Нигматуллина и Дмитрия Адушева (вице-президент «Гранели») в попытке дачи взятки в особо крупном размере. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин ведет переговоры о покупке. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин ведет переговоры о покупке сети ТЦ «Парк Хаус». Ильшат, не так давно в СМИ прокатилась череда заголовков о том, что компании «Гранель» разрешили строить жилой комплекс в Балашихе несмотря на мораторий.
Суд арестовал основателя застройщика "Гранель" Нигматуллина
Владелец застройщика ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела по статье о даче взятки в особо крупном размере, ему избрали меру пресечения. Говоря о текущей работе холдинга, Ильшат Нигматуллин вспомнил несколько проектов, завершить которые, вероятно, удастся уже в этом году, но приоритетом, конечно, становятся проекты новые, девелоперской направленности. Ильшат Нигматуллин — самые актуальные и последние новости сегодня. Ильшат Нигматуллин, президент ГК «Гранель», в эксклюзивном видеоинтервью рассказал порталу , сколько будет стоить квадратный метр в ЖК «Алексеевская роща 2», кто будет основным покупател.
«Ведомости»: владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о взятке
| Суд арестовал основателя застройщика "Гранель" Нигматуллина | Владельцем 99% доли «Гранели», если верить «», является Ильшат Нигматуллин. |
| Владельца группы «Гранель» заподозрили в особо крупной взятке | Владелец девелоперской группы "Гранель" Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятки в особо крупном размере. |
| Владельца девелоперской группы "Гранель" подозревают во взятке | По данным источников «Ведомостей», владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом дела о предоставлении взятки в особо крупном размере. |
| Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о взятке | компромат и скандалы. Вот, что по данному поводу сообщает пресса. Как «Гранель» уходила от налогов. На российском строительном рынке грандиозный скандал – Ильшат Нигматуллин. |
| ГК «Гранель» не смогла тихо уладить налоговые проблемы | Владелец строительной компании «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал участником уголовного дела о предоставлении взятки в особо крупном размере. |
Скандал вокруг Ильшата Нигматуллина: зачем уфимскому бизнесмену понадобилась "удаленная" поездка?
Пока неясно, является ли Нигматуллин подозреваемым по уголовному делу, или уже получил статус обвиняемого. В «Гранели» заявили, что «ознакомлены с информацией», но комментировать во время следствия ее не будут. Подробностей возможного преступления тоже пока нет. Некоторые источники говорят, что топ-менеджеры «Гранели» пытались «решить вопрос с претензиями Федеральной налоговой службы».
А сейчас больше половины девелоперов на российском рынке работают на грани рентабельности. Понятно, что это та грань, за которой проблемы бизнеса становятся проблемами социально-политическими, ведь явление обманутых дольщиков имеет два источника. С одной стороны, есть некие наглецы, которые собирают деньги, а потом из 500 млн в стройку вкладывают лишь 100 млн, а остальные уводят. С другой стороны, есть нормальные застройщики, которые могли ошибиться в расчетах и завалить проект из-за изменения рыночной конъюнктуры. Компания «Гранель» известна тем, что не прибегает к займам. Эта позиция возникла из возможностей или из-за опасений погореть на кредитах? Ильшат Нигматуллин: У нас есть кредитная нагрузка, просто она мизерная.
Конечно, в любом случае какое-то количество кредитов у компании должно быть — это правильный подход. Но мы стараемся поддерживать минимальный уровень кредитной нагрузки: сейчас он равняется примерно пяти- или десятидневному обороту компании. Когда появятся интересные проекты, требующие дополнительных инвестиций, то мы будем привлекать кредиты, а пока наши возможности позволяют обходиться без них. Порой случается, что вполне конкурентный с точки зрения девелопера проект вдруг не выстреливает на рынке. Как вы для себя не в теории, а на практике определяете критерии успешности проекта с учетом приобретенного опыта? Ильшат Нигматуллин: Сейчас рынок очень конкурентный, и мы должны постоянно предлагать что-то интересное, например, с точки зрения архитектуры. Кроме того, мы должны своевременно строить социальную инфраструктуру: садики, школы, поликлиники, больницы, причем это нужно делать без опоздания, потому что любая школа дает прирост к цене квадратного метра жилья. Когда начинается строительство того или иного инфраструктурного объекта, можно спокойно поднимать цену хотя бы на 500-1000 рублей с метра, что по сегодняшним меркам для девелопера хорошие деньги. Поэтому тут важно как качество проекта, так и его инфраструктурная наполненность. Но все же главным залогом успеха остается местонахождение жилья.
Как и у всех, у нас были неудачные проекты, но сейчас таких нет. Впрочем, мы считаем неудачными те, которые приходится за кем-то достраивать. Как бы хорошо они ни продавались, мы на них ничего не зарабатываем. Но иногда дело даже не в деньгах: мы не можем игнорировать социального значения такой работы для Московской области. Во многом благодаря этому за последние три года область решила очень много проблем, связанных с обманутыми дольщиками. Если проект оказался маловостребованным или на рынке сложилась неблагоприятная для продаж конъюнктура, какие выходы из ситуации вы для себя видите? Ильшат Нигматуллин: В таких случаях мы пытаемся улучшить архитектурную часть, повысить качество, скорректировать ценовую политику. Для потребителя 5 тысяч рублей с метра — это очень большая сумма. Например, если взять однокомнатную квартиру площадью 35 квадратных метров, то речь идет о 175 тысячах рублей, что составляет трехмесячный заработок нашего среднего покупателя. Поэтому снижение цен, специальные предложения — это основной способ оживления продаж.
Кроме того, мы ищем более эффективные маркетинговые решения и стараемся по-другому подавать рекламу. В последние годы площади квартир неуклонно сокращаются. На какие форматы вы делаете ставку?
А долей в «Регион-капитале» с сентября 2019 года по апрель 2021 года владел Ильшат Нигматуллин, бизнес-партнёр Назарова, нынешний владелец группы компаний «Гранель».
Основанное в 2017 году общество «Примасоле» за все годы не фиксировала положительный финансовый баланс. По итогам 2023 года компания отчиталась о выручке 239 тыс рублей, а убытки составили 1,2 млн рублей. В январе 2024 года Арбитражный суд Республики Башкортостан потребовал взыскать в пользу минземимущества республики задолженность с ООО «Примасоле» за аренду участка, о котором идёт речь в настоящей публикации. Общая сумма — 3,7 млн рублей без учёта госпошлины.
Редакция Mkset. В пресс-службе ГК «Гранель» воздержались от комментария.
По словам бывших сотрудников компании, владелец и некоторые топ-менеджеры «пытались решить вопрос с претензиями налоговой службы».
Владелец «Гранель» выстроил себе уголовное дело
Наш разговор с президентом ГК «Гранель» Ильшатом Нигматуллиным получился не по июльски деловым и серьезным: а что делать — расслабляться теперь некогда! Ильшат Нигматуллин, президент ГК «Гранель», в эксклюзивном видеоинтервью рассказал порталу , сколько будет стоить квадратный метр в ЖК «Алексеевская роща 2», кто будет основным покупател. Ильшат Нигматуллин, владелец девелоперской группы «Гранель», стал фигурантом уголовного дела о даче взятки в особо крупном размере. Ильшат, не так давно в СМИ прокатилась череда заголовков о том, что компании «Гранель» разрешили строить жилой комплекс в Балашихе несмотря на мораторий. Ильшат Нигматуллин является членом семьи башкирского премьера, в прошлом сопредседателя «Деловой России» Андрея Назарова. Владелец девелоперской группы "Гранель" Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятки в особо крупном размере.
«Ведомости»: владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о взятке
Остаётся только надеяться, и честно говоря, шансы достаточно велики, что данное УД не отраится на устойчивости самой «Гранель»в отношении исполнения взятых на себя обязательств перед дольщиками уже существующих проектов. В 2023 году ГК заняла четвертое место в рейтинге уверенности российских застройщиков Forbes выручка в 2022 году — 112 млрд рублей. Годом ранее она заняла пятое место в нем. Компания также участник рейтинга 200 крупнейших частных компаний России в 2021 году 111-е место , в 2020 году 121-е место и в 2019 году 110-е место. Деньги в компании явно есть. Следствие разберется, имело ли место вымогательство взятки со стороны получателей или мотив был чисто коррупционный.
С каждой покупкой «Гранель» не только приумножает свою власть, но и обнажает свою натуру хищника, готового на всё для достижения своих целей. Под прикрытием красивых обещаний и блестящих слов, фирма, возглавляемая Ильшатом Нигматуллиным, превращается в беспредел, а клиенты становятся заложниками несостоявшихся сделок и пустых обещаний. Обещания о завершении строительства обернулись пустыми словами и годичной задержкой.
И вот теперь снова новые даты, новые обещания, но как долго эта игра продолжится и сколько еще доверчивых клиентов попадется на крючок Гранели? Но это далеко не единственное проявление безнаказанности Гранели. Вопрос: почему власти продолжают допускать такие нарушения, оставляя клиентов наедине с проблемами? И если кто-то думает, что проблемы заканчиваются только на этом, то они глубоко ошибаются. Фирма Талер, ранее известная как Гранель, продолжает свою гангстерскую деятельность, возводя недвижимость, которая обречена на провал. ЖК "Императорские Мытищи" - пример того, как компания с переименованными корпоративными структурами продолжает обманывать и заманивать клиентов в ловушку своих схем. Под предводительством Ильшата Нигматуллина и его приближенных, компания Талер стала символом беспредела и безнаказанности. Перенос сроков, задолженности, банкротства - все это является результатом жадности и безответственности, которые управляют этой компанией.
И вот уже на горизонте маячит новый игрок - ОАО "Дубровка 1".
Когда появятся интересные проекты, требующие дополнительных инвестиций, то мы будем привлекать кредиты, а пока наши возможности позволяют обходиться без них. Порой случается, что вполне конкурентный с точки зрения девелопера проект вдруг не выстреливает на рынке. Как вы для себя не в теории, а на практике определяете критерии успешности проекта с учетом приобретенного опыта? Ильшат Нигматуллин: Сейчас рынок очень конкурентный, и мы должны постоянно предлагать что-то интересное, например, с точки зрения архитектуры. Кроме того, мы должны своевременно строить социальную инфраструктуру: садики, школы, поликлиники, больницы, причем это нужно делать без опоздания, потому что любая школа дает прирост к цене квадратного метра жилья. Когда начинается строительство того или иного инфраструктурного объекта, можно спокойно поднимать цену хотя бы на 500-1000 рублей с метра, что по сегодняшним меркам для девелопера хорошие деньги.
Поэтому тут важно как качество проекта, так и его инфраструктурная наполненность. Но все же главным залогом успеха остается местонахождение жилья. Как и у всех, у нас были неудачные проекты, но сейчас таких нет. Впрочем, мы считаем неудачными те, которые приходится за кем-то достраивать. Как бы хорошо они ни продавались, мы на них ничего не зарабатываем. Но иногда дело даже не в деньгах: мы не можем игнорировать социального значения такой работы для Московской области. Во многом благодаря этому за последние три года область решила очень много проблем, связанных с обманутыми дольщиками.
Если проект оказался маловостребованным или на рынке сложилась неблагоприятная для продаж конъюнктура, какие выходы из ситуации вы для себя видите? Ильшат Нигматуллин: В таких случаях мы пытаемся улучшить архитектурную часть, повысить качество, скорректировать ценовую политику. Для потребителя 5 тысяч рублей с метра — это очень большая сумма. Например, если взять однокомнатную квартиру площадью 35 квадратных метров, то речь идет о 175 тысячах рублей, что составляет трехмесячный заработок нашего среднего покупателя. Поэтому снижение цен, специальные предложения — это основной способ оживления продаж. Кроме того, мы ищем более эффективные маркетинговые решения и стараемся по-другому подавать рекламу. В последние годы площади квартир неуклонно сокращаются.
На какие форматы вы делаете ставку? Ильшат Нигматуллин: Да, площадь квартир пошла на снижение. Хотя у нас практически в каждом проекте есть варианты 30 различных характеристик квартир: с разной квадратурой, балконами, стилем. Например, мы предлагаем как малометражки, так и двухэтажные квартиры, есть квартиры площадью от 19 до 80 квадратных метров. Лет семь назад у всех застройщиков был небольшой выбор, всего пять-шесть вариантов. Сейчас все изменилось. Наша компания делает ставку в первую очередь на ассортимент, чтобы покупатель мог удовлетворить любые свои запросы.
Ваша компания славится неоднозначной рекламой. Это была идея руководства, или, наоборот, ваши сотрудники уговаривали вас использовать этот ход? Ильшат Нигматуллин: Я бы не стал ее называть неоднозначной.
ООО «Примасоле» должно при разработке ППиМ обосновать транспортные и пешеходные связи, параметры улично-дорожной сети, предусмотреть возведение велодорожек и определить объем работ по комплексному благоустройству территории, учитывая генплан Уфы до 2042 года, позаботиться о максимальном сохранении зелёных насаждений, определить снос имеющихся объектов. Также в числе требований — согласовать размещение медицинских учреждений. Также администрация напоминает, что в городских лесах запрещено размещать объекта капитального строительства.
Общественные обсуждения проектов планировки и межевания не будет. Чёрной линией, ограничивающей штрихованную область, обозначена территория, попадающая под проект планировки и межевания. Посередине — торгово-выставочный комплекс. Кроме того, господину Сиразетдинову принадлежит половина уставного капитала в ООО «Регион-капитал» вторая половина — в активе Ольги Шароновой.
Зять премьер-министра Башкирии арестован за взятку
Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин является фигурантом дела о даче взятки в особо крупном размере, пишет «Ведомости» со ссылкой на шесть источников. На вопросы портала ЕРЗ отвечает президент ГК «Гранель» (26-е место в ТОП РФ по объему текущего строительства, 6-е место в ТОП застройщиков Московской области) Ильшат НИГМАТУЛЛИН. Некоторые странности творятся вокруг личности владельца довольного крупного девелопера «Гранель» Ильшата Нигматуллина.
Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о коррупции
Согласно информации ««, владелец ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин, вероятно, проходит в качестве обвиняемого делу о даче взятки сотрудникам Федеральной налоговой службы. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин ведет переговоры о покупке сети ТЦ «Парк Хаус». Статья автора «Версия» в Дзене: Владеющий девелоперской группой «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела, возбужденного по статье 291 части 5 УК РФ, где речь идет о даче взятки в. Ильшат Нигматуллин, владелец девелоперской группы «Гранель», оказался фигурантом уголовного дела по статье 291 часть 5 УК РФ. Расследование по делу Ильшата Нигматуллина, президента компании "Гранель", оказалось в центре внимания общественности, вызвав массу вопросов и обвинений.
«Ведомости»: владелец ГК «Гранель» стал фигурантом дела о взятке
Также фигурантом аналогичного дела является Дмитрий Адушев, который ранее занимал должность вице-президента в ГК «Гранель». Все это вызывает определенные риски для будущих проектов компании, но схема финансирования через эскроу-счета поможет минимизировать их. Несмотря на уголовное дело, ГК «Гранель» продолжает активно развиваться.
В 2023 году дивизион Гранели фигурировал в судебном разбирательстве, которое касалось попытки снизить налоги на весьма существенную сумму. Некое ООО «Стройкомплекс» заявило вычет на 1,5 млрд рублей, но налоговая проверка пришла к выводу, что вычет на 485 млн рублей заявлен необоснованно — на основании счетов-фактур, выставленных спорным контрагентом — ООО «МС Подряд».
Новости по теме: Как «Гранель» уходила от налогов Как следовало из материалов суда, ООО «МС Подряд» не отвечает критериям реально действующего субъекта предпринимательской деятельности, подконтрольно группе компаний «Гранель», в которую входит и сам налогоплательщик. Занятно, что при этом владельцы этих всех компаний на первый взгляд никак не были связаны с Гранелью, вот только налоговики весьма наглядно доказали обратное. С учётом, что Нигматуллин — муж сестры премьер-министра Башкирии Андрея Назарова, близкого друга главы региона Радия Хабирова, отдача от дела может прилететь и чиновникам. Впрочем, как сообщили источники УтроNews, высокие чины уже пытаются как-то порешать вопрос.
Ведь Хабиров очень хочет удержать кресло главы Башкирии, а выборы вот они — уже в этом году. Связаны одной Гранелью Симбиоз двух семейств — Хабирова и Назарова — доходит до того, что фирме сестры и жены последнего — Светланы Нигматуллиной и Ларисы Назаровой, которой рулит его же сын Денис, управделами главы РБ и прочие ведомства подмахивают даже госконтракты. К примеру, в 2022 году фирма Назаровых-Нигматуллиных по заказу управделами размещало официальные делегации в отеле Crowne Plaza Ufa — Congress Hotel. Ещё ранее Минторг Башкирии заказал в ресторане того же отеля у этой же фирмы за 1,3 млн рублей организацию официального приёма от имени правительства республики для участников VII Общероссийского юридического форума «Трансформация правовой системы в эпоху современных вызовов».
При этом закупки прошли по схеме закупки у единственного поставщика, а договор подписывал не директор Назаров, а его заместитель по общим вопросам. И смех, и грех. Куда только смотрит Следком, ведь налицо конфликт интересов?
Статус резидента ОЭЗ в свою очередь даст доступ к господдержке и налоговым льготам. И что забавно: в 2020 году Донцова Хабиров лично наградил орденом Салавата Юлаева за вклад в экономику региона. На сегодня г-жа Донцова владеет в Москве стоматологией Inwhite Medical, пользующейся спросом у селебрити.
Поляков, похоже, понял одну важную истину - в Башкирии связи решают, потому одними Назаровыми не ограничивается. Видимо, эти связи и помогают в освоении бюджетных средств, на которые потом и делаются новые покупки? Бюджетный ручеёк стал рекой Дмитрию и Олегу Поляковым на пару, если ориентироваться на "Руспрофайл", принадлежат доли в более чем 40 юрлицах Башкирии, Москвы, Подмосковья и т. И в 2023 году этот портфель заметно потяжелел. Например, в начале октября 2023 года Дмитрий Поляков прикупил один заводов Уфы по производству машин для добычи полезных ископаемых - ООО "Компания "Технотекс". В июне 2023 года Дмитрий Поляков приобрёл также долю в ООО "Экм Холдинг" - подрядчике нефтекомпаний по госконтрактам на сумму более 42 млн рублей, в 2022 году продемонстрировавшем выручку на 11 млрд рублей.
Дмитрий в нём с октября является директором. В числе совладельцев и вероятных инвесторов оказался также и Ванунц Ваник Радикович - тёзка бывшего топ-менеджера группы "Бородина" Тиграна Нерсисяна. Нерсисян некогда был крупным акционером "Связь-банка".
И в 2023 году этот портфель заметно потяжелел. Например, в начале октября 2023 года Дмитрий Поляков прикупил один заводов Уфы по производству машин для добычи полезных ископаемых - ООО "Компания "Технотекс".
В июне 2023 года Дмитрий Поляков приобрёл также долю в ООО "Экм Холдинг" - подрядчике нефтекомпаний по госконтрактам на сумму более 42 млн рублей, в 2022 году продемонстрировавшем выручку на 11 млрд рублей. Дмитрий в нём с октября является директором. В числе совладельцев и вероятных инвесторов оказался также и Ванунц Ваник Радикович - тёзка бывшего топ-менеджера группы "Бородина" Тиграна Нерсисяна. Нерсисян некогда был крупным акционером "Связь-банка". При этом, как сообщала газета "Коммерсант" , проект стал резидентом ТОСЭР "Благовещенск", что предполагает многочисленные бюджетные бонусы и налоговые льготы.
ООО "Медэкспосервис", которой владеют Дмитрий и Наталья Поляковы, была поставщиком более 300 госконтрактов на сумму свыше 419 млн рублей. Контракты подписаны с госучреждениями, подконтрольными Минздраву РБ. Компания была исполнителем более 3,6 тыс. На этом фоне довольно странной выглядит цена, по которой в своё время продали уникальный ГУП, специализировавшийся на ремонте и поставках медтехники - 186,66 млн рублей. Более того, бывший тогда директором "Медтехники" экс-вице-премьер Башкирии Фидус Ямалтдинов тогда публично недоумевал, зачем продавать хорошо работающее предприятие.