Новости фонда. Памятник на могиле после реставрации в августе-сентябре 2017 года. Картинка «Деревня Константа»: благотворительный фонд «Константа» разработал новый формат взаимодействия НКО и бизнеса. Интервью с исполнительным директором фонда «Константа» – часть проекта Агентства социальной информации и Благотворительного фонда Владимира Потанина.
МТС помогла вовлечь в благотворительность более 100 тысяч человек
Благотворительный фонд «Константа» запустил digital-спецпроект — уникальный сайт в стиле игры-стратегии, где можно помогать реальным людям. 27 июля в благотворительный фонд «Константа» принимал в гостях делегацию из Калужской области. Основная деятельность Фонда направлена на оказание всесторонней комплексной помощи семьям в кризисной ситуации и выпускникам детских домов. Прошлый год стал для благотворительного фонда социальных инвестиций «Константа» очень сложным. Заем получило Общество с ограниченной ответственностью «Респект», работающее под торговой маркой ПК Константа и занимающееся изготовлением мебели. В настоящее время Фонд «Константа» ведет огромную работу по созданию в Торжокском районе «Семейного центра «Ладья».
Сотрудники фонда «Константа» поделились опытом с калужскими коллегами
27 июля в благотворительный фонд «Константа» принимал в гостях делегацию из Калужской области. 27 июля в благотворительный фонд «Константа» принимал в гостях делегацию из Калужской области. Прошлый год стал для благотворительного фонда социальных инвестиций «Константа» очень сложным.
Сотрудничество фонда «Ива» и «Константа-Холдинг»
| Правительство Тверской области | Диагнозы, которые можно вылечить в Клинике КОНСТАНТА за счет средств Благотворительных фондов. |
| Майские итоги Фонда «Константа»: 14 ребят вернулись домой к родителям | У нас в гостях была доктор юридических наук, вице-президент благотворительного фонда «Константа», главный научный сотрудник Института государства. |
| Благотворительный фонд «Константа» | Дзен | 12-й день рождения «Константы», который благотворительный фонд отметил в этом году, пришелся практически на пик очень непростых политических, экономических. |
| Президент БФ «Константа» Константин Шитов: Эффективна только системная благотворительность | Компания БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД «КОНСТАНТА-ФОНД» зарегистрирована 15.06.2000 г. |
| Правительство Тверской области | Когда в семью приехали сотрудники благотворительного фонда социальных инвестиций «Константа», мальчик сразу решил стать центром всеобщего внимания и главным. |
МТС помогла вовлечь в благотворительность более 100 тысяч человек
Заем получило Общество с ограниченной ответственностью «Респект», работающее под торговой маркой ПК Константа и занимающееся изготовлением мебели. Целевой капитал №3 «Фонд социально-значимых проектов». Диагнозы, которые можно вылечить в Клинике КОНСТАНТА за счет средств Благотворительных фондов. Студенты колледжа продолжат активное участие и далее в мероприятиях, проводимых в рамках проекта «Энергия» Благотворительного фонда «Константа».
«Мама! Вернись…» Фонд «Константа» подвел итоги конкурса «Мир с алкоголем и без него»
Каждое из них курирует конкретный проект. В 2018 году его признали лучшим почти из 10 тысяч инициатив, представленных на конкурс Президентских грантов. За время работы в регионе фонда «Константа» дома с родителями остались 8278 ребенка, 97 обрели приемную семью, 16 не стали отказниками, 293 — вернулись из госучреждений к родным. Об итогах работы организации рассказали сами сотрудники общественной организации: руководитель проекта «Энергия» Алексей Борисенко и директор по контенту Татьяна Иванченко.
Когда пользователь его совершит, домик станет чистым и насыщенного цвета. Так же выглядят и другие строения, которым фонд уже помог. Всего на карте изображены девять домиков с семьями, у каждой из которых своя история. Помимо историй семей, на сайт добавятся интеграции брендов. На карте предусмотрено семь мест для потенциальных партнеров фонда. Для них команда креаторов разрабатывает уникальную художественную интеграцию в карту проекта.
Фонд не только возвращает домой детей, попавших в госучреждение, но и проводит мероприятия по недопущению возникновения такой ситуации решение жилищно-бытовых сложностей, вещевая и продуктовая помощь, консультации профессиональных юристов, психологов, нарколога и др. Фонд работает с молодежью из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Мы не ждем, когда проблемы с социальной адаптацией назреют, а пытаемся их не допустить — помогаем расширить кругозор, пройти стажировку в крупной компании, устроиться на работу. Уникальность фонда — организация работы в тесном контакте с государственными структурами. В 2012 году подписано официальное соглашение о сотрудничестве с Правительством Тверской области. Фонд взаимодействует с органами опеки и попечительства и учреждениями соцзащиты, что помогает качественно оказывать помощь семьям на территории региона. Максимального эффекта в вопросах сохранения и ценности семьи можно достичь только в тесном партнерстве государства, некоммерческих организаций и бизнеса.
Путешествуя по карте, можно познакомиться с историями жителей — это реальные семьи из Тверской области. Если домик с разбитыми окнами, в темной саже и грязи, то кликнув на него, можно узнать, чем можно помочь его жильцам и оформить пожертвование на любую сумму. Тогда домик на карте становится отремонтированным. Также на интерактивной карте есть успешные примеры — истории семей, которым фонд уже помог. Их домики чистые, насыщенных цветов. Всего на спецпроекте размещены девять домиков, в которых будут размещаться актуальные истории семей — digital-проект «Деревня Константа» долгосрочный и будет существовать еще долгое время.
Фонд «Константа» помог детям вернуться в семью перед 1 сентября
Благотворительный фонд «Константа» занимается профилактикой социального сиротства в Тверской области. Прошлый год стал для благотворительного фонда социальных инвестиций «Константа» очень сложным. Все Новости Пресс-релизы Интервью ВыступленияНовое на сайте.
В Ханты-Мансийске завершил работу V Всероссийский форум национального единства
Сейчас мы ввели поддерживающую терапию, но этого хватает, потому что есть мотивация сохранить детей. С семьей работают несколько специалистов, и после соприкосновения с такой помощью человек думает: «Уж если они так заботятся о моих детях, то почему я не могу? Есть, конечно, случаи: «Ха, вы на мне наживались», — но таких мало, может быть по одному в год. Где грань? И как понять, что человеку именно по этому [антиалкогольному] проекту надо помогать. Самое сложное решение, которое я вообще не хочу принимать. А поскольку я связана с деньгами, в основном его приходится принимать мне.
Мы понимаем, что семье может никто не помочь и года через два она вернется к нам с более сложной историей. Дети могут оказаться уже в учреждении. И помощь обойдется нам еще дороже. Поэтому мы стараемся подходить комплексно. Есть несколько специалистов: я, программный директор, сейчас у нас появился юрист фонда, ну и куратор семьи. И мы все слушаем разные стороны, чтобы принять решение.
Шесть кураторов, бухгалтер, программный директор, юрист, PR-отдел, фандрайзер на рассылку, координатор проектов, сотрудница, которая ведет всю документацию. Психолог есть. И еще учредитель: Константин Эдуардович активно участвует, он развивает новые проекты. Я сейчас понимаю, что мне не хватает очень многих компетенций, и хочу развиваться в направлении фандрайзинга. Для вдохновения стала ездить в семьи, в которых за пять лет изменилась жизнь благодаря нам мы сейчас готовим большой фотопроект с ними , но всё равно осознаю, что как менеджер программ я всего достигла. Я знаю всю методику помощи конкретной семье.
А вот как привлечь больше партнеров и сторонников — в этом пока не особо понимаю и многое хочу попробовать. Мне хочется целый отдел коммуникаций, где будут не просто я и наш PR-специалист, а еще много людей, чтобы и со СМИ, и с партнерами коммуникации работали как часы. Потому что привлекать деньги в фонд — не то же самое, что привлекать в инвестиционный бизнес. Наш результат все равно зависит от показателей, заложенных в системе профилактики. Но результат — это ребенок, который остался в семье, и помогать нужно сейчас, чтобы он не оказался в социально-реабилитационном центре, чтобы детско-родительские отношения не нарушились. Моя цель, наверно, за два года — чтобы «Константа» зацвела, чтобы развивалась, но без активного моего участия, а благодаря работе отдела, который поймет собранные у меня в голове алгоритмы.
Все сотрудники живут в Тверской области, я одна так привыкла. У меня нет функции контроля. Я в основном управляю на доверии. Люди, которые просто сидят с девяти до шести на работе, не задерживаются в благотворительном фонде. Поэтому мне удобно управлять дистанционно. Вот сейчас программный директор будет отвечать за всю работу со специалистами на месте.
Так что да, я одна из Московской области, Константин Эдуардович тоже переехал в Тверь. Два раза в неделю я в Твери, всё остальное время здесь. Благо ехать час двадцать на «Ласточке» скоростная электричка. АСИ , недалеко и не накладно. Сотрудники тоже работают дистанционно: кто-то во Ржеве живет, кто-то в Бежецке, в Нелидове, в Торжке. В [офисе в] Твери у нас бухгалтер, сотрудник на проекте «Энергия» поддержка учащихся колледжей — выпускников детских домов и интернатов.
АСИ , юрист, PR-отдел. Меня мотивирует не личная история. Меня воспитывала бабушка, отчасти я понимаю, как это — воспитываться без родителей, не рядом с ними. У меня есть мама, она жива, всё хорошо, есть сестра. Просто так получилось. Но мы не были в трудной ситуации, в семье был достаток.
Я просто вижу других людей, которые меняются после появления в их жизни «Константы». Меняются и дети, и отношения. Даже внешне люди становятсядругими. Когда твои дети сыты — ты можешь начать думать, как решать остальные проблемы. Как вы работаете и живете с пониманием, что кризисные семьи у вас заканчиваться не будут? Они будут приходить и приходить, и вы не решите проблему целиком.
Ну, глобально нет, но разными услугами можно улучшить ситуацию.
Поскольку нет никаких гарантий, что родитель поведет себя именно таким способом. Для нас это сигнал к тому, что даже после того, как ребенка поместили в социальное учреждение, наша работа не должна прекращаться и мы еще имеем пространство для поддержки и родителю, и ребенку, и их отношениям. Второй этап — содействие в получении психотерапевтической и медикаментозной помощи. На третьем этапе ведется работа по восстановлению детско-родительских отношений, содействию в трудоустройстве и самозанятости, оказанию помощи в создании комфортных для детей условий жизни. Семьи получают социальные, психологические, юридические услуги, мотивационное консультирование все это приводит к активации внутренних ресурсов родителей.
Читайте также Ребят из Горно-Алтайска ждут уроки по актерскому мастерству, мастер-классы, репетиции, а затем — выступление в главном сквере города.
Нас поддерживают около 3000 дарителей, и федеральное радио «Вера», потому что, видимо, для них это естественно. В одиночку нам не справиться, мы благодарны каждому перечисленному рублю и всем партнерам. Помогать надо, потому что надо — это по моему глубокому личному убеждению. Только таким образом можно достичь существенного сдвига в решении проблемы социального сиротства. Часть чиновников заинтересована, чтобы на подконтрольной и подответственной им территории снижалось количество потенциальных проблемных точек.
Бизнес получает дополнительную рекламу, определенную известность и некий немного абстрактный, но статус социально ответственного. Общественные организации еще проще — они, как и я, занимаются благотворительностью, потому что для них это естественно. Мы уже нашли точки соприкосновения с Тверской епархией. Недавно я встречался с митрополитом Тверским и Кашинским Саввой, он выразил заинтересованность в нашем проекте и заверил, что епархия готова, в меру своих возможностей, подключиться к его реализации. Провели переговоры с депутатом Государственной Думы Сергеем Веремеенко, который заинтересовался нашим проектом. Мотивация может быть разной.
Нам главное — результат. Здесь нужно небольшое уточнение. Несмотря на то, что фонд существует уже более семи лет, мы долгое время не занимались рекламой самих себя, предпочитая не пиарить деятельность. В итоге сложилась парадоксальная ситуация, когда на работу фонда, который помогает семьям исключительно Тверской области, жертвуют благотворители из других регионов. Условно доля местных жертвователей ничтожно мала, и это ситуация, во-первых, не нормальна, а во-вторых, в ней заложена нестабильность работы фонда. Одна из наших целей: включить в благотворительность как можно больше жителей Тверской области.
Мы сами можем решить большинство проблем. Скажу больше: только сами, имеется в виду жители Тверской области, и можем себе помочь. Чем больше, тем лучше? Так вопрос тоже не стоит. Мы считаем, что для того, чтобы добиться системных сдвигов, чтобы мы имели в качестве результата не решение проблемы отдельных семей, а ощутимое снижение проблемы, требуется порядка 3 миллионов рублей. Уточню, что речь идет не только о деньгах: в сумму включаю и строительные материалы, и вещи, и волонтерскую помощь.
По статистике, в России становится все меньше родителей, лишенных прав, и растет количество ограниченных в правах.
Из органов социальной защиты районов Верхневолжья сотрудники фонда узнают о семьях, которым требуется помощь и в чем она должна заключаться. Работа с каждой семьей занимает от трех месяцев до года, пока семья не выйдет из кризисной ситуации. По результатам посещения семьи вместе с органами опеки и попечительства фонд разрабатывает индивидуальную программу оказания ей психологической и материальной помощи. В доме Екатерины С. На новую денег не было.
Печка-времянка не улучшила ситуацию: ребята мерзли, часто болели. В ход пошли самодельные электрообогреватели.
Фонд «Константа» и «Перекрёсток»
Восполнить силы после трудового дня с помощью алкоголя стремились десятки семей, попавшие в проект «Дети дома» благотворительного фонда «Константа». Специалисты фонда совместно с сотрудниками социальной защиты населения, профессиональными наркологами, психотерапевтами и психологами уже несколько лет оказывают квалифицированную помощь родителям из Тверской области. Это семьи с детьми, в которых один или оба родителя склонны к употреблению алкоголя, и существует риск социального сиротства для детей. Ольга и Вячеслав скрашивали вечера алкоголем несколько лет. Лишь радикальные методы и разлука с детьми помогли кардинально пересмотреть досуг. Все кто ушли — это друзья «по стакану», не более. Но мы вылезли из этого, слава Богу.
Некоммерческая общественная организация работает в регионе уже 10 лет. Основная деятельность фонда «Константа» ведется по четырем направлениям. Каждое из них курирует конкретный проект. В 2018 году его признали лучшим почти из 10 тысяч инициатив, представленных на конкурс Президентских грантов.
Однако расслабляться не стоит - это не раз и навсегда достигнутая константа, напомнил представитель ФАДН. Межнациональные отношения всегда требуют пристального внимания. В связи с этим на первый план выходят вопросы создания системы упреждения рисков и угроз в межнациональной сфере. А эти риски и угрозы, в основном, формируются в информационном пространстве, заметил он. В России с 2017 года существует государственная информационная система мониторинга, региональные сегменты которой есть в каждом субъекте РФ. Станислав Беседкин назвал образцовым опыт Югры по выстраиванию системы взаимодействия по таким инфоповодам на уровне «федерация - субъект РФ - муниципалитет», и предложил участникам ознакомиться с тем, как это устроено у югорчан. Подробно об этом рассказал заместитель директора департамента молодежной политики, гражданских инициатив и внешних связей автономного округа Сергей Пишуков. В Югре на постоянной основе проводится мониторинг с целью выявления публикаций подобного содержания. В системе мониторинга работают 39 представителей исполнительных органов и сотрудников правоохранительных органов, а также 150 представителей органов местного самоуправления. Все выявленные негативные информационные поводы находятся на контроле до их полного разрешения, - отметил он. Автономный округ - один из самых многонациональных в России, здесь накоплен большой опыт в использовании потенциала медиапространства для сохранения межнационального и межконфессионального согласия и традиционных духовно-нравственных ценностей. Сергей Пишуков, в частности, поделился практикой молодежного медиаинтенсива «Мосты», международными проектами, такими, как съемки документального сериала о жизни КМНС с сербским журналистом и блогером Радованом Ковачем. Свои эффективные практики презентовали и представители Республики Коми, Архангельской и Самарской областей. Важность диалога Проекты, которые вносят большой вклад в межнациональные отношения, обсуждались во время еще одного ключевого события форума - телемоста «Традиционные знания: обретение, передача и защита». Он прошел под эгидой Международной организации северных регионов «Северный Форум» и объединил представителей разных стран: от Армении до Казахстана и от Индии до Ирана. Участники телемоста выразили уверенность, что главный инструмент в развитии национальных отношений - это диалог. Только коммуникации и взаимодействие помогают решать возникающие проблемы, преодолевать недопонимание и повышать эффективность. Важность диалога в сохранении межэтнического согласия также подчеркнула член президиума Ассоциации финно-угорских народов России, кандидат экономических наук, руководитель финно-угорского направления ЮГУ Татьяна Дятлова. Мы должны уметь разговаривать друг с другом независимо от политической, социально-экономической ситуаций. Второй главный фактор - это люди, которые живут здесь и сейчас, транслируют свою культуру, относятся дружелюбно друг к другу, любой конфессии, любой народности. Благодаря слиянию этих двух факторов, мы, наверное, один из уникальных многонациональных регионов России, в котором поддерживается мирное сосуществование такого количества национальностей, - поделилась своим мнением эксперт. Татьяна Дятлова отметила, что опыт Югры по поддержке коренных народов Севера заинтересовал международных экспертов из числа коренных народов мира. Проекты по развитию зеленой экономики в местах проживания коренных народов, проекты «IT-Стойбище», «Стойбищная школа-сад» были представлены на 32-й сессии Постоянного форума ООН по вопросам коренных народов в Нью-Йорке.
В фонде отмечают, что это большая цифра, большой результат и большое счастье, как для подопечных «Константы», так и для его сотрудников и дарителей. БФ «Константа» был создан в июне 2011 года. Основная его деятельность направлена на оказание всесторонней комплексной помощи семьям в трудной жизненной ситуации и выпускникам детских домов.