Новости инфраструктурные решения росатом

АО «Русатом инфраструктурные решения» (РИР, входит в «Росатом») приобрело 75 % уставного капитала группы компаний «Городские технологии». АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») представит комплексный подход к цифровой трансформации территорий на международном форуме «Умный город», который пройдёт с 26 по 28 июля 2023.

В «Русатоме» объяснили, зачем выкупили часть долей белгородской компании

После начала пандемии Росатом принял решение передать базовый набор систем сначала 11, а затем — 18 атомградам: как ЗАТО, так и пристанционным городам. В Северский филиал АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») поступила новая турбина ПР 30/35. АО «Русатом инфраструктурные решения» (РИР, входит в «Росатом») приобрело 75 % уставного капитала группы компаний «Городские технологии».

электроэнергетика и теплоэнергетика, генерация и электросети, предприятия и специалисты энергетики

  • Другие материалы рубрики
  • Все новости
  • Публикации по теме
  • Новости партнеров
  • "Русатом инфраструктурные решения" приступил к выкупу акций ПАО "Квадра"

«Русатом Инфраструктурные решения» поделился опытом создания комфортной городской среды

— Именно от Росатома ждут лидерских и качественных решений там, где требуется достижение технологической независимости. «Русатом Инфраструктурные решения» и мэрия Ташкента планируют сотрудничать в сфере энергоснабжения столицы Узбекистана. Инфраструктурная IoT-платформа Росатома прошла технические испытания для работы на объектах критической инфраструктуры (Новости). В компании «Русатом инфраструктурные решения» (РИР) разъяснили, зачем выкупили 75% доли в УК белгородской компании «Городские технологии». АО «Русатом Инфраструктурные решения» (входит в Госкорпорацию «Росатом») стало стратегическим партнером I Всероссийского конкурса-олимпиады «Таланты Умного Города» мероприятия проекта «Умный город», передает пресс-служба РИР.

АСИ и Росатом разрабатывают новый подход к развитию городов

— Именно от Росатома ждут лидерских и качественных решений там, где требуется достижение технологической независимости. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом»), министерство цифрового развития Белгородской области и ГУП «Белоблводоканал» завершили второй этап реализации проекта «Цифровой водоканал». Компания «Русатом Инфраструктурные решения» («РИР», входит в «Росатом») за 16 лет вложит в модернизацию комплекса теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения Обнинска 6,8 млрд рублей. #новости_энергетики #теплоснабжение. Главная» Новости» Лихачев росатом новости.

Акции «Квадры» были выкуплены структурой «Росатома» за 3 миллиарда рублей

На примере системы «Цифровой водоканал»Евгений Ярцев показал, как использование современных технологий позволит уменьшить число аварий на сетях, улучшить качество воды. Обветшание и моральное устаревание инфраструктуры ЖКХ — общая проблема для многих российских городов, в том числе «атомных», не решив ее невозможно создать достойные, комфортные условия жизни. Использование механизмов государственно-частного партнерства ГЧП , в частности, концессии, позволяет решить вопрос финансирования и привлечения ресурсов для реализации таких масштабных проектов.

Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews.

Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание.

Новая организация будет оказывать поддержку производителям и потребителям золошлаков ТЭС, а также регионам, реализующим проекты по их утилизации", — говорится в сообщении СГК. Сибирская генерирующая компания накопила опыт работы с золошлаковыми материалами в Красноярском крае, Кемеровской и Новосибирской областях, а также на Рефтинской ГРЭС.

Join OK to find groups matching your interests. Log in Администрация Обнинска 13 Mar 2023 АО «Русатом инфраструктурные решения» входит в Госкорпорацию «Росатом» за 16 лет вложит в модернизацию комплекса теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения Обнинска 6,8 млрд рублей.

Рир – последние новости

Национальные проекты 21 Июля 2023, 18:28 АО «Русатом Инфраструктурные решения» РИР , являющаяся частью Госкорпорации «Росатом», будет представлена на международном форуме «Умный город», который пройдет с 26 по 28 июля 2023 года в Башкортостане Компания РИР станет стратегическим партнером мероприятия и продемонстрирует свои разработки для проектов управления транспортом, цифрового управления ресурсами и эффективного управления городом. АО «Русатом Инфраструктурные решения» РИР , являющаяся частью Госкорпорации «Росатом», будет представлена на международном форуме «Умный город», который пройдет с 26 по 28 июля 2023 года в Башкортостане Международный форум "Умный город - Умная страна" является крупной площадкой для профессионального общения, где возникают новые идеи и подходы к решению задач в области цифровой трансформации городов. Стратегическая цель форума - определение ключевых целей и путей их достижения через диалог между бизнесом и государственными регуляторами и заказчиками.

Изменения в экономике в 2022 году привели к серьезным рискам для инвестора. Одна из главных причин — значительный рост цен на строительные материалы, строительно-монтажные работы и топливо. Компаниям, продолжающим заниматься модернизацией инфраструктуры ЖКХ на базе ранее заключенных концессионных соглашений, все сложнее исполнять свои обязательства, сформированные в других макроэкономических условиях, и требуется адаптировать законодательство к текущей ситуации.

Если уже в ходе реализации проекта произошло его удорожание из-за роста цен на материалы, то после подтверждения повторной госэкспертизой бюджетная поддержка важнейших проектов в сфере теплоснабжения может быть пересмотрена». С учетом того, что компании также активно используют кредитные ресурсы, по мнению С. Никоновой, в текущей ситуации необходим более гибкий механизм взаимодействия с финансовыми институтами.

Реконструкция станции также дает значимый мультипликативный эффект. Практически все основное и вспомогательное оборудование производится отечественными изготовителями с использованием российских технологий и материалов», — отметила генеральный директор АО «Русатом Инфраструктурные решения» Ксения Сухотина. Турбогенераторы марки Т-35 с воздушным охлаждением — основная часть двух паровых турбин типа ПР-30, которые в рамках модернизации оборудования планируется установить на северской ТЭЦ к концу 2024 года. Генератор, состоящий из ротора, статора, вспомогательного оборудования общим весом около 70 тонн, размещен на подготовленной и оснащенной системой видеонаблюдения площадке турбинного цеха северской ТЭЦ.

Специально к приезду крупногабаритного оборудования были построены разворотные площадки и тамбуры для комфортной разгрузки автомобилей. Все остальные работы по модернизации ТЭЦ также идут в соответствии с графиком. В настоящее время в турбинном цехе станции готовят ячейки под новые турбоагрегаты, которые по плану должны поступить в Северск в августе-ноябре этого года: завершается демонтаж ячейки 14-й турбины, заключен договор на демонтаж ячейки 12-й турбины.

К настоящему моменту завершено 30 внедрений собственной платформы более чем в 10 городах России. Для комплексной оценки ситуации в продуктовых решениях данной сферы РИР провел аналитическое исследование рынка. Это помогло выявить ключевые данные существующих на рынке решений и наметить пути развития. Отмечается явный рост интереса к рынку, востребованность данных продуктов на фоне роста потребности отрасли в цифровизации.

При этом аналитики РИР обнаружили, что на рынке практически отсутствуют комплексные цифровые решения, которые позволили бы реализовать автоматизацию основных бизнес-процессов предприятий РСО на единой платформе. В реестре присутствуют в основном отдельные цифровые решения, внедряя которые предприятию придется их интегрировать между собой, что в свою очередь, требует значительных финансов. Стоит отметить явный рост интереса к рынку, начиная с 2018 г. Год от года заявлялось все большее новых программных решений для предприятий «воды» и «тепла». А значит с каждым годом растет и спрос на них.

«Дочка» «Росатома» создала центр компетенций по цифровизации ЖКХ

Log in Администрация Обнинска 13 Mar 2023 АО «Русатом инфраструктурные решения» входит в Госкорпорацию «Росатом» за 16 лет вложит в модернизацию комплекса теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения Обнинска 6,8 млрд рублей. Соответствующее концессионное соглашение 13 марта 2023 года подписали губернатор Калужской области Владислав Шапша, глава Администрации Обнинска Татьяна Леонова и генеральный директор АО «Русатом инфраструктурные решения» Ксения Сухотина.

Он позволяет автоматизировать сбор и анализ различной информации по выбросам и при необходимости передавать в регулирующие органы. IT-решение предназначено для предприятий, которые на постоянной основе ведут экологический мониторинг, а также регулярно отчитываются об объемах выбросов парниковых газов. Команда разработки запустила цифровой прототип по расчету выбросов парниковых газов ПГ на базе собственной инфраструктурной IoT-платформы — программного обеспечения для автоматизированной системы оперативного диспетчерского управления. Разработан функционал экологического мониторинга предельно-допустимых концентраций вредных веществ в воздухе и функционал автоматизированного учета выбросов парниковых газов на предприятиях. Программное обеспечение собирает актуальные данные с датчиков-газоанализаторов в режиме реального времени и выводит значения на автоматизированное рабочее место диспетчера телеметрия, график, тренды. Кроме того, диспетчер, одним нажатием кнопки может получать сформированный в необходимом формате отчет по выбросам парниковых газов в автоматическом режиме. Данное IT-решение востребовано как на объектах, где необходим мониторинг выброса вредных веществ, так и для предприятий, отчитывающихся перед государством о выбросах парниковых газов.

Компания управляет неатомной генерацией госкорпорации "Росатом", реализует проекты по цифровизации муниципального и регионального управления, модернизации ресурсоснабжения, развития городской среды. Генерирующие мощности компании и теплосети расположены в 17 регионах России, включая объекты ПАО "Квадра", вошедшие в состав компании в 2022 году.

Общая установленная электрическая мощность электростанций составляет более 4 ГВт, тепловая - около 20 тыс. Различные проекты в сфере цифровизации и ЖКХ реализуются более чем в 30 городах от Мурманска до Сахалина.

У многочисленных продавцов нет четких КПЭ по продаже, а если таковые и есть, то многие компании в 2022 году их не выполнили, но все сумели отчитаться, что год был сложный, что поменялись приоритеты и так далее. Аргумент «так поставили задачу» неопровержимый — основные функции приоритетны, уровень ответственности намного выше. В этих условиях разработчики, которые одновременно задействованы и на основных, и на коммерческих задачах, уделяют меньше внимания внешнему рынку. Таким образом, в цифровом направлении бизнеса пока не решена главная задача, которую я видел в момент прихода сюда и которая становится лишь актуальнее, — это формирование бизнес-интегратора как «одного окна», основного продавца цифровых продуктов Росатома. Появление единого центра ответственности, центра компетенций — это, на мой взгляд, основа грамотного корпоративного подхода, даже, можно сказать, корпоративной гигиены. Корпорацию на ИТ-рынке должен представлять если не единственный, то хотя бы основной продавец. Нужно развести зоны ответственности: бизнес-интегратору — концентрировать усилия на эффективности продаж и реальных результатах, а разработчикам и владельцам продуктов в дивизионах — сосредоточиться на основных задачах и не распылять усилия на продвижение продуктов на внешнем рынке.

Но при этом на неатомных рынках не все понимают специфику Росатома, даже с учетом того, что мы — корпорация инновационная, лидирующая на мировом рынке атомной энергетики. Госкорпорация живет в своем ритме, с многоуровневой системой принятия решений, с высокой степенью закрытости. А на ИТ-рынке большинство потребителей ориентируются на скорость и сервис, достигнутые лидерами этого направления. От нас ждут высокой скорости принятия решений, наличия дистрибьюторской сети, гибкости в договорной и лицензионной политике, реакции на требования пользователей и так далее. Чтобы примирить в ИТ-направлении обе стихии, государственную и коммерческую, Росатому и нужна централизация функций продажи. Бизнес-интегратор, обладая компетенциями по маркетингу, умеет выстраивать дистрибьюторскую сеть, создавать «коробочный продукт», взаимодействовать с клиентами. При централизации коммерческие ИТ-структуры Росатома перестанут сталкиваться на тендерах. Мы уйдем от ситуаций, когда к потенциальному клиенту или на один тендер из атомной отрасли несогласованно приходят два-три продавца. Заходя к клиентам централизованно, мы обеспечим структурированную, осмысленную обратную связь — это крайне важно для рыночного развития продуктов.

Такую обратную связь мы сможем предоставить владельцу продукта, и это поможет внести корректировки в стратегию рыночного развития продукта. Например, мы приходим с продуктом по теплофизическим расчетам в крупный автомобильный холдинг. Клиент просит добавить функцию, которая позволит проводить моделирование температурных процессов в двигателе, согласен заплатить 50 млн рублей. Владелец продукта понимает, что такая доработка займет полгода и себестоимость работ будет те же 50 млн — казалось бы, смысла нет. Но единый торговый дом способен оценить рынок в целом: кроме этого конкретного заказчика есть еще пять, где запрошенный функционал тоже может быть востребован. Есть потенциальные клиенты в СНГ, в дружественных странах, может быть, в смежных отраслях — двигателестроении для флота и железных дорог. Если учитывать их, то потенциал такой доработки оказывается намного выше. Владельцы продукта получат понимание, куда двигаться дальше, — не умозрительно определяя направления развития, а опираясь на потребности рынка. Именно выручка, которой озадачен бизнес-интегратор, должна двигать разработку, формировать постановки задач на новые блоки.

И такую информацию мы принесем владельцу продукта, который сегодня теряется от противоречивых запросов разных клиентов через разных продавцов. Став «единым окном», мы сможем применить в масштабах отрасли весь инструментарий CRM: будем фиксировать, кто с какими клиентами работает, каковы вертикальные и горизонтальные связи в этих процессах, персональные контакты менеджеров и так далее. Тем самым снизим риск утраты контактов при уходе менеджеров из отрасли и повысим прозрачность процессов. Добавлю, что другие крупные игроки рынка, например вертикально интегрированные добывающие компании с продвинутым блоком цифровизации, тоже стремящиеся на внешний рынок, идут именно таким путем. Мы видим в таких компаниях одну коммерческую структуру цифрового направления, лишь это подразделение ассоциируется со всеми продуктами от всего холдинга. При этом та же структура оказывает зачастую и большое количество услуг по цифровизации внутри холдинга. Это как бы продолжение CDO chief digital officer , там формируются компетенции. Причем не у всех таких структур есть КПЭ по продажам, но мы готовы принять такую ответственность. Таким образом, наше главное и стратегическое видение — это стать единым отраслевым торговым домом.

Я, как руководитель, понимаю риск такого подхода — на нас ляжет ответственность за объем продаж.

Закупки ООО «Русатом Инфраструктурные Решения»

В ходе круглого стола под председательством заместителя генерального директора «Швабе» Льва Борисова представители госкорпораций и компании «Ростелеком» презентовали свои передовые решения, а также обсудили стратегии сотрудничества для наиболее эффективной реализации национальных проектов. Она познакомила участников с комплексным подходом компании к цифровой трансформации, сформированным на основе солидного опыта реализации разнообразных цифровых проектов. И наш опыт это еще раз подтверждает - 100 с лишним городов России используют наши решения для высокоэффективного управления территориями.

В начале марта РИР выставил обязательное предложение о покупке акций "Квадры", которое действовало до 24 мая. Уставный капитал ПАО "Квадра" составляет 19 млрд 877 млн 685 тыс. Он разделен на 1 трлн 912 млрд 495 млн 577,759 тыс.

Об этом в среду сообщила пресс-служба РИР, отметив, что эта сделка развивает линейку продуктов компании для городской транспортной инфраструктуры. Соответствующий договор был подписан сторонами в Москве", - говорится в сообщении. В активе "Городских технологий" около 40 цифровых продуктов, отмечается в сообщении РИР. В том числе решения в сфере организации парковочного пространства, видеонаблюдения, весогабаритного контроля, интеллектуальных транспортных систем.

Для более эффективного контроля за подготовкой зданий к отопительному сезону сформированы цифровые паспорта теплопринимающх установок ТПУ в многоквартирных домах и социальных объектах. В ходе проекта запущен модуль «Центральная панель» с отображением информации в трех основных разрезах: устранение инцидентов и аварийных ситуаций, подготовка к осенне-зимнему периоду, работа с обращениями и жалобами жителей города. В Липецке развернуты такие модули «Цифрового теплоснабжения», как «Центральная панель», «Топливно-энергетические балансы», «Анализ режимов». Они позволяют строить нормативные и фактически балансы распределения теплоносителя и тепловой энергии по потребителям, оперативно выявлять утечки, тепловые потери. Также в программном комплексе применяются элементы искусственного интеллекта, позволяющие сверять текущие показания потребления или расхода ресурсов с нормативными или средними вплоть до 1 раза в минуту. Система сама уведомит пользователей, если будут выявлены отклонения.

АСИ и Росатом разрабатывают новый подход к развитию городов

АО «Русатом – инфраструктурные решения» (входит в ГК «Росатом») объявило торги на проведение технического перевооружения и ремонтов объектов ЖКХ в Новоуральске. Российской фонд развития информационных технологий софинансирует проект АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») по. «Русатом Инфраструктурные решения» — дивизион «Росатома» — получил 82,47% акций энергетической компании.

Русатом Инфраструктурные решения

Вложения АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») в ремонт и модернизацию энергообъектов в регионах присутствия в 2020 году. Агентство стратегических инициатив (АСИ) и госкорпорация «Росатом» начали работу над созданием инфраструктурно-сервисной модели развития 25 городов присутствия компании. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») представит комплексный подход к цифровой трансформации территорий на международном форуме «Умный город», который пройдёт с 26 по 28 июля 2023 года в Башкортостане. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») завершил первые этапы цифровизации ресурсоснабжения и городского хозяйства в трех областях центральной России.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий