Одежда оптом, Галантерейные изделия оптом, Детские товары оптом.
OptMoyo - женская верхняя одежда от известных фабрик по выгодным ценам!
Одежда с печатью также выгодно выделяется на фоне типичных фабричных изделий. Куртки, джинсы, кофты, сарафаны, а так же обувь оптом всегда в наличии на нашем складе в Москве. Одежда оптом, Галантерейные изделия оптом, Детские товары оптом. Женская одежда оптом в Москве на оптовом сайте интернет-магазина VILATTE. условия сотрудничества с удобной платформой оптовой интернет-торговли женской, мужской и детской одеждой, соединяющая производителей с потребителями.
Модная одежда по низким ценам в интернет-магазине Optmoyo.ru
Как подготовиться Чтобы подготовиться к маркировке одежды необходимо приобрести: Цифровую электронную подпись ЭЦП для регистрации и входа в личный кабинет маркировки. Онлайн-кассу если есть, может понадобиться обновление прошивки Сканер 2D штрих-кодов для работы с кодами маркировки ТСД для работы на складе и в торговом зале с поддержкой DataMatrix Товароучетную систему с поддержкой маркировки 1С или другую Для маркировки остатков одежды и текстиля вам может понадобиться принтер этикеток с термотрансферным типом печати. Для работы с маркировкой требуется подключить и настроить программу электронного документооборота. Маркировка остатков Чтобы промаркировать остатки, необходимо описать товары в личном кабинете на сайте маркировки создать карточки товара , заказать коды на каждую единицу товара и ввести товары в оборот. Коды маркировки платные. Перед заказом кодов нужно пополнить счет. Промаркировать и ввести в оборот товары нужно в срок, в противном случае вы не сможете заказать коды маркировки и продать товар.
Попытка продажи немаркированных изделий может привести к конфискации товара и крупному штрафу.
Информация о парсинге сайта Число товаров, которое в среднем парсят пользователи Скорость парсинга: 2269 в час Число товаров, которое в среднем парсится за час реального времени Ознакомительная информация на основе данных последних парсингов сайта. Может отличаться от фактических значений.
В распродаже гарантии по цвету нет! Раздачи: все ЦР. Заказы оставляем в галерее, в теме отписываемся ответом на первый пост. Если хочется получить конкретную модель - с заказом лучше не тянуть. Фабричный брак меняю!
По браку только фабричному! У поставщика многоэтапный и очень тщательный контроль качества - брака не было ни разу!!!
Еще и с огромным логотипом на спине. У нее может и были шансы выжить, если бы она существовала как отдельный проект, а не позиционировала себя заменой UNIQLO. А так она во всем параметрам просто в хлам проигрывает. С одной стороны потребитель начинает сильнее экономить, тщательнее выбирать и реже покупать, а с другой — в крупных ТЦ нет свободных площадей. На место ушедших брендов моментально встают новый. Все почему-то уверены, что они обязательно успеют поучаствовать в дележке этого пирога, при том, что очень похоже, что уже все поделено. Обладая огромными финансовыми возможностями, человеческими ресурсами и получив самые лучшие торговые площади в России у MAAG не получается закрепиться на текущем рынке. И ничего не получилось.
А огромное количество компаний прямо сейчас продолжают ломиться на этот рынок, с уверенностью, что у них-то точно получится. Не знаю, не знаю. Я бы на их месте еще раз подумал. Я не была в MAAG и могу судить только по отзывам в интернете. И у меня сложилось впечатление, что их сгубила жадность. Надо было поумерить аппетиты и продавать одежду по разумным ценам.
Каталог товаров
| optmoyo.ru | Купить новинки женской одежды в Новосибирске от производителя в интернет-магазине Priz В каталоге большой выбор моделей 2021, загляните! |
| Новинки. Женщины | Доля импортных товаров в сегменте одежды и обуви составляет порядка 75% подробнее читайте в разделе бизнес на сайте New Retail. |
| Модная женская одежда оптом | – оптовый интернет-магазин модной женской и детской одежды. |
Откройте свой Мир!
Одежда с печатью также выгодно выделяется на фоне типичных фабричных изделий. Стильные женские куртки оптом для любого сезона в интернет-магазине Оптовый магазин одежды по адресу Россия, г Москва, проезд Окружной, д 30А, как добраться, цены, 1 отзыв, номер телефона, рейтинг, график работы. «На среднюю покупку одежды и обуви всё ещё оказывает значительное влияние расширение присутствия на отечественном рынке новых, в том числе российских, производителей, которые. Одежда оптом, Галантерейные изделия оптом, Детские товары оптом.
OptMoyo.Ru — Одежда и обувь по оптовым ценам
Покупатели устали от дешевой синтетики, но и выкладывать круглую сумму за продукцию дорогих компаний не готовы. Так наш бренд стал спасением для них и отличным источником прибыли для наших партнеров! Синтетика дешевле натуральных материалов, но на ощупь и по воздействию на тело серьезно им проигрывает. Смотрите сравнение цен и качества с широко известными брендами: Мы предлагаем оптимальное соотношение цены и качества, дающее вам возможность устанавливать удобную стоимость для реализации в своем магазине. Посадка отрабатывается в несколько этапов, на разных типах фигур и размерах. Размножение лекал выстраивается не только в соответствии с ГОСТ, но и с учетом индивидуальных особенностей модели, чтобы сохранить задуманную дизайнером пропорцию и при этом обеспечить комфорт в носке в любом размере. Вы говорите, что ваш бренд не растиражирован. Где гарантия, что на него будет спрос в моем магазине? Согласно опросам, все большее количество потребителей одежды на первое место ставят не название бренда, а потребительские свойства продукта, соотношение его цены и качества.
К тому же, люди хотят носить эксклюзивные вещи, которых не встретишь на каждом втором. Поэтому «неизвестность» бренда становится серьезным преимуществом: меньше шансов оказаться одетой в одинаковую с коллегой или подругой вещью. У VILATTE есть еще и дополнительная, не менее важная особенность: мы производим действительно трендовые модели из качественных материалов, что позволяет получить продукт, который выглядит дороже своей стоимости. Это очень ценят наши покупатели и оптовые партнеры.
Алена Ахмадуллина: Они дышат. Это новые технологии, то есть это синтетические, искусственные материалы, но они уже обладают всеми необходимыми свойствами для натуральных материалов, то есть гигроскопичностью, воздухопроницаемостью.
Конечно, в противовес высокотехнологичным трендам будут возникать локальные, рустикальные, с обилием ручных работ, тренды, которые будут противостоять этой общей глобализации. Это когда вы приезжаете в любую страну, заходите в Zara в Испании, во Франции, в Америке, вы видите одну и ту же коллекцию, один и тот же образ магазина, одну и ту же вывеску, один и тот же уровень сервиса. В противовес этому будет возникать огромное количество компаний, которые будут действовать только на местном рынке и будут отличаться своей уникальностью, ручными работами, неповторимостью, единственными экземплярами, и там как раз эстетика мнущихся тканей, стирки по старинке, уход в стиле «в гостях у бабушки» — это все будет иметь место. Эта эстетика как раз смятой ткани, может быть, иногда недоутюженной, недостиранной будет уместна именно внутри этого тренда. Раз вы про ткани, уже сразу экономический, хозяйственный вопрос. Для российских модных домов большие возможности, но все говорят, что огромные проблемы с тканями, так?
Алена Ахмадуллина: К сожалению, эта индустрия в России почти отсутствует, и количество производителей, предлагающих коллекции тканей, настолько минимальное, что даже в нашей второй линии мы хотим использовать производителя и взять абсолютно базовые классические костюмы — и не находим ничего, кроме одного артикула, хотя в сезон мы используем около 200-300 артикулов тканей, поэтому, к сожалению, это время еще не наступило, но мы будем надеяться. Мы встречались с креативными индустриями, и я знаю, что они делают огромные усилия для того, чтобы в нашей стране все это появилось, и тогда мы начнем чувствовать себя как итальянцы, которые могут перейти через дорогу, и тут у них кожа, а справа у них производится молния, а слева жаккардовые бирки, потому что в данный момент для того, чтобы скомплектовать один заказ, мы все привозим из разных стран и ждем неделями. Это, конечно, сильно замедляет процесс в бизнесе, который является бизнесом сроков, потому что фешен-индустрия — это бизнес сроков. Мы находимся в вашем бутике, где первая линия, индивидуальные, дорогие вещи, haut couture или pret-a-porter, но это индивидуальные, дорогие вещи, у вас есть вторая массовая коллекция. Для того чтобы сшить это, вы это шьете на заказ или вы шьете, а потом продаете, и клиент сам находит вещи? Алена Ахмадуллина: У нас есть два направления.
Есть коллекция pret-a-porter, то есть можно прийти в магазин и купить эту одежду, и есть ателье, где приходят клиенты и мы шьем индивидуально. По времени насколько это изменилось сейчас, когда ткани и все прочее, что вам необходимо, стало сложно завозить? Алена Ахмадуллина: По времени производства график Ганта, наверное, остался у всех тем же, прежним. Работа над коллекцией, например, «весна-лето 2025» начинается за год до того, как коллекция будет поставлена. Потому что в течение шести месяцев разрабатываются эскизы и отшиваются первые образцы, то есть это уже живые вещи из ткани. Они представляются обычно в шоуруме как для своего магазина, так и для байеров из других сетей.
И следующие полгода мы тратим на то, чтобы произвести это уже в повторах, то есть произвести тираж этих изделий. То есть момент, когда изделия поступают в продажу, для дизайнеров, — это что-то такое очень далекое, было год назад, потому что в этот момент дизайнеры работают уже на несколько сезонов вперед, то есть год, отвечая на ваш вопрос. Хорошо, в общем, жить по-прежнему можно, несмотря на то что из Италии ткани напрямую уже не едут, их приходится выхватывать. Алена Ахмадуллина: Нет, они едут теперь за три-четыре недели. В масштабах года это действительно срок, но не очень большой. С тканями плохо, фабрик почти нет, есть определенные только артикулы и нет выбора.
А со швейным производством, с качественным швейным производством, если ткани собрали, привезли, есть дизайн?.. Алена Ахмадуллина: Да, в России и раньше, и сейчас шьют просто замечательно. Есть фабрики абсолютно разных форматов под разные задачи, очень хорошо шьют пальтовую группу, костюмную группу, и, например, в России почти не производятся качественные пуховики и трикотаж, для того чтобы могли здесь размещать. Вы рассказывали в ваших немногочисленных интервью про вторую линию, что для того чтобы развернуть вторую линию, это более массовая одежда по доступным ценам, то есть это для всех, требует инвестиций, и эти инвестиции не сразу окупаются. То есть роскошь работает сама, так это? Расскажите об инвестициях, потому что есть большой простор для выхода с вещами, которые стоят от 8 тысяч до 30 тысяч рублей, огромный рынок у нас открылся.
Алена Ахмадуллина: Вы правы, что в люксовом сегменте уместен органический рост, можно начать с коллекций из семи изделий, и с этого начнется бизнес дизайнера. И в люксовом сегменте дизайнер долго может существовать с одним магазином и чувствовать себя комфортно, работать индивидуально, производить небольшие тиражи, пять-семь штук, рамками одного небольшого производства. Если мы говорим о второй линии Akhmadullina Dreams, которая работает в среднем сегменте, верхняя часть этого сегмента, то для того чтобы произвести вещи по определенной себестоимости, их должно быть определенное количество. Мы начинали с открытия десяти магазинов, и меньше это было невозможно, и с партией 200 единиц. То есть вы понимаете, если самая минимальная партия для Китая или для российской фабрики 200 штук, вы никак не можете открыть один магазин, конечно, открытие десяти магазинов и производство такого количества товаров, допустим, 100-150 артикулов, и каждый в количестве 200 штук, конечно, это требует инвестиций, и да, были инвестиции. Дальше вы решаете, сколько магазинов и как быстро вы хотите открыть, насколько большой должна быть ваша сеть, от этого зависит размер инвестиций.
Например, от десяти магазинов можно дальше, опять же, органически развиваться, но офис, управляющая компания начинает окупаться, только после открытия, по-моему, 23 магазинов, тогда это становится интересным. И сеть становится совсем интересной, когда магазинов 60. Насколько быстро вы хотите прийти к такому размеру сети, зависит от вложенных денег. Можно с определенного магазина начинать развиваться органически и открывать всего пять магазинов в год, и тогда инвестиции не потребуются, а эти деньги могут приходить из оборотных средств. Но тогда, чтобы захватить страну, на это уйдут десятилетия такими темпами. А у вас какие цели и какие планы?
Алена Ахмадуллина: Что касается Akhmadullina Dreams, мы хотим перестать быть такими нишевыми, дизайнерскими, специфическими, компанией, которая делает специальные платья на выход или для специальных случаев, поэтому уже с товарной матрицей «осень-зима» следующего года мы становимся более мейнстримными, более понятными, более коммерческими. Я думаю, вы сразу заметите эти изменения, и, соответственно, мы, конечно, расширим нашу клиентскую базу и будем открывать новые магазины, а под эту концепцию мы еще проводим ребрендинг и меняем формат магазинов и дизайн магазинов. Российский потребитель как перестраивается с привычных массовых брендов в этом ценовом сегменте, которые массово ушли, куда он идет? Алена Ахмадуллина: Хотела бы я быть этим потребителем, чтобы знать, как они себя чувствуют. Но мое ощущение, когда я пришла в торговый центр, что много компаний, которые делают сейчас товар одинаково, у них нет уникального ДНК-кода, который бы их резко отличал на рынке от остальных брендов, либо это концепция Zara, которая предлагает много разных концепций во всех существующих стилях: и минимализм, и гламур, и другие, тогда нет вопросов. Но есть нишевые компании, и, заходя из одного магазина в другой, я вижу, что это одинаковые вещи, как будто один дизайнер сидит и рисует их под копирку.
Кроме того, релокация компаний в ОАЭ, Гонконг, Сербию, Турцию и другие страны дает отечественным компаниям возможность проводить транзакции с традиционными европейскими партнерами, сказали эксперты. Фото на обложке: Unsplash Все сервисы и компании, связанные с релокацией, на одной карте Подписывайтесь на наш Telegram-канал , чтобы быть в курсе последних новостей и событий!
Локальные марки сталкиваются с нехваткой тканей. Что в этих условиях будет с потребителями — то есть нами? По какой траектории пойдет устойчивое развитие, и пойдет ли? Точных ответов пока нет, но есть предположения — так что давайте поразмышляем. Минус масс-маркет На протяжении последнего месяца торговые центры пустеют: глобальные бренды, в том числе и модные, «временно приостанавливают свою деятельность в России».
Uniqlo, изначально сообщивший, что не хочет покидать российский рынок президент компании Fast Retailing Тадаси Янай мотивировал решение тем, что «одежда — это жизненная необходимость» , столкнулся с давлением и был вынужден уступить. Независимо от того, вызвано ли решение приостановить поставки политическими мотивами или трудностями логистики, изрядная часть российских покупателей осталась без доступа к привычным местам приобретения одежды. И хотя масс-маркет собрал в себе едва ли не все грехи модной индустрии, его уход с рынка нельзя считать однозначным благом. Стоит взглянуть на кадры из московских магазинов накануне их закрытия, чтобы убедиться — об осознанном потреблении посетители думали в последнюю очередь. Люди кинулись скупать все подряд: представители Uniqlo рассказали, что за две недели, прошедшие с момента объявления о закрытии до фактического закрытия, российские магазины получили четырехкратную месячную выручку. Российские потребители знают про дефицит либо на личном опыте, либо по живым рассказам родителей, поэтому стремятся запасать впрок все — в том числе одежду. По прогнозам экономистов, впрочем, дефицит не будет долгим: большинство западных брендов вовсе не хотят терять российский рынок и рассчитывают вернуться на него при первой возможности.
100 лучших телеграм каналов про одежда оптом
Женская верхняя одежда: купить Женская одежда для женщин в интернет-магазине GroupPrice с бесплатной доставкой по России. Избрание членов Ревизионной комиссии ЗАО «Одежда и Мода». Купить новинки женской одежды в Новосибирске от производителя в интернет-магазине Priz В каталоге большой выбор моделей 2021, загляните!
Мультибрендовая детская одежда и белье (OptMoyo)
Покупай оптом одежду известных брендов по низкой стоимости. Вы можете приобрести у нас женскую, мужскую и детскую одежду, а также обувь и аксессуары, по стоимости от производителя, а в период распродаж — и дешевле. Возможны индивидуальные скидки! Меньше опта не бывает! Минимальная сумма заказа — 5 000 руб. Сотрудничай только на выгодных условиях. За 10 лет присутствия на рынке оптовой торговли мы заслужили статус надежной компании, которая может предложить достойные условия сотрудничества для каждого нашего клиента. Клиенты часто отмечают, что работать с нами, даже выгодней, чем с производителем. Наш секрет кроется в гибкой системе заказа!
Экономь на доставке! Выбирай оптимальный вариант! Мы всегда предложим Вам несколько вариантов доставки, чтобы вы могли выбрать самый удобный для Вас как с точки зрения экономии, так и времени. Кроме этого, доставка до транспортной компании или поезда совершенно бесплатна— эти расходы мы берем на себя!
Алена Ахмадуллина: Конечно, я и носила.
Я тоже фотографировалась в купальнике, и дизайнеры надевали на меня разные цифровые платья. Я подумала, как удобно, не нужно шить, сфотографировался и забыл. Не нужно стирать, не нужно гладить, о чем мы говорили несколько выше. Я два раза уже посмотрел недавно вышедший пластический спектакль, наверное, так это надо назвать, Егора Дружинина «Русский регтайм», для которого вы сделали костюмы. И костюмы наряду, на мой взгляд, с очень многим совершенно выдающиеся, без них не было бы того действия, которое там происходит.
Вы не первый раз этим занимаетесь, вы делали костюмы для Cirque du Soleil в Москве, для какого-то фильма, по-моему, и для спектакля. Но спектакль в плане охвата аудитории, если говорить о маркетинговом приложении, — это ограниченное количество людей, его посмотрят, конечно, тысячи суммарно, может, десятки тысяч, но это не такой канал. Я просто вас так отговариваю, зачем тратить на это столько времени, столько сил или что-то другое? Алена Ахмадуллина: Тут я могу сказать что-то в свое оправдание. С точки зрения маркетинга это будут новые для нас люди, которые, возможно, раньше не были знакомы так плотно с творчеством или не знали о нашем бренде.
Но мы не потому туда пошли, а за Егором Дружининым, за Леонидом Роберманом, выдающимся продюсером, и за артистами, которых они пригласили. Этот рваный, сбитый ритм, синкопа, которая лежит в основе регтайма, очень свойственна и моему творчеству, поэтому мы нашли друг друга. Это был творческий, прежде всего [творческий] проект, а не коммерческий. Работали мы с удовольствием, нам была предоставлена полная свобода, хотя Егор подробно ставил задачу. Нас никто не трогал.
Их даже пары выражены в костюмах. Вообще, мне все это очень напомнило именно немое кино. Алена Ахмадуллина: Очень правильно вы подметили, да, наверное. Но мне это не приходило в голову во время работы. Актеры непрерывно стояли трещали на примерках, поэтому на немое кино это было мало похоже.
Это ваша третья работа со сценическими или киноперсонажами, чем это отличается, чем это интересно, насколько это вас вырывает из обычной деятельности? Алена Ахмадуллина: Проект я провела в ателье, то есть для нас по системе работы это были индивидуальные заказы. Единственная особенность, которая там была, — что артисты двигаются и выполняют определенные движения, поэтому мы должны были учитывать большое количество технологических особенностей во время производства. То есть актерам должно было быть удобно, одежда не должна была выезжать из юбок, в том числе когда осуществлялась партнерами поддержка артисток, они не должны были выезжать из их рук в скользкой ткани, ткань не должна была цепляться. Почему там некоторые женские персонажи в юбках, а некоторые в брюках, причем в брюках такая суровая наставница юных шаловливых девушек, которые в юбках?
Алена Ахмадуллина: Там от Егора вообще была задача немного жесткости для персонажа, и изначально артистка была даже в кожаных вишневых брюках. То есть такая жесть, это подчеркивает. Алена Ахмадуллина: Да, потому что девочки находились в строгом воспитании под ее началом. Но на генеральной репетиции я увидела, что эти брюки не работают, они жестко смотрелись, и она как гвоздь вонзалась в стену, захотелось все-таки придать полета этому движению. И под возмущение Егора и хореографа мы заменили эти брюки на летящие расклешенные светлые, потому что мне показалось, что так будет лучше, и потом, уже после премьеры, все с этим согласились.
Я в заключение хочу вас попросить поделиться взглядом на будущее бренда. Мы живем в ситуации, когда жизнь во многом непростая, но, с другой стороны, она предоставляет массу возможностей, потому что рынок опустел и то, куда раньше было сложно зайти нашим креативным и коммерчески мыслящим людям, сейчас вроде проще. Какое будущее для себя вы рисуете, чего вы хотели бы добиться в идеале? Алена Ахмадуллина: Все маячит этот проект, про который мы пока не можем сказать, который изменит вообще все, мы пока не можем о нем объявить, это будет, наверное, в июне, уже через полтора месяца, поменяет всю карту местности и вообще все. Кстати, а для мужчин вы не будете ничего делать?
Akhmadullina Dreams для мужчин... Алена Ахмадуллина: В новом проекте у нас будут и мужчины, и дети. А в Akhmadullina Dreams пока нет, пока занимаемся женским направлением. Раньше мы смотрели на Милан, на Париж, модные события России нужны для того, чтобы наша собственная фешен-индустрия с амбициями тоже шагала вперед? Алена Ахмадуллина: Конечно, нужны.
Они есть, их достаточно? Но мы не сразу это почувствовали, потому что сначала покупатель был как бы в негативе от происходящего, потом из страны уехали очень много людей. Но сейчас как раз индустрия ощущает освободившиеся ниши, вы видите, какое количество брендов появилось. Поэтому ко всему этому должны прилагаться еще фешен-события. Их сейчас хватает или их должно быть больше?
Алена Ахмадуллина: Мне кажется, в масштабах нашей страны одна неделя моды в сезон — достаточно. Притом что нас не ждут в других местах. Хорошо, все-таки за границей где-то вы хотите продвигаться, это может быть Дубай, Китай, Вьетнам, то есть все равно как-то мир устроен так, что всегда хочется выйти куда-то дальше? Алена Ахмадуллина: Были бренды, которые очень резко вышли на этот рынок, и рынок Арабских Эмиратов оказался переоцененным, как потом выяснилось, и большинство этих магазинов терпят убытки и не оказались успешными.
Таким образом компании страхуют себя от проблем, связанных с невозможностью совершать сделки, а также от введения санкций против владельцев и руководителей бизнеса, пишут «Ведомости». Вместо сингапурской «Спортмастер оперейшнс пте» компанией теперь владеет зарегистрированная всего три месяца назад гонконгская «Фалкон эйша пасифик лтд». Новым владельцем бренда Ostin стала гонконгская фирма «Фэшн солюшнс лтд», хотя до этого бренд принадлежал сингапурской «Остин оперейшнс пте».
По браку только фабричному! У поставщика многоэтапный и очень тщательный контроль качества - брака не было ни разу!!! Дефекты не фабричного происхождения затяжки, поломка фурнитуры - браком не являются. Еще раз - в связи с высоким контролем качества случаев брака не было на моей памяти ни разу! В распродаже обмена брака нет. Пожалуйста, не забудьте отправить свои данные мне в приват Имя, телефон, ЦР.
Спасибо, что выбрали нас!
| OptMoyo.Ru - одежда и аксессуары | Одежда оптом, Галантерейные изделия оптом, Детские товары оптом. |
| Новинки женской одежды | Список одежды и текстиля, подлежащих обязательной маркировке в системе «Честный знак», на кого распространяется маркировка, сроки и этапы, как маркировать остатки одежды, что нужно. |
| Новинки женской одежды | Женские куртки и ветровки — купить по цене от 739 ₽ в интернет-магазине | Cтраница 3 из 3. |