Покупателем пакета из 6,6% акций «Газпрома», который двумя траншами был продан на МосБирже в 2019 году, стал «консорциум инвесторов» с участием пенсионных фондов. Принято решение об осуществлении индексации негосударственных пенсий, назначенных по 31.12.2023, участникам-пенсионерам по пенсионной схеме № 1 в размере 5% годовых. «Дочка» «Газпрома» «Газпром георесурс» решила с 1 июля отказаться от перечисления средств в НПФ «Газфонд» на корпоративные пенсии для своих сотрудников.
Корпоративная пенсия работникам Газпрома
| Пенсионные накопления россиян вложат в мега-стройки РЖД и Газпрома | Объем пенсионных накоплений под управлением НПФ «Газфонд пенсионные накопления» составлял 645,3 млрд рублей, пенсионных резервов — 33,7 млрд рублей. |
| Какая пенсия в Газпроме — суммы и условия получения в 2024 году | НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления создан в 2014 году. |
| «Газфонд пенсионные накопления» присоединяет НПФ «Алмазная осень» | Покупателем пакета из 6,6% акций Газпрома, который двумя траншами был продан на МосБирже в 2019 году, стал консорциум инвесторов с участием пенсионных фондов. |
АО «НПФ ГАЗФОНД» СООБЩАЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В 2023 ГОДУ
- На помощь «Газпрому» пришли пенсионные накопления россиян.
- Зарабатывай 90% на сделке!
- Фонд опубликовал информацию о структурах портфелей пенсионных накоплений и пенсионных резервов
- Подскажите, как получить выплату накопительной пенсии с газпрома -
- Лента новостей
Что нужно сделать, чтобы стать газпромовским пенсионером?
Корпоративный пенсионный фонд "Газпрома" – "Газфонд пенсионные накопления" – объединился с пенсионными активами владельца группы "Алор" Анатолия Гавриленко. Работники Газпрома со стажем от 15 лет и достигшие пенсионного возраста могут рассчитывать на получение корпоративной пенсии. -Требования истца о взыскании упущенной выгоды удовлетворению не подлежат, поскольку пенсионные накопления, учтенные на пенсионном счете, не являются собственностью истца, а в силу ст. 16 Закона №. Газпром пенсионный фонд — как перевести пенсию, доходность накоплений и официальный сайт.
Какие пенсионные фонды принесли россиянам наибольший доход
Корпоративная Пенсия Газпрома Как Ее Получить Газпром — окончательно отказался от пожизненного содержания своих пенсионеров Корпорация «Газпром» с 2021 года изменит правила выплат корпоративных пенсий для бывших сотрудников компании. Теперь 20-летний период выплаты соцобеспечения пенсионерам будет заменен на 15-летний. Об этом сообщают источники РБК в структурах , — рассказал один из источников издания. Он отметил, что ужесточение правил выплаты соцпособий вызвано увеличением количества бывших сотрудников пенсионного возраста, экономией в компании и принятием изменений в пенсионном законодательстве страны. ЦБ обязал пенсионные фонды с резервами до 2021 года раскрыть структуру акционеров, а с этого года начал проводить для них стресс-тесты, которые оценивают качество инвестиций НПФ. Поскольку НПФ, которые занимаются резервами, имеют большой объем капитала, так как они близки к крупным госкомпаниям, которые этот капитал и сформировали, — они не боятся этих стресс-тестов, заключил Ногин. Зарплаты в «Газпроме» «Газпром» — это одна из самых крупных российских транснациональных корпораций, которая занимается добычей и сбытом нефти и газа. В России данная компания очень популярна по нескольким причинам: возможность отличного карьерного роста и весьма немалые как для РФ заработные платы. Менеджер среднего звена в корпорации получает от 300 000 руб. Бурильщики скважин также неплохо зарабатывают, их ежемесячный оклад начинается от 200 000 руб.
Читайте также: Как записаться на прием к врачу через портал Госуслуг Что нужно сделать, чтобы стать газпромовским пенсионером Пенсионные программы у всех госкорпораций разные, так что пенсионером может стать и вполне молодой сотрудник с небольшим стажем, отмечает директор департамента подбора персонала для финансовых институтов агентства «Контакт» Андрей Захаров: Например, в «Газпром бурение» в Иркутске сейчас требуется руководитель проекта, 140 тысяч рублей, это открытые данные Head Hunter. Значит, если такой сотрудник проработает в компании 15 лет с такой зарплатой и уволится, то еще столько же лет компания будет ему платить пенсию: от 14 тысяч до 56 тысяч. Основы этой практики российские корпорации заложили еще в 90-х, напоминает бывший министр труда Сергей Калашников: Тема: Какой размер пенсии вы считаете приемлемым Нет, по моему это разные вещи. Она работала на предприятии, которое входит в Газпром и по уходе на пенсию, ей была начислена еще, кроме государственной пенсия от предприятия. А это объявление о предложении хранить накопительную часть пенсии в их банке. Думаю так. По частным предприятиям — вопросов нет, зарабатываются деньги, идут отчисления, выплачиваются пенсии. Всё как в ПФ, только в корпоративном масштабе. А вот по школам , вопрос ,- организация это бюджетная, значит доплата может быть, либо из бюджета нужен закон , либо с родителей собрать.
Правда я слышал, что школам разрешили коммерческую деятельность. Подавая заявление на назначение вам пенсионных начислений негосударственного типа, вы также имеете выбрать иную схему, предлагаемую данным фондом, но лишь при условии, что эта возможность также изначально фигурировала в договоре. При подаче заявке о назначении пенсии негосударственного типа, вы имеете право перейти на другую схему, однако, как вы уже должны были запомнить, искомое действие при этом изначально должно быть прописано в договоре, заключаемом с Фондом. Накопительная часть пенсии газпром применять наиболее удобный способ перечисления пенсионных взносов, например, путем удержания взноса из зарплаты по месту работы. Рекомендуем прочесть: Компенсации и льготы чернобыль Газпром» решил сэкономить на корпоративных пенсиях Стаж работы в «Газпроме», дающий право на получение корпоративной пенсии, должен составлять не менее 15 лет. Раньше пенсия выплачивалась пожизненно. Около пяти лет назад эти выплаты ограничили 20 годами с момента увольнения, а теперь решили сократить до 15 лет, добавляет собеседник РБК. По его словам, ужесточение правил вызвано ростом количества пенсионеров, соображениями экономии и увеличением пенсионного возраста на государственном уровне. Правительство решило поэтапно, начиная с 2021 года, увеличить возраст для выхода на пенсию для женщин с 55 до до 60 лет, а для мужчин — с 60 до 65 лет.
Зарплаты в Газпроме Большинство населения России хоть раз задумывалось над тем, какова зарплата в газпроме. Это связано как с обилием слухов о полумиллионных ежемесячных ставках газпромовцев, бередящих умы россиян, так и с ситуативным желанием устроиться на работу в «доходное место».
И что вы думаете?! Чтобы прийти и написать заявление, мне сказали, что нужно записаться на приём! Ладно, говорю, запишите. И ближайшее время для меня нашлось аж через месяц!!! Ну ладно думаю, подожду.
Ну суд так суд, решил не терять время и подавать сразу по месту регистрации ответчика, хотя вроде как, если в иске фигурирует незаконное использование персональных данных, то можно подавать по своему месту прописки. Что делать, если вы оказались должником МФО, но денег не брали "В ГПК гражданско-процессуальном кодексе есть положение о том, что иски о незаконной обработке персональных данных могут рассматриваться в суде по месту жительства истца. Поэтому, помимо требования о признании договора займа незаключенным, мне пришлось предъявить требования обязать ответчика прекратить незаконную обработку моих персональных данных, т. Единственное это пришлось ехать в Москву для подачи ходатайства о проведении почерковедческой экспертизы и делать подписи в разных положениях экспертизу и транспортные расходы по суду компенсируют.
Г: Вы же платите взносы в пенсионный фонд. А знаете, сколько стоит эквайринг по вашему взносу? И: Не знаю. Г: А вот вычтите эту стоимость и тогда поймете, куда уходит вознаграждение фондов. И: Насколько я знаю, вознаграждение в основном уходит на оплату услуг управляющих компаний, на персонал... Г: На IT, онлайн сервисы... Г: Пенсионными резервами возможно, а пенсионными накоплениями - нет. И: Но ПДС - это все-таки пенсионные резервы. Г: А пенсионные накопления-то у нас в НПФ остаются... Для того, чтобы пенсионные фонды смогли самостоятельно инвестировать, нужно сделать свою инфраструктуру - то, что уже сделано в управляющих компаниях. То есть я должна буду профинансировать инфраструктуру и управляющей компании, и свою - два раза одно и то же. Там набрать специалистов, здесь набрать специалистов. И: Все же прекрасно знают, что пенсионные фонды инвестируют через свои же УК, через управляющие компании своей группы... Г: Они все равно выделены как отдельные юридические лица. И: Но группа-то одна - прибыль все равно остается в группе. Г: Не могу с вами согласиться: все-таки либо рентабельность внутри пенсионного фонда, либо в других структурах группы. И: По-моему, это вопрос просто, куда переложить деньги. Г: То есть вы считаете, что это не стоит ничего? И: Нет, я считаю, что НПФ может нарастить такие компетенции и не отдавать деньги управляющим. Г: Я думаю, что это рано или поздно придет. Ровно то, о чем мы с вами говорили про лицензирование. Как только у пенсионных фондов будет лицензия на доверительное управление, НПФ начнут сами управлять. Как только отменят обязательное требование по управление через УК по ОПС, фонды сразу начнут управлять сами. На сегодняшний день реально не целесообразно содержать несколько отделов. Потому что все равно, внутри ли группы, параллельно с ней, вы содержите документооборот, людей, юридическую инфраструктуру и т. Ю: Так все-таки бизнес пенсионного фонда - это хороший прибыльный бизнес? Г: Скажем так: это бизнес, он прибыльный. На счет того, что есть более прибыльные виды бизнеса в финансовой сфере, то, да, наверное, есть. Но, повторю, на сегодняшний день это бизнес, которым надо уметь заниматься, как и любым другим бизнесом. Ю: Спорить с этим невозможно... И: А я поспорю. Когда-то в 2013 году ЦБ выбрал путь делать из пенсионной отрасли именно бизнес, акционировать фонды, до этого фонды были некоммерческими организациями НКО. Может быть, стоило бы оставить их в форме НКО? И, может быть, тогда как-то изменилась ситуация. Вы, кстати, платите дивиденды акционерам? Г: Платим, конечно. И: И по прошлому году заплатили? И: Дивиденды - это миллиарды рублей, которые крупными НПФ выплачиваются акционерам. Г: На мой взгляд, если любой вид бизнеса не будет бизнесом, он развиваться не будет. И: Тогда, может быть, не стоит его делать именно бизнесом? Фонды же как-то существовали до 2015 года в виде некоммерческих организаций. Г: Но мы же с вами помним уровень пенсионных фондов до 2015 года. Онлайн сервисы, личный кабинет, мобильные приложения, приличные офисы, цифровая организация - до 2015 года об этом даже не думали. И: Когда я спрашивал про банки, вы сказали, что 10 лет назад и банки были другими... Г: Пенсионные фонды и стали другими... И: Только из-за того, что их акционировали? Г: Я считаю, что одной из причин действительно было акционирование. Во-первых, у акционерной организации есть хозяин - он персонализирован. Это может быть много организаций, либо людей. Либо же это может быть одно лицо. У НКО, напоминаю вам, хозяина не было, потому что пенсионные фонды были организациями, не имеющими членства. То есть пойди, отдай деньги тому - не знаю кому. Да, благотворительный фонд, наверное, имеет право на такую форму существования, потому что он собирает деньги для того, чтобы направить средства на решение проблем конкретных людей. Но в случае с пенсионным фондом, который накапливает деньги, инвестирует и должен потом отдать их клиенту, надо иметь понимание, кому ты отдал средства, кто будет отвечать за это. Ни один из российских НПФ сейчас не раскрывает акционеров. Я не знаю, кому я несу деньги... Г: Сейчас закрыли раскрытие информации. Поэтому не только мы, никто не раскрывает... И: Можно же раскрывать по собственному желанию. Г: Никто не раскрывает. Эмитенты, которые продают облигации на 10 лет, заметьте, тоже не раскрывают отчетность. И: Вы жалуетесь, что эмитенты не раскрывают отчетность, а сами не хотите раскрывать акционеров, раскрывать инвестиционные портфели НПФ по эмитентам... В прошлом году, когда нам разрешили все закрыть, мы рассматривали возможность их скрыть и даже сначала скрыли, а потом подумали и решили, что это не очень правильно по отношению к клиенту, и все раскрыли. У нас даже все генеральные директора всех фондов на сайтах упомянуты. Ю: А почему вы не объедините эти восемь фондов в один? Г: Мы шли по этому пути. Потом в феврале 2022 года мы тормознули с объединением. Я думаю, что мы будем объединяться в ближайшее время - в ближайшие год-полтора. И: Какова будет структура объединение? Г: Когда мы объявим, тогда я расскажу. Сейчас у нас несколько вариантов, мы думаем над этой темой. И: Какой НПФ станет центром объединения? Г: Узнаете... В ближайшее время при утверждении бизнес-плана на 2024 год конфигурация будет определена. Так вот, он ответил, что существование раздельно двух НПФ дает больше маневра при инвестировании в рамках ограничений по структуре и составу активов. Для вас это не является аргументом, чтобы не объединять фонды? Г: Нет. И: А это со стороны того топ-менеджера лукавство или реальное положение вещей? Г: Где-то это может быть и реальный аргумент, но пока мы с такой проблемой не сталкивались. Я думаю, что сейчас бОльшая проблема в отсутствии инструментов для инвестирования. Мы пока видим мало предложений. И: Хотелось бы вернуться немножко к программе долгосрочных сбережений. В ОПС существует достаточно скользкая тема относительно переводов пенсионных накоплений между фондами. Как будет выглядеть перевод пенсионных накоплений в резервы в рамках ПДС и стоит ли нам ожидать новых агентских продаж в связи с этим? Г: Перевод в рамках ОПС никак не изменился: как был, так и остался. Поэтому здесь исключается возможность массовых переходных кампаний, агентских схем. Агентские схемы, действительно, были в ОПС, но это были проблемы роста. И: Но нужно же «окучить» массу клиентов, чтобы стимулировать их перевести средства в ПДС. Это всегда по-другому выглядит, чем перевести договор без оплаты взноса. Поэтому, даже если это будут агентские схемы, то это будет привлечение и заключение нового договора с уплатой взноса лично человеком. Мы считаем, что сосредотачиваться надо именно на этом. И: То есть вы ориентируетесь на новых клиентов, условно, без ОПС? Г: Да, мы ориентируемся на заключение договоров. Г: Пока - в ближайшие три года - да. И: А как вы вообще оцениваете перспективы программы долгосрочных сбережений на промежутке до пяти лет? Г: Я думаю, что мы начнем заключение договором с клиентами без ОПС. Следующий год - не будет самым активным, потому что этот год уйдет на становление самой инфраструктуры нового продукта. До того, как заключать договоры, нужно сделать несколько технических и технологических вещей: зарегистрировать правила, разработать бланки, подготовить инфраструктуру, чтобы заключать договоры можно было в офлайн, в онлайн, нужно сделать базу данных... Ее, соответственно, надо сделать. Я думаю, что на все это уйдет время до середины 2024 года. Поэтому предложения договоров, конечно, начнутся сразу, но достаточно масштабные заключения пойдут где-то с 2025 года. В течение первого года будет заключено, наверное, порядка 200-300 тысяч новых договоров, за пять лет, я думаю, вполне возможно добиться результата до 7 млн новых договоров. Нельзя забывать, что в системе обязательного пенсионного страхования много людей предпенсионного возраста, которым, возможно, проще получить единовременную выплату там, чем переводить средства куда-то. Скажите, это существенная доля пенсионного бизнеса? Ю: Если в процентном отношении, это сколько от пенсионных резервов? Г: Я думаю, что одна треть - это частные деньги, а две трети - это корпоративные деньги. Это обусловлено тем, что пенсионная система в 1993-1995 годах начиналась с того, что ряд крупнейших корпораций выходили с идеей формирования пенсионных фондов для своих работников. И только после на рынок НПО стали приходить банковские НПФ, что произошло значительно позже, когда уже началось акционирование фондов. Частным клиентам добровольные программы как раз и предлагали банковские фонды. Ю: Какой профиль компаний, которые предлагают своим сотрудникам КПП? Г: Из моего опыта, могу сказать, что это очень разные организации: начиная от хлебокомбината и какого-нибудь предприятия малого бизнеса, в котором работает 3-4 человека, - такие действительно есть, - заканчивая крупнейшими работодателями. Конечно, КПП начинались именно с крупнейших работодателей, потому что они с бОльшим пониманием относятся к вопросам социальной защиты. Если у тебя на производстве человек отработал 20-40 лет и ушел на пенсию, в особенности если это градообразующее предприятие, надо, чтобы весь город знал, что работодатель позаботился о своем бывшем сотруднике и что тот получает от него пенсию. По этой причине крупнейший бизнес в основном весь делает хорошие, большие пенсионные программы. Но сейчас, по моему наблюдению, КПП создают уже абсолютно разные организации: есть и средние, и малые компании. Я думаю, что здесь многое еще зависит от незнания: просто не все знают, что существует такая опция. Ю: По опыту найма, могу сказать, что кандидаты часто спрашивают про добровольное медицинское страхование, и ни разу на моей практике меня никто не спросил про корпоративную пенсионную программу. Г: Если вы как генеральный директор хотите снизить текучку и удержать людей, то я вам просто настоятельно рекомендую заключить корпоративную пенсионную программу. Мы, например, для своих работников НПФ сделали это. В КПП устанавливаются условия, которыми работодатель мотивирует, чтобы работник отработал определенное время на компанию. Мы же с вами знаем, что люди легче всего покидают организацию в первый или второй год работы. Если работник отработал три года, он, как правило, уже остается, потому что ему уже привычно, он сам вложил душу в эту организацию. Такие сотрудники, конечно, тоже уходят, но не так часто. Работодатель же напротив первые три года в основном только вкладывает в своих сотрудников, отдачи пока еще нет. Поэтому вестинг-периодом вы можете настраивать тот срок, который вам нужно, чтобы люди отработали у вас. Или у меня на практике были предприятия, которые, наоборот, мотивировали пенсионеров уйти на пенсию, чтобы освободить места для молодежи. Это особенно важно, если производство высокотехнологичное, нужны молодые кадры, а люди, достигшие пенсионного возраста, не уходят на отдых, потому что там пенсия 20-30 тысяч рублей. Поэтому есть корпоративная пенсионная программа, которая мотивирует определенный сегмент персонала уйти на пенсию, чтобы омолаживать кадры предприятия. В КПП начиналось все с социальной защиты, но помимо нее это еще очень интересный инструмент управления и ротации персонала.
Условия получения
- Какая пенсия в Газпроме — суммы и условия получения в 2024 году
- Что нужно сделать, чтобы стать газпромовским пенсионером?
- 60 млрд рублей пенсионных активов группы «Газпром» инвестировано в инфраструктуру Москвы
- Подскажите, как получить выплату накопительной пенсии с газпрома
Газпромбанк собирает пенсионеров - У НПФ «Газфонд Пенсионные накопления» появился новый миноритарий
Запросил копию договора и выяснилось, что договор оформлен на левый адрес и номер телефона, таким образом письма из пфр до меня не доходили, плюс левая подпись. В середине декабря со мной связались из газфонда, что готовы договориться, но сразу сказали, что никаких компенсаций не будет у нас это не принято , возместят только то, что положено по суду и то если смогу это обосновать и если не успею договориться до нового года, то в лучшем случае меня ждут только извинения брали на понт. Ну суд так суд, решил не терять время и подавать сразу по месту регистрации ответчика, хотя вроде как, если в иске фигурирует незаконное использование персональных данных, то можно подавать по своему месту прописки. Что делать, если вы оказались должником МФО, но денег не брали "В ГПК гражданско-процессуальном кодексе есть положение о том, что иски о незаконной обработке персональных данных могут рассматриваться в суде по месту жительства истца.
Лучше приобрести продукт в НПФ или положить средства на депозит и спокойно откладывать деньги до получения пенсии. Ю: А клиенты к вам прямо ходят ногами? Г: Есть, которые продолжают ногами ходить. У нас была история, когда была пандемия, мы писали всем, что, друзья, дорогие клиенты, все можно сделать в личном кабинете. Нет, нужно прийти, посмотреть в глаза, поговорить.
Потребность в этом тоже у клиентов есть. Онлайн-сервисы, конечно, нужно развивать. Мы считаем, что в онлайн все должно быть сконцентрировано в одном месте. То есть, если я пришел в пенсионный фонд и там купил, например, страховку для выезжающих за рубеж, медицинскую страховку, застраховал машину, открыл индивидуальный инвестиционный счет ИИС , то я в одном месте, в мобильном приложении НПФ, должен увидеть все свои движения, все свои продукты. Должно быть совмещение офлайна и онлайна. Ю: Неочевидно, что в пенсионный фонд можно прийти, чтобы вот эти все продукты получить... И: Действительно, почему пенсионный фонд? Центром станет банк, которым сейчас он и является.
Г: Почему только банк? Потому что всегда так было? И: Ну да. Г: Это неправильный ответ. И: Я что-то не вижу слома тренда. Г: Я же не говорю о том, что банку будет запрещено это делать. Это возможно будет делать и пенсионному фонду, и банку. Пусть человек сам решает, где ему покупать финансовые продукты.
Это расширение возможностей. А расширение возможностей - это всегда лучше, чем сужение. То есть круг людей, до которых можно донести продукт шире. А, во-вторых, ты традиционно думаешь в банке о финансовых сервисах, ты о них не думаешь в пенсионном фонде, где твои мысли сконцентрированы о будущей пенсии. Г: Вы стали думать в банке о том, какой открыть пенсионный план, ИИС или страховку, только тогда, когда банки стали их предлагать. Я вас уверяю, 20 лет назад никто не думал, что ты в банке можешь заключить какой-то другой договор, помимо депозита или кредита. Поэтому что-то когда-то надо начинать. Второе, расширение числа контрагентов по оказанию таких услуг ведет к увеличению конкуренции.
Это никогда никому не вредило. Расширение возможностей всегда лучше для всех: для участников рынка и клиентов. Ю: Ну и крупные пенсионные фонды они так или иначе находятся в группе с какими-то банками. Г: Как правило, да. Поэтому вопрос, будут ли пенсионные фонды крупнейших банков заниматься кросс-продажами неясен: может, будут, а может, и нет. Например, один из пенсионных фондов, входящий в банковскую группу, уже объявил, что начал продавать такие продукты своим клиентам при наличии опорного банка. И: А через что будет продавать продукты ГК «Регион»? Г: У пенсионных фондов группы сейчас есть своя филиальная сеть и есть партнеры, по которым продаются продукты.
И: А какие партнеры? Через что идет привлечение клиентов? Г: Через собственные филиалы, через онлайн, через страховые компании, а также у нас есть партнеры-работодатели, чьи корпоративные программы мы делаем. И: Не так, чтобы широко! Г: А если говорить широко, то у нас только два банка. Остальным что, закрываться? Последние годы нас НПФ не очень балуют доходностью. В связи с чем, такая скромная доходность у пенсионных фондов?
Г: На мой взгляд, главное влияние имеет все-таки не вознаграждение. Мы моделировали ситуацию и увидели, что основное влияние на доходность оказывают те инструменты, которые есть сейчас на рынке и которые можно купить. Что касается скромной доходности в последние годы, то прошлый год, когда была достаточно серьезная встряска для фондового рынка, пенсионные фонды пережили достойно. То, что они не показали доходность выше инфляции, мы с вами должны учитывать с тем, что инфляция скакнула в середине года. Во-вторых, средства НПФ были вложены в активы давно: в 2021 году, в 2020 году или в 2019 году. И переложить их в моменте невозможно - на пенсионных фондах вместе с накоплениями Социального фонда России лежит порядка 6 трлн рублей. Конечно, НПФ воспользовались инструментами и доходностями, которые были в 2022 году и есть сейчас, в 2023 году, и которые выше, чем те доходности, которые были в 2020 или в 2019 году. Но это говорит о том, что новые доходности клиенты получат в 2023 - 2025 годах, когда уже доходности на рынке пойдут вниз, а у клиентов пенсионных фондов останется доходность такая же высокая, как была в 2023 году.
Это обусловлено сроками инвестирования. Как известно, пенсионные деньги - длинные деньги. За один день ты их не перевернешь. Но я вас уверяю, что если каждый раз держать кеш и пытаться в конкретный момент обогнать конкретную инфляцию, либо конкретную ставку доходности, то на длительном горизонте ты проиграешь. И: В 2022 году у нас очень серьезно изменился рынок: по сути, исчез класс институциональных инвесторов. И вы как пенсионные фонды и как группа - у вас около 1 трлн рублей пенсионных средств - являетесь одним из оставшихся институциональных инвесторов. Как в связи с этим изменился процесс инвестирования? Второй вопрос - возникала идея, что нужно создавать в России собственного институционального инвестора, готового вкладывать, помимо облигаций, и в акции, и создавать его нужно на базе НПФ, в том числе за счет перезапуска системы ОПС.
Как вы к этой идее относитесь? Г: Я считаю, что институциональный инвестор в государстве быть должен. И, на мой взгляд, пенсионные фонды, действительно, служат этой задаче... И: Но пока инвестор только в облигации... Г: Пенсионные фонды же сами не делают инструменты. Мы рассматриваем инструменты из тех предложений, которые есть. И могу сказать, что в 2020 - 2021 годах, мы, наверное, скупали практически все длинные корпоративные облигации, то есть те, средства от которых направляются на развитие экономики, производства, а не на покрытие долгов. В 2022 году ситуация изменилась по двум причинам.
Первое, эмитенты не готовы занимать надолго. Это тоже объективно, потому что ставка поднялась. Не готовы они на таких условиях брать обязательства на 7-10 лет. Не забываем, что у нас с вами фидуциарная ответственность, то есть размещение по наилучшему предложению. Поэтому объем корпоративных облигаций, конечно, во вновь приобретенных размещениях снижается. Хотя иногда и случаются предложения со стороны корпоративных заемщиков, которые становятся выгодны для пенсионных фондов, просто объемы не настолько велики. Вторая проблема - это раскрытие информации. Отсутствие информации для нас как для пенсионного фонда делает невозможным приобретение тех или иных бумаг, будь то акции, будь то облигации.
К тому же, чтобы НПФ могли выходить на рынок акций, нужно развивать фондовый рынок, нужно, чтобы приходили новые эмитенты, чтобы IPO проходили. На сегодняшний день тот объем акций в свободном обращении, те движения по ним для нас, на самом деле, не очень большие. Ю: А вы оптимистично смотрите на развитие фондового рынка? Г: Я вообще человек-оптимист: у меня всегда стакан более чем наполовину полон, нежели пуст. Пытаюсь в каждой ситуации увидеть возможности, нежели проблемы. Думаю, что если что-то делать, то, конечно, это получится. Ю: А вы видите какие-то ростки того, что работа пошла и что-то в ближайшее время может получиться? Г: На счет ближайшего времени не знаю, но, думаю, что это будет, да!
Для пенсионных фондов ближайшее время - это лет пять. Что это такое? Вы же тоже приложили руку к созданию этого продукта... Г: Да, мы приложили к этому руку... И я могу сказать, что ПДС - это очень хороший продукт. На самом деле, он даже уникальный. Во-первых, в нем есть налоговый вычет, которым могут воспользоваться откладывающие туда деньги клиенты, - до 400 тысяч рублей. Таких продуктов просто нет на рынке.
Я слышала, что говорят, что сумма софинансирования маленькая. Но в таком случае нужно определиться: или мало денег, или мало софинансирования. Напомню, в программе по софинансированию пенсионных накоплений в ОПС сумма была гораздо меньше... И: 1000 рублей вложенных человеком на 1000 софинансированных государством... Г: Сейчас государство готово софинансировать до 36 тысяч в год, в программе софинансирования пенсионных накоплений было до 12 тысяч в год. И: Там было растянуто на 10 лет, а тут пока на три года. Г: Ключевое слово - «пока». Обратите внимание, в законе есть возможность продления...
И: По решению правительства. Г: Да, по решению правительства. То есть не через закон, а гораздо более быстрым путем. И мы надеемся, что программа будет продлеваться. Да, и можно часть, оставшуюся от накопительной пенсии в рамках ОПС, перевести в программу долгосрочных сбережений, то есть фактически перевести эти средств в периметр частных договорных отношений из государственных отношений. Дальше, у ПДС срок договора может быть до достижения пенсионного возраста или по истечении 15 лет. Таким образом, для молодежи - это сокращение сроков по такому долгосрочному продукту, для людей в возрасте - тоже сокращение сроков. И: Да, пенсионные основания по ПДС наступают для женщин в 55 лет, а для мужчин - в 60 лет...
Г: Да, и заметьте, пенсия, которую вы будете получать, не будет облагаться налогом на доходы физических лиц НДФЛ. В отличие от, например, депозита, по которому вы обязаны платить НДФЛ при превышении определенной суммы. Получается, что у вас ни тот доход, который вы зарабатываете в течение года, ни тот доход, который вы будете получать, не облагаются налогом. Плюс к этому есть софинансирование государством, плюс налоговый вычет. Ну и наконец, возможность сохранения налоговых льгот, если вы забираете средства с ПДС в тяжелых жизненных ситуациях в течение срока действия договора. Это важно, потому что деньги забрать можно всегда: сейчас и из страховой компании, и из НПФ. Но, как правило, ты забираешь деньги со штрафами и, самое главное, с потерей налоговых льгот. В ПДС можно забрать деньги в тяжелых ситуациях с сохранением налоговых льгот.
Конечно, хочется еще больше преференций по продукту, но на сегодняшний момент, по моему мнению, - это очень хороший продукт. Ю: А логика продукта в чем? Г: Логика продукта в том, чтобы побудить граждан к долгосрочному накоплению. Не к новому году, к 8 марта, к поездке в отпуск, а именно, чтобы люди понимали, что у них есть некая цель впереди, на которую ты будешь накапливать. Понятно, что эта цель долгосрочная - 15 лет. Но самостоятельно люди не думают на такие сроки, а эти 15 лет проходят очень быстро - как один день. Поэтому необходимо побудить накапливать вдолгую. Опять же, и экономике нужны «длинные» деньги.
Дальше мы возвращаемся к вопросу об институциональных инвесторах. Ю: И эти продукты могут предлагать все фонды? Или есть какие-то критерии для НПФ? Практически все НПФ сейчас там.
Но такие реформы делаются не быстро, потому что это требует работы над большим числом законов и подзаконных актов. То есть там достаточно серьезный объем работы.
И последнее время было не совсем до этого. Ю: А как будет выглядеть клиентский путь, когда все можно будет продавать через одно окно? То есть клиент приходит к финансовому консультанту, и консультант подбирает ему продукты? Г: Да, финансовый консультант фактически ему собирает портфель... Ю: А к кому он должен прийти первично в пенсионный фонд или управляющую компанию? Г: В настоящий момент мы считаем, что он придет в пенсионный фонд, потому что НПФ теперь обладает правом заниматься агентскими продажами.
Клиенты все равно к нам приходят, потому что по обслуживанию пенсионных договоров они должны обратиться в НПФ: заключить договор, подать заявление, назначить пенсию, поговорить, можно ли расторгать договор, что они получат и в каком случае. Параллельно с этим клиент может решить и какие-то другие свои инвестиционные задачи. А для начала - узнать о возможностях распоряжения своими деньгами. Потому что, на мой взгляд, очень многие не пользуются какими-то услугами не потому, что они не хотят, а они просто не знают, что такое бывает. Клиенту, например, можно рассказать: для того, чтобы у него был сбалансированный портфель не обязательно при наличии 100 тысяч рублей вкладывать все в акции: можно 50 тысяч положить на депозит, 25 тысяч - в пенсионный фонд и 25 тысяч - в акции. В зависимости от возраста кому-то наоборот может понадобиться другая разбивка по активам.
За пять лет до пенсии я бы не стала рисковать инвестиционными покупками больших портфелей акций или вложениями на все в какой-нибудь ПИФ. Лучше приобрести продукт в НПФ или положить средства на депозит и спокойно откладывать деньги до получения пенсии. Ю: А клиенты к вам прямо ходят ногами? Г: Есть, которые продолжают ногами ходить. У нас была история, когда была пандемия, мы писали всем, что, друзья, дорогие клиенты, все можно сделать в личном кабинете. Нет, нужно прийти, посмотреть в глаза, поговорить.
Потребность в этом тоже у клиентов есть. Онлайн-сервисы, конечно, нужно развивать. Мы считаем, что в онлайн все должно быть сконцентрировано в одном месте. То есть, если я пришел в пенсионный фонд и там купил, например, страховку для выезжающих за рубеж, медицинскую страховку, застраховал машину, открыл индивидуальный инвестиционный счет ИИС , то я в одном месте, в мобильном приложении НПФ, должен увидеть все свои движения, все свои продукты. Должно быть совмещение офлайна и онлайна. Ю: Неочевидно, что в пенсионный фонд можно прийти, чтобы вот эти все продукты получить...
И: Действительно, почему пенсионный фонд? Центром станет банк, которым сейчас он и является. Г: Почему только банк? Потому что всегда так было? И: Ну да. Г: Это неправильный ответ.
И: Я что-то не вижу слома тренда. Г: Я же не говорю о том, что банку будет запрещено это делать. Это возможно будет делать и пенсионному фонду, и банку. Пусть человек сам решает, где ему покупать финансовые продукты. Это расширение возможностей. А расширение возможностей - это всегда лучше, чем сужение.
То есть круг людей, до которых можно донести продукт шире. А, во-вторых, ты традиционно думаешь в банке о финансовых сервисах, ты о них не думаешь в пенсионном фонде, где твои мысли сконцентрированы о будущей пенсии. Г: Вы стали думать в банке о том, какой открыть пенсионный план, ИИС или страховку, только тогда, когда банки стали их предлагать. Я вас уверяю, 20 лет назад никто не думал, что ты в банке можешь заключить какой-то другой договор, помимо депозита или кредита. Поэтому что-то когда-то надо начинать. Второе, расширение числа контрагентов по оказанию таких услуг ведет к увеличению конкуренции.
Это никогда никому не вредило. Расширение возможностей всегда лучше для всех: для участников рынка и клиентов. Ю: Ну и крупные пенсионные фонды они так или иначе находятся в группе с какими-то банками. Г: Как правило, да. Поэтому вопрос, будут ли пенсионные фонды крупнейших банков заниматься кросс-продажами неясен: может, будут, а может, и нет. Например, один из пенсионных фондов, входящий в банковскую группу, уже объявил, что начал продавать такие продукты своим клиентам при наличии опорного банка.
И: А через что будет продавать продукты ГК «Регион»? Г: У пенсионных фондов группы сейчас есть своя филиальная сеть и есть партнеры, по которым продаются продукты. И: А какие партнеры? Через что идет привлечение клиентов? Г: Через собственные филиалы, через онлайн, через страховые компании, а также у нас есть партнеры-работодатели, чьи корпоративные программы мы делаем. И: Не так, чтобы широко!
Г: А если говорить широко, то у нас только два банка. Остальным что, закрываться? Последние годы нас НПФ не очень балуют доходностью. В связи с чем, такая скромная доходность у пенсионных фондов? Г: На мой взгляд, главное влияние имеет все-таки не вознаграждение. Мы моделировали ситуацию и увидели, что основное влияние на доходность оказывают те инструменты, которые есть сейчас на рынке и которые можно купить.
Что касается скромной доходности в последние годы, то прошлый год, когда была достаточно серьезная встряска для фондового рынка, пенсионные фонды пережили достойно. То, что они не показали доходность выше инфляции, мы с вами должны учитывать с тем, что инфляция скакнула в середине года. Во-вторых, средства НПФ были вложены в активы давно: в 2021 году, в 2020 году или в 2019 году. И переложить их в моменте невозможно - на пенсионных фондах вместе с накоплениями Социального фонда России лежит порядка 6 трлн рублей. Конечно, НПФ воспользовались инструментами и доходностями, которые были в 2022 году и есть сейчас, в 2023 году, и которые выше, чем те доходности, которые были в 2020 или в 2019 году. Но это говорит о том, что новые доходности клиенты получат в 2023 - 2025 годах, когда уже доходности на рынке пойдут вниз, а у клиентов пенсионных фондов останется доходность такая же высокая, как была в 2023 году.
Это обусловлено сроками инвестирования. Как известно, пенсионные деньги - длинные деньги. За один день ты их не перевернешь. Но я вас уверяю, что если каждый раз держать кеш и пытаться в конкретный момент обогнать конкретную инфляцию, либо конкретную ставку доходности, то на длительном горизонте ты проиграешь. И: В 2022 году у нас очень серьезно изменился рынок: по сути, исчез класс институциональных инвесторов. И вы как пенсионные фонды и как группа - у вас около 1 трлн рублей пенсионных средств - являетесь одним из оставшихся институциональных инвесторов.
Как в связи с этим изменился процесс инвестирования? Второй вопрос - возникала идея, что нужно создавать в России собственного институционального инвестора, готового вкладывать, помимо облигаций, и в акции, и создавать его нужно на базе НПФ, в том числе за счет перезапуска системы ОПС. Как вы к этой идее относитесь? Г: Я считаю, что институциональный инвестор в государстве быть должен. И, на мой взгляд, пенсионные фонды, действительно, служат этой задаче... И: Но пока инвестор только в облигации...
Г: Пенсионные фонды же сами не делают инструменты. Мы рассматриваем инструменты из тех предложений, которые есть. И могу сказать, что в 2020 - 2021 годах, мы, наверное, скупали практически все длинные корпоративные облигации, то есть те, средства от которых направляются на развитие экономики, производства, а не на покрытие долгов. В 2022 году ситуация изменилась по двум причинам. Первое, эмитенты не готовы занимать надолго. Это тоже объективно, потому что ставка поднялась.
Не готовы они на таких условиях брать обязательства на 7-10 лет. Не забываем, что у нас с вами фидуциарная ответственность, то есть размещение по наилучшему предложению. Поэтому объем корпоративных облигаций, конечно, во вновь приобретенных размещениях снижается. Хотя иногда и случаются предложения со стороны корпоративных заемщиков, которые становятся выгодны для пенсионных фондов, просто объемы не настолько велики. Вторая проблема - это раскрытие информации. Отсутствие информации для нас как для пенсионного фонда делает невозможным приобретение тех или иных бумаг, будь то акции, будь то облигации.
К тому же, чтобы НПФ могли выходить на рынок акций, нужно развивать фондовый рынок, нужно, чтобы приходили новые эмитенты, чтобы IPO проходили. На сегодняшний день тот объем акций в свободном обращении, те движения по ним для нас, на самом деле, не очень большие. Ю: А вы оптимистично смотрите на развитие фондового рынка? Г: Я вообще человек-оптимист: у меня всегда стакан более чем наполовину полон, нежели пуст. Пытаюсь в каждой ситуации увидеть возможности, нежели проблемы. Думаю, что если что-то делать, то, конечно, это получится.
Ю: А вы видите какие-то ростки того, что работа пошла и что-то в ближайшее время может получиться? Г: На счет ближайшего времени не знаю, но, думаю, что это будет, да! Для пенсионных фондов ближайшее время - это лет пять. Что это такое? Вы же тоже приложили руку к созданию этого продукта... Г: Да, мы приложили к этому руку...
И я могу сказать, что ПДС - это очень хороший продукт. На самом деле, он даже уникальный. Во-первых, в нем есть налоговый вычет, которым могут воспользоваться откладывающие туда деньги клиенты, - до 400 тысяч рублей. Таких продуктов просто нет на рынке. Я слышала, что говорят, что сумма софинансирования маленькая. Но в таком случае нужно определиться: или мало денег, или мало софинансирования.
Напомню, в программе по софинансированию пенсионных накоплений в ОПС сумма была гораздо меньше... И: 1000 рублей вложенных человеком на 1000 софинансированных государством... Г: Сейчас государство готово софинансировать до 36 тысяч в год, в программе софинансирования пенсионных накоплений было до 12 тысяч в год. И: Там было растянуто на 10 лет, а тут пока на три года. Г: Ключевое слово - «пока». Обратите внимание, в законе есть возможность продления...
И: По решению правительства. Г: Да, по решению правительства. То есть не через закон, а гораздо более быстрым путем. И мы надеемся, что программа будет продлеваться. Да, и можно часть, оставшуюся от накопительной пенсии в рамках ОПС, перевести в программу долгосрочных сбережений, то есть фактически перевести эти средств в периметр частных договорных отношений из государственных отношений. Дальше, у ПДС срок договора может быть до достижения пенсионного возраста или по истечении 15 лет.
Таким образом, для молодежи - это сокращение сроков по такому долгосрочному продукту, для людей в возрасте - тоже сокращение сроков. И: Да, пенсионные основания по ПДС наступают для женщин в 55 лет, а для мужчин - в 60 лет... Г: Да, и заметьте, пенсия, которую вы будете получать, не будет облагаться налогом на доходы физических лиц НДФЛ. В отличие от, например, депозита, по которому вы обязаны платить НДФЛ при превышении определенной суммы. Получается, что у вас ни тот доход, который вы зарабатываете в течение года, ни тот доход, который вы будете получать, не облагаются налогом. Плюс к этому есть софинансирование государством, плюс налоговый вычет.
Ну и наконец, возможность сохранения налоговых льгот, если вы забираете средства с ПДС в тяжелых жизненных ситуациях в течение срока действия договора.
Теперь 20-летний период выплаты соцобеспечения пенсионерам будет заменен на 15-летний. Об этом сообщают источники РБК в структурах , — рассказал один из источников издания.
Он отметил, что ужесточение правил выплаты соцпособий вызвано увеличением количества бывших сотрудников пенсионного возраста, экономией в компании и принятием изменений в пенсионном законодательстве страны. ЦБ обязал пенсионные фонды с резервами до 2021 года раскрыть структуру акционеров, а с этого года начал проводить для них стресс-тесты, которые оценивают качество инвестиций НПФ. Поскольку НПФ, которые занимаются резервами, имеют большой объем капитала, так как они близки к крупным госкомпаниям, которые этот капитал и сформировали, — они не боятся этих стресс-тестов, заключил Ногин.
Зарплаты в «Газпроме» «Газпром» — это одна из самых крупных российских транснациональных корпораций, которая занимается добычей и сбытом нефти и газа. В России данная компания очень популярна по нескольким причинам: возможность отличного карьерного роста и весьма немалые как для РФ заработные платы. Менеджер среднего звена в корпорации получает от 300 000 руб.
Бурильщики скважин также неплохо зарабатывают, их ежемесячный оклад начинается от 200 000 руб. Читайте также: Как записаться на прием к врачу через портал Госуслуг Что нужно сделать, чтобы стать газпромовским пенсионером Пенсионные программы у всех госкорпораций разные, так что пенсионером может стать и вполне молодой сотрудник с небольшим стажем, отмечает директор департамента подбора персонала для финансовых институтов агентства «Контакт» Андрей Захаров: Например, в «Газпром бурение» в Иркутске сейчас требуется руководитель проекта, 140 тысяч рублей, это открытые данные Head Hunter. Значит, если такой сотрудник проработает в компании 15 лет с такой зарплатой и уволится, то еще столько же лет компания будет ему платить пенсию: от 14 тысяч до 56 тысяч.
Основы этой практики российские корпорации заложили еще в 90-х, напоминает бывший министр труда Сергей Калашников: Тема: Какой размер пенсии вы считаете приемлемым Нет, по моему это разные вещи. Она работала на предприятии, которое входит в Газпром и по уходе на пенсию, ей была начислена еще, кроме государственной пенсия от предприятия. А это объявление о предложении хранить накопительную часть пенсии в их банке.
Думаю так. По частным предприятиям — вопросов нет, зарабатываются деньги, идут отчисления, выплачиваются пенсии. Всё как в ПФ, только в корпоративном масштабе.
А вот по школам , вопрос ,- организация это бюджетная, значит доплата может быть, либо из бюджета нужен закон , либо с родителей собрать. Правда я слышал, что школам разрешили коммерческую деятельность. Подавая заявление на назначение вам пенсионных начислений негосударственного типа, вы также имеете выбрать иную схему, предлагаемую данным фондом, но лишь при условии, что эта возможность также изначально фигурировала в договоре.
При подаче заявке о назначении пенсии негосударственного типа, вы имеете право перейти на другую схему, однако, как вы уже должны были запомнить, искомое действие при этом изначально должно быть прописано в договоре, заключаемом с Фондом. Накопительная часть пенсии газпром применять наиболее удобный способ перечисления пенсионных взносов, например, путем удержания взноса из зарплаты по месту работы. Рекомендуем прочесть: Компенсации и льготы чернобыль Газпром» решил сэкономить на корпоративных пенсиях Стаж работы в «Газпроме», дающий право на получение корпоративной пенсии, должен составлять не менее 15 лет.
Раньше пенсия выплачивалась пожизненно. Около пяти лет назад эти выплаты ограничили 20 годами с момента увольнения, а теперь решили сократить до 15 лет, добавляет собеседник РБК. По его словам, ужесточение правил вызвано ростом количества пенсионеров, соображениями экономии и увеличением пенсионного возраста на государственном уровне.
Правительство решило поэтапно, начиная с 2021 года, увеличить возраст для выхода на пенсию для женщин с 55 до до 60 лет, а для мужчин — с 60 до 65 лет. Зарплаты в Газпроме Большинство населения России хоть раз задумывалось над тем, какова зарплата в газпроме. Это связано как с обилием слухов о полумиллионных ежемесячных ставках газпромовцев, бередящих умы россиян, так и с ситуативным желанием устроиться на работу в «доходное место».
В большинстве своем мифы о ставках в этой солидной структуре обусловлены корпоративными кодексами, запрещающими напрямую указывать размер зарплаты.
Номер один по размеру пенсионных накоплений: обзор НПФ «Газфонд»
Хотелось бы спросить вас, как председателя стратегического комитета отраслевой пенсионной ассоциации, саморегулируемой организации СРО НАПФ, который в частности занимается, разработкой подобных инициатив, почему такая сумма гарантирования - 2,8 млн рублей? У нас же на самом деле средний счет участника НПО составляет порядка 200 тысяч рублей... Г: Да, действительно, средний счет где-то такой, но и средний возраст не 60 лет, а под 40 лет. То есть это фактически средний счет молодого человека. Гарантированные 2,8 млн рублей - это не очень большая сумма. Нам, конечно, хочется, чтобы было больше - до бесконечности... Эта сумма - продукт компромисса между «можно» и «нужно».
Но это тот размер, который сейчас позволит обеспечить достаточно нормальную пенсию. Если человеку 55 - 60 лет, то у него на счете уже может быть 2,8-3 млн рублей, а то и больше. То есть гарантированная сумма рассчитана как раз на такой счет, который может обеспечить нормальные выплаты при выходе человека на пенсию. И: А сколько в ваших фондах клиентов, у которых средний счет превышает 2,8 млн рублей по НПО? Потому что все-таки основные потребители этого продукта - средний класс. И: То есть система гарантирования была сделана с большим-большим запасом?
Г: Еще раз повторю, это сделано не с большим-большим запасом. Этот счет установлен таким образом, чтобы к 60 годам, когда у человека накопится достаточно средств, то гарантированная сумма должна быть той, которая обеспечит гражданину выплату хорошей пенсии. Сейчас, да, мало людей, у которых накопления превышают 2,8 млн рублей, но есть и те, у которых имеется 1 или 2 млн рублей, сформированных в НПФ. И: А почему опять система гарантирования создана за счет граждан? Почему за ее существование опять платит клиент? Г: Источником формирования системы гарантирования, действительно, является инвестиционный доход, получаемый за счет инвестирования средств на счетах.
Но эта сумма очень незначительная в массе. За счет массовости для клиента «откусанный» от инвестиционного результата кусочек становится на уровне погрешности. Мы это считали: он не настолько существенен, чтобы в итоге влиять на инвестиционный доход, разносимый по счетам. И: Но там же есть еще подсистема системы гарантирования - формируемый НПФ внутри страховой резерв СР , который также создается за счет инвестиционного дохода клиентов... Г: Но мы же с вами тоже знаем, что в прошлом году пошли переговоры по поводу изменения системы формирования страхового резерва. Мы надеемся, что со следующего года новый механизм будет введен и что формирование СР в итоге будет зависеть от актуарных расчетов, от дифференцированных обязательств фонда перед клиентами.
Этот механизм существенно снизит отчисления из инвестиционного дохода в страховой резерв. Но также надо понимать, что СР должен существовать в пенсионных фондах. Внешняя система гарантирования включается в самом плохом варианте, то есть, по сути, уже при банкротстве НПФ. Но внутри фонда происходит изменение ситуации - изменяются вероятности смерти, дожития, обязательства, норма доходности, - и этим управляет пенсионный фонд, то есть для управления такими рисками как раз и существует страховой резерв внутри НПФ: он предназначен именно для тактического управления обязательствами фонда, чтобы обязательства фондом были выполнены безусловно. Ю: Какие еще есть в пенсионном бизнесе механизмы, снижающие для клиента риски использования НПФ? Г: Это целый комплекс мер: от требований к квалификации руководителя, риск-менеджера, контролера и т.
Кроме того, есть стресс-тестирование, которое НПФ должны ежемесячно и ежеквартально проходить, в отличие от других участников финансового рынка. То есть это такой механизм, который позволяет понять, готовы ли НПФ к выполнению обязательств в результате стрессового изменения ситуации. Это тоже позволяет принять превентивные меры, если мы понимаем, что есть какие-то отклонения. Ну и уже названный механизм государственной системы гарантирования АСВ и внутренний - страхового резерва... И: Фидуциарная ответственность? Г: Фидуциарная ответственность - это не система гарантирования, это такая система контроля, которая ужесточает требования к менеджменту и к акционерам по принятию решений по инвестированию.
На самом деле, НПФ - это единственная отрасль, где применяется фидуциарная ответственность. И: Еще у управляющих компаний УК... Г: У управляющих компаний опосредованно через пенсионные фонды. Я придерживаюсь позиции, что в отношения негосударственных пенсионных фондов ответственен НПФ. Как пенсионный рынок это все проходит? Есть ли повышение рисков в системе?
И что нас ожидает с точки зрения надежности НПФ? Г: Честно говоря, я довольна, как пенсионные фонды, сама отрасль пережили эти последние непростые годы. На самом деле, это все показало то, что НПФ устойчивы финансово и к высоким турбулентностям на фондовом рынке, и к меняющимся операционным условиям. Например, пенсионные фонды стремительно перестроились, когда нужно было переходить на удаленную работу. НПФ же одно из предприятий непрерывной деятельности - мы не можем остановить выплаты пенсий, не можем остановить прием заявлений. И за все время пандемии пенсионные фонды ни разу не нарушали сроки выплат.
Частично мы перевели персонал на удаленку, кто-то работал в офисе, но задержки выплат пенсий не было вообще, ни одного случая на рынке. Маленький НПФ, крупный, средний - все пенсии выплачивали безусловно. Продолжался процесс непрерывного инвестирования - здесь нам помогли УК, которые тоже смогли организовать процессы на удаленке. И, кстати, с точки зрения инвестиций 2020 - 2021 годы были для нас не самыми плохими. А в 2021 - 2022 годах в пенсионной отрасли было такое движение на рынке, какого не было уже довольно давно: одновременно проходила работа над порядка шестью законами, тремя подзаконными актами. Я считаю, что за 2021 - 2022 годы мы сделали очень многое.
Был введен закон о системе гарантирования для НПО, о котором мы лет 10 говорили, что его надо делать. Мы также считаем большим достижением принятие закона о программе долгосрочных сбережений - это был плод долгих переговоров. Мы об этом завели еще речь где-то в конце 2020 года, потому что надо было что-то делать с обязательным пенсионным страхованием ОПС. И: Кажется, история тянется еще с 2016 года, с концепции индивидуального пенсионного капитала ИПК. Г: Это была не наша история... Дальше в эти два активных года был принят закон об агентской деятельности, который расширяет возможности НПФ.
Благодаря ему пенсионные фонды начинают отходить от монопродуктовой структуры. Раньше НПФ были такой организацией с исключительным видом деятельности: можно заключать только пенсионный договор и больше ничего. А жизнь меняется, клиенты меняются, у них появляются разные потребности. Необходима была гибкость в проведении и разработке каких-то продуктов, что, в общем-то, решает закон об агентской деятельности. В общем, те законы, которые были приняты в конце 2022 - начале 2023 года - это плод работы достаточно большой группы людей в эти два активные 2021 и 2022 годы. Это была большая «движуха».
Может быть, по результатам этой проведенной работе и можно говорить о том, что мы одна из самых динамичных отраслей на рынке. Ю: По какому критерию? И: По критерию законотворчества... Г: Ну не только... Давайте посмотрим на 2022 год. Произошли ситуации, когда у нас фондовой рынок остановился, цены на активы просели и т.
Но ведь пенсионные фонды не просили денег ни у кого. И: Но тогда регулятор помог возможностью не переоценивать активы. Г: Но к концу года тех, кто не переоценивает активы, не осталось. И: Кажется, все-таки пара фондов осталось. Г: Если кто-то и остался, то это только один или два, в не очень большом объеме, но глобально все вернулись к переоценке по справедливой стоимости. И: То есть это была ненужная мера поддержки?
Г: Мне кажется, что это тоже было сделано правильно. Это было необходимо, чтобы снять первое эмоциональное напряжение. Потому что в первый момент, когда все открыли свои портфели, у кого-то случился сердечный приступ, у кого еще что-то. Мера регулятора была посылом, мол, успокойтесь, все будет нормально. И к концу года - с августа - сентября - фонды стали уже отменять эту непереоценку, потому что поняли: она не несет смысловой нагрузки. И: К тому моменту рынок все-таки восстановился.
Г: Если говорить о рынке акций, то он только сейчас начинает восстанавливаться. Но, тем не менее, в прошлом году пенсионные фонды показали положительные результаты и вообще-то не самые плохие. И: Акции все-таки в портфелях пенсионных фондов занимают не самое большое место. В основном портфели облигационные. Г: Но акции все равно были в портфелях. И: Облигации восстановились уже к середине года.
Г: Да. Зачем вообще она нужна для фондов? Г: Клиент при заключении договора с пенсионным фондом может испытывать некую потребность в какой-то другой услуге. И если он пришел, то ему уже проще получить эту услугу на месте. Мы, на самом деле, начинали с изменения подхода к лицензированию в 2020 году. Тогда стало очевидно, что немного странновато держать для одной финансовой организации лицензию пенсионного фонда, для другой - управляющей компании, для третьей - страховой компании, когда в принципе все виды услуг похожи друг на друга, но имеют некую специфику.
Страхование имеет страховую защиту, возможностью делать которую не обладает НПФ; УК непосредственно управляют активами; а пенсионные фонды, в основном, относятся к стратегическим институциональным инвесторам, которые обладают большими объемами денег, сконцентрированными на длительный срок. У конкретного клиента же здесь и сейчас может быть потребность и в страховой защите, и в доверительном управлении, и в длительном накоплении и т. Поэтому проще, дешевле было бы предлагать клиенту все услуги в одном месте. Кроме того, был бы бесшовный переход из одного продукта в другой. Потому что, когда клиент молодой, ему может быть достаточно 3-5-летней накопительной страховки, когда он подходит к 40 годам, понимает, что 3-летних периодов накопления, наверное, мало и надо переходить уже к более длительным срокам инвестирования, к тому же объемы денег и доходов позволяют это сделать, но он почему-то должен пойти и найти другую организацию, которая будет соответствовать его новым потребностям. Во-первых, это все занимает время, во-вторых, отнимает деньги.
Потому что каждая организация имеет определенную нагрузку и расходы. Тот же сервер: в каждой из трех организации он должен быть, а перекладывается эта нагрузка в итоге на клиента. Поэтому, я считаю, новый подход к лицензированию позволит улучшать конечное качество продуктовой линейки для клиента. А агентская деятельность - это первый этап для нас в движении к этому новому подходу. И: А вот эта идея она не умерла? Там же в ЦБ основным ее пропонентом был ушедший из регулятора в начале 2022 года Сергей Швецов...
Г: Нет, я думаю, идея эта не умерла, потому что Банк России делает доклады по этому поводу: уже было выпущено два таких доклада... И: Это разве было не при Швецове? Г: Нет, второй доклад уже был не при Швецове. Но такие реформы делаются не быстро, потому что это требует работы над большим числом законов и подзаконных актов. То есть там достаточно серьезный объем работы. И последнее время было не совсем до этого.
Ю: А как будет выглядеть клиентский путь, когда все можно будет продавать через одно окно? То есть клиент приходит к финансовому консультанту, и консультант подбирает ему продукты? Г: Да, финансовый консультант фактически ему собирает портфель... Ю: А к кому он должен прийти первично в пенсионный фонд или управляющую компанию? Г: В настоящий момент мы считаем, что он придет в пенсионный фонд, потому что НПФ теперь обладает правом заниматься агентскими продажами. Клиенты все равно к нам приходят, потому что по обслуживанию пенсионных договоров они должны обратиться в НПФ: заключить договор, подать заявление, назначить пенсию, поговорить, можно ли расторгать договор, что они получат и в каком случае.
Параллельно с этим клиент может решить и какие-то другие свои инвестиционные задачи. А для начала - узнать о возможностях распоряжения своими деньгами. Потому что, на мой взгляд, очень многие не пользуются какими-то услугами не потому, что они не хотят, а они просто не знают, что такое бывает. Клиенту, например, можно рассказать: для того, чтобы у него был сбалансированный портфель не обязательно при наличии 100 тысяч рублей вкладывать все в акции: можно 50 тысяч положить на депозит, 25 тысяч - в пенсионный фонд и 25 тысяч - в акции. В зависимости от возраста кому-то наоборот может понадобиться другая разбивка по активам. За пять лет до пенсии я бы не стала рисковать инвестиционными покупками больших портфелей акций или вложениями на все в какой-нибудь ПИФ.
Лучше приобрести продукт в НПФ или положить средства на депозит и спокойно откладывать деньги до получения пенсии. Ю: А клиенты к вам прямо ходят ногами?
Показать ещё Гигантские закупки еды и алкоголя на пикник и на выходные. Переведите дух и взвесьте в голове все, что хотите купить. Следуйте разумному списку, не думайте, что товара больше не будет. Вы легко можете переплатить за лишние объемы еды.
Согласие предоставляется с момента оформления настоящего обращения и действительно в течение срока, предусмотренного действующим законодательством Российской Федерации. Я уведомлен -на , что согласие на обработку персональных данных может быть отозвано в соответствии с ч. В случае отзыва согласия на обработку персональных данных Банк вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, указанных в п.
Для оформления предложения «Газфонд» кроме заявленных документов потребуется удостоверение участника НПФ. Как получить накопительную часть пенсии в НПФ Газфонд Пенсионные накопления выплачиваются гражданам, получающим отчисления по старости. В НФП не имеет значения, как именно человек стал пенсионером: досрочно; в общеустановленные сроки 60 лет для мужчин и 55 лет для женщин. Для получения накопительной части пенсии человек должен соблюсти 2 условия: наступление права гражданина для получения пенсии; иметь достаточное количество накопленных средств. В 2021 году она рассчитывается с учетом ежемесячных выплат в течение 18 лет. То есть гражданин может определить ежемесячный платеж, разделив общую сумму накоплений на 2021 месяцев. Как правило, граждане 1953—1966 и 1957—1966 годов рождения подпадают в эту категорию, так как на накопление пенсии у них ушло всего 3 года с 2002 по 2004 года. Кроме вышеперечисленных лиц, на единовременную выплату вправе подать граждане, которые: достигли установленного пенсионного возраста; получают пенсию любого вида по инвалидности; получают выплаты по потере кормильца; не набрали нужного количества стажа для получения трудовой пенсии по старости. Главным условием является участие в накопительной схеме в течение любого периода времени. Стоит ли переводить: плюсы и минусы Перед подписанием договора с фондом рекомендуется рассмотреть все достоинства и недостатки. К плюсам можно отнести: Возможность пополнять счет любым возможным способом, в том числе с помощью удержания части зарплаты, через другой банк, любой банковский терминал, онлайн на сайте или лично в отделении. Каждый год совершать налоговый вычет из взносов. Выбрать любую пенсионную схему, поменять ее в любое время. Передавать средства наследникам или близким родственникам. Разорвать договор в одностороннем порядке по усмотрению заявителя, получив накопленные на счету проценты и все взносы. Использовать личный кабинет, получать любую информацию о личном счете в течение нескольких минут, вести учет поступления средств. Фонд имеет право по собственному желанию перестать индексировать пенсии, например, чтобы покрыть убытки или пережить сложный экономический период.
Пенсионные накопления россиян могут достаться «Газпрому» и «Роснефти»
Как правило, граждане 1953—1966 и 1957—1966 годов рождения подпадают в эту категорию, так как на накопление пенсии у них ушло всего 3 года с 2002 по 2004 года. Кроме вышеперечисленных лиц, на единовременную выплату вправе подать граждане, которые: достигли установленного пенсионного возраста; получают пенсию любого вида по инвалидности; получают выплаты по потере кормильца; не набрали нужного количества стажа для получения трудовой пенсии по старости. Главным условием является участие в накопительной схеме в течение любого периода времени. Стоит ли переводить: плюсы и минусы Перед подписанием договора с фондом рекомендуется рассмотреть все достоинства и недостатки.
К плюсам можно отнести: Возможность пополнять счет любым возможным способом, в том числе с помощью удержания части зарплаты, через другой банк, любой банковский терминал, онлайн на сайте или лично в отделении. Каждый год совершать налоговый вычет из взносов. Выбрать любую пенсионную схему, поменять ее в любое время.
Передавать средства наследникам или близким родственникам. Разорвать договор в одностороннем порядке по усмотрению заявителя, получив накопленные на счету проценты и все взносы. Использовать личный кабинет, получать любую информацию о личном счете в течение нескольких минут, вести учет поступления средств.
Фонд имеет право по собственному желанию перестать индексировать пенсии, например, чтобы покрыть убытки или пережить сложный экономический период. Граждане, которые перевели накопительную часть пенсии в НПФ, имеют возможность увеличить будущие выплаты. Если позаботиться о накоплениях заранее, в Газфонде есть все условия для обеспечения своей старости.
Индивидуальные пенсионные планы НПФ Газпром Помимо ежемесячных удержаний из заработной платы фонд предлагает своим клиентам дополнительную возможность лично формировать сбережения за счет самостоятельной уплаты взносов, налоговых льгот и инвестиционного дохода НПФ. Базовые условия В каждом отдельном случае условия обслуживания по индивидуальным планам будут разниться, но если говорить об общих положениях, то они выглядят так: Возможность осуществления дополнительных взносов в неограниченных суммах, причем минимум составляет 1000 рублей. Пополнение счета производится вне зависимости от какой-либо даты.
Это означает, что человек, открывший счет, имеет право делать взносы, когда ему удобно.
Десятки людей получают в этом НПФ как накопления, так и вторую пенсию. А клиентов сотни тысяч. Почти максимальный уровень надежности.
Не самый крупный НПФ. Впрочем, с НПФ не угадаешь, ведь доходность непостоянная. Это вам не банки с вкладами. Сегодня одни лидеры, на следующий год другие Риска остаться совсем без накоплений в текущих условиях нет.
Пенсионные накопления застрахованы государством во всех действующих НПФ.
Такая ситуация возникла из-за требований пенсионного законодательства, рассказал финансовый директор «Газфонда» Андрей Кокин также является гендиректором «Газфонд пенсионные накопления» ПН. Это крупнейший НПФ страны, он обслуживает пенсионные программы «Газпрома» — к апрелю в фонде накоплено почти 330 млрд руб.
Активами «Газфонда» управляет компания «Лидер». Президентом фонда является Юрий Шамалов, сын Николая Шамалова. При этом сам «Газфонд» юридически владельцев не имеет — фонд сохраняет статус некоммерческой организации.
Фонд сохранил его намеренно. Запуская систему гарантирования накоплений в 2014 г.
Как узнать свои накопления Получить сведения о состоянии личного пенсионного счете можно через «Кабинет клиента». Для этого нужно пройти регистрацию: перейти на официальный сайт по ссылке; ввести в открывшуюся форму адрес электронной почты; дождаться окончания процедуры авторизации; подтвердить свой номер телефона; придумать пароль, контрольный вопрос, ответ на него и сохранить введённую информацию. После этого можно полноценно использовать сервис: узнавать информацию о текущем состоянии счёта, обновлять персональные данные, задавать вопросы через форму обратной связи. Сегодня граждане России, постоянно переживающие за свои пенсии из-за непрекращающихся реформ, предпочитают доверять свои накопительные пенсии негосударственным пенсионным фондам. Благодаря этому увеличивается будущая накопительная пенсия вкладчиков. Давайте выясним, как может быть переведена накопительная часть пенсии в Газфонд. Можно ли доверять негосударственному пенсионному фонду «Газфонд»?
Пенсионные вклады Фонд принимает уже более 20 лет, он стал одним из первых, кто предложил свои услуги будущим пенсионерам по преумножению их накоплений. Это максимально высокий показатель, если сравнивать с другими негосударственными пенсионными фондами. Здесь предлагается две пенсионных программы: Обязательное пенсионное страхование. Ваша накопительная часть пенсии, которая была ранее переведена в НПФ Газфонд, инвестируется в различные отрасли экономики страны. На сумму начисляются проценты, и она ежегодно индексируется и увеличивается. Негосударственное пенсионное обеспечение. Эта программа работает иначе — вы сами формируете свою пенсию, вклад пополняемый и также направляется на инвестирование и увеличение за счет процентов. Вложить деньги можно на таких условиях: Минимальный размер ежегодного взноса — 12 тысяч рублей. Доступен любой способ пополнения счета — самостоятельно, иди через работодателя.
В любое время можно изменить схему взносов. Этот частный фонд является одним из учредителей ассоциации НАПФ и рассматривается как один из наиболее надежных и стабильно работающих фондов. Увеличение доходности поиск новых решений в инвестировании средств профессиональными финансистами. Информационная открытость клиент в любой момент может ознакомиться с состоянием счета. Управление средствами проверенными экономистами управление инвестиционным портфелем осуществляется профессионалами, чтобы исключить риск. Обязательными условиями заключения договора с Газфондом являются: исполнение клиенту 18 лет; заключение первого трудового договора в возрасте до 23 лет; российское гражданство; год рождения от 1967 иначе можно участвовать только в специальной программе, согласно которой разрешается только самостоятельно совершать вклады в сумме не менее 12 тысяч рублей в год. Потенциальным клиентам компания предлагает заключение договора по одной из двух программ: Обязательного пенсионного страхования. Далее деньги инвестируются в какою-либо отрасль экономики страны, благодаря чему средства приносят прибыль. Вклады подлежат ежегодной индексации.
Негосударственного пенсионного обеспечения. Данная программа предназначена для самостоятельного формирования пенсии вкладчика. Все страховые взносы совершаются из доходов будущего пенсионера. Негосударственная программа имеет ряд достоинств по сравнению с государственной. Среди таковых: начисление пенсии в течение указанного в договоре периода, на выбор вкладчика; самостоятельное определение условия выплаты пенсии; самостоятельный выбор сроков внесения страховых платежей и их сумм. Условия пенсионного негосударственного обеспечения Клиенту в рамках негосударственного пенсионного обеспечения потребуется заключить соглашение с НПФ «Газфонд» на избранных условиях. Данный вид обеспечения предполагает добровольные регулярные дополнительные взносы самостоятельно или с привлечением работодателя. Формируя таким образом дополнительные выплаты, которые будут выплачиваться после выхода на пенсию. Этот вариант пенсии допускает отсутствие стажа.
НПФ «Газфонд» предоставляет следующие условия негосударственного пенсионного обеспечения: периодичность, а также объем перечислений определяется самостоятельно клиентом, при минимальной сумме в одну тысячу рублей в месяц; вносить средства возможно самыми разными способами, с применением терминалов, касс банков, удержанием суммы из заработной платы с привлечением работодателя или онлайн; со всех перечислений высчитываются налоги, не более 120000 рублей в год, тринадцать процентов от суммы перечислений; возможность в любой момент изменения пенсионной схемы; все сделанные взносы предполагают возможность наследования правопреемниками; можно расторгнуть пенсионный договор в любое время, впоследствии выплачивается вся вся сумма накоплений, включая доходность. Также НПФ предоставляет возможность знакомится с интересующей информацией на официальном сайте в персональном кабинете.
Ожидаемая индексация пенсий в Газпроме в 2023 году: сколько пауза для пенсионеров
Порядок перевода накопительной части пенсии в Газпром. Есть ли шанс получить пенсионные накопления из НПФ " Газфонд "пенсионные накопления одним платежом, если 5% рубеж не выполняется? Корпорация «Газпром» с 2019 года изменит правила выплат корпоративных пенсий для бывших сотрудников компании.
Газпромбанк собирает пенсионеров - У НПФ «Газфонд Пенсионные накопления» появился новый миноритарий
Корпоративный пенсионный фонд "Газпрома" – "Газфонд пенсионные накопления" – объединился с пенсионными активами владельца группы "Алор" Анатолия Гавриленко. Главная» Новости» Газпром пенсионный фонд как получить выплату за умершего. около 32 млрд рублей - "Газпром" одолжил из пенсионных накоплений россиян.
Ожидаемая индексация пенсий в Газпроме в 2023 году: сколько пауза для пенсионеров
| Пенсионные накопления россиян перебросили в бюджет «Газпрома» | — Накопленная доходность «Газфонда пенсионные накопления» по пенсионным планам за последние десять лет превышает доходность 30 крупнейших банков более чем на 30%. |
| Пенсионные накопления россиян могут достаться «Газпрому» и «Роснефти» | Газпром объявил о плане поэтапного внедрения повышения зарплаты своим сотрудникам к 2024 году. |
| Пропажа «Газфонда» и триллионер Ковальчук | Что такое накопительная часть пенсии Накопительное пенсионное обеспечение появилась вследствие реформирования пенсионной системы. |
| АО "НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления" | Вхождение акций «Газпрома» в высший котировальный список расширяет круг потенциальных российских инвесторов в бумаги компании, прежде всего за счет управляющих пенсионными накоплениями и страховыми резервами. |
| Пропажа «Газфонда» и триллионер Ковальчук | -Требования истца о взыскании упущенной выгоды удовлетворению не подлежат, поскольку пенсионные накопления, учтенные на пенсионном счете, не являются собственностью истца, а в силу ст. 16 Закона №. |