«Я не понимаю, кто покупает ролексы», «Хотеть яхты больше не модно», «Другие вещи становятся ценными» — вряд ли представления обывателей о жизни самой богато. Возможно, Бакальчук арендует этот особняк. Дома в посёлке сдаются примерно за 2 млн рублей в месяц. Генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук во вторник, 5 сентября, встретилась с губернатором Кузбасса. Об этом сообщил глава Башкирии Радий Хабиров на встрече в Дубае с владелицей маркетплейса Татьяной Бакальчук. Татьяна Бакальчук — владелица и основательница компании крупнейшего российского интернет-магазина, одной из самых быстрорастущих компаний Wildberries.
В квартире основательницы «Вайлдберриз» Татьяны Бакальчук прошли обыски
| В Wildberries опровергли информацию об обыске дома у гендиректора Бакальчук | В квартире основательницы Wildberries Татьяны Бакальчук прошли обыски в рамках дела о пожаре на складе в петербургских Шушарах. |
| В квартире основательницы «Вайлдберриз» Татьяны Бакальчук прошли обыски | STARHIT | Бизнес - 31 августа 2023 - Новости Тюмени - |
Бакальчук оценила перспективу передачи Wildberries детям
Wildberries не будет продаваться недвижимость, однако такая опция может появиться в дальнейшем, сообщила генеральный директор и основательница компании Татьяна Бакальчук. В прошлом году основательница компании Wildberries и самая богатая женщина России Татьяна Бакальчук родила двойняшек. Татьяна Бакальчук выразила заинтересованность в строительстве логистического комплекса на территории Башкортостана. Татьяна Бакальчук особо отметила, что за возврат не просят деньги, если покупка бракована. Forbes: состояние главы Wildberries Бакальчук сократилось на 16% в 2024 году.
Гендиректор Wildberries Бакальчук стала владельцем банка "Стандарт-кредит"
Интерфакс: Татьяна Бакальчук, основной владелец и гендиректор крупнейшего в России онлайн-ритейлера Wildberries, стала владельцем 100% долей в ООО "Банк Стандарт-кредит". Напомним, что Бакальчук 22-23 января работала в Петербурге и дала показания в Следственном комитете Санкт-Петербурга. Так для кого же на самом деле качает деньги Wildberries, пока Бакальчук рассказывает нам сказки про скромную жизнь бездомной женщины? Глава Wildberries Татьяна Бакальчук в интервью РИА Новости рассказала, что о пожаре на складе в Шушарах она узнала в течение получаса с момента возгорания. В Wildberries опровергли информацию об обысках в квартире основательницы маркетплейса Татьяны Бакальчук. Бакальчук Риа новости.
Между дачей Пастернака и бункером Чубайса: Где живёт миллиардерша из Wildberries Татьяна Бакальчук
Торфяная, д. Самары; Военно-патриотический клуб «Белый Крест»; Организация - межрегиональное национал-радикальное объединение «Misanthropic division» название на русском языке «Мизантропик дивижн» , оно же «Misanthropic Division» «MD», оно же «Md»; Религиозное объединение последователей инглиизма в Ставропольском крае; Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» ; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы г. Абинска; Общественное движение «TulaSkins»; Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Старый Оскол; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Белгорода; Региональное общественное объединение «Русское национальное объединение «Атака»; Религиозная группа молельный дом «Мечеть Мирмамеда»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Элиста; Община Коренного Русского народа г. Астрахани Астраханской области; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы «Орел»; Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», ее региональные отделения и иные структурные подразделения; Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г.
S», «The Opposition Young Supporters» ; Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г.
RU Маркетплейс одежды, обуви, электроники, детских товаров, товаров для дома и других товаров Wildberries вложит 9 млрд рублей в строительство крупного транспортно-логистического комплекса в Иркутске, сейчас компания занята поиском участка. Планируем построить порядка 150 тысяч квадратных метров, это порядка 9 млрд рублей инвестиций и, думаю, 7 тысяч рабочих мест, — сказала Бакальчук. По ее словам, компания готова приступить к строительным работам, как только будет определен участок, и собирается построить первую очередь комплекса за год. Для нас очень важно место расположения, потому что лишние 5—10 км выливаются в миллионы рублей [затрат] для предпринимателей, — добавила Бакальчук. Кроме того, глава Wildberries отметила, что логистический комплекс в Иркутске будет рассчитан именно на внутренние потребности, а не на рост оборота по китайскому направлению. Напомним, первые переговоры о строительстве логистического центра компании Wildberries состоялись ещё в 2019 году на площадке «Фонда развития моногородов» в Москве. В 2020 году идею поддержал губернатор Иркутской области Игорь Кобзев. В 2021 году сообщалось о том, что хаб планируют построить в Шелехове.
Фото: Фонтанка. Вокруг этого происшествия сегодня есть много слухов и новостей, в которых мы решили разобраться подробнее. Нужно отметить, что этот склад был самым большим у Wildberries в него было инвестировано не менее 3 миллиардов рублей — из-за того, что он сгорел, нарушились все логистические цепочки, которые теперь предстоит выстраивать с нуля. Глава компании Татьяна Бакальчук рассказала журналистом, что настоящее стало для нее серьезным ударом — она сильно расстроилась и долго плакала.
Охрана труда Авторское право на систему визуализации содержимого портала iz. Указанная информация охраняется в соответствии с законодательством РФ и международными соглашениями. Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz.
Новости дня
- Правила комментирования
- Татьяна Бакальчук: бизнес-империя Wildberries и 7 детей - YouTube
- Для кого на самом деле качает миллиарды Wildberries и кто нам пудрит мозги про скромную и бездомную
- Муж-предприниматель и связи: настоящая история крупнейшей сети Wildberries
- В Башкирии обсуждают возможность строительства логистического комплекса Wildberries
В Башкирии обсуждают возможность строительства логистического комплекса Wildberries
| Telegram: Contact @bdtprb | Бизнес - 27 декабря 2023 - Новости Красноярска. |
| «Главное, что все живы». Глава Wildberries прокомментировала пожар на складе в Шушарах | Компания Wildberries капиталистки Бакальчук Татьяны Владимировны уже добыла участок аналогичным образом. |
| Бакальчук дала показания о пожаре на складе Wildberries | Татьяна Бакальчук — все самые свежие новости по теме. |
| Глава Wildberries прилетела в Казань на форум экономклассом | Глава Wildberries Татьяна Бакальчук в интервью РИА Новости рассказала, что о пожаре на складе в Шушарах она узнала в течение получаса с момента возгорания. |
Для кого на самом деле качает миллиарды Wildberries и кто нам пудрит мозги про скромную и бездомную
Расширенным составом — брат с семьей, сестра, родители и все наши дети. До ковида два года летом той же компанией выезжали на Кипр. Это и общение, и смена картинки, и спорт, и воспитание в детях семейственности. Четыре в одном, очень удобно, — рассказывает она. Татьяна Бакальчук О недвижимости По мнению Бакальчук, дорогая недвижимость привязывает человека к месту и лишает его свободы, ведь спустя какое-то время могут измениться вкусы, жизненные обстоятельства, а сам жилой фонд может морально устареть. Не торопится Бакальчук покупать квартиры и своим детям, хотя многие из ее близких уговаривают ее приобрести жилье в столице, пока есть возможность: Одна моя родственница постоянно твердит: "Таня, пока у вас есть возможность, нужно детям купить по квартире в Москве". Я ее понимаю, она принадлежит к поколению, которое помнит голод и нужду, ей спокойнее, когда есть что-то в запасе.
Но я не понимаю, зачем покупать квартиры, если можно арендовать и не быть привязанным к одному месту? Дети Бакальчук не настаивают на покупке жилья и заявляют, что собираются жить вместе с родителями "до старости". О бизнесе Все заработки Бакальчук с мужем вкладывают в свою компанию, но не для того чтобы стать богаче. Мы хотим попробовать сделать в России "экономическое чудо", если мы поспособствуем смене бюджетной сырьевой экономики на предпринимательскую. Ну а если что-то "пойдет не так" и мне придется переехать на дачу к родителям выращивать картошку, я буду жалеть только о том, что не могу заниматься любимым делом.
Так для кого же на самом деле качает деньги Wildberries, пока Бакальчук рассказывает нам сказки про скромную жизнь бездомной женщины? У супруга Татьяны Бакальчук — Владислава — к моменту создания Wildberries уже был предпринимательский опыт. Незадолго до основания маркетплейса мужчина продал за 10 млн. Именно эти деньги и стали первыми инвестициями. Однако по мнению журналистов, ключевую роль в успехе компании Wildberries сыграло то, что у Бакальчук состоит в родстве с влиятельными людьми, а именно с Сергеем Цоем, который в прошлом возглавлял пресс-службу мэра Москвы Юрия Лужкова. Как утверждают авторы расследования, образ женщины, самой добившейся всего, появился лишь в 2017 году, и это стало частью маркетинговой стратегии Wildberries. На самом деле во главе бизнеса стоит не только, супружеская пара, но и третий партнер, о котором мало что известно — Сергей Ануфриев. Авторы расследования обращают внимание на то, что в 2017 году у Wildberries был серьезный конфликт с поставщиками. За неполный год маркетплейс получил больше двух десятков исков от своих партнеров. Поставщики уже начали продумывать об отказе от сотрудничества с компанией, но почитав многочисленные публикации в СМИ, которые были заранее подготовлены пиарщиками, передумали. Со временем Татьяна Бакальчук втянулась в эту пиар-кампанию, и стала активно участвовать в светской жизни. В свою очередь созданный пиарщиками образ очень хорошо сказался на развитии компании. Однако по мнению журналистов за столь бурным развитием Wildberries стоит не только грамотно выстроенная пиар-компания, но и сотрудничество с государством. Михаил Делягин.
Основательница и гендиректор Wildberries Татьяна Бакальчук записала видеообращение из офиса организации после пожара на складе в Шушарах. Об этом сообщили в пресс-службе компании. Самое главное, что все живы», — сказала она. Инцидент на складе, подчеркнула Бакальчук, стал огромным испытанием как для нее, так и для всей компании.
Вокруг этого происшествия сегодня есть много слухов и новостей, в которых мы решили разобраться подробнее. Нужно отметить, что этот склад был самым большим у Wildberries в него было инвестировано не менее 3 миллиардов рублей — из-за того, что он сгорел, нарушились все логистические цепочки, которые теперь предстоит выстраивать с нуля. Глава компании Татьяна Бакальчук рассказала журналистом, что настоящее стало для нее серьезным ударом — она сильно расстроилась и долго плакала. Такая реакция не вызывает удивления: страховщики оценили сумму ущерба в 10-11 миллиардов рублей.
Wildberries пока не планирует запускать продажу квартир на маркетплейсе - Бакальчук
Неужели у скандального уголовного дела сотрудников министерства жилищной политики может быть неожиданное продолжение? Жители Клязьмы vs олигарх Бакальчук Татьяна Владимировна Проект «Молкома» не единственный складской монстр, который пытаются впихнуть в жилой микрорайон Клязьма. Второй такой объект, который также вызвал массовые протесты местных жителей, планирует реализовать компания «Вайлдберриз» семьи Бакальчук, возглавившей рейтинг «10 богатейших семей России — 2021». При этом в том же году работники «Вайлдберриз» вынуждены были протестовать, чтобы добиться человеческим условий работы.
Они жаловались на отношение как к рабам. Протест против строительства этого складского комплекса, также строящегося в зоне размещения жилых построек, жители начали в 2022 году. В ноябре в СМИ и соцсетях жители требовали остановить стройку, а земли отдать многодетным семьям под жильё.
Но их протест не был услышан и даже можно сказать цинично проигнорирован. Жители Клязьмы протестуют Под петицией, адресованной губернатору Андрею Воробьеву, подписались уже 1,2 тыс. Автор петиции Марина Таурова пишет: «Через две улицы от участка, где началось строительство, расположен республиканский детский кардиоревматологический санаторий «Клязьма».
Детский санаторий, граничащий с круглосуточно работающими дизельными двигателями огромных фур, вряд ли оздоровит наших детей». Напоминают жители Воробьеву и то, что до жилых домов и от этого объекта всего какие-то 10-15 метров. Жители написали петицию в адрес губернатора Воробьева.
Ответ пришёл от представителя г. Пушкинский Василия Семёнова в соцсети ВК, из которого следовало, что земельный участок с кадастровым номером 50:13:0080216:981 площадью 3,78 га «находится в частной собственности» и «согласно генеральному плану Городского округа Пушкинский для указанного земельного участка установлена зона ОП общественно-производственная с видом разрешенного использования «для размещения производственно-складского комплекса с объектами торговли, придорожно-сервисной инфраструктуры и офисами». Представитель администрации в качестве ложки мёда в эту огромную бочку дёгтя попытался добавить информацию о 5 тыс.
Из ответа, обнародованного в конце ноября 2022 года, следовало, что «в настоящее время ведутся работы по вывозу строительного мусора и планированию территории для реализации инвестиционного проекта по созданию сортировочного центра Вайлдберриз». Сотрудник администрации Пушкинский дал отписку. А будут ли местные рабочие места?
Участок с названным кадастровым номером, по данным из единого госреестра недвижимости, принадлежит не частному лицу, а является государственной федеральной собственностью. И оформлена данная собственность в 2015 году. Вероятно, как раз той самой компании «Вайлдберриз».
Участок принадлежит государству, а не частному лицу. На одном из сайтов объявлений мы также обнаружили предложение о продаже участка с таким же кадастровым номером, опубликованное ЗАО «Гема-Инвест». Как удалось выяснить данная компания является банкротом.
Правда, Лена, старшая, собирается попробовать жить отдельно, но хочет дождаться, пока Саша закончит школу и Катя еще подрастет. Тогда они съедут от нас и поселятся втроем». И, как уверяет бизнесвумен, очень многие сегодня мыслят подобным образом. Главная тенденция — не вкладывать деньги в мертвые вещи, а тратить их на то, что дарит живые эмоции и делает тебя счастливым. Татьяна Бакальчук: «Хотеть машины, шубы и яхты уже не модно» Татьяна Бакальчук Какие эмоции Бакальчук выбирает для своей семьи? На первом месте — путешествия! Сейчас с этим стало чуть посложнее, но в доковидные времена Татьяна с мужем, детьми, родителями, братом, сестрой и их семьями всегда уезжали на Кипр кататься на лыжах. Четыре в одном, очень удобно».
Старшая дочь прошлым летом ездила… нет, не на Мальдивы, и не в Дубай.
В десятых годах напротив дачи Пастернака закипели строительные работы. Богатым тут удобно, их участки скрыты высоким забором и густой листвой, — рассказал редакции местный старожил. Речь о премиальном коттеджном посёлке "Стольное".
В продаже остались только четырнадцать особняков. Цена вопроса — от 90 миллионов рублей до миллиарда. Самое дорогое домовладение "Стольного", прозванное в народе бункером, стоит более двух миллиардов рублей. Его строили, но так и не достроили для бывшего главы "Роснано" Анатолия Чубайса.
Редакция взяла выписку из регистра на участок под домом.
Правда, Лена, старшая, собирается попробовать жить отдельно, но хочет дождаться, пока Саша закончит школу и Катя еще подрастет. Тогда они съедут от нас и поселятся втроем». И, как уверяет бизнесвумен, очень многие сегодня мыслят подобным образом. Главная тенденция — не вкладывать деньги в мертвые вещи, а тратить их на то, что дарит живые эмоции и делает тебя счастливым.
Татьяна Бакальчук: «Хотеть машины, шубы и яхты уже не модно» Татьяна Бакальчук Какие эмоции Бакальчук выбирает для своей семьи? На первом месте — путешествия! Сейчас с этим стало чуть посложнее, но в доковидные времена Татьяна с мужем, детьми, родителями, братом, сестрой и их семьями всегда уезжали на Кипр кататься на лыжах. Четыре в одном, очень удобно». Старшая дочь прошлым летом ездила… нет, не на Мальдивы, и не в Дубай.
В квартире основательницы «Вайлдберриз» Татьяны Бакальчук прошли обыски
Бизнес - 31 августа 2023 - Новости Перми - Основательница Wildberries Татьяна Бакальчук обратилась к властям с просьбой отложить госрегулирование отрасли электронной торговли и заявила. Информация об обысках в квартире основательницы Wildberries Татьяны Бакальчук не соответствует действительности, сообщили РБК в пресс-службе компании. Бакальчук стала главной героиней февральского номера журнала и украсила его обложку. Об обысках в квартире Бакальчук в понедельник, 29 января, сообщил Telegram-канал Mash, а также «Фонтанка», но последняя позже удалила новость. Генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук во вторник, 5 сентября, встретилась с губернатором Кузбасса.
Популярное:
- Что Бакальчук сказала после пожара на складе Wildberries | Новости России
- Гендиректор Wildberries Бакальчук стала владельцем банка "Стандарт-кредит"
- Биография: Татьяна Бакальчук
- Пропавший в Карелии 40-летний мужчина найден мертвым
- Татьяна Бакальчук потеряла миллиард долларов из-за пожара на складе «Вайлдберриз»
Глава Wildberries впервые прокомментировала пожар на складе в Петербурге
Напомним, что неделю назад Wildberries запустил продажи автомобилей: начиная с 18 апреля на площадке появилась возможность приобрести машины CHERY 2024 года выпуска.
Бакальчук пояснила, что развитие бизнеса должно происходить логически. Прежде чем переходить к новой категории, необходима настройка финтеха и подготовка сопутствующих сервисов маркетплейса. По ее словам, предложения от застройщиков по продаже квартир уже поступали Wildberries с 2019 года.
Дома в посёлке сдаются примерно за 2 млн рублей в месяц. Это ультрасовременное поселение из-за его странной формы часто называют "Жилой спиралью". Аренда дома обойдётся примерно в 400 тысяч рублей в месяц. В продаже такой недвижимости пока нет. Несмотря на круглосуточную охрану и КПП на въезде, репортёры Лайфа смогли проникнуть на территорию и заснять коттедж, где живёт отец Бакальчук Владимир Ким. В посёлке его знают — ранней осенью он традиционно раздаёт яблоки соседям. В советские времена отец Татьяны Бакальчук долгое время трудился начальником в управлении магистральных газопроводов сейчас это объект "Газпрома" в посёлке Газопроводск, это Луховицкий район Подмосковья. По рассказам газопроводцев, семье Ким после перестройки досталось несколько участков, где вскоре выросли добротные кирпичные коттеджи, а также гектары плодородной земли на окраине посёлка.
Это подтверждается выписками из Росреестра. Как выяснил Лайф, в Газопроводске остались жить только некоторые родственники Татьяны Бакальчук, например племянники. В нулевых годах мать Бакальчук Василиса Ким была крупным фермером в Газопроводске. Отец же работал в банке "Центрокредит". Татьяна Бакальчук тоже какое-то время работала там, причём одновременно с родителем. Будущей миллиардерше тогда не было и тридцати. В топ новостей оно попало лишь дважды. В 2018 году ЦБ имел к нему претензии по поводу неисполнения закона о противодействии отмыванию доходов, полученных преступным путём.
Ru, 06. Там на улице Садовой у её родителей добротный коттедж площадью 243 "квадрата".
Диана Сумина Рейс выполнялся компанией "Аэрофлот". Богатейшая женщина России по версии журнала Forbes сидела в хвостовой части самолета у иллюминатора. Уже у трапа самолета предпринимателя встретили букетом цветов, а девушки в традиционных костюмах предложили ей угоститься татарским национальным блюдом чак-чак.
Бакальчук обратилась к клиентам после гигантского пожара на складе Wildberries
Старшая дочь активно готовится к поступлению в вуз, а вторая дочь увлеченно занимается музыкой. Принуждения в этом вопросе нет: девочке даже разрешили отдохнуть год от занятий. Однако потом она заскучала и снова начала заниматься. Даже отправившись вместе с сестрой в экологический лагерь с дайвингом и образовательными программами, она попросила найти ей инструмент. Мы с мужем сказали: "Не хочешь — не занимайся, отдохни год-полтора". Она к скрипке год не подходила, потом начала постепенно опять втягиваться, пошел обратный процесс. Мне кажется, когда ты музыкален по сути, по природе, когда это внутри у тебя сидит, ты не можешь не играть, не петь. Она занимается с педагогами, прошлым летом попросила купить ей портативное цифровое пианино, чтобы с собой возить, не терять форму. На третий день ей где-то нашли синтезатор. Ну а я купила портативный к ее возвращению, — рассказывает она.
Татьяна Бакальчук Бакальчук призналась, что хотела бы ходить вместе с дочкой на концерты классической музыки. Мы тут прозевали выступление Пласидо Доминго в Большом театре, до сих пор корю себя — где и когда теперь моя дочь, которая увлекается вокалом и музыкой, сможет его увидеть и услышать?
Может быть следствию стоит проверить и этот объект? И вот тут начинается самое интересное. Стройка для своих: причём тут губернатор Воробьев? Получателем разрешения на строительство склада на Костомаровской, где даже на картах видно, что рядом с участком стоят жилые дома, стало АО «Логистическая компания «Молком». Разрешение на склад на Костомаровской выдано в 2022 году. По данным «Руспрофайл», АО «Логистическая компания «Молком» входит в холдинг «Молком» , учрежденная в 2002 году, в последний раз раскрывала учредителя в январе 2022 года и это был офшор — прописанная в Нидерландах компания с ограниченной ответственностью «Астолфин Б.
В», чьи бенефициары не раскрывались. Руководит логистической компанией и еще семью юрлицами из холдинга Альберт Акопян, который в свою очередь владеет долями в ООО «Востряково-2» производство продукции из мяса животных и птицы. Среди его бизнес-партнёров есть Дмитрий Сергеевич Воробьев, чьи данные полностью совпадают с данными двоюродного брата губернатора Андрея Воробьева. Компания «Востряково-2» весьма обласкана властями Подмосковья. Например, на её счету 458 госконтрактов на общую сумму свыше 113 млн рублей. Бизнес-партнёр Акопяна — Дмитрий Воробьев. О том, что найденный нами Дмитрий Воробьев не просто тёзка кузена губернатора, косвенно говорит и то, что у этого Воробьева есть общий бизнес — компания «Маркон» — с Сергеем Леонидовичем Воробьевым — полным тёзкой родного дяди губернатора. Возможно однофамилец, а, возможно, ещё один член многочисленного губернаторского клана.
Сдать склады компания «ВИК» планирует в августе 2023 года. Таким образом, объект, к законности размещения которого есть многочисленные вопросы у жителей Клязьмы, вероятнее всего, строит бизнес-партнёр родственника губернатора. Неужели у скандального уголовного дела сотрудников министерства жилищной политики может быть неожиданное продолжение? Жители Клязьмы vs олигарх Бакальчук Татьяна Владимировна Проект «Молкома» не единственный складской монстр, который пытаются впихнуть в жилой микрорайон Клязьма. Второй такой объект, который также вызвал массовые протесты местных жителей, планирует реализовать компания «Вайлдберриз» семьи Бакальчук, возглавившей рейтинг «10 богатейших семей России — 2021». При этом в том же году работники «Вайлдберриз» вынуждены были протестовать, чтобы добиться человеческим условий работы. Они жаловались на отношение как к рабам. Протест против строительства этого складского комплекса, также строящегося в зоне размещения жилых построек, жители начали в 2022 году.
В ноябре в СМИ и соцсетях жители требовали остановить стройку, а земли отдать многодетным семьям под жильё. Но их протест не был услышан и даже можно сказать цинично проигнорирован. Жители Клязьмы протестуют Под петицией, адресованной губернатору Андрею Воробьеву, подписались уже 1,2 тыс.
С сотрудниками, которые перестали отвечать на звонки, выходили на связь несколько дней. Власти и бизнес в прессе заочно спорили, существовало ли разрешение на ввод склада в эксплуатацию. Следственный комитет возбудил уголовное дело о злоупотреблении должностными полномочиями.
О том, как ситуация со складом отразилась на поставщиках, пунктах выдачи заказов и персонале — в материале 47news "Все за наш счет". Telegram трещит пожаром Wildberries".
С моей мамой. Никому не посоветую повторять мои ошибки. Все же нужно заранее просчитывать шаги. К счастью, этот период у меня продолжался недолго… Помню, как в первый день пришло три заказа. Какое это было счастье! Я сразу решила, что не стану брать предоплату. Прежде подобного никто не делал. И агентское вознаграждение поставила десять процентов для всех.
А тогда в Москве брали 15 процентов, и чем дальше от столицы, тем больше. Где-нибудь на Дальнем Востоке комиссия доходила до 30 процентов. Мне же казалось, что будет справедливо, если и в центре России, и в Южно-Сахалинске станут платить одинаковую цену. Какое-то время все делала сама, пока Влад не сказал: "Хорош сидеть с посылками до трех часов ночи. Найди студента в помощники". И я позвала младшую сестру, потом привлекла сотрудницу Влада. Но заказов становилось все больше, мы не справлялись и бросили клич по знакомым, родным. Мой папа уже оформил пенсию, но вернулся на работу, когда мы зарегистрировали ООО. Тетя стала бухгалтером. Почти вся родня пришла на помощь.
Компания Wildberries расширялась, развивалась быстрее и быстрее... И фиолетовый цвет мне очень нравился. Первое время сайт был полностью залит фиолетом, на какую страницу ни зайди. Правда, примерно в 2006 году, когда делали редизайн, маркетологи объясняли, что надо уходить от этого цвета, мол, он агрессивный и нечитабельный, лучше использовать белый. А я все равно искала что-то фиолетовое. Вот и слово wildberries сразу полюбила. Лесные ягоды — черника, ежевика... Хотя название мне тоже потом аукалось, даже коллеги долго критиковали, что русскому человеку невозможно его произнести, язык сломаешь… Мы зарегистрировали домен wb, одно время реклама шла на него. А сейчас все уже привыкли, говорят, что я — молодец и Wildberries хорошо звучит, узнаваемо. Правда, в 2006 году Владислав продал партнеру долю в совместном бизнесе.
Все, что удалось выручить, мы вложили в компанию. Точную сумму не вспомню. Кажется, три миллиона рублей. Или четыре. Не астрономически много, но тогда эти деньги нам здорово помогли. К 2009 году, когда случился первый серьезный кризис, мы уже крепко стояли на ногах, и покупатели дали понять, что Wildberries не игрушка. Аудитория у нас всегда была по большей части женская. И сейчас остается таковой. И девушкам, и дамам в возрасте нужно периодически делать себе подарки. Заказал какую-то красивую вещь и потом два-три месяца ждешь, предвкушаешь.
Своего рода развлечение, психотерапия. Кстати, в последние месяцы заметно вырос спрос на губную помаду. Читала, будто впервые подобное наблюдалось около 100 лет назад в Америке. Во времена Великой депрессии промышленное производство США сократилось вдвое, а продажи косметики увеличились. Экономический кризис вынуждает людей экономить на дорогостоящих вещах, но маленькие радости они могут себе позволить. Красивое средство борьбы со стрессом! Даже появился термин — "эффект губной помады". Но вернусь к предыдущей теме. Мы почувствовали, что люди стали рассматривать интернет-торговлю как реальную альтернативу походу в магазин, однако нужно было добиться стопроцентной выполняемости заказов, а работа с каталогами такой гарантии не давала. Мы начали искать, обратились к дистрибьюторам известных европейских марок, которые на тот момент продавались в России.
Поначалу на нас смотрели со снисхождением, дескать, кто вы? Что хотите купить? Мы называли примерную сумму оборота, которую можем сделать на их бренде, и отношение резко менялось Правда, возникли другие сложности, пришлось задуматься о фотосессиях, чтобы красиво снимать одежду. Первые съемки, могу признаться, получились ужасными… Нам стали частично давать товар с отсрочкой или с небольшой предоплатой. Помог кризис 2009 года, когда серьезные бренды наконец обратили внимание на интернет. С Wildberries все захотели сотрудничать, мы смогли набрать много народу в штат, кроме того, дешево сняли огромное помещение, которое одновременно служило и офисом, и складом. Проработали там девять лет. Перевезли туда наше имущество, включая товар и деревянные стеллажи. Оказалось, что занята лишь двадцатая часть помещения... Помню, рассуждали: "Значит, будем играть тут в футбол".
Года не прошло, а нам стало тесно, все уже не умещались… — В тот момент гадкий утенок и превратился в белого лебедя? Все происходило постепенно. И без каких-либо сказочных чудес. Мы сами создали компанию. Шаг за шагом. Сразу ставили перед собой задачу сделать лучший сервис для покупателей, потом радикально поменяли схему работы с поставщиками. Могу прямо и открыто каждому смотреть в глаза, мне нечего стыдиться. В 2019-м мы решили сократить свое комиссионное вознаграждение в два с половиной раза — с 38 процентов до 15. Было страшно, боялись — а вдруг не сработает. В итоге получилось очень круто, мы смогли вырасти, поскольку дали людям зарабатывать больше.
И бесплатную доставку так вводили, хотя потом нас обвиняли, что это навсегда изменило рынок. И компании начали играть: одни предоставляли бесплатную доставку на три дня, другие — на неделю. Маркетологи бегали друг за другом и смотрели, кто что делает. Это мешало нормальному бизнес-процессу. Мы сели, посчитали и решили: а давайте включим бесплатную доставку на три месяца, на все лето, чтобы больше не дергаться. Так и сделали, а потом оказалось, что нормально пошло, не особо мы и просели. Наоборот, резко выросли заказы. И бесплатная доставка осталась навсегда. У нас же теперь большая разветвленная сеть, пункты выдачи по всей стране. Из-за пандемии пришлось внести коррективы, но это временно.
Мы всерьез занялись логистикой. Вариантов попросту не оставалось. Пробовали сотрудничать с известными на рынке компаниями, но нас не удовлетворяло качество. Если не отвечаешь за все процессы, не можешь гарантировать и результат, нет уверенности, что сделают, как нужно. Ведь мало привезти вещь клиенту, надо дать возможность ее померить, подождать, если что-то не подошло или не понравилось, забрать и вернуть нам. Для тех, кто занимается лишь логистикой, это unreal, они не привыкли так работать. Вот и пришлось отлаживать собственную систему по всей стране. Первую удаленную точку открыли в Питере. Но этот город — абсолютно уникальный мир, непохожий ни на что. К примеру, питерцы не хотят, чтобы курьер приходил домой.
Хотя, казалось бы, удобнее… Заранее подобные нюансы не предугадать, перестраивались по ходу дела. Вторую логистическую точку открыли лишь через полгода. Это был Владивосток. Зато за следующие шесть месяцев нам удалось охватить почти все крупные города России. Приобрели опыт и распространили на страну. С президентом Татарстана Рустамом Миннихановым, 2019 год — И все на свои кровные? Году в 2010-м к нам впервые обратился крупный инвестиционный фонд, предложив продать ему часть Wildberries. Мы отказались. Ответили, что не интересуемся подобным, хотим развиваться сами. С тех пор позиция компании не изменилась.
Конечно, без заемных средств жить нельзя. У нас был финансовый директор, который как-то сказал, мол, сейчас Wildberries деньги не нужны, но, когда заказов станет много, неизбежно возникнет кассовый разрыв. Поэтому лучше заранее потренироваться "на кошках", взять как бы в долг, чтобы появилась кредитная история. С тех пор сотрудничаем с банками, активно пользуемся такими инструментами, как гарантии и краткосрочные займы, следим, чтобы не было сильной закредитованности. Заемные деньги у нас составляют примерно половину месячного оборота, это абсолютно нормальный риск. Ведь открытие новых пунктов самовывоза стоит денег. Как и закупка машин, строительство складов. При этом мы не стали брать инвестиционный кредит, банки помогают, что называется, закрывать операционные расходы. Можно сказать, мы живем и работаем только за счет своих денег... У нас прибыльный бизнес и всегда таким был, не можем себе позволить работать в минус, и это одно из основных слагаемых успеха компании, которыми руководствуемся уже 16-й год кряду.
У многих стартапов кстати, не только в России, а по всему миру часто какая бизнес-модель? Создается предприятие, привлекаются инвесторы, сначала долгая работа в минус, зато компания растет, капитализация накапливается. Потом опять поход к инвесторам и так — по кругу до бесконечности. Но это не наша история. Не даю оценок, не говорю, что хорошо или плохо, но мы про другое. Поэтому с нами и не было такого: хоп! Wildberries росли постепенно. Что дальше, Татьяна? Начали с Польши, в мае открыли продажи в Словакии. Попробуем потягаться с коллегами из ЕС.
Но на самом деле больше всего хотим помочь российскому производству. Верим: это возможно, готовы оказывать поддержку малому и среднему бизнесу, чтобы соотечественники сами начали делать достойные вещи. С одной стороны, выросли курсы валют, но с другой — товары, произведенные в нашей стране, стали более конкурентоспособны в той же Европе. В этом видим окно роста. И люди охотнее идут на то, чтобы открывать свое дело. Конечно, нужна поддержка федерального правительства, региональных властей.
Жители Клязьмы vs олигарх Бакальчук Татьяна Владимировна
- Империя Wildberries рушится? У Бакальчук прошли обыски
- Мама семерых, миллиардерша Бакальчук: «Квартиры своим детям не куплю» | Счастливые родители
- Где живет владелица Wildberries Татьяна Бакальчук, элитный дом в Переделкино
- Wildberries опроверг обыски в квартире Бакальчук по делу о пожаре в Шушарах
- Обогнали всех в рейтинге Forbes: как живет самая богатая семья в России — Бакальчук