Так с 2013 года благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко ведет активную успешную деятельность в выбранных направлениях. фонд Владимира Потанина Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко Всероссийская государственная библиотека иностранной литературы имени М.И. Супруги Геннадий и Елена Тимченко приняли Marie Claire в семейном офисе, чтобы поговорить о жизни, о семье, о благотворительности и о том, что их семья получает, отдавая.
Наш центр - Победитель Конкурса "Реестр доказательных практик" БФ Елены и Геннадия Тимченко
Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко в рамках регионального проекта «Старшее поколение» в 2020 году объявлен конкурс «Ближний круг». Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко выделил 785 миллионов рублей на поддержку 16 регионов России, сообщается на сайте организации.
Тимченко (Фонд)
Эти стратегические направления нацелены на системное решение социальных проблем в России, - сообщается в пресс-релизе фонда. На самом деле, это единственный в России крупный фонд, который реально занимается проблемами пожилых. Хотя его филантропическая деятельность охватывает также и другие направления: поддерживает семьи с детьми, спонсирует культуру и спорт. Фонды «Ладога», «Ключ», «Нева» входят в сферу благотворительных акций семьи Тимченко. Кроме того, семья Тимченко поддерживает программы: «Добрый лед» - развитие детского хоккея; «Смотреть и видеть» - выделяются средства для лечения пожилых, страдающих катарактой Ивановская область ; «Следующий шаг» - посвящена активности людей старшего поколения. Выделяются средства для поддержки "Международного фонда культурных инициатив маэстро Темирканова".
Одна из программ фонда «Ладога» — участие в восстановлении Спасо-Преображенского Валаамского ставропигиального мужского монастыря.
На конкурс принимаются заявки, предусматривающие реализацию проекта непосредственно на территории одного населенного пункта с численностью жителей до 50 000 человек. Подать заявку можно от имени: - НКО любого типа, кроме профсоюзов и политических партий; - Бюджетных учреждений колледжа, детского сада, техникума, школы, дома культуры, библиотеки, КЦСОНа и т.
Мы рассчитываем, что это поможет нам сделать свою благотворительность эффективнее и понятнее для общества. Осознавая нашу личную ответственность за деятельность фонда, мы, как учредители, приняли решение дать ему свои имена». Мария Морозова Мария Морозова, генеральный директор фонда считает, что направлений семейной благотворительности учредителей становится все больше, и они нуждаются в стратегическом развитии и управлении: «Поэтому на базе фонда «Ладога» был создан центр координации работы всей группы фондов.
Учредители и профессиональная команда фонда стремятся придерживаться международных принципов филантропии, ставя своей задачей системное решение социальных проблем, создание эффективных моделей для тиражирования, развитие экспертизы на национальном уровне, поддержку проектов и инициатив на региональном уровне, выстраивание прозрачной системы отчетности. Незадолго до переименования фонд опубликовал первый отчет в области устойчивого развития. Содержание отчета отражает динамику развития деятельности фонда, подтверждая соответствие требованиям международной системы отчетности. С сегодняшнего дня Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко будет представлен новым логотипом.
Программа стартовала в 2012 году и на данном этапе реализуется в четырех федеральных округах: Северо-Западном, Приволжском, Дальневосточном и Сибирском. Миссия программы «Добрый лёд» — сделать хоккей доступным для каждого ребенка в стране.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко
Конкурс реализуется Фондом Тимченко совместно с организациями-операторами на территории 6 федеральных округов: ЦФО: Ярославская организация РСМ; СЗФО: Фонд "Добрый город Петербург"; ПФО: МОО "Общество развития продуктивных инициатив"; УрФО. Генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова представила опыт и перспективы взаимодействия фонда с инициативами некоммерческого сектора малых территорий Иркутской области в социокультурном направлении и развитии детского спорта. Программа «Старшее поколение» Фонда Тимченко призвана объединить государство, бизнес, научное сообщество и некоммерческий сектор в интересах пожилых людей.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны.
Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали на противодействие коронавирусной пандемии 2,9 млрд рублей. В 2020 году Фонд Тимченко и партнёры провели пилотный конкурс и поддержали 52 лучшие практики, благодаря которым более 9000 пожилых людей по всей стране теперь получают постоянную помощь. Благотворительный фонд имени Елены и Геннадия Тимченко анонсировал старт грантового конкурса для НКО и бюджетных организаций, работающих на малых территориях. Сумма поддержки Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко: 148 999 рубл.
Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет
Конкурс проектов «Семейный фарватер» [27]. Издательская программа «В фокусе: ребенок-руководитель-специалист» [28]. Всероссийский литературный конкурс дневников приёмных семей «Наши истории» [29]. Достижения[ править править код ] Согласно данным отчёта о деятельности Фонда Тимченко, число гранто- и благополучателей фонда в 2013 году составило 927 физических лиц, 103 юридических лица и 42 семьи. По четырём программным направлениям фонда — «Старшее поколение», «Спорт», «Культура», «Семья и дети» — профинансирован 161 проект. Бюджет фонда в 2013 году составил 330,2 млн рублей, что в 2,2 раза превышает бюджет 2012 года. Церемония вручения премии прошла 23 декабря 2014 года в рамках первого Культурного форума регионов России.
Часто собираетесь вместе? Если все в Москве, то каждую неделю. Обязательно собираемся на праздники. Если мы не в одном городе, выручают современные технологии. Про «семью Тимченко» с гордостью могу сказать, что это люди, которые много делают для страны. Компании, в которых совладельцем является мой муж, — национальные чемпионы в логистике, нефтехимии и газодобыче. Они вкладывают десятки миллиардов долларов в реальный сектор экономики, дают несколько сотен тысяч рабочих мест. Плюс Тимченко — это семья, которая по мере сил помогает другим. Что вообще для вас семья? Милый домашний мир? Я выходила замуж за студента, какой там статус… Да и сейчас тоже особо о статусе не думаю. Для меня семья — это место, где ты можешь быть собой. Когда все рушится и весь мир против тебя, это люди, которые все равно стоят рядом. И еще. На сегодня для меня семья — это единственный эффективный институт воспитания детей. Это место, которое дает ребенку чувство защищенности, возможность ошибаться и даже падать. Родные все равно примут его любым. Вы созваниваетесь с мужем днем? У него офис сейчас дома, поэтому не то что созваниваемся, а практически все время между встречами видимся. Как возник ваш союз? Очень обычно. Мы познакомились на студенческой вечеринке и женаты 44 года. А тогда мы оказались рядом за столом. Поговорили и пошли пройтись. Он шутил или был смущен? Знаете, мой муж очень легкий человек. Я не заметила тогда, чтобы он был смущен. Мы поженились года через два и успели хорошо изучить друг друга. И никаких сюрпризов нас не ожидало. Мы абсолютно точно знали, кто есть кто. А вообще я в детстве хотела выйти замуж за лесника и жить на природе улыбается. Знаете, в юном возрасте очень сложно понять, кто есть кто. Отчасти, думаю, это еще везение. И любовь, конечно. Правда же, что браки совершаются на небесах. Что вы спросили? Как я поняла, что это мой человек? Когда появился первый ребенок. Это всегда испытание для брака. Начались бессонные ночи, постоянное кипячение подгузников, стирка, глажка. Помогать нам было некому. Питерская коммуналка. И вот тогда я поняла — как же я хорошо вышла замуж! Геннадий оказался именно таким, каким я его сразу увидела — добрым и надежным. То есть не было такого, что муж сказал: «Решай свои женские проблемы сама»? Я вообще никогда не задумывалась о распределении ролей. Были времена, когда я много работала, когда больше зарабатывала. Были и трудные моменты, когда не хватало денег, даже подъезды доводилось мыть. Геннадий, как очень уверенный в себе, сильный мужчина, никогда не считал зазорным помогать мне по хозяйству. Он приходил домой и сразу включался: в детей, в помощь по дому. И картошку жарил, и по ночам дежурил, и пеленки стирал. И я делаю то, что могу, — создаю ему комфортные условия для жизни, стараюсь, чтобы он правильно питался, чтобы его окружала радостная атмосфера. Вы часто слышите от него «я устал»? Раньше вообще никогда, да и сейчас очень редко. Ему повезло с генетикой, у него большой запас жизненных сил. Скажите, а когда бизнес пошел в гору, пришлось ли вам повторить ту фразу «Как же я удачно вышла замуж»? Честно говоря, я не знаю, поверят ли этому читатели… Понимаете, количество денег комфортно до какого-то уровня. То есть когда у тебя есть хорошее жилье, можно дать детям образование, съездить отдохнуть и купить то, что тебе необходимо, — это прекрасно. А потом… Большие деньги — это большие обязательства и ответственность. Но одно из преимуществ больших денег — возможность помогать многим людям. И для Геннадия очень важно, чтобы деньги на благотворительность были использованы толково. Сейчас слово «благотворительность» звучит на каждом углу, а вы же начали заниматься ею еще 30 лет назад… Как только появилась возможность, я стала помогать Дому ребенка в Петербурге… Да боже мой, кому мы только не помогали! И «Радионяню» спасали, и оркестр Темирканова, и спортивные команды. И церкви восстанавливали. Мы же из Советского Союза вышли, видели в 90-е, как все рушилось, понимали, что в такие времена без взаимовыручки не проживешь. Мы напрямую давали деньги. А потом стало очевидно, что захлебываемся, перестаем понимать, как и кому помогаем. Поэтому был создан семейный благотворительный фонд.
Она и её сподвижники участвовали в восстановлении города и вдохнули в него новую жизнь — возрождают стекольный промысел. В советские времена здесь был большой стекольный завод, который обеспечивал жителей работой, а всю страну — товарами из стекла. В 1990-е он обанкротился и постепенно разрушился. Юлия нашла мастеров, не забывших секреты стекольного дела. На развалинах завода собирает стекольные «слитки», которые и используются для изготовления самых разных изделий — брошей, кулонов, художественной посуды. Стекло опять стало «брендом» города, появились музей и мастерская, где создают новые шедевры и показывают гостям, как они делаются. Многодетный отец Юрий Змейков из Рязани воспитывает и своих, и приёмных детей. Зная, как это непросто, организовал Ассоциацию приёмных родителей. А недавно стал директором нового Центра семьи и детства в селе Поляны Рязанской области, где дети и их родители могут получить поддержку, а также посещать различные кружки и секции. Вот таких незаурядных людей дела поддерживает Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Все они в разное время получили от фонда гранты, а теперь стали героями киноальманаха «Люди дела». Режиссёр Владимир Головнёв с большой любовью к героям, тонким юмором и высоким профессионализмом создал и объединил в один документальный фильм 5 новелл. Режиссёр киноальманаха «Люди дела» Владимир Головнёв. Фото: Фонд Тимченко Вместе с самими героями фильма его на одном дыхании посмотрели и другие «люди дела», приехавшие в Москву из разных регионов страны. Очень жаль, что таких героев нашего времени и их историй нет на наших федеральных телеканалах. Ведь они достойны того, чтобы о них узнали, а их результаты воодушевили бы других и побудили тоже начать делать дело. Пока же фильм выложен на RuTube. Активные сообщества малых территорий Люди, собравшиеся в зале, — это в основном давние партнёры фонда, его друзья и благополучатели. Именно им 15 сентября председатель Наблюдательного совета Ксения Франк и генеральный директор фонда Мария Морозова представили новую стратегию.
С 2023 года Фонд будет поддерживать местные сообщества на малых территориях до 200 тысяч жителей по двум направлениям — «Забота в ближайшем окружении» и «Развитие детей и подростков». Три целевые группы, которым будет помогать Фонд — это уязвимые люди старшего возраста, семьи с детьми, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации, а также дети и подростки.
Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19
Фонд Тимченко является партнером Федерации следж-хоккея России с 2013 года [21]. Поддержка «Фонда Темирканова» [22]. Конкурс «Культурная мозаика малых городов и сёл» [23] [24]. Фонд Тимченко поддерживает восстановление Валаамского Спасо-Преображенского монастыря [25]. С 2013 года концертная и богослужебная деятельность хора осуществляется при поддержке Фонда Тимченко. Фестиваль «KINO.
Фильмы из России и не только». Семья и дети[ править править код ] Программа «Ребенок в семье» [26].
В 2022 году благодаря поддержке Уполномоченного по правам ребёнка в Республике Карелия стало возможным реализовать на территории республики проект по апробации и внедрению системы Индексов детского благополучия в Российской Федерации.
По итогам опроса будут сформированы рекомендации для органов власти для стратегического планирования государственных и благотворительных программ в сфере детства. В этом исследовании принимают участие как дети, так и их родители. Добровольность участия.
Участие Вашего ребенка и Вас в исследовании исключительно добровольно. Вы, Ваш ребенок можете принять решение не участвовать в исследовании сейчас или отказаться продолжать участвовать на любом этапе без каких-либо негативных последствий. Опрос полностью анонимный, никаких персональных данных в рамках опроса не собирается. Все результаты будут представляться только в обобщенном виде. Процедура исследования. Опрос проводится методом онлайн-анкетирования заполнение анкеты, размещенной в сети Интернет.
Пирогова» Минздрава России. Развитие гериатрии В рамках программы «Старшее поколение» фонд поддерживает развитие гериатрической службы и содействует обучению гериатров. Ежегодная весенняя школа практической гериатрии. Проводится с 2016 года. Учебная программа школы охватывает все аспекты гериатрии и включает изучение комплексной гериатрической оценки и навыков общения с пожилыми пациентами. В школе преподают специалисты из России, Бельгии, США, Израиля, обучаются — сотрудники амбулаторных служб, стационаров и медицинских учреждений постоянного пребывания. При поддержке фонда проходят Всероссийский форум «Россия — территория заботы» и Конгресс по геронтологии и гериатрии. Форум «Россия — территория заботы» стал площадкой обсуждения современных подходов к лечению хронических заболеваний пожилых людей, межведомственных и междисциплинарных планов профилактики падений и предупреждения когнитивных расстройств и координации инициатив системной работы поддержки пожилых людей. С 2017 года фонд поддерживает Всероссийский конгресс по геронтологии и гериатрии. В 2019 году на конгрессе обсудили Программу профилактики падений людей старшего возраста, которая начнёт реализацию в семи пилотных регионах, а к 2024 году будет внедрена во всех субъектах страны. В октябре 2018 года на базе Российского геронтологического научно-клинического центра был открыт Федеральный дистанционный образовательный и телемедицинский центр. На средства фонда были оборудованы конференц-зал и телемедицинский зал для дистанционного образования и телемедицинского консультирования. В дальнейшем опыт центра будет масштабирован и внедрён в учреждениях страны. Образовательные проекты в рамках развития системы долговременного ухода С 2018 года в России формируется система долговременного ухода за людьми пожилого возраста и инвалидами. Фонд Тимченко проводит зарубежные стажировки для руководителей социальных сфер регионов, а также финансирует программу повышения квалификации клинических тренеров по долговременному уходу. Горячая линия социально-бытовой помощи пожилым людям Для организации прямой помощи нуждающимся пожилым людям в 2013 году была открыта Горячая линия. Операторы принимают звонки пожилых людей и оказывают консультационно-информационную помощь. Для бытовой помощи привлекаются волонтёры благотворительного фонда «Старость в радость». Спорт Программа «Добрый лёд» Ключевые задачи программы — развитие физических способностей детей и подростков и пропаганда здорового образа жизни. Состоит из турниров, конкурсов для тренеров и дворовых команд, а также обучающих программ для детских тренеров. Программа началась в конце 2012 года и сейчас в пилотном режиме реализуется в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Республике Карелия. В 2013 году в рамках программы «Добрый лёд» был проведен конкурс программ развития детского хоккея. В конкурсе принимали участие как школьные, так и дворовые команды. По итогам конкурса нескольким командам были выделены гранты, самый большой из которых составит 1,5 млн рублей. Эти деньги предназначены на экипировку, поддержку спортивной инфраструктуры и развитие команд. В 2016 году в рамках программы «Добрый лёд» стартовал всероссийский конкурс литературных произведений «Скажи своё слово о хоккее». Конкурс проходит при поддержке федерации хоккея России. Основной целью конкурса является поддержание интереса к данному виду спорта, а также укреплению престижа Российского хоккея. Программа «Шахматы в музеях» В 2012 году стартовала новая программа «Шахматы в музеях». Первый матч в рамках программы состоялся в Третьяковской галерее — гроссмейстеры Вишванатан Ананд и Борис Гельфанд провели матч за звание чемпиона мира. Одним из авторов и инициаторов программы, совместно с Геннадием Тимченко, является Андрей Филатов, с 2014 года занимающий пост руководителя Российской Шахматной Федерации. В 2013 году в рамках программы состоялся турнир памяти Александра Алехина. Первый этап турнира проходил в парижском музее Лувре. В турнире приняли участие 10 сильнейших мировых гроссмейстеров.
Новые возможности грантовой поддержки от наших партнеров
Я понял, что заниматься надо теми, кто помладше, чтобы они росли по-другому. Коробку построили пять лет назад за счёт программы «Развитие сельских территорий». Дети приходили, кто на чём: на фигурных, раздвижных коньках, кому-то клюшки купили, а у кого-то — детская пластмассовая. Первый год просто катались, на второй — собрали команду.
Если есть команда, значит, надо с кем-то соревноваться. Глава предложил заявиться на районные соревнования «Золотой шайбы». А мы без экипировки, но нам пошли на уступки: играли с мячом.
Пять комплектов появилось. Потом подумал, почему бы не заработать на макулатуре? Дети начали её дома собирать, магазины нам отдавали, потом решили субботники устраивать: сдавали макулатуру и пластиковые бутылки.
Часть суммы собрали сами жители, потом добавил глава, в итоге получилось 200 тысяч. Стало 15 комплектов. Хорошая экипировка, нижегородская.
Тренер к нам из райцентра приезжал, мы скидывались, сами оплачивали ему занятия. В 2022 году я прошёл обучение по программе Фонда Тимченко, и это, конечно, помогло иначе работать с детьми. Речь даже не о спортивной технике — вижу ребёнка и понимаю, как помочь ему.
Также у нас состоялся фестиваль «Люблю папу, маму и хоккей» — после этого ещё больше детей увлеклись хоккеем. А главное — родители начали общаться больше с детьми и с нами. Раньше не видели их, а сейчас интересуются, ездят на соревнования, поддерживают.
О сегодняшнем дне — Сейчас у нас две группы, 26 человек. Тренируются на разных половинах, потом по десять минут игры: старшие — со старшими, младшие — с младшими. Летом в футбол играем.
За полем ребята сами ухаживают. Все стали сплочённее. Субботник проводим — никого вызванивать не надо: в чат написал, они придут.
Сами берут мешки, грабли. Дисциплина наладилась. Общительнее становятся.
Девочка из соседнего села у нас занимается, была тихая очень — к взрослому боялась подойти, коньки не получалось завязать, а попросить помощи не могла. Сейчас такая бойкая, активная, общительная. Благодаря Фонду были на сборах в Санкт-Петербурге, участвовали в развивающем комплексе в Стрельне.
Конечно, всё это на ребят влияет. И это очень заметно. Спасти человека Рязанская патронажная служба «Здоровье» — территориальный ресурсный центр Коалиции «Забота рядом», создание которой инициировал Фонд Тимченко в 2020 году и работу которой поддерживает.
До пандемии организация не занималась выявлением нуждающихся, а сегодня это одно из основных направлений работы. В 2022 году служба узнала о том, что 166 одиноких человек нуждаются в поддержке. И помогли им.
Как формировалась такая система общественной заботы, рассказывает Людмила Ароновна Захарова, директор службы «Здоровье». Подробнее О причинах — У нас был дневной центр и патронажная служба. Мы придумывали занятия для активных старших и ухаживали за теми, кто не вяжет и не пляшет.
Выявлением не занимались: кто пришёл, тот пришёл. Если случайно узнавали, что кто-то нуждается в поддержке, помогали, конечно. Но это были единичные случаи.
Только в 2020 году, вступив в Коалицию, мы узнали, что в системе полно дыр: рядом может лежать всеми брошенный человек. Начали выявлять, потом поддерживать тех, кого удалось найти. И с каждым годом выявляем всё больше — просто это стало нашей ежедневной работой.
Тогда началась, а через два года сформировалась система выявления нуждающихся. Она состоит из множества частей пазла, а в центре — человек с его проблемами и потребностями. Бабушку с деменцией родственники не просто бросили, но и отключили ей отопление и воду.
Дедушке зять угрожает, и не только угрожает... Разные проблемы решаем, к уполномоченному по правам человека обращаемся, в службу социальной защиты, уходом занимаемся. Выявляем благодаря неравнодушным соседям, горячей линии, открытой в пандемию, сотне наших сиделок, их родне, подписчикам в социальных сетях.
Чиновники, с которыми на конференциях знакомимся, звонят, если сосед нуждается в уходе. О пути — Мы выросли, у нас стало больше соцработников, работаем в рамках пилотного проекта по родственному уходу: обучаем и берём на работу родственников, которые ухаживают за пожилыми. Например, родители лежачие, сын работать не может.
У нас он получает зарплату, его родители — профессиональный уход. К семье приезжают кураторы, показывают, как обработать от пролежней, советуют, что, например, можно взять многофункциональную кровать в пункте проката и не надо срывать себе спину. Этот сын тоже становится частью системы выявления и заботы.
Раньше родственники жили со своим кейсом, как вы это называете, а теперь понимают, как всё устроено, — мы объединили их в чатах с сиделками. О сегодняшнем дне — Все наши сотрудники так или иначе занимаются выявлением, но Елена Игоревна у нас особенная. В городе Рыбное, где живёт, её все знают.
Сиделка с медицинским образованием, исключительный организатор и «мать Тереза». Звонят ей из деревни, говорят про одинокую бабушку, они с мужем — в машину. Приезжают, а там — караул.
Уберёт у этой бабушки, а пока мы договариваемся о постановке на учёт с соцзащитой, Лена покупает продукты, приезжает, помогает... Зимой ей позвонили люди, которые пустили пожить в неотапливаемой пристройке дедушку — у него дом сгорел. Она съездила и вернулась в слезах: «У него ноги отморожены, документов нет.
Что делать? Соцзащита сделала справку, с ней дедушку взяли в больницу. Возможно, придётся ноги ампутировать — врачи сейчас решают, а мы договариваемся, чтобы после выписки его взяли в Касимовский дом-интернат.
Объединение усилий помогло спасти человека. Научиться быть мамой Ирина Мокичева — мама, воспитавшая 14 детей, 11 из которых приёмные.
Это была небольшая часть портфеля "Волга Групп". В нем находится также мультиэтажный паркинг вместимостью 1421 частное транспортное средство. Партнеры также купили долю в клубе Jokerit, команда которого стала шестикратном чемпионом Финляндии высшего уровня хоккейной лиги Liiga. Следовательно, Jokerit были переданы в Континентальную хоккейную лигу в сезоне 2014-15 сезона, где они играли в Западной конференции в Дивизионе Боброва. Общественная деятельность и благотворительность Чем еще известен Геннадий Тимченко? Биография его будет неполной, если не сказать несколько слов о его меценатстве. Он входит в состав членов Совета попечителей Российского географического общества.
В 1998 году он вошел в число соучредителей клуба дзю-до "Явара-Нева". В 2007 году Тимченко и компанией "Сургутэкс" был основан благотворительный фонд "Ключ", который поддерживает семейные детские дома в Ленинграде, Тамбовской и Рязанской областях. В 2008 году в Женеве четой Тимченко был основан фонд "Нева" для того, чтобы поддерживать и финансировать культурные проекты в Швейцарии и России. Основным направлением работы было партнерство с Женевской Оперой. Известный дирижер Санкт-Петербургской филармонии Юрий Темирканов был его попечителем. В 2010 году ими же был создан фонд "Ладога". Основная его деятельность была направлена на оказание помощи пожилым людям, а также на восстановление исторических памятников, на поддержку культурных проектов и внедрение технологий современной медицины. С сентября 2013 года фонд "Ладога" носит название "Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко". Отзывы в прессе свидетельствуют, что его деятельность соответствует заявленной направленности, а учредители фонда финансируют его на регулярной основе.
Тимченкр входит в состав совета попечителей Еврейского музея и Центра толерантности в Москве. Спорт и хобби Тимченко любитель поиграть и посмотреть на игру в теннис. Благодаря ранее принадлежавшей ему финской компании IPP он спонсировал открытый теннисный турнир в Финляндии с 2000 года. По некоторым данным, он был спонсором сборной Финляндии в Кубке Дэвиса и финансировал ряд российских теннисистов. В мае того же года, в рамках новой структуры управления клубом, он был назначен его президентом. Награды 12 октября 2013 года Тимченко получил французский орден Почетного легиона. Это награждение послужило поводом для оппозиционного российского публициста и писателя Андрея Пионтковского написать в своем блоге на "Эхе Москвы", что «... Непонятно лишь одно: из какого пальца высосал Пионтковский эту «гангрену». Тимченко, конечно, не ангел, но свои капиталы он наживал явно не в уголовной среде, а среди советской партхозноменклатуры, которая воспользовалась «горбачевской» перестройкой для накопления своих первоначальных капиталов.
Мы договариваемся с детскими домами и семьями, подбираем пары, организуем общие мероприятия, продвигаем нашу программу. Главная наша работа — поддержка пар. Дружить с ребенком на протяжении нескольких лет безумно сложно, поэтому волонтеров курируют профессионалы.
Ежедневно они помогают построить доверительные и продолжительные взаимоотношения с ребенком и получают за это зарплату.
К участию в конкурсе приглашаются волонтёрские организации, НКО, бюджетные учреждения, инициативные группы и социальные предприниматели. Заявки на участие принимаются с 8 июля по 8 сентября 2020 года на официальном сайте программы. Подведение результатов состоится в сентябре текущего года.
Кому обязан Геннадий Тимченко
Конкурс «Культурная мозаика малых городов и сёл» Всероссийский конкурс проектов по поддержке культурных инициатив в малых городах и сёлах России, направленный на формирование многообразия, сохранение и развитие культурной среды места и региона. Цель конкурса — поддержка культурных инициатив в малых городах и селах России, направленных на формирование многообразия, сохранение и развитие культурной среды места и региона; создание условий для повышения уровня человеческого капитала малого города и сельской местности Заявки рассматриваются в 3 номинациях: «Пространство жизни» — проекты, ориентированные на создание новых публичных и общественных пространств средствами дизайна, современного искусства, малых архитектурных форм; «Традиции и развитие» — проекты, интерпретирующие традиционные виды творчества и ремесел, использующие современные технологии и материалы; «Культпоход» — проекты, инициирующие новые формы культурного досуга, а также проекты с использованием современных информационных и коммуникационных технологий. Конкурс стартовал 13 февраля 2014 года во Всероссийском музее декоративно-прикладного и народного искусства. По итогам конкурса в 2014 году было определено 123 проекта-победителя, большинство из которых были успешно реализованы и получили высокую оценку у жителей регионов. Все проекты, реализуемые в рамках конкурса объединяет стремление к развитию культурных ресурсов каждого региона, поддержание и развитие местных традиций, а также раскрытие творческого потенциала того или иного малого города или села В 2015 году было подано более 600 заявок со всех концов страны. Кроме того, конкурс получил новый слоган: «Люди, меняющие мир вокруг себя». Жюри уделяло особое внимание проектам, направленным на вовлечение в деятельность представителей местного сообщества, а также на выстраивание конструктивного диалога как с потенциальными партнерами, так и с региональной властью.
По итогам 2015 года победителями конкурса были признаны 56 проектов, каждый из которых получил грант в размере до 700 тыс. Программа «Возрождение духовности» В рамках данной программы Фонд Тимченко поддерживает восстановление Валаамского Спасо-Преображенского монастыря. Цель Фонда — сохранить уникальный архитектурный комплекс и красоту природы Валаама для будущих поколений. Благодаря поддержке Фонда, удалось возродить монументальный скит во имя Всех Святых Алексея Горностаева — знаменитого зодчего и родоначальника «русского стиля».. В 2013 году было закончено восстановление фресок Спасо-Преображенского собора, реконструировано здание летней гостиницы, возведён Свято-Владимирский скит, воссоздан из руин Смоленский скит. По состоянию на август 2014 года на Валааме успешно отреставрированы наружные элементы и конструкции Спасо-Преображенского собора, благоустроена Центральная усадьба и восстановлен исторический облик Монастырской бухты.
Хор Валаамского монастыря С 2013 года концертная и богослужебная деятельность хора осуществляется при поддержке Фонда Тимченко. Первый общедоступный и благотворительный концерт хора в Исаакиевском Соборе Санкт-Петербурга 10 января 2013 года, организованный при поддержке Фонда Тимченко, собрал около 6000 слушателей. Чайковского в Москве, в Поморской государственной филармонии Архангельск и в Нижегородской государственной академической филармонии. В 2014 году хор презентовал новую программу «Забытая война». Концерты состоялись в Санкт-Петербурге, Череповце и других городах России. В 2015 году, при поддержке фонда Тимченко хор выступил во множестве российских городов, включая Череповец, Великий Новгород, Псков и многие другие.
Фестиваль «KINO. Фильмы из России и не только» Первый кинофестиваль прошел в Женеве в 2013 году. В 2014 году фестиваль прошел в Женеве и Лозанне с 10 по 19 октября 2014 года. Кинофорум представил швейцарской публике не только российское кино, но и фильмы режиссёров постсоветского пространства, которые не имеют больших возможностей для выхода на европейскую аудиторию. Почетными гостями фестиваля стали представляющие свои картины Карен Шахназаров и Александр Адабашьян, а также режиссёры практически всех фильмов конкурсных программ. Премьера состоялась в парижском Версале.
Елена Тимченко сообщила, что итальянская примадонна может познакомить с новым альбомом и российских любителей классической музыки. Соучредитель фонда также отметила, что в нынешние непростые из-за введенных против России санкций времена крайне важно развивать диалог культур между нашей страной и Европой. Семья и дети Программа «Ребенок в семье» — основной целью направления «Семья и дети» стало развитие в России института профессиональных приемных семей, включая создание системы их подготовки и сопровождения. Конкурс проектов «Семейный фарватер» Цель конкурса — поддержка инициатив некоммерческих организаций в области профилактики социального сиротства и семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Конкурс проводится в Карелии, Ленинградской, Рязанской и Тамбовской областях. Общий фонд — 4 млн рублей.
В рамках конкурса принимаются проекты по трем направлениям: «Вектор на семью» — проекты, направленные на устройство детей-сирот в новые семьи. Победу в конкурсе одержали 27 некоммерческих организаций, которые получат финансовую помощь от 77 тысяч рублей до 200 тысяч рублей на реализацию своих проектов. Издательская программа «В фокусе: ребенок-руководитель-специалист» 2 декабря 2014 года на форуме «Акватория партнерства» в Санкт-Петербурге состоялась презентация книг, выпущенных издательским проектом направления «Семья и дети» Фонда Тимченко — серии специализированной литературы для специалистов сферы и приемных родителей «В фокусе: ребенок-родитель-специалист».
Воплощение в жизнь идей активного долголетия. Популяризация здорового образа жизни и активных занятий спортом у ребят из группы риска: сирот, живущих в малообеспеченных и социально неблагополучных семей.
Основные направления — хоккей и шахматы. Фонд занимается развитием секций в регионах, выпуском специализированной литературы по обучению, поддержкой молодых талантливых спортсменов. Развитие культурной жизни в небольших городах и селах. Реализация творческого потенциала подрастающего поколения и пожилых людей. Регулярно проводятся разнообразные конкурсы по направлениям основной деятельности.
Участвовать и побеждать в них могут как некоммерческие социально-ориентированные организации, так и простые физические лица. А подать заявку можно онлайн через специальную форму на официальном сайте.
Видео о программе Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд» Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд» реализуется Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко с целью формирования благоприятных условий и дополнительных возможностей для детского хоккея. Программа стартовала в 2012 году и на данном этапе реализуется в четырех федеральных округах: Северо-Западном, Приволжском, Дальневосточном и Сибирском.
В октябре 2012 года в интервью с российскому изданию Forbes Тимченко сказал, что он является как российским, так и финским гражданином. В августе прошлого года он заявил в интервью ИТАР-ТАСС, что ему нужно было финское гражданство для поездок за рубеж в 1990-х годах, когда было трудно путешествовать по российскому паспорту, и что он никогда не скрывал наличия у него двух паспортов. В США Департамент казначейства при перечислении физических лиц, находящихся под санкциями в связи с крымскими событиями 2014 года, перечисляет его как гражданина России, Финляндии и Армении. Геннадий Тимченко: состояние Он имеет долю в различных газовых, транспортных и строительных организациях.
Он считается одним из наиболее влиятельных российских олигархов, имея тесные связи с В. Путиным, за что был подвергнут санкциям со стороны Соединенных Штатов в качестве наказания за присоединение к России Крыма. В ответ на это Тимченко заявил: "Вы должны отвечать за все, даже за дружбу с президентом". До марта прошлого года являлся одним из учредителей Gunvor Group, одного из крупнейших международных энерготрейдеров. Его доход, в соответствии с данными финских налоговых органов, увеличился в десять раз с 1999 по 2001 г. В 2001 г. Из-за высоких налогов Геннадий Тимченко переехал в Швейцарию в 2002 году, однако последние несколько лет проживал в России. Gunvor Геннадий Тимченко был соучредителем корпорации Gunvor Group, зарегистрированной на Кипре и работающей в торговле и логистике на международном энергетическом рынке.
Продажа была сделана за день до того, как Тимченко попал в санкционный список США. Сумма сделки не разглашается. Gunvor выпустила ответное заявление 6 ноября, отрицая любое преступление. Фонд, который объединяет активы Тимченко, был переименован в июне 2013 года в инвестгруппу "Волга Групп", представленную на международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге. Он отметил, что в течение следующих нескольких лет его группа будет сосредоточиваться на развитии инфраструктурных проектов в России. Группа владеет активами в энергетической, транспортной и производственной инфраструктуре, а также оказывает финансовые услуги, торгует товарами народного потребления и недвижимостью. Это была небольшая часть портфеля "Волга Групп". В нем находится также мультиэтажный паркинг вместимостью 1421 частное транспортное средство.
Партнеры также купили долю в клубе Jokerit, команда которого стала шестикратном чемпионом Финляндии высшего уровня хоккейной лиги Liiga. Следовательно, Jokerit были переданы в Континентальную хоккейную лигу в сезоне 2014-15 сезона, где они играли в Западной конференции в Дивизионе Боброва. Общественная деятельность и благотворительность Чем еще известен Геннадий Тимченко? Биография его будет неполной, если не сказать несколько слов о его меценатстве. Он входит в состав членов Совета попечителей Российского географического общества.
Наш центр - Победитель Конкурса "Реестр доказательных практик" БФ Елены и Геннадия Тимченко
Мы пришли к этому принципу за долгие годы благотворительной деятельности, и сегодня он лежит в основе всех программ нашего семейного фонда. Учредители Фонда Елена и Геннадий Тимченко. Для жителей. Новости и репортажи. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс. Кроме того, семья Тимченко основала благотворительный фонд «Ладога», переименованный впоследствии в Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Четвертая строчка была отдана фонду Елены и Геннадия Тимченко, который ранее шел почти вровень с фондом Потанина. По результатам заседания Экспертного совета грантовую поддержку получат 19 проектов из 8 регионов страны, в их числе – 2 проекта из Чувашии. Это проекты строительства открытых хоккейных коробок в. Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет Москва Новости Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко представил обновленную стратегию своей работы на 2023 — 2032 годы.
Победа в конкурсе фонда Тимченко «Голос ребенка»
Сумма поддержки Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко: 148 999 рубл. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Фонд Тимченко направлен на решение проблем социального сиротства, развитие непрофессионального детского спорта и поддержку старшего поколения +7 (495) 539-31-76 119021, Россия, г. Москва, ул. Миссия фонда – создание и осуществление социально значимых программ, направленных на интеллектуальное, духовное и физическое развитие людей всех поколений. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Обзор. Фото. 24 июля 2023 года Фонд Тимченко открывает прием заявок на два конкурса для детей и подростков: «Среда возможностей» и «Новые искатели». По словам гендиректора Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко Марии Морозовой, в данный момент в стране наблюдается нехватка сильных инфраструктурных, ресурсных некоммерческих организаций.